領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿(精選5篇)

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿(精選5篇)篇一：領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20~~年新一年度的到來，值此佳節(jié)之際，我代表~~公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

20~~，我們走過了坎坷，走過了荊棘;20~~，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20~~年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!廣闊職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的20~~年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的劇烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的剛強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐登的20~~!

我們超額完成了生產(chǎn)年度方案，為公司翻開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供給商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與開展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改良〞的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源〞的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活〞的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“~~~行業(yè)的領(lǐng)跑者〞的企業(yè)愿景。為廣闊客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的效勞!

20~~新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越〞。年，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不論汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)幻想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年高興，萬事如意!

篇二：領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿尊敬的全體員工：

時間過得非?？欤质且荒贽o舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可防止的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

回想在20~~年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫忙下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感激在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。

20~~年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始開工興建;~~二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20~~年大家高低圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有功效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的開展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和開展是大家一起發(fā)明的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。

20~~年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司指導(dǎo)下，有序發(fā)展的進程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該工程，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。

20~~年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20~~進入了快速擴張的成長開展階段，也就是所謂的企業(yè)開展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20~~年，我們加強了根底管理工作，先后出臺了一系列方法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結(jié)回憶20~~成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在開展的各項工作中仍有不少缺乏之處。示例，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新工程，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理方法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設(shè)方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。

而20~~年是公司開展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司高低要以“穩(wěn)中求好〞為開展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期項目和大酒店動工建設(shè)為目標。因此，20~~年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現(xiàn)。

根據(jù)公司20~~各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實工作責(zé)任，切實樹立強烈的開展意識、機遇意識、責(zé)任意識和平安、質(zhì)量本錢意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強〞，提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作工程是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在穩(wěn)固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息，為市場的開發(fā)決策做足準備。

二是增強資本運營能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下發(fā)展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經(jīng)營能力。開展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠開展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新工程，拓展企業(yè)的開展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓(xùn)方案，由行政部抓好落實各項培訓(xùn)工作。你們對企業(yè)的奉獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的基本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原那么亦是成就事業(yè)的根底。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充斥創(chuàng)新的活力，從而聚集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充斥信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清開展形勢，堅決開展信心，把握開展機遇，找準開展重點，希望公司高低團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)開展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的奉獻!我對公司的未來充斥了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!

篇三：領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿各位同仁下午好!

把愛心送給每一個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結(jié)的溫馨時刻，我們在這里聚首，共同慶祝中國人壽~~支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20~~年，和即將到來的20~~年。首先，請允許我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司開展辛勤耕耘作出奉獻的所有同仁說聲：你們辛苦了!向關(guān)懷并支持營銷搭檔的各位家屬，表示衷心的感激，謝謝你們!壽險是什么《您的愛人每天在外奔走到底忙什么《我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝發(fā)明了人類，卻沒有方法愛護每一個人，于是他發(fā)明了母親;而母親沒有方法陪伴孩子一生于是有了人壽。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛才過去的20~~年，是~~公司開展極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，豐滿的工作熱情，頑強的斗志發(fā)展了各項工作。截止12月底，全年保費總收入達~~~~萬元。其中，個險首年期交保費收入~~~~萬元;中介保費收入~~~~萬元;短意險保費~~~~萬元;全年共計賠款~~~~萬元。這些數(shù)字的取得是大家點滴努力的

會聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對劇烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛苦;我們的廣闊員工和營銷搭檔們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實，你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是因為有了你們，~~公司才有今天這樣的開展勢頭，才能取得這樣的開展業(yè)績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司開展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠感激你們!

20~~年，對于~~公司來說，是極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務(wù)，還要進一步注重內(nèi)涵式增長、堅持走跨越式開展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新、特色取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的奉獻，贏得別人的尊重。20~~年開始~~的保險市場進入一個新的歷史時期，群雄逐鹿，競爭加劇;大眾的保險意識更加強化，大眾對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子，不是大眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險?，F(xiàn)在對市場還心存疑慮的搭檔，我要告訴你，保險無季節(jié)，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪里，市場在你腳下。你走不出去，你就沒有成長的時機，你將永遠不知道市場在什么地方!我們肩上的擔子還很重，開展的路還很長，希望大家在新的一年里能

繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和發(fā)奮有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為~~公司的開展歷程作出更多更大的奉獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此時機，也預(yù)祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱藒~公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬，鼓掌!

篇四：領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿很快樂今天在這里舉行公司的20~~年度總結(jié)表彰大會，20~~年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項工作任務(wù)指標，20~~年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感激!

下面，我向大會做，請審議。

一、~~年工作回憶

~~年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回憶過去的一年，~~集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深開展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過波折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

(一)經(jīng)營指標完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達方案指標萬元的%。需要表明~~礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;~~房地產(chǎn)公司因建房項目計劃和機會不成熟，建房項目未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司~~年的經(jīng)營指標根本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達方案指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊畘~年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的開展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)發(fā)奮拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶項目。疏通理順了客戶項目管理渠道，印制完成客戶效勞宣傳手冊，建立~~地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶項目工程不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想方法，催促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了工程的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶項目接洽、項目設(shè)計施工、項目驗收投運一條龍效勞。全年實施各類客戶項目工程項，實現(xiàn)項目收入萬元。

我們抓好客戶項目的成功歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)效勞。優(yōu)質(zhì)效勞是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和開展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理辦法，加強項目組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件項目就要成為一件精品項目、樣板項目。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一〞、“國慶〞，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。

~~公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造項目，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省~~公司投資，自己負責(zé)施工、管理、維護的~~市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)項目。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建項目和“七一七〞地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場標準化管理的做法〞在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在和售后效勞上狠下功夫，提高回頭率、穩(wěn)固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低本錢工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)項目“回頭望〞的有利機會，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式辦法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷伎倆齊頭并用。魯瑞~~公司的“增鐵減銅〞優(yōu)化計劃不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)本錢，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修工程及天泉純潔水廠的改、擴建項目。對收購中莊水電站控股權(quán)工程進行了充沛的調(diào)研和論證，形成了;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的計劃，將三分局的水電電量結(jié)算納入~~水電公司統(tǒng)一管理，于~~年月開始試運行。~~房地產(chǎn)公司對~~大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對~~綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實根底工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查催促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的根底上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確開展方向，以科學(xué)求實的精神、認真負責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

篇五：領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的20~~年，迎來了充斥希望的20~~年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私貢獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20~~年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、波折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人膽怯、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)方案，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20~~年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的開展勢頭。員工年收入也到達25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入到達了35000元左右，同比09年回升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和倡議，比方在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比擬好的改良。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軇倧姷刈呦聛?，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)開展有過幫忙、付出過努力的每一位員工表示衷心的感激，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改過，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標準，沒有按照規(guī)范流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步標準生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些辦法來解決我們存在的問題。

20~~年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20~~年，公司的開展前景廣大，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序發(fā)展;并造就人性化的和諧。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從下列幾個方面來實現(xiàn)我們公司的開展：

首先，安頓招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人