安全工作會(huì)議講話

安全工作會(huì)議講話同志們：按照會(huì)議安排，我就全縣項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、爭(zhēng)取資金工作講兩方面意見：一、XX年項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、爭(zhēng)取資金工作回顧XX年，全縣各級(jí)不斷強(qiáng)化招商決勝未來(lái)、項(xiàng)目成就發(fā)展理念，加快進(jìn)度建項(xiàng)目，排除萬(wàn)難抓招商，不遺余力爭(zhēng)資金，有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。一是項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)。全縣92個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，完成投資億元，增長(zhǎng)23%開工率、完成量、投資額均創(chuàng)歷史新高。其中五星機(jī)械制造、民盛型材加工、石羊集團(tuán)飼料加工等78個(gè)項(xiàng)目順利完工，完成投資億元，占年度計(jì)劃的101%列入市上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的五洲購(gòu)物廣場(chǎng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、大成種雞、海螺型材等12個(gè)項(xiàng)目，完成投資億元，占年度計(jì)劃投資的121%全年?duì)幦≈惺∠逻_(dá)我縣投資項(xiàng)目39項(xiàng)，落實(shí)各類專項(xiàng)資金億元。二是招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持"走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)"，創(chuàng)新招商方式，注重招商實(shí)效，積極參加西洽會(huì)”、“西交會(huì)”等大型招商洽談活動(dòng)，舉辦 XXXX籍成功人士感恩故鄉(xiāng)行活動(dòng)，全縣落實(shí)招商引資項(xiàng)目93個(gè)，到位資金億元，省際到位資金億元，分別占任務(wù)的％和%其中，億元以上項(xiàng)目55個(gè)，占市上下達(dá)任務(wù)的%xxxx普寧國(guó)際服裝產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目順利落地。三是項(xiàng)目資金爭(zhēng)取再創(chuàng)新高。始終把向上爭(zhēng)取專項(xiàng)資金放在重要位置，適應(yīng)體制變化，多方挖掘項(xiàng)目，加大編報(bào)和攻關(guān)力度，成功申報(bào)財(cái)政投資項(xiàng)目82個(gè)，資金總量?jī)|元，為加快發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前工作還面臨不少困難和問題。一是招商意識(shí)依然不強(qiáng)。有些部門和單位缺乏招客商、引項(xiàng)目的熱情，消極畏難情緒嚴(yán)重。從招商引資考核成績(jī)看，一些單位能夠完成或者超額完成任務(wù)，一些單位完成不到 50%任務(wù)或根本沒有完成任務(wù)，兩極分化嚴(yán)重。二是招商競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。投資商對(duì)優(yōu)惠政策、硬件設(shè)施和服務(wù)環(huán)境的要求更加苛刻挑剔，縣區(qū)之間你爭(zhēng)我搶，稍不留神就會(huì)花落他鄉(xiāng)，而客商也利用縣區(qū)之間競(jìng)爭(zhēng)謀求自身利益最大化，談成一個(gè)項(xiàng)目需要方方面面的加倍努力。三是大項(xiàng)目、好項(xiàng)目依然不多。項(xiàng)目謀劃和包裝的質(zhì)量不高，特別是科技含量高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目落地少。四是土地制約日益凸顯。由于缺乏有效的存量土地資源，在嚴(yán)格的土地高壓政策下，第第頁(yè)共8頁(yè)新上項(xiàng)目要經(jīng)過征地、報(bào)批等漫長(zhǎng)過程，許多達(dá)成意向項(xiàng)目最終異地落戶，土地問題成為制約我縣招商引資發(fā)展的最大瓶頸。五是服務(wù)水平依然不高。有些單位服務(wù)態(tài)度冷漠，人難找、事難辦、效率低，辦一項(xiàng)手續(xù)要反復(fù)跑，有時(shí)非得找到一把手才能辦好。對(duì)于這些困難和問題，需要采取有力措施，認(rèn)真加以解決。二、XX年項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、爭(zhēng)取資金工作安排要全力以赴抓項(xiàng)目。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目 101個(gè)，總投資236億元，年度計(jì)劃投資80億元。其中，總投資在5000萬(wàn)元-1億元的項(xiàng)目45個(gè)，總投資1億元以上的項(xiàng)目30個(gè)。按項(xiàng)目類別分為三大類：一是產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目52個(gè)，總投資211億元，年度計(jì)劃投資億元。包括工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目27個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目19個(gè)，商貿(mào)流通項(xiàng)目6個(gè)。二是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目32個(gè)，總投資億元，年度計(jì)劃投資億元。三是公益性項(xiàng)目17個(gè)，總投資億元，年度計(jì)劃投資億元。圍繞今年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要抓好以下工作：一要抓計(jì)劃。當(dāng)前，所有重點(diǎn)項(xiàng)目都已經(jīng)按目標(biāo)倒排計(jì)劃，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求，各項(xiàng)目單位要進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，掛圖作戰(zhàn)，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)程度，對(duì)照形象進(jìn)度要求，查找問題不足，做到以日保月，以月保年，以下半年補(bǔ)上半年，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二要抓進(jìn)度。有些項(xiàng)目未開工前，千難萬(wàn)難，一旦開工，問題也會(huì)慢慢消化解決。對(duì)未開建項(xiàng)目，責(zé)任部門要和項(xiàng)目主體一起，認(rèn)真分析研究，剖析原因，列出問題清單，明確專人負(fù)責(zé)，創(chuàng)造便利條件，全力以赴幫助逐項(xiàng)解決，力爭(zhēng)盡早開工。在建項(xiàng)目要抓進(jìn)度，在確保工程質(zhì)量的前提下，搶晴天、戰(zhàn)雨天，加快項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目，責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查施工進(jìn)度，及時(shí)分析、排除影響工程實(shí)施的因素，做到好中求快，穩(wěn)中求進(jìn)，確保按期完工。三要抓協(xié)調(diào)。進(jìn)一步健全項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)幫助業(yè)主做好資金籌措、工程建設(shè)、市場(chǎng)研究等工作，增強(qiáng)業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目的信心，加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)步伐。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,在協(xié)調(diào)服務(wù)項(xiàng)目的過程中，每個(gè)部門都有義務(wù)，都要盡職盡責(zé)。發(fā)改、工信等部門要全面準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，提出具體有效的工作舉措；文化廣電部門要更多地將筆頭和鏡頭對(duì)準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)工作，營(yíng)造良好輿論氛圍；紀(jì)檢監(jiān)察部門要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中效率不高、辦事拖拉等突出問題進(jìn)行明察暗訪，抓出典型，以點(diǎn)帶面促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四要抓保障。國(guó)土部門要研究建立項(xiàng)目用地報(bào)批綠色通道，加快供地速度,想方設(shè)法優(yōu)先保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地。各部門要做好經(jīng)營(yíng)土地、盤活資產(chǎn)、向外引資、銀行融資、向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金等工作，充分運(yùn)用BT、BoT等模式，搞好資金運(yùn)作，解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金。同時(shí)，各金融機(jī)構(gòu)要加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的資金支持力度，縣財(cái)政要加強(qiáng)資金調(diào)度，分清輕重緩急，確保政府投資性項(xiàng)目的資金需求，并協(xié)調(diào)籌措市場(chǎng)化運(yùn)作項(xiàng)目的建設(shè)資金。要因地制宜、因情施策，綜合采取市場(chǎng)、行政、法律、教育等措施做好拆遷工作。對(duì)少數(shù)胡攪蠻纏、漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧、強(qiáng)買強(qiáng)賣、隨意設(shè)障，阻礙項(xiàng)目建設(shè)的人和事，要毫不留情、毫不手軟，按規(guī)定上限堅(jiān)決打擊。要?jiǎng)?chuàng)新方式抓招商。今年，全縣招商引資目標(biāo)任務(wù)是：落實(shí)到位資金90億元、省際到位資金65億元、引進(jìn)外資1100萬(wàn)美元。全縣各級(jí)各部門要以只爭(zhēng)朝夕的工作狀態(tài)，積極投身到XXXX大招商、大建設(shè)、大發(fā)展中去，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要捕捉機(jī)遇，主動(dòng)招商。每一個(gè)客商背后都有一個(gè)市場(chǎng)絡(luò)，每一個(gè)鄉(xiāng)友的周圍都有一個(gè)客商群體。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，帶著意向、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、肩負(fù)責(zé)任，跟蹤重點(diǎn)客商和項(xiàng)目，從一封信、一個(gè)電話、一個(gè)信息中捕捉機(jī)會(huì)，絕不能放過任何一個(gè)機(jī)遇，力爭(zhēng)上半年招商項(xiàng)目有重大突破。最近談成的智能控制系統(tǒng)項(xiàng)目，就是源于我們一個(gè)部門工作人員提供的線索，該公司在全國(guó)考察很多地方，最終在何縣長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)洽談下，項(xiàng)目很快就談了下來(lái)，投資達(dá)到5600萬(wàn)美元。二要排除萬(wàn)難，加快落地。要從提高合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率、建成投產(chǎn)率著手，切實(shí)加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。各職能部門要對(duì)簽約項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理，找準(zhǔn)影響落地開工的癥結(jié)，明確解決問題的時(shí)限，全力幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)中存在的具體問題。要重點(diǎn)抓好普寧國(guó)際服裝商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園、新型安全輪胎、阜豐生物、機(jī)械智能控制系統(tǒng)生產(chǎn)等重大項(xiàng)目的開工建設(shè)，按照建設(shè)計(jì)劃，倒排工期，全力以赴加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保按期建成投用。三要搞好服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。各鎮(zhèn)和職能部門是項(xiàng)目和企業(yè)的直接服務(wù)者，一定要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，細(xì)化服務(wù)措施，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，真正為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、多功能、保姆式服務(wù)，決不允許在招商引資中出現(xiàn)故意刁難、推諉扯皮等現(xiàn)象。對(duì)于重點(diǎn)招商項(xiàng)目，責(zé)任單位要經(jīng)常深入一線，真正做到想項(xiàng)目之所想，急項(xiàng)目之所急，為項(xiàng)目之所為，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目落戶和建設(shè)過程中遇到的困難和問題。四要全力籌備，辦好西洽會(huì)?，F(xiàn)在距西洽會(huì)開幕不到一個(gè)月時(shí)間，各鎮(zhèn)、各部門近期要仔細(xì)盤點(diǎn)掌握的招商引資項(xiàng)目信息，就項(xiàng)目信息展開集中考察對(duì)接，確保西洽會(huì)期間每個(gè)鎮(zhèn)、每個(gè)部門都有一個(gè)簽約項(xiàng)目，全面完成西洽會(huì)招商引資任務(wù)。同時(shí)，各相關(guān)部門對(duì)于近期安排的機(jī)械智能控制系統(tǒng)生產(chǎn)、城市綜合體、納米碳酸鈣、鳳鳴國(guó)際酒店、民俗特色餐飲店、食品工業(yè)園等招商引資項(xiàng)目，要加緊對(duì)接，盡快落實(shí)協(xié)議條款，確保在西洽會(huì)上集中簽約。要千方百計(jì)爭(zhēng)資金。去年，各鎮(zhèn)、各部門已成功申報(bào)財(cái)政投資項(xiàng)目82個(gè)，資金總量達(dá)到億元。項(xiàng)目成功申報(bào)，并不是項(xiàng)目全部落地，今年，各級(jí)各部門要全力做好以下工作：一要專人專班抓。各鎮(zhèn)、各部門一定要強(qiáng)化專線力量，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，抽調(diào)安排責(zé)任心和能力強(qiáng)的人員專門抓，有必要的要組成專門班子，具體承擔(dān)項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)工作。二要不遺余力跑。各級(jí)反“四風(fēng)”，恰恰是爭(zhēng)資金的良好機(jī)遇，我們可以更輕松、更大膽、成本更小的爭(zhēng)取項(xiàng)目。各鎮(zhèn)、各部門要充分挖掘、利用一切可以利用的人脈資源，上下左右拓展延伸，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，在關(guān)鍵時(shí)刻能夠找到關(guān)鍵部門、關(guān)鍵人物，在項(xiàng)目批復(fù)時(shí)能夠得到支持傾斜。要與上級(jí)主管部門保持經(jīng)常性的交流溝通，不僅要定期上門匯報(bào)請(qǐng)示，也要請(qǐng)下來(lái)考察指導(dǎo)，利用一切可以利用的條件和機(jī)遇，有意識(shí)、有計(jì)劃、有策略地搞一些聯(lián)絡(luò)活動(dòng)，邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和咨詢專家檢查工作、調(diào)研考察，爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我縣支持的最大化。三要緊盯變化爭(zhēng)。省上的項(xiàng)目管理庫(kù)是動(dòng)態(tài)變化，不斷更新的，今年開放的項(xiàng)目將會(huì)更多，涉及的范圍也將更廣，蘊(yùn)含著新的機(jī)遇。各鎮(zhèn)、各部門都要