2022年農(nóng)村電商現(xiàn)狀-存在諸多問題

年農(nóng)村電商現(xiàn)狀:存在諸多問題農(nóng)村電子商務(wù)是指利用因特網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)，為從事涉農(nóng)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體供應(yīng)在網(wǎng)上完成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售、購(gòu)買和電子支付等業(yè)務(wù)交易的過程。這種新的電子模式能推動(dòng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，是新農(nóng)村建設(shè)的催化劑。但目前，電子商務(wù)行為大多局限于城市里的消費(fèi)人群和部分服務(wù)商品類企業(yè)，在廣闊農(nóng)村還沒有推廣開來。目前我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)的特點(diǎn)有：

農(nóng)村電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化

一方面一電子流代替了實(shí)物流，可以大量削減人力、物力，降低了成本；另一方面突破了時(shí)間和空間的限制，突破了傳統(tǒng)交易在固定的時(shí)間、地點(diǎn)等，使交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行，從而大大提高了效率。

農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，缺乏區(qū)域性謀略

我國(guó)當(dāng)前供應(yīng)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)服務(wù)的網(wǎng)站為數(shù)不少，但由于農(nóng)村軟、硬件的缺乏，網(wǎng)絡(luò)接通農(nóng)戶的“最終一公里”障礙，使得農(nóng)夫不能通過直接有效的途徑參加到電子商務(wù)中來。此外，我國(guó)幅員寬闊，區(qū)域地理環(huán)境差異校大，農(nóng)業(yè)具有鮮亮的區(qū)域性特征，這進(jìn)一步促使農(nóng)村電子商務(wù)問題簡(jiǎn)單化。因此，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)必需深化考慮區(qū)域特點(diǎn)，才能更好地進(jìn)展。

農(nóng)產(chǎn)品需求的不行預(yù)知性

受自然條件的影響，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)用品的需求具有很大的不行預(yù)知性，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)者相對(duì)分散，農(nóng)產(chǎn)品附加值較低，農(nóng)產(chǎn)品不耐久存，農(nóng)產(chǎn)品種類繁多而品質(zhì)評(píng)價(jià)的主觀因素較強(qiáng)，這些因素極大地阻礙著農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和流通現(xiàn)代化，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)的難點(diǎn)。

農(nóng)村電子商務(wù)的掩蓋面窄，正處于萌芽時(shí)期

目前我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)正處于成長(zhǎng)期。東部地區(qū)電子商務(wù)進(jìn)展已初具規(guī)模，而西部偏遠(yuǎn)山區(qū)電子商務(wù)處于初步進(jìn)展階段。在偏遠(yuǎn)的山區(qū)，由于互聯(lián)網(wǎng)掩蓋面積狹小，人們對(duì)電子商務(wù)的熟悉不全面等，導(dǎo)致了農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)展存在很大的困難。所以，農(nóng)村電子商務(wù)在我國(guó)農(nóng)村的掩蓋面窄，農(nóng)村電子商務(wù)正處于萌芽階段。

2022年中央“一號(hào)文件”針對(duì)農(nóng)村電商進(jìn)展的基礎(chǔ)設(shè)施，提出建設(shè)完善跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，實(shí)施“快遞下鄉(xiāng)”工程。眾多電商大佬也紛紛下鄉(xiāng)。阿里巴巴提出“千縣萬村”方案，試圖在三五年內(nèi)建立2000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和20萬個(gè)村級(jí)小服務(wù)站；京東在全國(guó)2200個(gè)區(qū)縣投資50億建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，提出在2022年年底實(shí)現(xiàn)全國(guó)全部行政村的物流網(wǎng)絡(luò)掩蓋；中國(guó)郵政在2022年就以“郵掌柜”農(nóng)村電商系統(tǒng)為媒介，在2022年年底設(shè)立了11萬個(gè)農(nóng)村線下網(wǎng)點(diǎn)、275個(gè)運(yùn)營(yíng)中心和100個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心。

但是，農(nóng)村電商在蓬勃進(jìn)展的同時(shí)，也存在著諸多的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前的涉農(nóng)電子商務(wù)中，只有1%盈利、4%持平，卻有7%嚴(yán)峻虧損、88%略有虧損。這種結(jié)果與農(nóng)產(chǎn)品整體質(zhì)量不高，平臺(tái)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，親密相關(guān)。電商平臺(tái)銷售的農(nóng)產(chǎn)品平安系數(shù)不高，農(nóng)藥殘留、激素殘留等擔(dān)心全因素大量存在，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品數(shù)量及其比例較低，無法滿意消費(fèi)者對(duì)于高質(zhì)、健康農(nóng)產(chǎn)品的訴求。

筆者認(rèn)為：構(gòu)建以質(zhì)量為核心的農(nóng)產(chǎn)品溯源體系，打造區(qū)域特色農(nóng)村品牌。為提升消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的信念，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量水平，建議依托農(nóng)村電商服務(wù)中心，構(gòu)建以家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、農(nóng)夫合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為支點(diǎn)的全農(nóng)場(chǎng)電商網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上，以農(nóng)村電商網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)倒逼新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體參加共同構(gòu)建農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品源頭溯源體系，通過溯源體系，消費(fèi)者可以為消費(fèi)者供應(yīng)高質(zhì)、健康、養(yǎng)分的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)保障。同時(shí)，優(yōu)先進(jìn)展具有比較優(yōu)勢(shì)或區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，一方面要從包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸、貯存全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)—銷售全過程，提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，另一方面要依托互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式打造出特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)以特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)展帶動(dòng)一般產(chǎn)品進(jìn)展的有層次、有梯度的農(nóng)村電商進(jìn)展模式。提升消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的信任度、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的辨別度，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)。

構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向的農(nóng)村電商大數(shù)據(jù)中心，優(yōu)化我國(guó)農(nóng)業(yè)供應(yīng)結(jié)構(gòu)。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品去庫(kù)存、調(diào)結(jié)構(gòu)的供應(yīng)側(cè)改革目標(biāo)，建議以農(nóng)村電商網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)為基礎(chǔ)，構(gòu)建“農(nóng)戶—大數(shù)據(jù)中心—消費(fèi)者”三位一體的農(nóng)村電商大數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息的共享與反饋。首先，建議政府或第三方機(jī)構(gòu)牽頭成立農(nóng)村電商網(wǎng)絡(luò)交易大數(shù)據(jù)中心，在分析農(nóng)產(chǎn)品交易大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，為農(nóng)戶供應(yīng)不同地域、不同類型消費(fèi)者對(duì)各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品的需求信息。然后，農(nóng)戶依據(jù)市場(chǎng)供求信息，結(jié)合自身實(shí)際，自發(fā)的調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)方案，包括對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的類型、產(chǎn)量、面積等的調(diào)整，以對(duì)接市場(chǎng)需求，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)供應(yīng)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，政府應(yīng)主導(dǎo)構(gòu)建一個(gè)公開、透亮?????、交互、共享農(nóng)產(chǎn)品開源信息反饋平臺(tái)，農(nóng)戶與消費(fèi)者均可以通過平臺(tái)進(jìn)行信息共享與反饋，獲得服務(wù)與關(guān)心，以打破信息不對(duì)稱的困局。在此平臺(tái)上，農(nóng)戶可以將自身在生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)中遇到的問題或者好的解決途徑進(jìn)行共享，通過開源式的爭(zhēng)論獲得關(guān)心；而消費(fèi)者可以通過平臺(tái)發(fā)布共性化的需求信息，或準(zhǔn)時(shí)反饋對(duì)購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品的看法與建議，包括對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、農(nóng)戶的服務(wù)態(tài)度、物流反應(yīng)時(shí)間等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

構(gòu)建以高校為陣地的農(nóng)村電商人才培育方式，發(fā)揮高校人才優(yōu)勢(shì)。針對(duì)目前電商人才匱乏的問題，建議依托各省的高校資源，創(chuàng)建政府主導(dǎo)的“農(nóng)村+高校+電商平臺(tái)”三方價(jià)值共創(chuàng)的人才培育機(jī)制，充分發(fā)揮高校智庫(kù)的人才優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化合作。一方面，依托高校培育農(nóng)村電商人才隊(duì)伍，開發(fā)特地的農(nóng)村電商信息化培訓(xùn)項(xiàng)目，優(yōu)化農(nóng)村電商信息化培訓(xùn)渠道和形式，強(qiáng)化農(nóng)夫電商從業(yè)人員的信息意識(shí)與力量，逐步提升電商的文化素養(yǎng)和科技接納、運(yùn)用水平。另一方面，將高校人才輸送到農(nóng)村去，建議由高校牽頭，與當(dāng)?shù)卣_(dá)成戰(zhàn)略合作，借助高校生社會(huì)實(shí)踐與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，讓高校生走進(jìn)農(nóng)村，發(fā)掘當(dāng)?shù)刈匀环A賦資源和人文資源，發(fā)揮高校生特有的才智和優(yōu)勢(shì)，利用自媒體和社會(huì)媒體資源，助推農(nóng)產(chǎn)品品牌制造，引領(lǐng)農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)加速進(jìn)展。

當(dāng)前供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革所提倡的“調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能”為解決農(nóng)村電商當(dāng)下逆境，推動(dòng)電商平臺(tái)進(jìn)展供應(yīng)了新的方向和路徑。進(jìn)展農(nóng)村電子商務(wù)，推動(dòng)供應(yīng)側(cè)改革已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的必由之路。

2022年是“十三五”規(guī)劃的啟航之年，也是打響扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)的其次個(gè)年頭。國(guó)家強(qiáng)調(diào)“中國(guó)扶貧攻堅(jiān)工作實(shí)施精準(zhǔn)扶貧方略，增