物流成本概述3

物流成本分析主要教學(xué)內(nèi)容（注明：*重點(diǎn)#難點(diǎn)）：第十章物流成本分析第一節(jié)物流成本分析概述第二節(jié)物流成本效益分析*第三節(jié)物流成本效率分析*#

教學(xué)目的要求：1.了解物流成本分析的內(nèi)容；2.掌握物流成本分析的內(nèi)涵及方法；3.掌握物流成本效益分析*；4.掌握物流成本效率分析。*#

第一節(jié)物流成本分析概述引言：企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本思路，從而在借鑒基礎(chǔ)上引出物流成本分析思路一、物流成本分析的涵義物流成本分析是利用物流成本核算結(jié)果及其他有關(guān)資料，分析物流成本水平與構(gòu)成變動(dòng)的情況，研究影響物流成本升降的各種因素及其變動(dòng)原因，尋找降低物流成本的途徑。（傅桂林，P175）（一）物流成本分析是企業(yè)成本管理的重要組成部分（二）物流成本分析的任務(wù)依據(jù)物流核算資料，對(duì)照成本計(jì)劃和歷史同期指標(biāo)，了解物流計(jì)劃完成情況和變動(dòng)趨勢(shì)，查找影響物流成本變動(dòng)的原因，測定其影響程度，為改進(jìn)物流成本管理工作，降低產(chǎn)品成本提供依據(jù)和建議。二、物流成本分析的方法（一）比較分析法—找問題的方法比較分析法是指通過將相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值與選定比較標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析，以確定指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)間差異和趨勢(shì)的方法。有比較才有鑒別，沒有比較，則無從分析、評(píng)價(jià)。比較分析法最主要的特點(diǎn)是區(qū)分財(cái)務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)和現(xiàn)象的差異，包括差異方向、差異性質(zhì)和差異大小。運(yùn)用比較分析法最關(guān)鍵的一個(gè)問題是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選擇，現(xiàn)行可供選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)四種。比較分析法主要包括水平分析法、垂直分析法和趨勢(shì)分析法三種。1.水平分析法水平分析法，指將反映企業(yè)報(bào)告期財(cái)務(wù)狀況的信息（特別指會(huì)計(jì)報(bào)表信息資料）與反映企業(yè)前期或歷史某一時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的信息進(jìn)行對(duì)比，研究企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績或財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展變動(dòng)情況的一種財(cái)務(wù)分析方法。水平分析法所進(jìn)行的對(duì)比，一般而言，不是指單指標(biāo)對(duì)比，而是對(duì)反映某方面情況的報(bào)表的全面、綜合對(duì)比分析，尤其在對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析中應(yīng)用較多。因此，通常也將水平分析法稱為會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法。水平分析法的基本要點(diǎn)是，將報(bào)表資料中不同時(shí)期的同項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)比的方式有以下幾種：一是絕對(duì)值增減變動(dòng)；二是增減變動(dòng)率；三是變動(dòng)比率值。應(yīng)當(dāng)指出，水平分析法通過將企業(yè)報(bào)告期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料與前期對(duì)比，揭示各方面存在的問題，對(duì)于全面深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況奠定了基礎(chǔ)。因此水平分析法是會(huì)計(jì)分析的基本方法。但是，水平分析法在不同企業(yè)應(yīng)用中，一定要注意其可比性問題；另外，水平分析中，應(yīng)將兩種對(duì)比方式結(jié)合運(yùn)用，僅用變動(dòng)量，或僅用變動(dòng)率都可能得出片面的，甚至是錯(cuò)誤的結(jié)論。2.垂直分析法垂直分析與水平分析不同，它的基本點(diǎn)不是將企業(yè)報(bào)告期的分析數(shù)據(jù)直接與基期進(jìn)行對(duì)比求出增減變動(dòng)量和增減變動(dòng)率，而是通過計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)表中的項(xiàng)目與總體關(guān)系情況及其變動(dòng)情況。垂直分析法的一般步驟是：第一，確定報(bào)表中各項(xiàng)目占總額的比重或百分比。第二，通過各項(xiàng)目的比重，分析各項(xiàng)目在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。第三，將分析期各項(xiàng)目的比重與前期同項(xiàng)目比重對(duì)比，研究各項(xiàng)目的比重變動(dòng)情況。3.趨勢(shì)分析法趨勢(shì)分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個(gè)時(shí)期的分析資料，運(yùn)用指數(shù)或完成率的計(jì)算，確定分析期各有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢(shì)的一種財(cái)務(wù)分析方法。趨勢(shì)分析法的一般步驟是：第一，計(jì)算趨勢(shì)比率或指數(shù)。第二，根據(jù)指數(shù)計(jì)算結(jié)果，評(píng)價(jià)與判斷企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)趨勢(shì)及其合理性。第三，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢(shì)。（二）因因素分析析法因素分析析法是依據(jù)分分析指標(biāo)標(biāo)與其影影響因素素之間的的關(guān)系，，按照一一定的程程序和方方法，確確定各因因素對(duì)分分析指標(biāo)標(biāo)差異影影響程度度的一種種技術(shù)方方法。因因素分析析法根據(jù)據(jù)其分析析特點(diǎn)可可分為連連環(huán)替代代法和差差額計(jì)算算法兩種種?！_定各因因素對(duì)該該指標(biāo)的的影響程程度，一一般用比比率的形形式給出出。1．因素分分析法的的程序連環(huán)替代代法的程程序由以以下幾個(gè)個(gè)步驟組組成：（1）確定分分析指標(biāo)標(biāo)與其影影響因素素之間的的關(guān)系：：列出分分析指標(biāo)標(biāo)和影響響因素之之間的關(guān)關(guān)系式，，該關(guān)系系式既說說明哪些些因素影影響分析析指標(biāo)，，又說明明這些因因素和分分析指標(biāo)標(biāo)之間的的關(guān)系和和順序。。（2）根據(jù)分分析指標(biāo)標(biāo)的報(bào)告告期數(shù)值值與基期期數(shù)值列列出兩個(gè)個(gè)關(guān)系式式或指標(biāo)標(biāo)體系，，確定分分析對(duì)象象（差異異）。（3）連環(huán)順順序替代代，計(jì)算算替代結(jié)結(jié)果。（4）比較各各因素的的替代結(jié)結(jié)果，確確定各因因素對(duì)分分析指標(biāo)標(biāo)的影響響程度。。（5）檢驗(yàn)分分析結(jié)果果。注：湯炳炳亮的順順口溜““從計(jì)劃劃開始，，最后變變成實(shí)際際，變過過的不再再變，沒沒變的依依次變””2．應(yīng)用用因素分分析法應(yīng)應(yīng)注意的的問題（1）因因素分解解的相關(guān)關(guān)性問題題。（2）分分析前提提的假定定性（假假定其他他因素不不變，因因此分解解時(shí)減少少各因素素之間相相互影響響）。（3）因因素替代代的順序序性。（4）順順序替代代的連環(huán)環(huán)性。例如“單單位產(chǎn)品品耗費(fèi)材材料的因因素分析析=單位位產(chǎn)品的的材料用用量*材材料單價(jià)價(jià)”（三）比比率分析析法1.比率分析析法的含含義比率分析析法是財(cái)財(cái)務(wù)分析析的最基基本、最最重要的的方法。。比率分分析法實(shí)實(shí)質(zhì)上是是將影響響財(cái)務(wù)狀狀況的兩兩個(gè)相關(guān)關(guān)因素聯(lián)聯(lián)系起來來，通過過計(jì)算比比率，反反映他們們之間的的關(guān)系，，借以評(píng)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)狀狀況和經(jīng)經(jīng)營狀況況的一種種財(cái)務(wù)分分析方法法。比率率分析的的形式有有：第一一，百分分率，如如流動(dòng)比比率為200%；第二，，比，如如速動(dòng)比比率為1∶1；第三，，分?jǐn)?shù)，，如負(fù)債債為總資資產(chǎn)的1/2。比率分分析以其其簡單、、明了、、可比性性強(qiáng)等優(yōu)優(yōu)點(diǎn)被財(cái)財(cái)務(wù)分析析實(shí)踐中中廣泛采采用。財(cái)財(cái)務(wù)分析析中的比比率分析析主要包包括盈利利能力分分析、償償債能力力分析、、營運(yùn)能能力分析析和增長長能力分分析。2.標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)比率在比率分分析中，，分析師師往往將將比率進(jìn)進(jìn)行各種種各樣的的比較，，如時(shí)間間序列比比較，橫橫向比較較和依據(jù)據(jù)一些絕絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)比較。。不同的的比較有有著不同同的評(píng)價(jià)價(jià)目的和和作用。。標(biāo)準(zhǔn)比比率是進(jìn)進(jìn)行比率率分析法法比較中中最常用用的比較較標(biāo)準(zhǔn)。。標(biāo)準(zhǔn)比率率的計(jì)算算方法有有三種：：（1）算術(shù)平平均法：：是指將將若干相相關(guān)企業(yè)業(yè)同意比比率指標(biāo)標(biāo)相加，，再除以以企業(yè)數(shù)數(shù)所得出出的算術(shù)術(shù)平均數(shù)數(shù)。（2）綜合報(bào)報(bào)表法：：指把構(gòu)構(gòu)成某一一比率的的兩個(gè)絕絕對(duì)數(shù)相相加，然然后根據(jù)據(jù)兩個(gè)絕絕對(duì)數(shù)總總額計(jì)算算的比率率。（3）中位數(shù)數(shù)法：指指將相關(guān)關(guān)企業(yè)的的比率按按高低順順序排列列；然后后再劃出出最低和和最高的的各25%，中間50%就為中位位數(shù)比率率，亦可可將中位位數(shù)再分分為上中中位數(shù)25%和下中位位數(shù)25%；最后依依據(jù)企業(yè)業(yè)比率的的位置進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。3.比率率分析法法的局限限性雖然比率率分析被被認(rèn)為是是財(cái)務(wù)分分析的最最基本或或最重要要方法，，但應(yīng)用用比率分分析法時(shí)時(shí)必須了了解它的的不足：：第一，，比率的的變動(dòng)可可能僅僅僅被解釋釋為兩個(gè)個(gè)相關(guān)因因素之間間的變動(dòng)動(dòng)；第二二，很難難綜合反反映比率率與計(jì)算算它的會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表的聯(lián)系系；第三三，比率率給人們們不保險(xiǎn)險(xiǎn)的最終終印象；；第四，，比率不不能給人人們會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表關(guān)關(guān)系的綜綜合觀點(diǎn)點(diǎn)。利用上述述的比較較分析法法，可以以對(duì)物流流成本報(bào)報(bào)表進(jìn)行行處理，，然后進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的水平平分析、、垂直分分析和趨趨勢(shì)分析析，但是是在這里里，由于于企業(yè)物物流成本本計(jì)算尚尚不成熟熟，在此此就以財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告為依據(jù)據(jù)進(jìn)行簡簡單介紹紹。另外外，企業(yè)業(yè)也可以以利用上上述方法法對(duì)各類類物流功功能成本本進(jìn)行分分析，首首先可以以對(duì)各類類物流成成本的數(shù)數(shù)值進(jìn)行行分析，，這樣可可以找出出各類成成本升降降的原因因，為進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)物流成成本決策策和降低低物流成成本提供供依據(jù)。。三、物流流成本分分析的步步驟1.制定物流流分析指指標(biāo)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2.指標(biāo)的分分析檢查查在得到物物流計(jì)算算指標(biāo)之之后，通通過比較較基準(zhǔn)指指標(biāo)數(shù)據(jù)據(jù)的良莠莠，接下下來就是是依照指指標(biāo)反映映的狀況況進(jìn)行分分析檢查查。所謂謂分析檢檢查，是是為了了了解事情情真相并并清除找找出問題題癥結(jié)，，而對(duì)全全體所做做的詳盡盡探討。。因此，，物流成成本分析析指標(biāo)的的檢查，，應(yīng)該是是基于實(shí)實(shí)際數(shù)所所呈現(xiàn)的的資料一一一加以以分析，，發(fā)掘問問題點(diǎn)。。在這里里，分析析檢查不不僅要針針對(duì)單一一指標(biāo)，，而且有有時(shí)要把把相關(guān)指指標(biāo)聯(lián)系系起來進(jìn)進(jìn)行綜合合分析，，從而確確認(rèn)問題題根結(jié)所所在。3.改善物流流成本的的步驟和和要點(diǎn)（1）問題點(diǎn)點(diǎn)中哪些些是最亟亟待解決決的問題題。按照照重要性性影響程程度進(jìn)行行排列。。（2）收集相相關(guān)事實(shí)實(shí)，決定定改善目目標(biāo)。（3）分析事事實(shí)，檢檢查改善善方法。。這就是是希望全全體員工工集思廣廣益，為為達(dá)到輕輕松、良良好、迅迅速、低低廉、安安全的目目標(biāo)而尋尋求改善善方案。。（4）擬定改改善計(jì)劃劃。即將將構(gòu)想出出的改善善方案向向上報(bào)告告，并做做好實(shí)施施的準(zhǔn)備備計(jì)劃。。（5）試行改改善。即即先試行行改善，，并詳細(xì)細(xì)追蹤記記錄實(shí)施施結(jié)果。。（6）檢討試試行實(shí)施施結(jié)果，，并使之之標(biāo)準(zhǔn)化化。（7）設(shè)定管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，厲行行管理。。第二節(jié)物物流成成本效益益分析一、物流流成本的的全面分分析（指指標(biāo)的含含義、目目的及評(píng)評(píng)價(jià)）（一）物物流成本本率物流成本本率=物物流成本本/銷售售額*100%；該指標(biāo)用用來說明明每單位位銷售額額需要支支出的物物流成本本。該指指標(biāo)越高高，則說說明企業(yè)業(yè)單位銷銷售額支支出的物物流成本本越高。。從企業(yè)業(yè)歷年的的數(shù)據(jù)看看，大體體可以了了解其動(dòng)動(dòng)向。（二）單單位物流流成本率率單位物流流成本率率=物流流成本/企業(yè)總總成本*100%該指標(biāo)用用來評(píng)價(jià)價(jià)企業(yè)物物流成本本占企業(yè)業(yè)總成本本的比例例。一般般作為考考核企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的物流合合理化或或檢查企企業(yè)是否否達(dá)到合合理化目目標(biāo)的指指標(biāo)使用用。該指指標(biāo)越大大，說明明物流成成本在企企業(yè)總支支出中的的比例越越大，應(yīng)應(yīng)分析原原因，找找出改進(jìn)進(jìn)方法。。（三）單單位營業(yè)業(yè)費(fèi)用物物流成本本率單位營業(yè)業(yè)費(fèi)用物物流成本本率=物流成本本/（銷售費(fèi)費(fèi)用+一般管理理費(fèi)用））該指標(biāo)用用來分析析物流成成本占營營業(yè)費(fèi)用用的比率率。通過過物流成成本占營營業(yè)費(fèi)用用的比率率，可以以判斷企企業(yè)物流流成本的的比例。。該指標(biāo)標(biāo)不受進(jìn)進(jìn)貨成本本變動(dòng)的的影響，，得出的的數(shù)值比比較穩(wěn)定定，因此此適合作作為企業(yè)業(yè)物流過過程物流流合理化化的評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)。。（四）物物流功能能成本率率物理功能能成本率率=物流功能能成本/物流總成成本該指標(biāo)用用來分析析物流各各項(xiàng)職能能成本占占物流總總成本的的比例。。企業(yè)應(yīng)應(yīng)合理計(jì)計(jì)算各項(xiàng)項(xiàng)物流功功能成本本，為提提高物流流過程的的管理水水平提供供依據(jù)。。（五）產(chǎn)產(chǎn)值物流流成本率率產(chǎn)值物流流成本率率=物流流成本/企業(yè)總總產(chǎn)值*100%該指標(biāo)用用來分析析企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造單位位產(chǎn)值需需要支出出的物流流成本。。產(chǎn)值物物流成本本率是一一定時(shí)期期生產(chǎn)一一定數(shù)量量產(chǎn)品過過程中物物流成本本與總產(chǎn)產(chǎn)值的比比率。一一定時(shí)期期的產(chǎn)值值物流成成本率反反映了該該時(shí)期物物流耗費(fèi)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果，，企業(yè)投投入產(chǎn)出出率高，，物流成成本耗費(fèi)費(fèi)低，產(chǎn)產(chǎn)值物流流成本率率就低。。（六）物物流成本本利潤率率物流成本本利潤率率=利潤潤總額/物流成成本*100%物流成本本利潤率率分析一一定時(shí)期期生產(chǎn)和和銷售一一定數(shù)量量產(chǎn)品所所發(fā)生的的物流成成本的總總額和獲獲得的利利潤總額額的比率率。該指指標(biāo)表明明在物流流活動(dòng)中中，耗費(fèi)費(fèi)一定量量的資金金以獲得得經(jīng)濟(jì)效效益的能能力。物物流效率率高，市市場競爭爭能力強(qiáng)強(qiáng)，產(chǎn)品品成本水水平低，，盈利能能力強(qiáng)，，該指標(biāo)標(biāo)也會(huì)相相應(yīng)提高高。（七）物物流效用用增長率率物流效用用增長率率=物流流成本本本年比去去年增長長率/銷銷售額本本年比上上年增長長率*100%該指標(biāo)用用于分析析企業(yè)物物流成本本的變化化和銷售售額變化化的關(guān)系系。該指指標(biāo)的合合理值應(yīng)應(yīng)該等于于1，如如果大于于1，說說明物流流成本的的增加的的速度超超過銷售售額的增增加速度度，應(yīng)引引起企業(yè)業(yè)的重視視，考核核物流成成本控制制是否具具有可降降低的空空間。二、物流流功能成成本分析析（一）采采購環(huán)節(jié)節(jié)1.定性分析析：（1）分析材材料消耗耗。材料消耗耗在產(chǎn)品品成本中中占有重重要的位位置。（2）采購資資金的占占用分析析。1985年，美國國存貨占占用資金金為8591億美元。。如果降降低庫存存20%，按年利利率8%計(jì)算，僅僅利息一一項(xiàng)，一一年就可可以節(jié)省省支出137.456億美元。。（3）通過價(jià)價(jià)值工程程分析降降低采購購成本2.采購購成本的的定量分分析（利利用因素素分析法法進(jìn)行定定量分析析）例：假定定某企業(yè)業(yè)本月的的采購成成本計(jì)劃劃為2500萬元，實(shí)實(shí)際為3078萬元，比比計(jì)劃增增加578元。我們們?cè)O(shè)定影影響采購購成本的的因素為為材料的的采購量量，有產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量和單單耗決定定，單位位采購量量的采購購成本為為另一影影響采購購成本的的因素。。根據(jù)下列列資料，，分析其其增加的的原因（二）庫庫存成本本庫存成本本是指為為保持庫庫存而發(fā)發(fā)生的成成本。它它可以分分為固定定成本和和變動(dòng)成成本。固固定成本本和庫存存數(shù)量的的多少無無關(guān)，如如倉庫折折舊、倉倉庫員工工的固定定月工資資等；變變動(dòng)成本本和庫存存數(shù)量有有關(guān)，如如庫存資資金的應(yīng)應(yīng)計(jì)利息息、破損損和變質(zhì)質(zhì)損失、、保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)等。變變動(dòng)成本本主要包包括以下下五項(xiàng)成成本：資資金占用用成本、、存儲(chǔ)空空間成本本、庫存存服務(wù)成成本、庫庫存風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)成本和和在途庫庫存持有有成本。。對(duì)庫存存成本的的分析，，可以采采用ABC分析法進(jìn)進(jìn)行。（三）物物流運(yùn)輸輸成本（四）物物流配送送成本（五）物物流信息息成本三、物流流獲利能能力指標(biāo)標(biāo)分析企業(yè)支付付物流成成本的最最終動(dòng)力力與目的的是希望望通過物物流系統(tǒng)統(tǒng)獲取效效益。所所謂物流流獲利能能力實(shí)際際上就是是投入物物流系統(tǒng)統(tǒng)的資金金的增值值能力。。通常用用來源于于物流系系統(tǒng)的收收益來反反映該能能力的高高低。（一）盈盈利能力力分析的的內(nèi)容（（盈利能能力是對(duì)對(duì)誰而言言的）1.關(guān)于盈利利的概念念也是隨隨著社會(huì)會(huì)的發(fā)展展而深化化，產(chǎn)品品經(jīng)營—商品經(jīng)營營—資產(chǎn)經(jīng)營營—資本經(jīng)營營四個(gè)階階段，在在每個(gè)階階段社會(huì)會(huì)和企業(yè)業(yè)對(duì)盈利利的著眼眼點(diǎn)和評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)是不同同的。2.企業(yè)業(yè)的盈利利能力可可以從不不同的角角度進(jìn)行行考察：：（1）從盈利利本身的的角度進(jìn)進(jìn)行考察察。盈利利按照形形成過程程可以分分為初級(jí)級(jí)盈利、、過渡盈盈利和最最終盈利利。初級(jí)級(jí)盈利如如主營業(yè)業(yè)務(wù)毛利利、其他他業(yè)務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)毛利利、投資資收益等等；過渡渡盈利包包括主營營業(yè)務(wù)利利潤、其其他業(yè)務(wù)務(wù)利潤、、營業(yè)利利潤等；；最終盈盈利指凈凈利潤。。（2）從盈利利產(chǎn)生的的基礎(chǔ)進(jìn)進(jìn)行考察察?！疤焯焐喜粫?huì)會(huì)掉餡餅餅”，只只有投入入，才會(huì)會(huì)獲得盈盈利。企企業(yè)的投投入可以以分為資資本投入入（債權(quán)權(quán)人、投投資者角角度）、、資產(chǎn)投投入（企企業(yè)立場場）、成成本費(fèi)用用投入。。（3）企業(yè)的的投入首首先獲得得的是產(chǎn)產(chǎn)出，產(chǎn)產(chǎn)出只有有扣除各各種投入入后才能能形成盈盈利，根根據(jù)產(chǎn)出出情況對(duì)對(duì)企業(yè)盈盈利能力力進(jìn)行考考察，就就形成了了產(chǎn)出類類利潤率率。主要要指標(biāo)是是銷售利利潤率。。（二）反反映盈利利能力的的特定指指標(biāo)（P269，李伊伊華，2007）1.物流作業(yè)業(yè)利潤率率物流作業(yè)業(yè)利潤率率=物流利潤潤/物流營業(yè)業(yè)凈額物流所能能帶來的的利潤可可以被分分為不同同的層次次：毛利利潤、經(jīng)經(jīng)營利潤潤、營業(yè)業(yè)利潤、、稅前利利潤、利利潤總額額。由于于稅前利利潤或利利潤凈額額中包含含著非營營業(yè)利潤潤因素，，所以建建議在上上述公式式中使用用經(jīng)營利利潤、營營業(yè)利潤潤，這樣樣得出的的結(jié)論就就更能直直接的反反映獲利利能力。。物流作作業(yè)利潤潤率是正正向指標(biāo)標(biāo)，該指指標(biāo)越大大，說明明該項(xiàng)作作業(yè)的獲獲利能力力越強(qiáng)。。2.物流流作業(yè)的的成本利利潤率物流作業(yè)業(yè)的成本本利潤率率=物流流利潤/物流成成本（1）指指標(biāo)：反反映成本本利潤率率的指標(biāo)標(biāo)有許多多形式，，其主要要形式有有：營業(yè)業(yè)成本利利潤率、、營業(yè)費(fèi)費(fèi)用利潤潤率、全全部成本本費(fèi)用利利潤率等等。（2）指指標(biāo)計(jì)算算：①營業(yè)業(yè)成本利利潤率=營業(yè)利潤潤/營業(yè)成本本（湯炳炳亮344——分成主營營業(yè)務(wù)成成本利潤潤率（主主營業(yè)務(wù)務(wù)毛利/主營業(yè)務(wù)務(wù)成本））、其他他業(yè)務(wù)成成本利潤潤率）②營業(yè)業(yè)費(fèi)用利利潤率=營業(yè)利潤潤/營業(yè)費(fèi)用用；營業(yè)業(yè)費(fèi)用=營業(yè)成本本+營業(yè)稅費(fèi)費(fèi)+期間費(fèi)用用+資產(chǎn)減值值損失（（湯炳亮亮345，指出營營業(yè)費(fèi)用用的形成成是為了了取得主主營業(yè)務(wù)務(wù)收入，，而不是是主營業(yè)業(yè)務(wù)利潤潤，因此此，主營營業(yè)收入入費(fèi)用率率=營業(yè)費(fèi)用用/主營業(yè)務(wù)收收入；管理理費(fèi)用凈利利率）③（3）評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：成本利潤率率也是正指指標(biāo)，即指指標(biāo)值越高高越好。分分析評(píng)價(jià)時(shí)時(shí)，可將各各指標(biāo)實(shí)際際值與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)對(duì)比。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值可根據(jù)據(jù)分析的目目的與管理理要求確定定。3.物流作作業(yè)的資產(chǎn)產(chǎn)利潤率物流作業(yè)的的資產(chǎn)利潤潤率是反映映物流資產(chǎn)產(chǎn)獲利能力力的風(fēng)向標(biāo)標(biāo)。資產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營盈利能能力，是指指企業(yè)運(yùn)營營資產(chǎn)產(chǎn)生生利潤的能能力。反映映資產(chǎn)經(jīng)營營盈利能力力的指標(biāo)是是總資產(chǎn)報(bào)報(bào)酬率，其其計(jì)算公式式為：注：1.為什么采用用息稅前利利潤？因?yàn)闉榧热徊捎糜脜^(qū)全部資資產(chǎn)，沒有有從紅利中中扣除自己己資本的等等價(jià)報(bào)酬—紅利，那么么也不能扣扣除借入資資本的等價(jià)價(jià)報(bào)酬—利息；與資資產(chǎn)相匹配配，同企業(yè)業(yè)相對(duì)應(yīng)。。2.平均總資產(chǎn)產(chǎn)的精確算算法：“頭頭一半，尾尾一半，中中間加起來來，有幾個(gè)個(gè)時(shí)期除以以幾”（湯湯炳亮）3.我們也也可以計(jì)算算流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)酬率和和固定資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)酬率。。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：：越高越好好；評(píng)價(jià)總總資產(chǎn)報(bào)酬酬率時(shí)，需需要與企業(yè)業(yè)前期的比比率、同行行業(yè)其他企企業(yè)的這一一比率等進(jìn)進(jìn)行比較，，并進(jìn)一步步找出影響響該指標(biāo)的的不利因素素，以利于于企業(yè)加強(qiáng)強(qiáng)經(jīng)營管理理。第三節(jié)物物流成本效效率分析上一節(jié)主要要是對(duì)盈利利能力進(jìn)行行的分析，，而盈利的的產(chǎn)生是以以資產(chǎn)的流流動(dòng)為前提提的，如果果喪失了資資產(chǎn)的流動(dòng)動(dòng)，那么盈盈利性就無無從談起。。因此，有有人認(rèn)為：：營運(yùn)能力力分析實(shí)質(zhì)質(zhì)就是分析析企業(yè)管理理當(dāng)局是否否實(shí)現(xiàn)了資資金的流動(dòng)動(dòng)性、增值值性的特征征要求，營營運(yùn)能力分分析在一定定意義上是是盈利能力力分析的一一部分；同同時(shí)營運(yùn)能能力也對(duì)企企業(yè)的償債債能力有影影響。物流的營運(yùn)運(yùn)能力可以以描述為：：物流基于于外部市場場環(huán)境的需需要，通過過內(nèi)部人力力資源和作作業(yè)資源的的配置組合合而對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)產(chǎn)生作用用的程度。。無疑營運(yùn)運(yùn)能力的大大小對(duì)獲利利能力的持持續(xù)增長有有著決定性性的影響。。一、物流成成本效率指指標(biāo)的一般般計(jì)算資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速速度是衡量量企業(yè)營運(yùn)運(yùn)效率的主主要指標(biāo)，，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度的快快慢，通常常使用資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)期兩個(gè)指指標(biāo)。1.資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額額是指計(jì)算算期內(nèi)企業(yè)業(yè)有多少資資產(chǎn)完成了了周轉(zhuǎn)。（1）資產(chǎn)平均均余額，是是反映企業(yè)業(yè)一定時(shí)期期資產(chǎn)占用用的動(dòng)態(tài)指指標(biāo)；從理理論上說，，應(yīng)是計(jì)算算期間內(nèi)每每日資產(chǎn)余余額的平均均數(shù)，但為為了計(jì)算方方便，通常常采用資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表上上的平均余余額代替。。（模糊算算法以及精精確算法兩兩種）（2）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)額，是指指計(jì)算期間間內(nèi)資產(chǎn)完完成了多少少周轉(zhuǎn)（產(chǎn)產(chǎn)出）。資資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)過程，即即從消耗現(xiàn)現(xiàn)金開始，，伴隨著一一系列的物物質(zhì)轉(zhuǎn)化，，價(jià)值經(jīng)過過一系列的的轉(zhuǎn)移，直直到重新收收回現(xiàn)金的的整個(gè)過程程。資產(chǎn)的的周轉(zhuǎn)額實(shí)實(shí)際上就是是相關(guān)賬簿簿記錄的貸貸方發(fā)生額額（唯有貨貨幣資金是是借方發(fā)生生額），盡盡管資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)到這一一步距離變變現(xiàn)可能還還有很遙遠(yuǎn)遠(yuǎn)的距離，，但就該項(xiàng)項(xiàng)資產(chǎn)而言言，它完成成了自己應(yīng)應(yīng)該完成的的任務(wù)，完完成后續(xù)的的周轉(zhuǎn)工作作是其他資資產(chǎn)義不容容辭的責(zé)任任。只是由由于貸方發(fā)發(fā)生額的資資料不易獲獲取，才不不得不改用用賒銷收入入、全部銷銷售收入和和全部銷售售成本等數(shù)數(shù)據(jù)替代。。2.資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)期二、