不銹鋼現(xiàn)場管理制度

第31頁共31頁不銹鋼現(xiàn)場管理制度?宜興市聯(lián)豐?化工機(jī)械有?限公司宜?興聯(lián)豐化工?機(jī)械有限公?司一、前?言為切實?落實“以質(zhì)?量求效益，?以品牌求發(fā)?展”的管理?工作方針，?規(guī)范員工對?現(xiàn)場的整理?，實現(xiàn)均衡?、安全、文?明生產(chǎn)、提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?，提高經(jīng)濟(jì)?效益、達(dá)到?優(yōu)質(zhì)、高效?、低耗的產(chǎn)?品。為使不?銹鋼生產(chǎn)逐?步納入標(biāo)準(zhǔn)?化軌道，特?制訂以下制?度。二、?基本內(nèi)容?2.1質(zhì)量?管理制度?2.1.1?全體員工必?須樹立“質(zhì)?量第一、?用戶至上”?的經(jīng)營理念?，保證產(chǎn)品?質(zhì)量。2?.1.2各?部門、各車?間對出現(xiàn)的?異常情況，?要查明原因?，及時排除?，使質(zhì)量始?終處于穩(wěn)定?的受控狀態(tài)?。2.1?.3各部門?、各車間認(rèn)?真執(zhí)行“三?檢”制度（?自檢、互檢?、巡檢），?操作人員對?自己生產(chǎn)的?產(chǎn)品要做到?自檢，檢查?合格后，方?能轉(zhuǎn)入下工?序，下工序?對上工序的?產(chǎn)品進(jìn)行檢?查，不合格?產(chǎn)品有權(quán)拒?絕接收。如?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事?故時做到責(zé)?任者查不清?不放過、事?故原因不排?除不放過，?預(yù)防措施不?制定不放過?。2.1?.4車間要?對所生產(chǎn)的?產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)?責(zé)，做到不?合格的材料?不投產(chǎn)、不?合格的半成?品絕不流入?下道工序。?2.1.?5嚴(yán)格劃分?“三區(qū)”（?待處理區(qū)、?報廢品區(qū)、?流轉(zhuǎn)區(qū)），?做到標(biāo)識明?顯、數(shù)量準(zhǔn)?確、處理及?時。2.?1.6正確?使用生產(chǎn)設(shè)?備，嚴(yán)格按?操作規(guī)程進(jìn)?行，非相關(guān)?人員嚴(yán)禁亂?動生產(chǎn)設(shè)備?。嚴(yán)禁因搶?時間而影響?產(chǎn)品質(zhì)量。?宜興聯(lián)豐?化工機(jī)械有?限公司2?.2工藝管?理制度2?.2.1加?強(qiáng)工藝管理?，優(yōu)化工藝?路線和工藝?布局，提高?工藝水平，?嚴(yán)格按工藝?要求___?生產(chǎn)，嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行工?藝規(guī)程。?2.2.2?對新工人和?工種變動人?員進(jìn)行崗位?技能培訓(xùn)，?經(jīng)考試合格?并有師傅指?導(dǎo)方可上崗?操作，生產(chǎn)?技術(shù)部不定?期檢查工藝?紀(jì)律執(zhí)行情?況。2.?2.3嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行按?標(biāo)準(zhǔn)、按工?藝、按圖紙?生產(chǎn)，對圖?紙和工藝文?件規(guī)定的工?藝參數(shù)、技?術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)?格遵守、認(rèn)?真執(zhí)行，按?規(guī)定進(jìn)行檢?查，做好記?錄。2.?2.4對原?材料、半成?品、附件進(jìn)?入車間后首?先進(jìn)行自檢?，符合標(biāo)準(zhǔn)?或有讓步接?收手續(xù)方可?投產(chǎn)，否則?不得投入生?產(chǎn)。2.?2.5嚴(yán)格?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、?圖紙、產(chǎn)品?工藝要求，?如需修改或?變更，應(yīng)提?出申請，并?經(jīng)試驗鑒定?，報請技術(shù)?部審批后主?可用于生產(chǎn)?。2.2?.6合理化?建議、技術(shù)?改進(jìn)、新材?料應(yīng)用必須?進(jìn)行試驗、?鑒定、審批?后納入有關(guān)?技術(shù)、工藝?文件方可用?于生產(chǎn)。?2.2.7?新制作的工?裝應(yīng)進(jìn)行檢?查和試驗，?判定無異常?且首件產(chǎn)品?合格方可投?入生產(chǎn)。?2.2.8?生產(chǎn)部應(yīng)建?立模具及工?裝臺帳，按?規(guī)定辦理領(lǐng)?出、維修、?報廢手續(xù)，?并做好各項?記錄。2?.2.9合?理使用設(shè)備?、量具、工?位器具，保?持精度和良?好的技術(shù)狀?態(tài)。2.?3生產(chǎn)管理?制度2.?3.1不銹?鋼材料及焊?材均應(yīng)符合?相應(yīng)的國家?和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?。2.3?.2不銹鋼?不得有分層?，表面不允?許有裂紋、?結(jié)疤。經(jīng)酸?洗供應(yīng)的不?銹鋼板表面?不允許有氧?化皮和過酸?洗。宜興?聯(lián)豐化工機(jī)?械有限公司?2.3.?3不銹鋼板?下料時，應(yīng)?將不銹鋼板?移至專用場?地下料，嚴(yán)?禁在不銹鋼?材料垛上直?接切割下料?。加工過程?中不能去除?的不銹鋼材?料表面嚴(yán)禁?用鋼針劃線?和打洋沖眼?。2.3?.4不銹鋼?材料移植標(biāo)?記和檢驗確?認(rèn)標(biāo)記應(yīng)在?不銹鋼板上?用無氯無硫?的記號筆書?寫，同時做?好下料的書?面記錄。在?制造不銹鋼?壓力容器過?程中，如發(fā)?現(xiàn)材料標(biāo)記?不清晰時，?需經(jīng)檢驗確?認(rèn)以后及時?補(bǔ)寫。2?.3.5不?銹鋼封頭采?用熱成型時?，要控制爐?內(nèi)溫度，嚴(yán)?格控制始壓?溫度與終壓?溫度，并做?好記錄。不?允許與碳鋼?封頭同爐加?熱。2.?3.6有抗?晶間腐蝕要?求的不銹鋼?壓力容器在?焊接時應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行焊接?工藝規(guī)范，?嚴(yán)格控制焊?道層間溫度?2.3.?7制造不銹?鋼壓力容器?時，應(yīng)避免?尖銳、硬性?物質(zhì)擦劃傷?不銹鋼表面?，如進(jìn)行容?器內(nèi)工作，?應(yīng)采取鋪設(shè)?襯墊等保護(hù)?措施。2?.3.8在?整個拋光過?程中，應(yīng)始?終控制拋光?溫度，預(yù)防?變形和過熱?，且應(yīng)注意?拋光紋路的?一致性。?2.3.9?酸洗后的不?銹鋼表面不?得有明顯的?腐蝕痕跡，?不得有顏色?不均勻的斑?紋，焊接及?熱加工表面?不得有氧化?色。2.?4定置管理?制度2.?4.1定置?擺放、工件?按區(qū)域按類?放置，合理?使用工位器?具。2.?4.2勤檢?查、勤轉(zhuǎn)移?、勤清理。?2.4.?3做到單物?相符，流轉(zhuǎn)?卡與產(chǎn)品數(shù)?量相符。?2.4.4?加強(qiáng)對不合?格品管理，?有記錄，標(biāo)?識明顯，處?理及時。?2.4.5?安全通道內(nèi)?不得擺放任?何物品。?宜興聯(lián)豐化?工機(jī)械有限?公司2.?4.6消防?器材定置擺?放，不得隨?意挪作他用?，保持現(xiàn)場?清潔衛(wèi)生。?2.5設(shè)?備管理制度?2.5.?1車間設(shè)備?指定專人管?理。2.?5.2嚴(yán)格?執(zhí)行公司設(shè)?備使用、維?護(hù)、保養(yǎng)、?管理制度，?認(rèn)真執(zhí)行設(shè)?備保養(yǎng)制度?，嚴(yán)格遵守?操作規(guī)程。?2.5.?2做到設(shè)備?管理“三步?法”，堅持?日清掃、周?維護(hù)、月保?養(yǎng)，每天上?班后檢查設(shè)?備的操縱控?制系統(tǒng)、安?全裝置、潤?滑油路暢通?，油路、油?壓油位標(biāo)準(zhǔn)?、并按潤滑?圖表注油，?油質(zhì)合格，?待檢查無問?題方可正式?工作。2?.5.4設(shè)?備點(diǎn)檢記錄?、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄?齊全、完整?、帳卡相符?、填寫及時?、準(zhǔn)確、整?潔。2.?5.5實行?重點(diǎn)設(shè)備憑?證上崗操作?，做到證機(jī)?相符。2?.5.6嚴(yán)?格設(shè)備事故?報告制度，?一般事故_?__天內(nèi)，?重大事故_?__小時內(nèi)?報生產(chǎn)主管?或公司領(lǐng)導(dǎo)?。2.5?.7堅持八?字要求，即?。整齊、清?潔、安全、?潤滑，做到?“三好”“?四會”“五?項紀(jì)律”。?三好。管?好、用好、?保養(yǎng)好。?四會。即會?使用、會保?養(yǎng)、會檢查?、會排除一?般故障。?五項紀(jì)律：?即：遵守安?全操作規(guī)程?、經(jīng)常保持?設(shè)備整潔，?并按規(guī)定加?油，遵守交?接班制度;?管好工具、?附件、不得?丟失;發(fā)現(xiàn)?故障立即停?車、通知維?修人員檢查?、處理。?2.5.8?設(shè)備運(yùn)行中?，觀察設(shè)備?響聲、溫度?、壓力有異?常時應(yīng)及時?處理并報告?;做到勤檢?查、勤調(diào)整?、勤維修。?2.5.?9操作人員?離崗位要停?機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)?備空車運(yùn)轉(zhuǎn)?。宜興聯(lián)?豐化工機(jī)械?有限公司?2.5.1?0保持設(shè)備?清潔，嚴(yán)禁?泡、冒、滴?、漏。2?.5.11?設(shè)備應(yīng)保持?操作控制系?統(tǒng)，安全裝?置齊全可靠?。2.6?工具管理制?度2.6?.1卡物相?符，個人長?期使用的工?具做到領(lǐng)用?卡與實物相?符，丟失賠?償，使用量?具時輕拿輕?放，不敲刀?刃具，不亂?拆工裝模具?。2.6?.2各種工?具量具刃具?應(yīng)按規(guī)定使?用，嚴(yán)禁違?章使用或挪?作他用。?2.6.3?精密、貴重?工具、量具?應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)?定保管和使?用。2.?6.4嚴(yán)禁?磕、碰、劃?傷、銹蝕、?受壓變形。?2.6.?5車間不得?使用不合格?的或已損壞?的工具、量?具、刃具。?2.7計?量管理制度?2.7.?1使用人員?要努力做到?計量完好、?準(zhǔn)確、清潔?并及時送檢?。2.7?.2量具必?須保持完好?無損，零件?、附件無丟?失，出現(xiàn)上?述情況之一?者，必須及?時送技術(shù)品?質(zhì)科以便檢?查、修理、?鑒定。2?.7.3禁?止使用過期?或不合格量?具，做到正?確使用、輕?拿輕放、嚴(yán)?禁碰撞，使?用后擦拭干?凈，較長時?間不使用時?要涂油，正?確放置。?2.7.4?所有在用計?量器具必須?按合格證書?填寫的有效?期或技術(shù)部?__通知自?覺及時送檢?。2.7?.5凡自制?或新購計量?器具均送技?術(shù)品質(zhì)科檢?測中心檢查?，合格后辦?理入庫、領(lǐng)?出手續(xù)。?宜興聯(lián)豐化?工機(jī)械有限?公司2.?7.6嚴(yán)禁?用精密度較?高的計量工?具測量粗糙?工件，更不?準(zhǔn)作為他用?，不得使用?非法計量單?位的量具。?文件、報表?、記錄等不?得采用非計?量單位。?2.7.7?凡須報廢的?計量器具，?應(yīng)提出申請?報技術(shù)部。?2.7.?8各單位應(yīng)?按需要合理?配備計量器?具。2.?7.9對不?按規(guī)定使用?計量器具或?造成損壞、?丟失者，應(yīng)?視情節(jié)進(jìn)行?批評教育或?予以罰款。?2.8能?源管理制度?2.8.?1積極履行?節(jié)能職責(zé)，?認(rèn)真考核。?2.8.?2開展能源?消耗統(tǒng)計核?算工作。?2.8.2?認(rèn)真執(zhí)行公?司下達(dá)的能?源消耗定額?。2.8?.4隨時檢?查耗能設(shè)備?運(yùn)行情況，?杜絕跑、冒?、滴、漏，?消除長流水?現(xiàn)象，嚴(yán)格?掌握控制設(shè)?備預(yù)熱時間?，杜絕空車?運(yùn)行。2?.8.8未?經(jīng)允許不得?私接耗能設(shè)?備、設(shè)施、?器具。三?、安全生產(chǎn)?3.1勞?動紀(jì)律3?.1.1服?從生產(chǎn)主管?的安排，及?時作業(yè)，保?證按時、按?質(zhì)、按量完?成生產(chǎn)任務(wù)?。3.1?.2車間做?到獎罰分明?，帳目齊全?，分配公開?、公正。?3.1.2?嚴(yán)格現(xiàn)場管?理，要做到?生產(chǎn)任務(wù)過?硬、技術(shù)質(zhì)?量過硬、管?理工作過硬?、勞動紀(jì)律?過硬、思想?工作過硬。?宜興聯(lián)豐?化工機(jī)械有?限公司3?.1.4經(jīng)?常不定期開?展內(nèi)部工藝?、紀(jì)律、產(chǎn)?品質(zhì)量自檢?自糾工作。?3.1.?5積極參加?技術(shù)培訓(xùn)，?大力開展崗?位練兵，努?力達(dá)到崗位?技能要求。?3.1.?6認(rèn)真填寫?各項記錄、?管制表、臺?帳、做到及?時、準(zhǔn)確、?清晰、完整?、規(guī)范。（?范本）3?.2文明生?產(chǎn)3.2?.1車間清?潔整齊，各?圖表美觀大?方，設(shè)計合?理，填寫及?時，準(zhǔn)確清?晰，原始記?錄、臺帳齊?全、完整、?按規(guī)定填寫?。3.2?.2應(yīng)準(zhǔn)確?填寫生產(chǎn)記?錄、內(nèi)容包?括生產(chǎn)班組?、產(chǎn)品規(guī)格?、生產(chǎn)數(shù)量?、合格數(shù)量?、報廢數(shù)、?班組成員等?。3.2?.2下班提?前9~__?_分鐘進(jìn)行?地面清潔、?設(shè)備保養(yǎng)、?規(guī)范物品擺?放。3.?2.3車間?地面不得有?積水、積油?、塵垢。?3.2.4?車間內(nèi)管路?/線路設(shè)置?合理、__?_整齊、嚴(yán)?禁跑、冒、?滴、漏。?3.2.5?車間內(nèi)管溝?蓋板完整無?缺，溝內(nèi)無?雜物，及時?清理，嚴(yán)禁?堵塞。3?.2.6車?間內(nèi)工位器?具、設(shè)備附?件、工作臺?、工具箱、?產(chǎn)品架各種?搬運(yùn)小車等?均應(yīng)指定擺?放，做到清?潔有序。?3.2.7?車間合理照?明，嚴(yán)禁長?明燈，長流?水，長風(fēng)扇?。3.2?.8堅持現(xiàn)?場管理文明?生產(chǎn)、文明?運(yùn)轉(zhuǎn)、文明?操作、根治?磕碰、劃傷?、銹蝕等現(xiàn)?象，每天下?班要做到設(shè)?備不擦洗保?養(yǎng)好不走，?工件不按規(guī)?定放好不走?，工具不清?點(diǎn)擺放好不?走，相關(guān)記?錄沒填寫好?不走，工作?場地不打掃?干凈不走。?宜興聯(lián)豐?化工機(jī)械有?限公司3?.3安全生?產(chǎn)3.3?.1嚴(yán)格執(zhí)?行各項安全?操作規(guī)程。?3.3.?2經(jīng)常開展?安全活動，?開好周例會?，不定期進(jìn)?行認(rèn)真整改?、清除隱患?。3.3?.3貫徹“?安全第一?、預(yù)防為主?”。3.?3.4按規(guī)?定穿戴好勞?保用品，認(rèn)?真執(zhí)行安全?生產(chǎn)。3?.3.5特?殊工種作業(yè)?應(yīng)持特殊作?業(yè)操作證上?崗。3.?3.6學(xué)徒?工及其他學(xué)?員上崗操作?應(yīng)有師傅帶?領(lǐng)指導(dǎo)，不?得獨(dú)立操作?。3.3?.7生產(chǎn)、?檢驗記錄即?使填寫，班?后認(rèn)真檢查?，清理現(xiàn)場?，關(guān)好門窗?，對重要材?料要嚴(yán)加管?理以免丟失?。3.3?.8非本工?種人員或非?本機(jī)人員不?準(zhǔn)操作設(shè)備?。3.3?.9重點(diǎn)設(shè)?備（如數(shù)控?中心），要?專人管理，?衛(wèi)生清潔、?嚴(yán)禁損壞。?3.3.?10消防器?材要確保靈?敏可靠，定?期檢查更換?（器材、藥?品），有效?期限標(biāo)志明?顯。3.?3.11加?強(qiáng)事故管理?，堅持對重?大未遂事故?不放過，要?有事故原始?記錄及時處?理報告，記?錄要準(zhǔn)確，?上報要及時?。3.3?.12發(fā)生?事故按有關(guān)?規(guī)定及程序?及時上報。?四、執(zhí)行?本規(guī)定自?下發(fā)之日起?即執(zhí)行。?第二篇：（?不銹鋼）管?理制度寧波?市鄞州群星?特種玻璃有?限公司考?勤管理制度?一出勤制?度（一）?考勤定義?1、工作時?間上班時?間為：上?午：8：0?0--12?：00下?午：13：?00--1?7：00?加班：17?：30--?加班結(jié)束?備注。結(jié)算?加班費(fèi)的員?工，每次上?下班都需要?打卡（沒有?加班的情況?下打卡共_?__次，加?班的情況下?打卡共__?_次）；無?加班費(fèi)員工?實行早晚打?卡共___?次。2、?遲到、早退?、溜班上?班未在規(guī)定?時間打卡者?為遲到；未?經(jīng)請假提前?下班者為早?退；工作時?間擅自離開?崗位者為溜?班。3、?事假、病假?工作時間?因事或因病?請假并經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)者，?為事假或病?假。4、?超假、曠工?假期已滿?，仍未上班?者為超假；?未請假缺勤?者視為曠工?。5、加?班經(jīng)上級?決定或同意?延長工作時?間，以及在?休息日、法?定節(jié)假日工?作者為加班?。辦公室人?員加班，需?要寫書面申?請并由部門?主管簽名批?準(zhǔn)后才能算?為加班。當(dāng)?月有加班與?請假并存的?情況下，先?用加班抵消?請假，剩余?的加班工時?結(jié)算工資；?辦公室人員?加班無加班?費(fèi)，可調(diào)休?。6、滿?勤全年無?遲到、早退?、溜班、曠?工及請假者?為滿勤。?（二）請假?審批權(quán)限和?程序一般?員工（主管?級以下員工?）請假、休?假、調(diào)休_?__天內(nèi)（?含___天?）由所在部?門主管審批?，超過__?_天的還需?要廠長審批?，各部門主?管請假需要?廠長審批。?各級管理人?員對員工請?假、調(diào)休審?批的原則是?不影響公司?的日常動作?。請假條交?由辦公室備?案。（三?）考勤管理?1、全公?司實行員工?上下班打卡?制度。員工?應(yīng)準(zhǔn)時打上?下班卡。?2、員工因?工作無法打?卡的，應(yīng)到?行政部填寫?《未打卡申?請單》。忘?記打卡的員?工應(yīng)寫明事?由，由部門?主管簽字確?認(rèn)。員工需?在當(dāng)日17?：00前，?最遲次日，?把經(jīng)過簽字?的《未打卡?申請單》交?到辦公室人?員統(tǒng)計，收?到《未打卡?申請單》的?人員需要在?上面簽收時?間。二加?班制度（?一）加班認(rèn)?定1、各?部門只有在?具備下列條?件之一時，?才可___?員工加班：?-在正常?休息時間和?節(jié)假日內(nèi)工?作急需但未?能完成的；?-須利用?休息時間和?節(jié)假日時間?進(jìn)行工作的?；-發(fā)生?自然災(zāi)害、?事故或者其?他原因，威?脅生命財產(chǎn)?安全或有可?能造成較大?負(fù)面影響，?需要緊急?處理的；?-未能完成?公司下達(dá)的?緊急任務(wù)的?。2、有?下列情況之?一者，不認(rèn)?定為加班：?-由于正?常工作任務(wù)?未按要求及?時完成而需?延長工作時?間或利用公?休日、節(jié)假?日完成的；?-延長工作?時間處理日?常工作__?_小時以內(nèi)?的；-開?會、培訓(xùn)；?-倒班。?（二）加?班審批程序?公司內(nèi)加?班或外出工?作前都必須?認(rèn)真填寫《?加班申請表?》，寫明加?班時間、地?點(diǎn)、事由，?由部門主管?簽字確認(rèn)。?加班員工需?在當(dāng)日17?：00前，?最遲次日，?把經(jīng)過批準(zhǔn)?的加班申表?請交到辦公?室人員統(tǒng)計?，收到加班?申請表的人?員需要在上?面簽收時間?。（三）?加班免除及?連班規(guī)定?1、有下列?行為不計算?加班補(bǔ)貼：?-無論是?工作日、公?休日或是節(jié)?假日加班，?員工均需如?實打卡（上?、下班），?記錄加班時?間。辦公室?核算加班工?資時，需將?員工的加班?打卡記錄與?實際加班情?況統(tǒng)計核對?。核對發(fā)現(xiàn)?沒有加班打?卡記錄或與?加班打卡記?錄不一致的?行為；-?不辦加班審?批手續(xù)和未?經(jīng)批準(zhǔn)擅自?加班的行為?；-實行?計件工資或?業(yè)績提成工?資的人員；?2、連班?夜班規(guī)定?-連班加班?及夜班均需?如實打卡（?上、下班）?記錄時間。?-廠內(nèi)連?班時間以半?個鐘休息為?基準(zhǔn)，允許?上下班有_?__分鐘時?間差，若發(fā)?現(xiàn)連班休息?時間超過_?__分鐘，?取消連班時?間并當(dāng)早退?處理（外出?工作人員例?外）。-?外出連班時?間同樣以半?個鐘休息為?基準(zhǔn)，允許?上下班有_?__分鐘時?間差，若發(fā)?現(xiàn)連班休息?時間超過_?__分鐘，?取消連班時?間并當(dāng)早退?處理。即?：廠內(nèi)工作?時間為8：?00-12?：00，1?3：00-?17：00?：廠班需?加班時，從?17。30?開始計算加?班。廠外?需要加班時?，白班同廠?內(nèi)，中午休?息半小時，?中午算半小?時加班，晚?上連班，從?17：30?開始計算加?班。-夜?班休息時間?為一個小時?（23：0?0—24：?00）。?（四）加班?罰款條例?1）、因工?作需要而被?指派加班時?，無特殊理?由推諉者，?按曠工情節(jié)?論處。2?）、加班期?間消極怠工?，在指定加?班時間內(nèi)未?完成交付的?應(yīng)完成工作?者，取消加?班補(bǔ)償，?并視情節(jié)輕?重懲處。?3）、為獲?取加班補(bǔ)償?，采用不正?當(dāng)手段（如?“正常工作?時間故意降?低工作效率?”、“虛增?工作任務(wù)”?等）取得加?班機(jī)會進(jìn)行?加班者，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核?實，取消加?班補(bǔ)償，處?以___元?以上罰款，?直至辭退。?4）、在?監(jiān)督檢查過?程中，如發(fā)?現(xiàn)虛報加班?的，扣罰_?__元，其?中___％?由部門領(lǐng)導(dǎo)?承擔(dān)，__?_％由申請?加班的人員?承擔(dān)，并根?據(jù)情節(jié)輕重?對有關(guān)人員?進(jìn)行處分。?5）、在?監(jiān)督檢查過?程中，如發(fā)?現(xiàn)本屬正常?工作時間完?成的工作任?務(wù)卻安排加?班的，包括?夜班借故外?出的，扣罰?___元，?其中___?％由部門領(lǐng)?導(dǎo)承擔(dān)，_?__％由申?請加班的人?員承擔(dān)。?6）、在監(jiān)?督檢查過程?中，如發(fā)現(xiàn)?加班人員、?頻次、時間?安排不合理?，公司責(zé)令?有關(guān)部門限?期改正，并?對主要責(zé)任?人予以通報?批評。第?三篇：現(xiàn)場?管理制度庫?管員崗位職?責(zé)一、熟?悉各種材料?及機(jī)具、用?具、工具的?用途及使用?方法。二?、對入庫材?料做到三不?入：1、?劣質(zhì)材料不?入庫；2?、數(shù)量不清?，質(zhì)量不足?不入庫；?3、不能使?用的機(jī)具、?用具不入庫?。三、對?市場采購材?料，做到依?實物入庫，?不得以票據(jù)?入庫，并對?入庫材料分?類堆放，懸?掛標(biāo)志，做?到一目了然?、堆放整齊?、帳物相符?。四、每?月月底對庫?房進(jìn)行盤查?，對上月的?所有機(jī)械、?機(jī)具、工具?用具、辦公?用品及材料?分類匯總，?制表一式三?份，分別上?報項目部經(jīng)?理、材料科?長處。五?、各種消耗?材料的發(fā)放?，必須要有?項目經(jīng)理批?簽后的領(lǐng)料?單方可發(fā)放?，部分消耗?材料收回原?舊物方可發(fā)?放、收舊領(lǐng)?新。六、?各班組及個?人領(lǐng)用的一?切財物，若?損壞或丟失?，按其材料?價列表、造?冊予以扣除?，上報項目?經(jīng)理及財務(wù)?，財務(wù)扣回?。七、樹?立安全第一?和思想，堅?持“預(yù)防為?主，防消結(jié)?合”的原則?，杜絕火種?，火源進(jìn)入?庫房。禁止?閑雜人員進(jìn)?入庫房，確?保公司財產(chǎn)?安全完整。?八、常用?消耗材料不?足時，要提?早以書面形?式向項目經(jīng)?理匯報、及?時購進(jìn)不能?影響正常生?產(chǎn)。九、?經(jīng)常保持庫?內(nèi)、庫外的?環(huán)境衛(wèi)生。?工地管理?制度為了?確保本工程?的順利進(jìn)行?，按期保質(zhì)?保量的完成?工程施工任?務(wù)，公司特?制定以下管?理制度，望?廣大職工共?同遵守、切?實執(zhí)行。?一、本工地?的所有員工?必須遵守本?公司制定的?一切規(guī)章制?度，聽從公?司管理人員?的指揮和安?排，服從建?設(shè)單位、施?工單位、監(jiān)?理公司、工?程質(zhì)量監(jiān)督?部門及相關(guān)?部門的指導(dǎo)?、檢查。?二、認(rèn)真遵?守《___?建筑法》、?遵守《__?_標(biāo)準(zhǔn)化法?實施條例》?和《建筑工?程質(zhì)量管理?條例》，遵?紀(jì)守法，爭?做奉獻(xiàn)求實?、愛崗敬業(yè)?文明先進(jìn)員?工。三、?堅決遵守工?地作息時間?，按時上、?下班和晚休?、不得遲到?和早退、有?事要請假、?不得擅離職?守。四、?嚴(yán)禁打架斗?毆、賭黃，?若有違犯者?，不論情由?，均處以_?__元罰款?，其醫(yī)藥費(fèi)?自理后公司?再做處理。?對屢教不改?、情節(jié)嚴(yán)重?者，送交司?法部門處理?。五、對?不服從公司?管理人員和?相關(guān)部門人?員的安排，?尋釁鬧事、?故意制造事?端均處以_?__元罰款?，其醫(yī)藥費(fèi)?自理后公司?再做處理，?并開除當(dāng)事?人。六、?文明用語、?講文明、講?禮貌、團(tuán)結(jié)?進(jìn)取、求實?創(chuàng)新。七?、對工地材?料、設(shè)備、?機(jī)械、工具?、用具等人?人都得關(guān)心?和愛護(hù)，不?得損壞和丟?失（包括甲?方及相鄰單?位的財物）?。文明工地?的設(shè)施人人?都得關(guān)心愛?護(hù)。對有意?損害公共財?物者，賠償?原物價值的?___%。?對不按操作?規(guī)程操作、?無意損壞者?賠償其原物?的___%?。愛護(hù)公物?、人人有責(zé)?。八、工?地用電要注?意安全，所?有用電線路?、電器、接?電、照明用?電均應(yīng)由工?地電工專人?負(fù)責(zé)接線，?他人不得私?自亂___?接。否則引?起的一切不?安全事故、?機(jī)械損壞事?故及傷亡事?故，均由當(dāng)?事人自行負(fù)?責(zé)及賠償。?機(jī)械設(shè)備的?操作應(yīng)持（?上崗證）的?專業(yè)人員操?作，操作必?須按照《機(jī)?械操作規(guī)程?》操作，他?人不得隨意?亂開亂動，?否則一切后?果自負(fù)。安?全駕駛、文?明操作。?九、工地所?有員工必須?樹立安全第?一的思想，?嚴(yán)格按照各?項安全施工?要求執(zhí)行并?操作，確保?安全施工。?堅持預(yù)防為?主，防消結(jié)?合的原則，?杜絕火種、?火源進(jìn)入施?工現(xiàn)場。?十、進(jìn)入施?工現(xiàn)場的所?的人員必須?佩戴安全帽?，嚴(yán)禁穿拖?鞋及高跟鞋?。嚴(yán)禁從高?空拋扔?xùn)|西?，高空作業(yè)?必須系好安?全帶，嚴(yán)格?遵守《建筑?施工安全操?作規(guī)程》，?若有違章操?作，所發(fā)生?的一切不安?全事故及傷?亡事故，公?司概不負(fù)責(zé)?，其醫(yī)療費(fèi)?、護(hù)理費(fèi)及?誤工費(fèi)等，?均由本人自?理。若在工?地以外發(fā)生?的一切不安?全事故，其?后果由本人?負(fù)責(zé)自理，?公司概不負(fù)?責(zé)。高高興?興上班，平?平安安下班?。十一、?工地所有員?工應(yīng)妥善保?管好自己所?攜帶的行李?、物品。嚴(yán)?禁在本工地?、建設(shè)單位?、相鄰單位?及他人處盜?竊財物或伙?同外界人員?盜竊本工地?財物，若有?發(fā)現(xiàn)，不問?情由均處以?___元以?上罰款或處?以原價值二?十倍以上罰?款，情節(jié)嚴(yán)?重者送交司?法部門處理?。遵紀(jì)守法?、做文明吏?者。十二?、工地應(yīng)做?到文明施工?，要求同事?之間禮貌用?語，搞好自?身衛(wèi)生及環(huán)?境衛(wèi)生，施?工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)?常保持衛(wèi)生?良好，施工?機(jī)械設(shè)備及?現(xiàn)場材料布?局井井有條?，做好工地?容貌及個人?容貌完全符?合文明工地?的標(biāo)準(zhǔn)。講?文明禮貌、?樹良好風(fēng)氣?。十三、?嚴(yán)格遵守文?明工地的管?理制度。自?覺遵守紀(jì)律?、保護(hù)環(huán)境?衛(wèi)生。語氣?和諧、團(tuán)結(jié)?友愛，充分?體現(xiàn)：人人?為我、我為?人人。消?防管理制度?1、成立?安全領(lǐng)導(dǎo)小?組，項目經(jīng)?理任組長。?2、必須?___現(xiàn)場?義務(wù)消防隊?，對這些人?員要進(jìn)行消?防技能培訓(xùn)?，使他們懂?得各類火災(zāi)?的滅火知識?，會使用各?種消防器具?。要根據(jù)工?程情況設(shè)置?消防值班人?員，建立現(xiàn)?場的防火制?度。3、?嚴(yán)格按規(guī)定?劃分用火作?業(yè)區(qū)、易燃?材料區(qū)、生?活區(qū)，保持?防火間距。?特別是對現(xiàn)?場中的臨建?設(shè)施和倉庫?，更要嚴(yán)格?管理。存放?易燃液體和?易燃材料的?庫房，要采?取專門的防?火措施。?4、嚴(yán)禁在?摟內(nèi)設(shè)庫房?和住人，非?施工人員嚴(yán)?禁住在現(xiàn)場?。5、現(xiàn)?場內(nèi)要建立?嚴(yán)禁吸煙的?制度，發(fā)現(xiàn)?違章吸煙者?要從嚴(yán)處罰?。6、嚴(yán)?禁把易燃、?___危險?品帶入樓內(nèi)?，必須設(shè)專?庫存放和專?人看管，并?有可靠的防?護(hù)防火措施?，誰主管、?誰負(fù)責(zé)。?7、施工現(xiàn)?場設(shè)人值班?巡邏，并設(shè)?義務(wù)消防隊?，出現(xiàn)火情?一切責(zé)任由?該隊及有關(guān)?人員負(fù)責(zé)。?項目部將根?據(jù)有關(guān)規(guī)定?給予處罰。?安全責(zé)任?制度為了?落實《安全?生產(chǎn)法》、?《建設(shè)工種?安全生產(chǎn)管?理條例》、?《___市?生產(chǎn)安全事?故責(zé)任劃分?試行辦法》?和安全生產(chǎn)?責(zé)任制，提?高生產(chǎn)效率?，確保人身?安全和財產(chǎn)?不受損失，?杜絕事故隱?患和火災(zāi)的?發(fā)生，凡是?參與現(xiàn)場施?工的施工班?組必須承擔(dān)?以下安全責(zé)?任：1、?各施工班組?必須對本隊?所有施工人?員經(jīng)常進(jìn)行?安全教育。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行本項目?部的各項安?全管理規(guī)定?。3、各?施工班組進(jìn)?場后，必須?在七天內(nèi)辦?理施工人員?花名冊，企?業(yè)法人人營?業(yè)執(zhí)照、企?業(yè)資質(zhì)證書?、隊安全員?委托書、特?殊工種人員?上崗證、安?全生產(chǎn)許可?證、安全管?理制度、措?施等、隊長?、安全員“?安全生產(chǎn)考?核合格證書?”。4、?施工現(xiàn)場、?樓層、辦公?室、庫房、?地下室不準(zhǔn)?隨意住人。?5、各施?工班組必須?加強(qiáng)防火意?識，嚴(yán)禁在?現(xiàn)場、庫房?、工具庫、?宿舍、易燃?品附近吸煙?或明火，加?強(qiáng)現(xiàn)場、樓?層、宿舍、?庫房的消防?器材的管理?，每個隊設(shè)?一個義務(wù)消?防工班，另?設(shè)一名義務(wù)?消防負(fù)責(zé)人?。6、各?施工班組嚴(yán)?格執(zhí)行勞動?紀(jì)律，嚴(yán)禁?違章作業(yè)，?嚴(yán)禁各單位?基層領(lǐng)導(dǎo)、?負(fù)責(zé)人違章?指揮。7?、確實做好?施工作業(yè)面?、洞口、井?口、臨電的?安全防護(hù)，?各單位施工?人員嚴(yán)禁亂?拆安全、消?防防護(hù)設(shè)施?。8、做?好五防工作?（防煤氣中?毒、防食物?中毒、防暑?、防火、防?盜）。9?、各施工班?組所進(jìn)易燃?、___等?物品要嚴(yán)格?管理，禁止?進(jìn)入樓內(nèi)，?必須在樓外?設(shè)庫存放，?不難混放，?并設(shè)專人管?理。10?、各施工班?組特殊工，?必須嚴(yán)格執(zhí)?行___市?特殊工種持?證上崗的規(guī)?定（電工、?電焊工等）?。11、?各施工班組?必須做好防?偷、防盜，?加強(qiáng)各種財?物的妥善管?理。各隊庫?房有貴重財?物時，必須?向項目有關(guān)?部門反映情?況，設(shè)人值?班。12?、禁止在施?工現(xiàn)場內(nèi)打?架斗毆、酗?酒、___?，禁止飲酒?后進(jìn)現(xiàn)場和?穿高跟鞋、?拖鞋、帶釘?鞋施工。?13、安全?用電，禁止?燃燒電爐、?電熱器、碘?鎢燈、電飯?鍋。14?、因違反安?全操作，違?章指揮，違?章操作，不?按安全技術(shù)?交底執(zhí)行，?造成人員傷?亡、財產(chǎn)流?失、火災(zāi)發(fā)?生的后果，?由施工單位?或個人承擔(dān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任和?法律責(zé)任。?文明施工?管理制度?為了確保安?全文明施工?，我們編制?文明施工方?案，從以_?__面做起?：1.成?立文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?以項目經(jīng)理?牽頭，由主?要施工工長?及材料負(fù)責(zé)?人、質(zhì)安員?、保衛(wèi)組長?組成項目文?明施工領(lǐng)導(dǎo)?小組，全面?負(fù)責(zé)工地現(xiàn)?場的文明施?工工作。?2.文明施?工規(guī)劃及管?理制度：?1）經(jīng)常保?持現(xiàn)場的整?潔衛(wèi)生，做?到“工完場?清”，所有?垃圾及廢料?不得隨意丟?棄，必須統(tǒng)?一集中運(yùn)走?；2）倉?庫材料須按?專業(yè)，類別?整齊堆放，?并掛牌標(biāo)示?牌，對易燃?___物品?，須設(shè)獨(dú)立?庫房，倉庫?要配置足夠?的防火設(shè)施?；3）施?工人員進(jìn)入?現(xiàn)場必須佩?帶安全帽和?胸卡，著裝?統(tǒng)一整齊，?嚴(yán)禁施工人?員穿背心、?拖鞋進(jìn)入現(xiàn)?場；4）?工地內(nèi)所有?未用完材料?，必須當(dāng)天?歸庫，不得?隨意丟棄；?工地各種電?纜、電線必?須按臨電施?工方案布置?，不得亂拉?亂搭；5）?為減少噪音?，切割工作?宜集中管理?；6）工?地現(xiàn)場除保?安員外，嚴(yán)?禁住人；對?外來人員和?車輛必須登?記后，才能?進(jìn)入施工現(xiàn)?場；7）?工地現(xiàn)場嚴(yán)?禁吸煙、打?架斗毆，不?得隨地大小?便；8）員?工住宿區(qū)不?得進(jìn)行黃、?賭、毒等非?法活動；?9）裝飾施?工現(xiàn)場有規(guī)?范和科學(xué)的?施工___?設(shè)計，合理?的裝飾施工?平面布置，?現(xiàn)場施工管?理制度健全?，文明施工?措施落實，?領(lǐng)導(dǎo)掛帥，?責(zé)任明確，?定人定崗，?檢查考核項?目明確；?10）裝修?現(xiàn)場裝飾材?料、機(jī)具按?平面布置定?點(diǎn)整齊堆放?，施工場地?平整干凈；?11）裝飾?工程施工現(xiàn)?場臨時水電?要有專人管?理；12?）工人操作?地點(diǎn)和周圍?必須清潔整?齊，做到活?完腳下清，?工完場地清?，丟灑在施?工現(xiàn)場的沙?漿混凝土要?及時清除；?13）嚴(yán)禁?損害污染成?品；14?）裝飾工程?現(xiàn)場不準(zhǔn)亂?堆垃圾及余?物，應(yīng)在適?當(dāng)位置設(shè)臨?時堆放點(diǎn)；?15）施工?現(xiàn)場管理人?員和工人應(yīng)?戴分色或有?區(qū)別的安全?帽，現(xiàn)場指?揮、質(zhì)量、?安全等檢查?人員應(yīng)佩帶?明顯的袖章?或標(biāo)志，遵?章管理，危?險施工區(qū)域?應(yīng)派人佩章?值班，并懸?掛警示牌和?警示燈；1?6）施工現(xiàn)?場嚴(yán)格使用?“安全三寶?”，“洞口?臨邊”有防?護(hù)措施；?17）施工?現(xiàn)場施工設(shè)?備整潔，電?氣開關(guān)柜（?箱）按規(guī)定?制作，完整?戴鎖；18?）施工現(xiàn)場?有明顯的防?火標(biāo)志和防?火制度牌，?配備有足夠?的消防器材?，防火疏散?通道，現(xiàn)場?施工動火有?審批手續(xù)；?19）運(yùn)?輸各種材料?、成品、垃?圾等應(yīng)有蓋?和防護(hù)措施?，嚴(yán)禁泥沙?隨車輪帶出?場外，不得?將垃圾灑漏?在道路上，?影響市容環(huán)?境衛(wèi)生；?20）嚴(yán)格?遵守社會公?德、職業(yè)道?德、職業(yè)紀(jì)?律，妥善處?理施工現(xiàn)場?周圍的公共?關(guān)系，爭取?有關(guān)單位和?群眾的諒解?和支持，控?制施工噪聲?，盡量做到?施工不擾民?；施工現(xiàn)?場防火安全?制度一、?各施工班組?的負(fù)責(zé)人為?安全生產(chǎn)、?防火安全的?責(zé)任人，班?組長必須加?強(qiáng)對工人的?安全防火的?崗前教育，?帶領(lǐng)班組成?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)和?防火制度。?二、施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁吸?煙和使用明?火，違者除?處罰責(zé)任人?外同時從重?處罰責(zé)任班?組.三、?水電焊工必?須持專業(yè)上?崗證上崗，?作業(yè)時必須?辦理動火許?可證、同時?配齊滅火器?材、在作業(yè)?區(qū)域用警示?繩圍上并把?作業(yè)區(qū)易燃?物清除干凈?后方可作業(yè)?.作業(yè)后清?滅火種，認(rèn)?真檢察后方?可離開.?四、施工現(xiàn)?場嚴(yán)禁動火?做飯和違章?用電，不準(zhǔn)?私自亂拉亂?扯電線.?五、油漆存?放必須按消?防規(guī)定存放?在易燃品庫?房內(nèi)，油漆?作業(yè)時必須?做好防火措?施，在作業(yè)?區(qū)應(yīng)標(biāo)明警?示牌，保持?良好通風(fēng)，?嚴(yán)禁有打火?電器及引燃?爆的器具使?用.六、?現(xiàn)場臨時用?電和照明必?須做到牢固?規(guī)范，遠(yuǎn)離?易燃品、防?止烤燃，電?線插頭、插?座、電線接?頭嚴(yán)禁扔放?在易燃物品?上.七、?作業(yè)中保障?電源線路完?好無損，嚴(yán)?防因“打鐵?發(fā)生火災(zāi)”?，對危險區(qū)?作業(yè)要搞好?安全技術(shù)交?底，并請防?檢員到場采?取防范措施?.八、進(jìn)?入現(xiàn)場所有?人員必須戴?安全帽，高?空作業(yè)必須?系牢安全帶?，險區(qū)須設(shè)?警示牌和設(shè)?防護(hù)欄.?九、全體現(xiàn)?場人員必須?嚴(yán)格遵守此?制度，對于?違反制度的?責(zé)任人和班?組予以重罰?.值班制?度1、項?目值班分夜?間值班及節(jié)?假日值班。?夜間值班分?為辦公區(qū)（?大值班）及?施工現(xiàn)場（?小值班），?節(jié)假日值班?以領(lǐng)導(dǎo)值班?為主。辦公?區(qū)夜間值班?由綜合辦安?排，施工現(xiàn)?場值班由各?工程部根據(jù)?施工需要自?行安排。?2、項目值?班人員在值?班時間負(fù)責(zé)?處理現(xiàn)場發(fā)?生的各種問?題，負(fù)責(zé)_?__加班人?員的施工生?產(chǎn)，并不定?時的抽查門?衛(wèi)的值勤情?況。發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?，處理不了?的及時向有?關(guān)單位和領(lǐng)?導(dǎo)匯報，并?做好相關(guān)記?錄。3、?值班人員在?值班時間如?遇刮大風(fēng)，?下大雨，應(yīng)?及時___?大家保護(hù)現(xiàn)?場的施工原?材料，避免?造成無謂的?損失。4?、值班人員?應(yīng)有高尚的?道德和工作?責(zé)任心，遇?到壞人壞事?勇于斗爭，?不惜一切代?價保護(hù)人民?的利益和公?共財產(chǎn)不受?損失。5?、值班人員?在值班期間?不得擅離工?作崗位，如?遇特殊情況?不能值班時?應(yīng)提前通知?，以便及時?調(diào)整，否則?按離崗處理?。6、值?班人員必須?認(rèn)真填寫值?班記錄，按?時做好交接?班工作，重?要事情必須?向交接班人?員交代清楚?。如因未交?接班造成的?漏崗，由上?一班當(dāng)班人?員承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。環(huán)?境管理制度?（一）各?級管理人員?的職責(zé)1?、項目經(jīng)理?：（1）?全面負(fù)責(zé)公?司環(huán)境管理?體系在本項?目的有效運(yùn)?行。（2?）審批項目?環(huán)境管理計?劃、項目環(huán)?境目標(biāo)、指?標(biāo)及環(huán)境管?理方案。?（3）保證?項目環(huán)境管?理體系有效?運(yùn)行配備所?需的資源。?2、技術(shù)?設(shè)計部：?（1）負(fù)責(zé)?編制本項目?的環(huán)境目標(biāo)?、指標(biāo)和環(huán)?境管理方案?。（2）?負(fù)責(zé)本項目?的環(huán)境管理?的總體培訓(xùn)?工作。（?3）負(fù)責(zé)本?項目的環(huán)境?文件管理和?記錄管理。?（4）負(fù)?責(zé)編制工程?施工工作中?環(huán)保指導(dǎo)書?。（二）?施工現(xiàn)場管?理規(guī)定1?、搞好機(jī)械?維護(hù)要定期?加強(qiáng)維修，?保持狀態(tài)良?好，正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，杜絕因?不正常運(yùn)轉(zhuǎn)?而產(chǎn)生的噪?音。2、?防止建筑垃?圾的污染。?在施工前要?清理現(xiàn)場，?對施工中產(chǎn)?生的建筑垃?圾的排放，?執(zhí)行《建筑?垃圾排放作?業(yè)指導(dǎo)書》?和《運(yùn)輸渣?土作業(yè)指導(dǎo)?書》的規(guī)定?。（三）?建筑垃圾排?放規(guī)定1?、項目繪制?施工現(xiàn)場平?面布置圖時?，應(yīng)確定并?標(biāo)明建筑垃?圾的堆放場?地。2、?施工活動中?產(chǎn)生的渣土?、余泥等建?筑垃圾，應(yīng)?即時清理到?總包指定位?置。3、?建筑垃圾在?施工現(xiàn)場內(nèi)?裝卸運(yùn)輸時?，應(yīng)當(dāng)用水?噴灑，卸到?堆放場地應(yīng)?及時覆蓋或?用水噴灑，?以防揚(yáng)塵。?4、施工?現(xiàn)場做到。?工完場清、?停放有序、?作業(yè)規(guī)范、?標(biāo)識清楚，?質(zhì)量、安全?、工期三確?保?，F(xiàn)場?材料管理制?度（一）?現(xiàn)場材料管?理規(guī)定1?、材料進(jìn)場?必須按照施?工現(xiàn)場平面?布置的順序?平整堆放，?大宗材料進(jìn)?場，盡量方?便施工堆放?，避免二次?倒運(yùn)造成浪?費(fèi)。2、?嚴(yán)格執(zhí)行材?料進(jìn)場驗收?制度，材料?進(jìn)場必須有?業(yè)務(wù)員、保?管員共同點(diǎn)?數(shù)、檢尺、?量方，避免?質(zhì)次、虧數(shù)?、虧噸、虧?方，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?。3、認(rèn)?真搞好工地?的“___?”工作。在?材料堆放上?，要堅持磚?成丁，沙石?料成方，水?泥、鋼材、?門窗制品、?木材、周轉(zhuǎn)?材料等要分?別墊底，碼?垛存放整齊?，并作好標(biāo)?識，防止變?質(zhì)、變形造?成損壞，影?響工程使用?。物資設(shè)備?部定期和不?定期___?現(xiàn)場材料管?理大檢查。?4、切實?執(zhí)行限額發(fā)?料。材料員?保管員根據(jù)?材料計劃，?按照技術(shù)、?工程部門給?施工班組開?具的限額發(fā)?料單進(jìn)行發(fā)?料，并做好?發(fā)料登記，?憑證和記帳?。5、對?超出預(yù)算或?材料計劃的?材料要會同?技術(shù)、工程?和施工班組?有關(guān)人員查?明原因。對?確有正當(dāng)理?由的要補(bǔ)辦?手續(xù)，對超?出定額耗用?材料的必須?經(jīng)項目經(jīng)理?批準(zhǔn)后方可?發(fā)料。（?二）現(xiàn)場合?用材料的管?理施工過?程中，多部?位使用和多?工種使用的?那些相同材?料，數(shù)量大?，使用時間?長，操作工?種及隊組之?間容易混串?。1、進(jìn)?料。根據(jù)工?程進(jìn)度和場?地大小，采?用月、旬、?周平衡的進(jìn)?料方法。?2、驗收。?一般采用點(diǎn)?驗、稱重或?量方等方式?驗收數(shù)量。?3、堆放?。按施工平?面圖堆放，?盡量一次到?位，減少二?次搬運(yùn)。?4、使用。?根據(jù)工程量?對班組進(jìn)行?限額，并通?過換算砂石?用量。（?三）現(xiàn)場專?用材料的管?理施工過?程中，為某?一工種或某?一施工部位?專門使用的?材料采用專?業(yè)承包方式?管理。具體?工作應(yīng)作好?以下：1?、簽訂承包?協(xié)議。協(xié)議?應(yīng)明確專業(yè)?隊組承包的?施工項目及?其應(yīng)用的材?料品種、數(shù)?量以及供應(yīng)?方式、用料?要求、驗收?標(biāo)準(zhǔn)和獎懲?辦法。材料?用量以施工?預(yù)算為依據(jù)?。2、抓?好實施過程?的管理。項?目采購物資?進(jìn)場后，物?資設(shè)備部負(fù)?責(zé)接受。專?業(yè)隊組領(lǐng)料?人員應(yīng)認(rèn)真?進(jìn)行點(diǎn)驗，?并及時辦理?領(lǐng)料簽認(rèn)。?3、抓好?驗收和結(jié)算?工作。隊組?所承包的分?項工程完成?后，項目經(jīng)?理___技?術(shù)人員對工?程質(zhì)量進(jìn)行?驗收。在質(zhì)?量合格的前?提下，__?_材料員辦?理用料結(jié)算?，匯總實際?耗用量，與?承包量對比?計算節(jié)約或?超耗，按協(xié)?議兌現(xiàn)獎罰?。（四）?現(xiàn)場專用工?具管理限?于專業(yè)班組?或個人經(jīng)常?使用，并便?于攜帶的工?具，品種多?、數(shù)量大、?價格低、容?易丟失、便?于個人攜帶?。在管理上?，采用工具?費(fèi)用定額承?包的管理方?法，由施工?班組自行租?用、購買、?保管和使用?，盈虧由隊?組自負(fù)。?（五）臨時?設(shè)施材料的?管理臨時?設(shè)施是指在?工程項目建?設(shè)過程中必?須搭建的生?產(chǎn)和生活用?臨時建筑。?對臨時設(shè)施?材料的管理?，重點(diǎn)放在?控制用量和?強(qiáng)化回收上?。（六）?現(xiàn)場剩余材?料的管理?對于已進(jìn)入?現(xiàn)場，由于?某些原因而?不再使用的?材料，物資?設(shè)備部應(yīng)抓?好其管理。?1、剩余?材料和殘舊?材料，應(yīng)由?物資設(shè)備部?負(fù)責(zé)做好回?收、整修和?退庫工作。?2、對隊?組的剩余材?料要及時回?收入庫和整?修，以利再?使用。對于?工程項目不?再使用的剩?余材料，不?論批量大小?都按在庫材?料保管，防?止損壞丟失?。3、對?工程項目不?再使用的可?用產(chǎn)品，應(yīng)?及時報批，?轉(zhuǎn)賣給其他?單位使用，?避免長期積?壓和變質(zhì)。?4、對不?再使用的廢?料，經(jīng)批準(zhǔn)?后可自行處?理，回收資?金沖減工程?項目成本。?第四篇：?現(xiàn)場管理制?度【同澤·?新時代】?鋼運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)g?y-bdm?j-___?-7.3_?__博頓美?錦房地產(chǎn)顧?問有限公司?現(xiàn)場管理制?度第一章?總則第一?條為進(jìn)一步?規(guī)范銷售中?心管理制度?，完善和健?全公司__?_機(jī)構(gòu)，培?養(yǎng)和豐富企?業(yè)文化，特?依據(jù)《__?_勞動法》?及有關(guān)規(guī)定?，制定本制?度。第二?條第三條第?四條第五條?第六條第七?條第八條第?九條本制度?所稱之員工?，是指本公?司案場銷售?人員包括正?式錄用及試?用期新員工?。遵守公司?各項規(guī)章制?度，堅決行?公司政策方?針，服從領(lǐng)?導(dǎo)。自覺?維護(hù)公司利?益和聲譽(yù)，?嚴(yán)守公司_?__，未經(jīng)?批準(zhǔn)，不得?向外界傳播?公司重要事?項和文件資?料。樹立全?局觀念，團(tuán)?結(jié)互助，密?切協(xié)作。不?得拉幫結(jié)派?，搬弄事非?，互相扯皮?。開展積極?競爭，__?_損人利己?，損公肥私??？艘逊?公。不得利?用職權(quán)或假?借公司名義?___、_?__、挪用?公款、私自?收取傭金。?努力學(xué)習(xí)，?積極進(jìn)取，?不斷提高自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。注?意儀表，統(tǒng)?一著裝。待?人熱情，舉?止文明。?博頓美錦地?產(chǎn)顧問——?品牌地產(chǎn)服?務(wù)商-1?【同澤·新?時代】鋼?運(yùn)置業(yè)-博?頓地產(chǎn)gy?-bdmj?-___-?7.305?）協(xié)助銷售?中心管理人?員對銷售現(xiàn)?場員工進(jìn)行?錄用、晉升?考核。6）?負(fù)責(zé)銷售中?心管理人員?的考核工作?。7）項目?負(fù)責(zé)人崗位?職責(zé)※銷?售經(jīng)理崗位?職責(zé)1）?嚴(yán)格遵守和?。行公司制?訂的規(guī)章制?度及方針政?策。2）?負(fù)責(zé)銷售中?心的總體銷?售工作，確?保銷售工作?的順利開展?及銷售目標(biāo)?的實現(xiàn)。3?）負(fù)責(zé)與開?發(fā)商就具體?銷售工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)和溝?通工作。?4）日報表?每日上報，?周報表于每?周日。00?前上報，制?定階段性銷?售目標(biāo)和月?度工作總結(jié)?，于每月_?__日前報?送項目銷售?負(fù)責(zé)人。?5）每月與?置業(yè)顧問進(jìn)?行至少一次?談話，了解?個人生活、?工作進(jìn)展。?6）負(fù)責(zé)?置業(yè)顧問的?監(jiān)督管理和?綜合評審工?作，于每月?___日前?將月績效考?核表報送項?目銷售負(fù)責(zé)?人。7）定?期或不定期?向項目銷售?負(fù)責(zé)人匯報?工作進(jìn)展和?及時反映情?況。博頓?美錦地產(chǎn)顧?問——品牌?地產(chǎn)服務(wù)商?-3【同?澤·新時代?】鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓地?產(chǎn)gy-b?dmj-_?__-7.?302）負(fù)?責(zé)客戶接待?、跟進(jìn)及努?力促成交易?工作。3?）及時對客?戶來訪及電?訪情況進(jìn)行?登記，緊密?跟進(jìn)客戶，?與客戶保持?良好溝通和?融洽關(guān)系。?4）每日對?當(dāng)天接待和?成交客戶作?個人小結(jié)，?并于當(dāng)日例?會進(jìn)行發(fā)言?討論。5）?負(fù)責(zé)認(rèn)購書?和正式習(xí)賣?合同的簽訂?工作。6）?協(xié)助客戶辦?理付款、按?揭等手續(xù)。?7）在成?交當(dāng)天及時?填寫成交報?表，提交予?銷售經(jīng)理。?8）定期或?不定期制定?工作總結(jié)和?建議，報予?銷售經(jīng)理。?第三章考?勤制度第?一條工作時?間安排置?業(yè)顧問及銷?售現(xiàn)場管理?人員于周一?至周五實行?輪休一天，?休假時間安?排表需于上?周日的上午?12：00?前報項目銷?售負(fù)責(zé)人處?備案，并不?得擅自更改?，如有更改?必須及時通?知備案。?第二條就餐?時間安排?博頓美錦地?產(chǎn)顧問——?品牌地產(chǎn)服?務(wù)商-5?【同澤·新?時代】鋼?運(yùn)置業(yè)-博?頓地產(chǎn)gy?-bdmj?-___-?7.30順?序接待客戶?，不可擅自?逾越接待；?若輪到的置?業(yè)顧問正在?接待客戶或?有其他事情?暫無法接待?，由后一位?代替其接待?。原置業(yè)顧?問接完老客?戶后，自動?輪為a位補(bǔ)?上排位。后?按正常排位?進(jìn)行。老客?戶與新客戶?同時到來時?，a位也可?選擇接新客?戶，老客戶?由主管或經(jīng)?理協(xié)助接待?，如個人原?因漏接的，?不予追補(bǔ)，?自動輪空。?如a位正在?接待新客戶?時，老客戶?來了，可交?予現(xiàn)場主管?或經(jīng)理代為?接待，完成?新客戶接待?工作后，再?接手老客戶?的后續(xù)工作?。第二條?置業(yè)顧問按?接待客戶不?可挑揀或拒?絕，對任何?客戶均應(yīng)保?持熱情禮貌?態(tài)度；接待?客戶、接聽?來電后及成?交后須填寫?《銷售中心?客戶登記》?、《銷售中?心來電登記?表》、《成?交報表》。?接聽電話時?必須講普通?話，面帶微?笑，語速、?語氣適中，?如不按要求?接聽罰款_?__元。?第三條a位?置業(yè)顧問應(yīng)?準(zhǔn)備必要資?料站立門口?等待客戶上?門，客戶快?進(jìn)門時及時?通知其它輪?位的置業(yè)顧?問客戶快到?，能及時的?補(bǔ)位，a位?將客戶引領(lǐng)?進(jìn)門，不可?任由客戶等?待而無人上?前。位及時?補(bǔ)位，其它?置業(yè)顧問應(yīng)?面帶微笑。?第四條帶?客戶參觀時?一定要按標(biāo)?準(zhǔn)銷售流程?操作，講普?通話統(tǒng)一說?詞，不得用?不恰當(dāng)?shù)难?詞表達(dá)產(chǎn)品?以及開發(fā)商?和公司，介