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文檔簡介

④做好盾體扭轉(zhuǎn)的測量工作,及時發(fā)現(xiàn)扭轉(zhuǎn)并立即糾正。十二、舊盾構(gòu)機(jī)二次使用風(fēng)險控制根據(jù)以往廣州地鐵施工的驗(yàn)收總結(jié),舊盾構(gòu)機(jī)二次使用的程序如下:序號步驟檢查內(nèi)容1第一步盾構(gòu)機(jī)制造商要對盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行勘驗(yàn)并對盾構(gòu)機(jī)再利用的適應(yīng)性和可靠性作出評價2第二步盾構(gòu)施工承包商提交舊盾構(gòu)機(jī)勘驗(yàn)方案油樣檢測主軸承齒輪油對油樣的黏度、水分及油樣中各種金屬元素的含量進(jìn)行化驗(yàn),以便驗(yàn)證主軸承傳動齒輪是否發(fā)生異常磨損,主軸承潤滑系統(tǒng)的各處密封是否處于可靠工作狀態(tài)液壓油化驗(yàn)液壓系統(tǒng)的油液是否變質(zhì)或受到污染,以便驗(yàn)證液壓系統(tǒng)中的油泵、馬達(dá)、油缸等工作是否正常螺旋輸送機(jī)齒輪油驗(yàn)證油樣中各項(xiàng)指標(biāo)是否在正常范圍之內(nèi)主驅(qū)動減速箱齒輪油驗(yàn)證油樣中各項(xiàng)指標(biāo)是否在正常范圍之內(nèi)液壓系統(tǒng)元件和管路液壓泵驗(yàn)證各系統(tǒng)液壓泵輸出壓力是否能達(dá)到原設(shè)計(jì)壓力,性能是否完好液壓閥驗(yàn)證系統(tǒng)各液壓閥工作是否正常,控制原件性能是否正常液壓油管驗(yàn)證油管是否表皮破損,是否有致命性損壞刀盤驅(qū)動系統(tǒng)主軸承①土艙中觀察主軸承密封全圓周上各處潤滑油脂排泄是否正常②在中心回轉(zhuǎn)體是否可觀察到主軸承的內(nèi)密封處有潤滑油脂擠出③潤滑脂供給系統(tǒng)壓力是否正常④主軸承在運(yùn)行期間是否出現(xiàn)過任何問題刀盤驅(qū)動油馬達(dá)、減速箱①噪聲:現(xiàn)場觀察油馬達(dá)的運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn),有無異常聲音②工作溫度:是否符合設(shè)計(jì)要求③減速箱水冷系統(tǒng):冷卻水有無結(jié)垢刀盤刀盤是否保持完好,刀盤和刀座是否變形螺旋機(jī)對筒體、閘門和螺旋軸等部件的尺寸進(jìn)行實(shí)測,以便確定磨損的程度驅(qū)動裝置根據(jù)油樣報告和傳動噪聲分析有無異常,必要時要進(jìn)行拆檢盾構(gòu)鉸接密封檢查密封是否老化變質(zhì),是否有效管片吊運(yùn)系統(tǒng)管片吊運(yùn)機(jī)構(gòu)是否有磨損現(xiàn)象,行走機(jī)構(gòu)運(yùn)動是否靈活,各種部件工作是否正常,性能是否良好皮帶機(jī)皮帶機(jī)電機(jī)狀況是否良好,皮帶機(jī)的部分皮帶拖輥是否有磨損現(xiàn)象等管片安裝系統(tǒng)回轉(zhuǎn)環(huán)大齒圈和驅(qū)動小齒輪是否有磨損,嚙合狀態(tài)是否良好,大齒圈的固定輪是否異常變形,固定輪轉(zhuǎn)動是否靈活提升油缸提升力是否正??v向行走油缸在負(fù)重情況下縱向行走是否平滑,每塊管片安裝到位后并在縱向壓緊時,壓力是否正??刂葡到y(tǒng)遙控器、制動閥、比例閥是否需要更換人閘及其附件氣壓穩(wěn)定系統(tǒng)盾構(gòu)機(jī)人閘壓力控制系統(tǒng)是否完好密封系統(tǒng)壓力試驗(yàn)及壓氣作業(yè)中是否發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象艙體有無損傷附件人閘氣體流量計(jì)、人閘壓力記錄儀、壓力表、時鐘等是否工作正常注漿系統(tǒng)盾構(gòu)機(jī)的注漿泵壓力是否正常,砂漿管路有無堵管現(xiàn)象,操作面板按鈕及計(jì)數(shù)器是否損壞,系統(tǒng)流量顯示是否正確,注漿壓力傳感器工作是否正常冷卻水循環(huán)系統(tǒng)系統(tǒng)性能是否完好,有無發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象,管路流量能否滿足使用要求油脂泵系統(tǒng)主軸承密封油脂泵和盾構(gòu)密封油脂泵的密封是否完好,油脂分配閥信息顯示是否正常添加劑系統(tǒng)螺桿泵、發(fā)泡劑管和氣管的流量計(jì)及流量控制閥工作是否正常,管路是否堵塞,油過濾器、溫控閥、伺服汽缸密封等是否損壞電氣系統(tǒng)高壓電纜卷筒、變壓器、配電器是否工作正常鋼結(jié)構(gòu)盾體對尺寸進(jìn)行實(shí)測,以便對磨損和變形程度作出評價拖車拖車結(jié)構(gòu)是否牢固、有無明顯變形、車輪有無明顯磨損,是否要拆檢并更換軸承皮帶機(jī)機(jī)架皮帶機(jī)機(jī)架有無異常變形3第三步盾構(gòu)施工承包商根據(jù)上述方案提交勘驗(yàn)結(jié)果和據(jù)此作出的維修改造方案4第四步組織有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)和專家對上述方案進(jìn)行審查5第五步組織出廠和施工工地現(xiàn)場組裝、測試、驗(yàn)收十三、過建筑物的掘進(jìn)控制技術(shù)1、做好房屋的調(diào)查及地質(zhì)補(bǔ)勘工作;2、采取土壓平衡掘進(jìn)模式,并嚴(yán)格控制土壓值,避免土壓過大波動;3、確保添加劑的效果,適時的進(jìn)行渣土管理;4、堅(jiān)持信息化施工,及時做好監(jiān)測工作;5、同步注漿須足量,及時補(bǔ)強(qiáng)二次注漿;6、合理科學(xué)選擇換刀位置并有計(jì)劃地?fù)Q刀,確保盾構(gòu)機(jī)高效地工作。十四、本工程重難點(diǎn)及相應(yīng)對策表盾構(gòu)工程重難點(diǎn)及相應(yīng)對策序號工程重點(diǎn)難點(diǎn)或風(fēng)險點(diǎn)對應(yīng)風(fēng)險分析針對性監(jiān)控措施1盾構(gòu)始發(fā)始發(fā)噴涌、地面沉降大、始發(fā)姿態(tài)偏差較大都存在較大的安全風(fēng)險。嚴(yán)格控制好端頭加固效果、制定超挖排土量、制定始發(fā)參數(shù)。2刀盤結(jié)泥餅過〈6〉地層結(jié)泥餅做好渣土改良措施、嚴(yán)格控制好土倉內(nèi)的溫度嚴(yán)格控制好倉內(nèi)渣土填充量3開倉換刀中毒、爆炸、地面沉降大、物體打擊、觸電等傷害事故做好氣體檢測、做好活體檢測、加強(qiáng)地面沉降觀測、做好臨時用電驗(yàn)收、加強(qiáng)對工人和機(jī)手的技術(shù)交底4盾構(gòu)到達(dá)到達(dá)噴涌、地面沉降大、姿態(tài)偏差較大、嚴(yán)格控制好端頭加固效果、制定超挖排土量、及時封堵盾體后方滲水通道、制定好到達(dá)技術(shù)參數(shù),做好對機(jī)手的技術(shù)交底工作5聯(lián)絡(luò)通道施工管片的割除、聯(lián)絡(luò)通道的暗挖、土體的支護(hù)與水泵房的施工均存在較大的風(fēng)險要求承包商編制專項(xiàng)施工方案及應(yīng)急預(yù)案,對地下有害氣體進(jìn)行全程跟蹤檢測,嚴(yán)格按照圖紙和方案及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,加強(qiáng)對工人的技術(shù)交底6水平運(yùn)輸、起重吊裝淄車傷人、鋼絲繩斷裂、起重設(shè)備倒塌、物體打擊制定《水平運(yùn)輸管理方案》,完善電瓶車防淄車的措施;做好人員選拔、培訓(xùn)、交底,做好設(shè)備、軌道等相關(guān)設(shè)施的驗(yàn)收及維護(hù)工作,做好施工過程中的檢查和監(jiān)督工作7施工影響范圍內(nèi)的管線和建筑物管線損壞以致發(fā)生社會影響較大的爆炸、泄漏、中毒、火災(zāi)、浸水、大范圍停電停水事故,或高壓電線塔、高速公路等建筑物沉降超限事故、檢查施工單位管線和建筑物的調(diào)查報告根據(jù)施工圖紙、管線調(diào)查報告檢查施工單位對管線和建筑物進(jìn)行遷移、保護(hù)、監(jiān)測和加固等措施的落實(shí)情況;施工過程中發(fā)現(xiàn)不明管線或管線及建筑建筑物沉降超限時,督促施工單位采取合理措施進(jìn)行處理第四節(jié)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容本監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理工作范圍為**區(qū)間隧道盾構(gòu)工程承包合同范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目,在工程實(shí)施過程中工程量、工程規(guī)模調(diào)整或設(shè)計(jì)變更均屬本監(jiān)理范圍。主要包括:1、永久工程設(shè)計(jì)及施工2、施工準(zhǔn)備與拆卸恢復(fù);3、盾構(gòu)機(jī)及輔助設(shè)備的提供;4、管片制造與隧道掘進(jìn);5、附屬工程。監(jiān)理服務(wù)期:本標(biāo)段范圍內(nèi)所有土建工程從前期準(zhǔn)備到工程缺陷責(zé)任期結(jié)束(缺陷責(zé)任期為24個月)本監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理工作內(nèi)容是:以監(jiān)理依據(jù)為準(zhǔn)繩,對該工程施工承包合同范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、投資實(shí)行全方位全過程監(jiān)理。一、施工準(zhǔn)備階段建立明確的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和建立健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度;明確總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、分工,向業(yè)主遞交總監(jiān)授權(quán)書及向總監(jiān)代表書面授權(quán);建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。按監(jiān)理合同規(guī)定配備齊全監(jiān)理設(shè)施、各種檢測、測量設(shè)施和儀器,監(jiān)理人員按投標(biāo)承諾到位。組織監(jiān)理人員熟悉工程承包合同文件,進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查,對沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況全面掌握。審核并熟悉合同段內(nèi)的設(shè)計(jì)圖紙、說明及文件,并將發(fā)現(xiàn)的問題和處置建議報業(yè)主。參加由業(yè)主主持,監(jiān)理組織的交樁和設(shè)計(jì)交底工作,設(shè)計(jì)技術(shù)交底會會議紀(jì)要由監(jiān)理出具,會審記錄由各方確認(rèn);審查施工承包商提交的復(fù)測資料,沿線測量標(biāo)志復(fù)核無誤。根據(jù)施工承包合同審查承包商現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,核實(shí)進(jìn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員的資格及到位情況。審查承包商工程分包單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及有關(guān)資料,審查其分包合同,認(rèn)證其可行后,由總監(jiān)審核并報業(yè)主審批。配合業(yè)主審批承包人總體實(shí)施性施工計(jì)劃,施工機(jī)械、施工方案及施工工藝、安全方案、審定施工現(xiàn)場總平面布置圖。主持審核承包商的總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及安全保證措施,無重大難點(diǎn)或特殊的工程,一般由總監(jiān)審批后實(shí)施,并報業(yè)主備案。按監(jiān)理部制定的監(jiān)理工作制度的規(guī)定,做好測量、量測工作的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議并負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要。審查承包商工地試驗(yàn)室的情況和其試驗(yàn)的合法性,審核其人員資質(zhì)。審批承包商擬在工程使用的原材料的來源、數(shù)量和質(zhì)量,并進(jìn)行檢驗(yàn);審查承包商為工程配備的施工機(jī)械(包括料場)是否滿足工程施工的要求。審批承包商的混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果;審查擬開工項(xiàng)目施工方案和技術(shù)措施;檢查、核驗(yàn)承包商的放樣和測量數(shù)據(jù)。審查承包商開工申請報告,對工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查。如準(zhǔn)備工作已達(dá)到要求,按規(guī)定程序發(fā)布開工令,批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報告。二、施工階段建立監(jiān)理的檢測工作體系,按照規(guī)定頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的檢測工作。對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn),并按業(yè)主有關(guān)地鐵測量管理規(guī)定執(zhí)行。審核承包商進(jìn)入工地擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),見證取樣。審查承包商用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。審查承包商實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。檢查施工中所使用的原材料,混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料的配合比要求。要求承包商按照合同條件、國家有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及監(jiān)理程序進(jìn)行施工;通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和對每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收、整體驗(yàn)收,合格后才能允許進(jìn)行下道工序等手段,全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價和報表制度的有關(guān)規(guī)定,履行其相關(guān)職責(zé)。審核承包商申報的年、季、月施工計(jì)劃是否適應(yīng)工程項(xiàng)目和實(shí)際情況,是否滿足業(yè)主提出的施工進(jìn)度要求,簽署意見后報業(yè)主批準(zhǔn)。監(jiān)督工程進(jìn)度,定期檢查承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃,審查承包商的月、季報所報工程量完成情況,對工程進(jìn)度偏離總體施工計(jì)劃及時提出調(diào)整意見,并向業(yè)主匯報。認(rèn)真做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的預(yù)控制、過程控制和最終驗(yàn)收控制及其事故自理;發(fā)現(xiàn)和預(yù)測在施工中可能缺陷的工藝或材料,及時提前發(fā)布預(yù)防和修補(bǔ)這些缺陷的指示。協(xié)助業(yè)主對設(shè)計(jì)進(jìn)度提出要求(需圖計(jì)劃),對出圖質(zhì)量提出意見。監(jiān)理部每月主持召開監(jiān)理例會、進(jìn)度檢查會,分別就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行分析評述;并根據(jù)承包商提出了的施工活動計(jì)劃,安排監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測量驗(yàn)收、計(jì)量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。如有特殊情況,由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表決定召開臨時監(jiān)理會議,研究解決辦法。調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,督促承包商按規(guī)定上報有關(guān)部門。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案;對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收,并及時向業(yè)提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。要求施工單位按時上報真實(shí)可靠的監(jiān)控量測資料,并隨時進(jìn)行檢查。按有關(guān)管理規(guī)定辦理變更手續(xù)。協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的有關(guān)爭議,協(xié)調(diào)承包商與設(shè)計(jì)單位,有關(guān)廠家和檢驗(yàn)單位的關(guān)系。處理索賠和合理爭議的調(diào)解。根據(jù)合同規(guī)定處理違約事作。對承包商完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,簽發(fā)工程付款憑證。按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價和報表制度的有關(guān)規(guī)定,履行其相關(guān)職責(zé)。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收和簽證;對承包商的交工申請進(jìn)行評估,組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收;簽署工程竣工報驗(yàn)單,提交工程質(zhì)量評估報告;參加業(yè)主的工程竣工驗(yàn)收;審查工程結(jié)算。按有關(guān)地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對安全文明施工生產(chǎn)的要求,對整個施工過程的安全文明施工進(jìn)行檢查督促,對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求施工單位進(jìn)行徹底整改,并定期向業(yè)主書面報告所監(jiān)理標(biāo)段的安全文明施工生產(chǎn)情況。及明向施工單位發(fā)出有關(guān)工程施工的監(jiān)理通知,并要求施工單位回復(fù)對監(jiān)理通知內(nèi)容要求事項(xiàng)的落實(shí)情況。監(jiān)理通知及時報業(yè)主。督促承包商按業(yè)主要求整理合同文件、技術(shù)資料、檔案材料,及時做好竣工文件。資料整理歸檔,最后移交業(yè)主。編制監(jiān)理工作月報、季報和年報,建立單位工程項(xiàng)目監(jiān)理日志,按標(biāo)準(zhǔn)要求檢查落實(shí)。按業(yè)主計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的要求,建立計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),做到所有資料、文件電子化。完成業(yè)主交辦的監(jiān)理任務(wù)和義務(wù)相關(guān)的其他的事項(xiàng)。工程竣工時向業(yè)主提交監(jiān)理報告。三、竣工后缺陷責(zé)任期階段移交工證書簽發(fā)后在缺陷責(zé)任期內(nèi),要求承包人:1、完成在移交證書中指明的當(dāng)時尚未完畢的工程;2、完成在移交證書中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補(bǔ);3、進(jìn)行修補(bǔ)或重建因承包人原因出現(xiàn)的工程缺陷;4、應(yīng)繼續(xù)完成不合格需重建、修補(bǔ)缺陷的工程,直到監(jiān)理工程師和業(yè)主驗(yàn)收合格。定期檢查承包商剩余工程計(jì)劃的實(shí)施,并視工程具體情況,建議承包商對剩余工程計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃,檢查和驗(yàn)收剩余工程;對已交工工程出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷、病害,會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析其原因并確定責(zé)任歸屬。監(jiān)督工程保修,對修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,組織有缺陷項(xiàng)目的修補(bǔ)、修復(fù)或重建工作;抓好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。督促承包商按合同規(guī)定完成竣工資料。在缺陷責(zé)任期滿后,對承包人在缺陷責(zé)任期所完工程檢查合格后予簽認(rèn),簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書。辦理最終支付證書手續(xù),會同業(yè)主審核后簽發(fā)。第五節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)堅(jiān)持工程利益第一、業(yè)主利益第一的原則,積極主動配合業(yè)主,利用地下工程的監(jiān)理優(yōu)勢,抓住工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),采取強(qiáng)有力和規(guī)范化的監(jiān)理措施,依據(jù)監(jiān)理合同,圓滿順利完成業(yè)主委托的“四控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理任務(wù)。一、投資控制監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同,投資控制目標(biāo)是工程總造價不超過合同總價。二、進(jìn)度控制監(jiān)理工作目標(biāo)進(jìn)度控制的目標(biāo)是達(dá)到合同要求的關(guān)鍵工期和總工期。監(jiān)理工作服務(wù)期直到工程缺陷責(zé)任期結(jié)束為止。三、質(zhì)量控制監(jiān)理工作目標(biāo)滿足該工程合同的各項(xiàng)要求,確保工程達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn),為下一步的機(jī)電安裝工程奠定良好的基礎(chǔ)。四、安全、文明施工監(jiān)理工作目標(biāo)確保安全施工,杜絕重大安全事故的發(fā)生,爭創(chuàng)文明工地,并符合業(yè)主的規(guī)定要求。第六節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)一、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。2、建設(shè)部、廣東省、廣州市、關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的通知及施工監(jiān)理的規(guī)定。3、廣州市關(guān)于地鐵建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。4、現(xiàn)行的國家和部門(行業(yè))的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)定、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等。5、業(yè)主制定或指定的驗(yàn)工計(jì)價、竣工驗(yàn)收和結(jié)算辦法。6、業(yè)主制定的合同管理辦法。7、業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同。8、業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同。9、業(yè)主制定的或指定的變更設(shè)計(jì)管理辦法。10、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。11、承包商提交并經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。12、業(yè)主有關(guān)現(xiàn)行施工管理辦法的通知。13、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。二、本標(biāo)段其相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)定、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)如下表:1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)2、《地下鐵道設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50157-2003)3、《\o"GB/T50358-2005建設(shè)項(xiàng)目工和總承包管理規(guī)范"建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)4、《\o"GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范"建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)5、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)6、《地下鐵道、輕軌交通巖土工程勘察規(guī)范》(GB50307-1999)7、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2001)8、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50010-2010)9、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011-2010)11、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50007-2002)12、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)13、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)14、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50208-2011)15、《工程巖體分級標(biāo)準(zhǔn)》(GB50218-94)16、《工程測量規(guī)范》(GB50026-2007)17、《城市軌道交通工程測量規(guī)范》(GB50308-2008)18、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50107-2010)19、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ201-83)20、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18-2003)21、《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ55-2000)22、《混凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法》(JGJ56-84)23、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-2002)24、《建筑工程地質(zhì)鉆探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ87-92)25、《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ/T111-98)26、《漿體長距離管道輸送工程設(shè)計(jì)規(guī)程》(CECS98:98)27、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JGJ120-99)28、《建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)規(guī)程》(DBJ/T15-20-97)29、《廣州地區(qū)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)定》(GJB02-98)30、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)31、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)32、《建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程》(JGJ74-2003)33、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)34、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ30-2002)35、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)36、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-2010)37、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)38、《\o"GB50348-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范"安全防范工程技術(shù)規(guī)范》(GB50348-2004)39、《\o"GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范"建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)40、《\o"GB/T50323-2001城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范

"城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》(GB/T50323-2001)41、《\o"GB50500-2003建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范"建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-2003)42、《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50299-1999)2003版43、《\o"GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)"建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)44、《\o"GB/T50269-97地基動力特性測試規(guī)范"地基動力特性測試規(guī)范》(GB/T50269-97)45、《\o"GB/T50266-99工程巖體試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)"工程巖體試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50266-99)46、《\o"GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)"混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164-92)47、《\o"GB50152-92混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)"混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》(GB50152-92)48、《\o"GBJ146-90粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范"粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GBJ146-90)49、《\o"GB50119-2003混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范"混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GB50119-2003)50、《\o"GB50021-2001

巖土工程勘察規(guī)范"巖土工程勘察規(guī)范》(GB50021-2001)51、《盾構(gòu)法隧道施工與驗(yàn)收規(guī)范》(GB50446-2008)第七節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備計(jì)劃一﹑項(xiàng)目監(jiān)理組織架構(gòu)及人員工作分工監(jiān)理部人員組成表序姓名性別年齡技術(shù)職稱擬擔(dān)任的監(jiān)理職務(wù)有何種監(jiān)理證書工作崗位1**男37工程師總監(jiān)注冊監(jiān)理工程師證主持全面工作2男28工程師總監(jiān)代表注冊建造師負(fù)責(zé)監(jiān)理部工作3男58高級工程師合同工程師注冊監(jiān)理工程師證計(jì)劃、合同4男30助理工程師安全專監(jiān)監(jiān)理培訓(xùn)證安全5男35助理工程師測量專監(jiān)監(jiān)理培訓(xùn)證測量6男45工程師專監(jiān)注冊安全工程師證安全、進(jìn)度7男48工程師質(zhì)量專監(jiān)監(jiān)理培訓(xùn)證質(zhì)量8男24助理工程師監(jiān)理員監(jiān)理培訓(xùn)證信息管理第八節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理部按照對“四控兩管一協(xié)調(diào)”的工作要求做到嚴(yán)格按合同辦事,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),以預(yù)防為主,以數(shù)據(jù)說話。監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制??偙O(jiān)理工程師主持監(jiān)理部的工作,行使監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理單位的權(quán)力,并對監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)1、根據(jù)業(yè)主的授權(quán)與委托,全面負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目的監(jiān)理工作。2、根據(jù)監(jiān)理委托合同,主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃并組織實(shí)施。3、以監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目的代表身份,與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)理機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題。4、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,主持由業(yè)主、監(jiān)理部和承包商三方參加的周例會。5、保持與承包商的密切聯(lián)系,確定承包商工作中需要配合的事宜。6、協(xié)助業(yè)主審查承包商的開工準(zhǔn)備情況、發(fā)布開工令。7、審核和確認(rèn)承包商選擇的分包商。8、審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。9、審查承包商提出的材料和設(shè)備清單所列的規(guī)格和質(zhì)量。10、督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。11、檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求,檢查安全防護(hù)設(shè)施。12、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,簽署工程付款憑證。13、督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。14、調(diào)解業(yè)主與承包商之間的爭議。15、審查、簽發(fā)和簽署停工令、復(fù)工令、設(shè)計(jì)變更令、文件、報表、報告和會議紀(jì)要等。16、向業(yè)主提供所有索賠和爭議的事實(shí)分析資料,提出監(jiān)理方的決定意見。17、組織設(shè)計(jì)單位和承包商進(jìn)行竣工初驗(yàn),督促承包商及時向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收的申請報告,并參與竣工驗(yàn)收。18、總監(jiān)可委托總監(jiān)代表,并作為其助手代行其職責(zé)。19、定期及不定期巡視工地現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理。20、按規(guī)定時間向業(yè)主提交監(jiān)理報告。21、定期和不定期向本公司報告監(jiān)理情況。二、總監(jiān)代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:4、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;5、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗(yàn)單;6、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;7、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;8、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。三、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1、監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)承包商貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部、廣東省、廣州市有關(guān)基本建設(shè)的政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等;正確執(zhí)行工程承包合同及有關(guān)文件。2、參加設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底和圖紙會審。3、核實(shí)所有工程所需材料的采購情況,檢查進(jìn)場材料是否符合要求。4、核實(shí)和督促總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)文件指令的落實(shí)情況。5、核實(shí)隧道中心軸線是否符合設(shè)計(jì)和合同的要求。6、注意盾構(gòu)施工中管片出現(xiàn)的錯位、破損、裂縫等質(zhì)量缺陷,并及時發(fā)出指示。7、通過地面監(jiān)測,審查隧道施工對地面道路和建筑物及管線的影響是否在允許范圍之內(nèi)。8、掌握工程進(jìn)度,核實(shí)已完成工程的數(shù)量,并檢查、驗(yàn)收分項(xiàng)工程的質(zhì)量。9、監(jiān)督施工單位編制竣工文件,檢查文件是否齊全和符合要求;受理所監(jiān)理的單位工程的竣工報告,參加竣工驗(yàn)收工作。10、按期向總監(jiān)理工程師提供分管工程的監(jiān)理情況報告及存在的問題。11、根據(jù)承包合同,按期審核施工單位提交的付款申款報告,及時將審查后的付款申請報告提交給業(yè)主。12、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。四、監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第九節(jié)監(jiān)理工作程序?yàn)榱丝茖W(xué)地組織監(jiān)理工作,監(jiān)理單位、業(yè)主、承包商之間要有明確的工作關(guān)系,既有合理的分工,又有緊密的協(xié)作配合,從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收都要按程序有條不紊地進(jìn)行。監(jiān)理程序按施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段依次進(jìn)行,主要工作程序如下:一、施工準(zhǔn)備階段1、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。2、參與工程項(xiàng)目施工招標(biāo)工作。3、對工程施工分包單位提出審查與建議意見。4、會同業(yè)主完成對施工圖的審核,協(xié)助技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)重大錯誤或方案性的問題書面報告業(yè)主。5、工程設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,經(jīng)業(yè)主同意后向設(shè)計(jì)單位提出建議,其建議應(yīng)具備技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。二、監(jiān)理準(zhǔn)備工作1、由總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員介紹任務(wù),制定監(jiān)理部監(jiān)理工作大綱。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙及有關(guān)資料并提出圖紙會審監(jiān)理意見。3、根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定擬定出各專業(yè)監(jiān)理職責(zé)。4、確定進(jìn)駐現(xiàn)場日期及進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。三、配合業(yè)主審核承包人的工程分包四、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并提出書面意見在本工程中要求承包商需要提交的施工方案如下1、需要提交的方案總體施工組織設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)、臨時施工用電方案、“三新”及重要的專項(xiàng)施工方案。2、盾構(gòu)施工=1\*GB2⑴總體施組及各盾構(gòu)掘進(jìn)與管片拼裝分部工程、管片生產(chǎn)分部工程、防水分部工程施工組織設(shè)計(jì):=2\*GB2⑵平面布置方案(含始發(fā)井中、底板布置)=3\*GB2⑶工程地質(zhì)補(bǔ)勘方案、=4\*GB2⑷沿線建筑物及管線調(diào)查方案=5\*GB2⑸沿線建筑物及管線保護(hù)方案=6\*GB2⑹盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)端頭加固方案=7\*GB2⑺盾構(gòu)施工應(yīng)急預(yù)案=8\*GB2⑻盾構(gòu)機(jī)運(yùn)輸方案=9\*GB2⑼盾構(gòu)機(jī)組裝調(diào)試方案=10\*GB2⑽盾構(gòu)機(jī)吊裝方案=11\*GB2⑾始發(fā)、到達(dá)方案(含洞門拆除)=12\*GB2⑿盾構(gòu)過站方案=13\*GB2⒀盾構(gòu)吊出方案=14\*GB2⒁盾構(gòu)施工測量方案=15\*GB2⒂盾構(gòu)施工監(jiān)測方案=16\*GB2⒃盾構(gòu)施工中開倉檢查、更換刀具方案=17\*GB2⒄帶壓進(jìn)倉方案=18\*GB2⒅負(fù)環(huán)(零環(huán))管片拆除方案=19\*GB2⒆洞門施工方案=20\*GB2⒇聯(lián)絡(luò)通道(含廢水泵房)施工方案(21)堵漏施工方案五、對工程投資、進(jìn)度和安全、質(zhì)量四大目標(biāo)進(jìn)行控制1、審查施工進(jìn)度計(jì)劃;2、審查和會簽設(shè)計(jì)變更、工地洽商;3、主要材料和設(shè)備復(fù)核;4、核定施工試驗(yàn)報告;5、核定隱蔽工作簽署記錄;6、審閱施工記錄和安裝記錄;7、與業(yè)主共同審查工程價款和付款申請;8、參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。六、工程質(zhì)量評定1、分部工程質(zhì)量評定核查;2、質(zhì)量綜合評定監(jiān)理意見;3、填寫核查監(jiān)理意見表。七、工程驗(yàn)收1、審查承包單位提出驗(yàn)收的技術(shù)資料;2、由監(jiān)理單位、業(yè)主和承包單位三方進(jìn)行初驗(yàn);3、參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并共同簽署竣工證書;4、編寫驗(yàn)收監(jiān)理報告。八、竣工結(jié)算1、協(xié)助業(yè)主審核工程結(jié)算清單,確定工程總造價。九、監(jiān)理工作總結(jié)與評定1、總結(jié)監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);2、整理監(jiān)理文件資料,做好歸檔工作;3、寫出監(jiān)理總結(jié);4、監(jiān)理工作質(zhì)量評定。十、工程交工與缺陷責(zé)任期階段1、審查承包單位提出的交工文件;2、交工驗(yàn)收與交工證書的簽發(fā);3、缺陷責(zé)任期內(nèi):監(jiān)理、驗(yàn)收承包商完成移交證書中指明的當(dāng)時尚未完畢的工程及某些缺陷的修補(bǔ);第十節(jié)監(jiān)理工作方法及措施對安全、質(zhì)量、工程投資、進(jìn)度四大目標(biāo)進(jìn)行控制,主要做好以下幾點(diǎn)工作:一、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制的總目標(biāo)是:滿足該工程合同的各項(xiàng)要求,確保工程達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn),為下一步的機(jī)電安裝工程奠定良好的基礎(chǔ)。(一)質(zhì)量控制的原則1、百年大計(jì)、質(zhì)量第一本監(jiān)理標(biāo)段施工條件、施工環(huán)境復(fù)雜,牽涉面廣,影響質(zhì)量因素多。監(jiān)理工程師將始終如一堅(jiān)持質(zhì)量第一,把質(zhì)量控制貫穿于整個項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,教育提高參加本項(xiàng)目施工監(jiān)理的全體成員的質(zhì)量意識。2、堅(jiān)持以預(yù)防為主,重在事先、加強(qiáng)事中(過程),做好事后的全過程控制。質(zhì)量控制的范圍將包括對施工圖紙質(zhì)量的控制,參與施工人員的質(zhì)量控制,對工程使用的原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制,對施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制,對施工方法與方案的質(zhì)量控制,對生產(chǎn)技術(shù)、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制。即監(jiān)理工程師不僅對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,還要對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,不僅對形成產(chǎn)品的驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行控制,還要對在工程施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。預(yù)防為主,重在事先,就是事先分析在施工中可能產(chǎn)生的問題(如鉆孔樁的泥漿護(hù)壁,接頭部位滲漏水問題等),提出相應(yīng)的對策、措施,將各種隱患和問題消滅在產(chǎn)生之前。加強(qiáng)事中控制,就是通過旁站、跟蹤、監(jiān)測信息反饋,及時把問題消滅在萌芽狀態(tài),阻止問題的擴(kuò)大和惡化。做好事后,就是對已發(fā)生的問題及時有效,妥善的處理,不留隱患。3、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)際數(shù)據(jù)為依據(jù)從施工圖紙開始,從施工原材料開始,道道工序堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),遵守現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),采取相應(yīng)的檢查方法與檢查手段,對施工過程中的每一道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4、堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制從本工程招投標(biāo)開始,監(jiān)理工程師將注意施工隊(duì)伍的社會信譽(yù)和職責(zé)素質(zhì);施工一開始就督促承包單位推行ISO-9002質(zhì)量管理方法,建立和完善質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度,明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制;施工過程中應(yīng)注意各類管理和操作人員持證上崗,實(shí)行質(zhì)量自檢,互檢和專業(yè)檢查的制度,用各種手段督促和調(diào)動人的積極性,達(dá)到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量的目的。(二)施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制對施工圖的審核,主要審核是否符合法定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)上是否可行,工藝是否經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理,結(jié)構(gòu)是否安全可靠等。1、審核內(nèi)容有:(1)圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。(3)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表。(4)幾個土建工程的接口部位的圖紙有無矛盾。(5)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。(6)建筑、結(jié)構(gòu)、其他專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。(7)施工圖所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備。(8)材料來源有無保證,能否代換;圖中要求的條件能否滿足;新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。(9)地基處理方法是否合理,建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能或不便施工的技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題。(10)車站土建施工階段,建筑施工圖主要審核其尺寸及布置情況與盾構(gòu)施工接口等。(11)結(jié)構(gòu)施工圖主要審核,結(jié)構(gòu)體系的布置情況,結(jié)構(gòu)材料的選擇,施工質(zhì)量的要求,計(jì)算是否有錯誤等。(12)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。(13)協(xié)助技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)重大錯誤或方案性的問題書面報告業(yè)主。(14)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤檢查,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,及時反饋需要進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的意見,控制設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。2、對施工圖的質(zhì)量進(jìn)行評價。評價標(biāo)準(zhǔn)為:(1)能否符合國家先行的有關(guān)強(qiáng)制性要求及合同的規(guī)定。(2)能否真實(shí)反映工程地質(zhì)狀況,數(shù)據(jù)是否可靠。(3)設(shè)計(jì)文件的深度是否滿足施工圖設(shè)計(jì)階段的技術(shù)要求,圖紙是否配套、清晰、完整。(4)設(shè)計(jì)選材是否明確質(zhì)量要求。3、施工全過程質(zhì)量控制可分為事先質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制。施工全過程質(zhì)量控制。施工全過程質(zhì)量控制流程圖=1\*GB2⑴事先質(zhì)量控制a掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù),包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明書、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等等。b審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。c審查施工質(zhì)保體系(QAP)。d審查施工監(jiān)測方案、地表及建筑物沉降監(jiān)測方案、建筑物及管線調(diào)查報告等。e審查棄渣運(yùn)輸方案,確保城市環(huán)境不受污染。f組織場地移交。g組織施工測量交樁。h檢查確認(rèn)地表場地內(nèi)設(shè)施準(zhǔn)備到位、材料到位、安全文明設(shè)施到位(如排水系統(tǒng)、圍墻等)。i檢查確認(rèn)地下場地內(nèi)設(shè)施準(zhǔn)備到位,安全文明設(shè)施到位。j檢查確認(rèn)承包單位工程管理人員、技術(shù)人員、施工人員到位情況是否符合招標(biāo)文件及施工合同的要求,是否能勝任相應(yīng)的工作。k簽認(rèn)同意正式施工。事先控制流程圖見下圖:審查2、審查2、3、4、5組織6、7檢查確認(rèn)8、9、10同意11掌握和熟悉1⑵事中質(zhì)量控制a全天候跟蹤檢查施工。b根據(jù)合同、規(guī)范、質(zhì)保體系,督促承包單位落實(shí)生產(chǎn)的檢驗(yàn)制度。b全天候跟蹤檢查施工質(zhì)量,分析研究其原因,提出改善措施。c嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度和地下工程的防水要求,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道下序的原則。旁站現(xiàn)澆內(nèi)襯結(jié)構(gòu)砼。工序交接檢驗(yàn)程序圖見下圖。工序交接檢驗(yàn)程序圖d工程質(zhì)量事故處理分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任;商定質(zhì)量事故的處理措施;批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;檢查處理效果。e行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令=3\*GB2⑶為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。a未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者;b工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者;c擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料;d擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求;e擅自將工程轉(zhuǎn)包;f擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者;g沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者;h其它。I行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。J建立質(zhì)量監(jiān)理日志。k、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會,質(zhì)量監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會,并印發(fā)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要,定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。駐地監(jiān)理部每月向業(yè)主報告質(zhì)量方面的情況,重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則不定期地提出報告。=4\*GB2⑷事后質(zhì)量控制a檢查測量成果,若超限,提出建議或處理措施。b審查滲漏封堵的方案和材料。c組織主持預(yù)驗(yàn)和初驗(yàn),提出整改問題,抽查整改過程,檢查整改結(jié)果。d配合或協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收。e審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。f整理工程技術(shù)文件資料。4、質(zhì)量控制措施=1\*GB2⑴旁站監(jiān)督監(jiān)理人員在現(xiàn)場可以隨時檢查施工過程中的每個細(xì)節(jié),包括承包單位的質(zhì)保體系與質(zhì)量管理制度的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和作用、施工時通過口頭、或書面指令予以糾正承包單位的不規(guī)范、不安全等行為。=2\*GB2⑵測量復(fù)核在工程建設(shè)中,測量復(fù)核工作貫穿于監(jiān)理的全過程。工程開工前,監(jiān)理人員應(yīng)對控制點(diǎn)和放線進(jìn)行核查;在施工過程中,還要對工程的標(biāo)高、軸線、垂直度等進(jìn)行復(fù)核;工程完成后,應(yīng)對工程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度等進(jìn)行驗(yàn)收。=3\*GB2⑶試驗(yàn)與監(jiān)測工程中所用的各種原材料(包括水泥、鋼筋等)、半成品和構(gòu)配件等,是否合格,都應(yīng)通過取樣試驗(yàn)或測試的數(shù)據(jù)來決定;監(jiān)理人員可采取監(jiān)視試驗(yàn)或測試的全過程的方法,也可采取取樣復(fù)測的方法。=4\*GB2⑷發(fā)布指令性文件監(jiān)理人員的指示采用書面形式進(jìn)行,如“監(jiān)理通知書”、“監(jiān)理指令”等,統(tǒng)稱為指令性文件。承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的指示;監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對承包單位進(jìn)行質(zhì)量控制。=5\*GB2⑸嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序在質(zhì)量監(jiān)理的過程中,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,既是強(qiáng)化承包單位的質(zhì)量管理意識,又是保證工程質(zhì)量的有效手段。如規(guī)定承包單位沒有對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行自檢時,監(jiān)理人員可以拒絕對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以便強(qiáng)化承包單位自身控制的機(jī)能;規(guī)定沒有監(jiān)理工程師簽發(fā)的中間交工證書時,承包單位不能進(jìn)行下道工序的施工,這樣就可以促進(jìn)施工單位按施工規(guī)范施工,保證工作正常進(jìn)行。=6\*GB2⑹利用支付控制手段業(yè)主或承包合同賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán),是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制的有效手段。5、工程質(zhì)量事故處理 監(jiān)理工程師對施工中出現(xiàn)的細(xì)小的質(zhì)量問題,應(yīng)盡可能在日常巡視、旁站監(jiān)理和隱檢、預(yù)檢,分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時發(fā)現(xiàn)并予以解決。此外根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度,可按照質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及重大工程事故三級處理。=1\*GB2⑴質(zhì)量問題對于一般可以通過返修彌補(bǔ)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究,必要時要經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承包單位處理,處理后重新驗(yàn)收。=2\*GB2⑵質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故是指工程質(zhì)量缺陷嚴(yán)重,需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng),總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)過設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查核準(zhǔn)后交承包單位執(zhí)行,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。凡對質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價,待合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價。=3\*GB2⑶重大工程事故工程事故是指工程施工中發(fā)生意外情況,對人身、財產(chǎn)、環(huán)境造成嚴(yán)重?fù)p害。一般可分為一般工程事故及重大工程事故兩類,其劃分的標(biāo)準(zhǔn)按國家或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法令、法規(guī)的規(guī)定,一般是根據(jù)傷亡人員情況及財產(chǎn)損失、環(huán)境污染情況而定。事故發(fā)生后,承包單位應(yīng)立即(在8小時內(nèi))向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報告,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報業(yè)主、所屬監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,必要時還應(yīng)通知勞動、公安保衛(wèi)、檢察、環(huán)保等有關(guān)主管部門,以及設(shè)計(jì)單位。組織有關(guān)各方對事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故發(fā)生原因及損失情況,提出處理方案,經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。對于工程質(zhì)量問題的處理同質(zhì)量事故的處理,項(xiàng)目監(jiān)理部可協(xié)助業(yè)主進(jìn)行對財產(chǎn)損失的評估與處理,但對人員傷亡的處理,原則上不宜介入。=4\*GB2⑷當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故或重大工程事故時,總監(jiān)理工程師可根據(jù)質(zhì)量事故及重大工程事故的實(shí)際情況,如情況嚴(yán)重需要部分或全部停工時,可按工程暫停施工、復(fù)工程序執(zhí)行。不處理不處理原因不清上報主管部門發(fā)出停工令(監(jiān))發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》(監(jiān))暫停施工發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工發(fā)生質(zhì)量事故事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》(施)組織審查《調(diào)查報告》(監(jiān))研究確定處理方案實(shí)施處理方案(施)完成處理,自檢申請驗(yàn)收(施)檢查、驗(yàn)收(監(jiān))提交《質(zhì)量事故處理報告》(監(jiān))補(bǔ)充調(diào)查提出新方案(倒塌事故12小時內(nèi)上報)(一般事故每月匯總集中上報)處理必要時質(zhì)量事故處理流程圖二、投資控制投資控制目標(biāo)是工程總造價不超過合同總價。(一)投資控制的方法1、計(jì)量支付、竣工結(jié)算管理辦法2、工程計(jì)量包括以下三方面的工程項(xiàng)目(1)工程量清單中的全部項(xiàng)目(2)合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目(3)工程變更項(xiàng)目3、工程計(jì)量原則(1)工程計(jì)量必須與質(zhì)量監(jiān)理緊密配合,經(jīng)過專業(yè)工程師檢驗(yàn),工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,由專業(yè)工程師簽署報驗(yàn)申請表,只有質(zhì)量合格的工程才予以計(jì)量。(2)對于承包商超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量,不予計(jì)量。4、不予計(jì)量支付的條件計(jì)量支付應(yīng)按照合同規(guī)定進(jìn)行,下列情況不予計(jì)量支付:(1)無開工報告或開工報告未經(jīng)批準(zhǔn);(2)無計(jì)量資料或計(jì)量資料不全;(3)因施工錯誤而增加的工程量;(4)工程項(xiàng)目、計(jì)量單位、單價、費(fèi)率與投標(biāo)文件不符;(5)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證;(6)各分部分項(xiàng)工程無質(zhì)量檢查合格證,或須反工、待處理;(7)合價包干項(xiàng)目超出工程量清單合價總額;(8)未按有關(guān)質(zhì)量檢查管理辦法進(jìn)行檢查,未填寫相應(yīng)質(zhì)量檢查證;(9)成品、半成品、器材等缺少應(yīng)有的試驗(yàn)鑒定資料或合格證;(10)材料未按規(guī)定試驗(yàn),并未獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn);(11)變更及費(fèi)用未按規(guī)定辦理手續(xù),或變更的費(fèi)用未獲批準(zhǔn)5、竣工結(jié)算工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表;總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表;與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終支付證書??⒐そY(jié)算要有嚴(yán)格的審查,要從以下幾方面著手:=1\*GB2⑴核對合同條款,只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能竣工結(jié)算;=2\*GB2⑵審核竣工結(jié)算時應(yīng)對隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證,手續(xù)完整,工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算;=3\*GB2⑶落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證,只有按照合同規(guī)定辦理的工程變更的工程量才能予以計(jì)量,列入竣工結(jié)算;=4\*GB2⑷按圖核實(shí)工程數(shù)量,依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更單和現(xiàn)場簽證等進(jìn)行核算,并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量;=5\*GB2⑸執(zhí)行定額單價,應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計(jì)價原則執(zhí)行。工程竣工結(jié)算子目多,篇幅大,往往有計(jì)算誤差,應(yīng)認(rèn)真核算,防止因計(jì)算誤差造成計(jì)算錯誤。三、進(jìn)度控制(一)進(jìn)度控制目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期:進(jìn)度控制的目標(biāo)是達(dá)到合同要求的關(guān)鍵工期和總工期,本工程合同要求完工日期為2011年10月31日。由于始發(fā)場地沙涌站未完工,致使本標(biāo)段始發(fā)時間延遲,盾構(gòu)機(jī)始發(fā)日期調(diào)整為2011年9月1日。(二)進(jìn)度控制的方法和措施1、對工程進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格審查為確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)、根據(jù)工程的特點(diǎn),監(jiān)理部和承包商一起列出工程的節(jié)點(diǎn)工期、制訂出工程的總體施工計(jì)劃。監(jiān)理部再根據(jù)總體計(jì)劃,認(rèn)真審查承包商的年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃。這樣,一步步來控制各個工程的節(jié)點(diǎn)時間,以最終保證年度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃審核辦法:=1\*GB2⑴施工進(jìn)度計(jì)劃的種類:a日計(jì)劃等;b按照編制單位不同分為:總包進(jìn)度計(jì)劃,分包進(jìn)度計(jì)劃;c按照編制內(nèi)容不同分為:施工進(jìn)度計(jì)劃,施工圖出圖計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃,勞動力供應(yīng)計(jì)劃等;=2\*GB2⑵審查程序a項(xiàng)目監(jiān)理部收到承包人報送的經(jīng)過自審的<施工進(jìn)度計(jì)劃報審表>后,項(xiàng)目總監(jiān)在規(guī)定時間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查符合要求時,項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表審定批準(zhǔn)。一般對階段性施工進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)代表審批,總體性的施工進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)審批,并需要報業(yè)主批準(zhǔn);b專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核進(jìn)度工序安排的合理性和可行性進(jìn)行審查并簽字。c總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度計(jì)劃的合同符合性以及編制、審核、批準(zhǔn)程序進(jìn)行審查。審核意見應(yīng)明確表達(dá)同意按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施或局部修改后同意實(shí)施等意見。d需要承包人修改時,項(xiàng)目監(jiān)理部匯總修改意見并填寫“施工進(jìn)度計(jì)劃審核意見單”,由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)發(fā)給承包人修改后再報審。e已審定的施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目監(jiān)理部及時上報業(yè)主(業(yè)主有要求時)。f在施工過程中,當(dāng)承包人對已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包人在實(shí)施前將經(jīng)調(diào)整的計(jì)劃書面報項(xiàng)目監(jiān)理部g承包人對進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整必須與合同工期要求和總體進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào),若需要調(diào)整合同工期或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期,必須按規(guī)定取得業(yè)主批準(zhǔn);h對由于特殊原因引起的進(jìn)度工期延期,在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,專門召開由業(yè)主組織的進(jìn)度協(xié)調(diào)會,組織有關(guān)專家進(jìn)行會審。=3\*GB2⑶進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整a駐地監(jiān)理部負(fù)責(zé)日常進(jìn)度檢查,由總監(jiān)代表或指定的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)度控制,把進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況作為日常巡檢的重要內(nèi)容來檢查,并在監(jiān)理日志上做好有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行效果的記錄;b負(fù)責(zé)進(jìn)度控制的工程師要應(yīng)用進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、形象進(jìn)度表等工具隨時監(jiān)控分析承包人計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時提醒承包人,并通知項(xiàng)目總監(jiān)和業(yè)主代表。若進(jìn)度滯后嚴(yán)重,影響關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期時,可以發(fā)監(jiān)理通知或召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會;c駐地監(jiān)理部定期組織進(jìn)度檢查分析會,原則上每周組織一次(可以與監(jiān)理例會合并),進(jìn)度控制工程師提出對計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況的評價報告,指出目前進(jìn)度執(zhí)行存在的問題,以及下一步執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度的意見;d對進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整權(quán)限,總體性的進(jìn)度計(jì)劃(包括年度計(jì)劃),涉及到合同工期和節(jié)點(diǎn)工期的調(diào)整,必須要由業(yè)主審批同意。對月(季)度計(jì)劃調(diào)整,必須要由項(xiàng)目總監(jiān)審批同意(必要時報業(yè)主批準(zhǔn)),對周計(jì)劃等需要總監(jiān)代表審批,但必須對由于計(jì)劃的調(diào)整可能對年度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)工期或合同工期的影響作出全面的分析和預(yù)測;(三)審查的基本要求:1、符合性審查=1\*GB2⑴符合當(dāng)前國家基本建設(shè)方針與政策,同時還要符合現(xiàn)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的有關(guān)要求;=2\*GB2⑵總工期、節(jié)點(diǎn)工期控制目標(biāo)應(yīng)符合施工合同和設(shè)計(jì)的要求;=3\*GB2⑶審批簽字齊全,應(yīng)有承包商編制人簽名,項(xiàng)目經(jīng)理或總工審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),并加蓋單位或項(xiàng)目公章;=4\*GB2⑷相應(yīng)的資源配備計(jì)劃要符合投標(biāo)和合同規(guī)定要求;=5\*GB2⑸申報手續(xù)齊全,必須附規(guī)定的審批表。2、合理性審查。=1\*GB2⑴分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程劃分要合理,便于施工安排,且與合同中工程量清單項(xiàng)目一致;=2\*GB2⑵工序安排要合理,前后搭接要滿足施工工藝技術(shù)要求;=3\*GB2⑶資源配備安排要合理,滿足均衡連續(xù)施工要求;3、針對性審查=1\*GB2⑴應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制進(jìn)度計(jì)劃,滿足現(xiàn)場場地和自然條件要求;=2\*GB2⑵滿足施工方案和工藝的實(shí)際要求,不能違反施工質(zhì)量要求;=3\*GB2⑶要滿足安全管理的要求,不能盲目趕工,;=4\*GB2⑷對進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中可能遇到和出現(xiàn)的影響工期目標(biāo)的因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析;4、項(xiàng)目開工前必須提交總體施工進(jìn)度計(jì)劃和年度計(jì)劃,經(jīng)過審批后組織實(shí)施。5、對月(季)度計(jì)劃,要求承包商在每上一個月25日前必須提交,經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能組織施工。6、對影響進(jìn)度的重要因素認(rèn)真分析和處理在本工程項(xiàng)目中,影響工程進(jìn)度的因素很多,在前期工作中,場地移交、管線遷改、交通疏解是影響工程順利開工的重要不確定因素,監(jiān)理部將會同業(yè)主和承包商積極主動協(xié)調(diào),保證工程順利開工。如意坊站是否按時提供過站條件、也是影響工程是否按時完工的重要因素,監(jiān)理部將及時關(guān)注、跟蹤車站承包商的工程進(jìn)度。在工程施工過程中,監(jiān)理部將會同承包商對工程施工過程中可能出現(xiàn)的災(zāi)害性環(huán)境條件和地質(zhì)條件進(jìn)行超期分析和預(yù)測,采取針對性措施、在確保安全和質(zhì)量的前提下、保證工程進(jìn)度均衡、穩(wěn)定的進(jìn)行。(四)嚴(yán)格控制承包商人力、設(shè)備材料和資金的投入。根據(jù)批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理部督促承包商嚴(yán)格按計(jì)劃組織相應(yīng)的人力資源的投入、對項(xiàng)目部管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員嚴(yán)格按合同要求和進(jìn)度計(jì)劃配置要求進(jìn)場。同時對項(xiàng)目部的勞動競賽等內(nèi)部生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行及時的跟蹤。嚴(yán)格要求承包商按工程進(jìn)度計(jì)劃組織其相關(guān)設(shè)備和材料的投入,同時嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),防止因不合格材料而影響工期。督促承包商做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)、提高設(shè)備完好利用率,以保證工期的順利進(jìn)行。督促承包商做好資金計(jì)劃,保證資金的足量投入。第十一節(jié)安全文明施工控制安全文明施工控制的總目標(biāo)為確保安全施工,杜絕重大安全事故的發(fā)生,爭創(chuàng)文明工地,并符合業(yè)主的規(guī)定要求。為實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目標(biāo),監(jiān)理部設(shè)置完備的安全控制組織架構(gòu)和安全控制制度、嚴(yán)密的安全控制程序、有效的安全控制方法和措施,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目全過程、全員的安全控制管理。一、監(jiān)理部安全控制組織架構(gòu)和崗位職責(zé):項(xiàng)目總監(jiān)對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)、監(jiān)理部配置專職安全主任負(fù)責(zé)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的日常安全管理工作 ,監(jiān)理項(xiàng)目部全體員工都對所分管的工作范圍內(nèi)的安全事項(xiàng)負(fù)有相應(yīng)的安全管理職責(zé)。(一)總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、健全項(xiàng)目安全監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)的安全管理職責(zé),配備專(兼)職安全監(jiān)理工程師,制定項(xiàng)目安全規(guī)章制度,確保項(xiàng)目安全監(jiān)理體系良好運(yùn)轉(zhuǎn);2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安全管理的分工和崗位職責(zé);3、確定項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo),主持編制本項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4、主持召開安全監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令,組織項(xiàng)目安全月、季檢查工作;5、督促、檢查工程開工前的安全準(zhǔn)備工作情況,審批施工單位提交的專項(xiàng)和實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)并監(jiān)督執(zhí)行,及時配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整;6、審定項(xiàng)目安全檢查報告,主持編寫安全事故月報表和其他安全報告;7、審批承包單位安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案、安全資格證書等內(nèi)容;8、正確履行監(jiān)理委托合同中所賦予的安全管理的權(quán)利;9、積極配合或參與政府及上級主管部門進(jìn)行的安全檢查工作和事故調(diào)查處理工作;10、發(fā)現(xiàn)事故及安全隱患時,采取正確處理措施,并及時上報有關(guān)部門;11、主持整理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理資料。(二)總監(jiān)代表安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、按照總監(jiān)的授權(quán)和指示負(fù)責(zé)工點(diǎn)的安全管理工作;2、負(fù)責(zé)所管工點(diǎn)的現(xiàn)場安全管理工作,包括組織審核安全措施和安全檢查等;3、負(fù)責(zé)編制本工點(diǎn)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全事故月報表及相關(guān)安全監(jiān)理資料的整理;4、檢查和指導(dǎo)監(jiān)理人員的安全控制工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,向總監(jiān)建議調(diào)配安全監(jiān)理人員;5、定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,檢查安全控制措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;6、積極配合或參與政府及上級主管部門進(jìn)行的安全檢查工作和事故調(diào)查處理工作;7、發(fā)現(xiàn)事故及安全隱患時,采取正確處理措施,并及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。(三)專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施;2、參與制定項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo),參加項(xiàng)目安全月、季檢查工作;3、審查承包人提交的安全方案、報告,提出建議并向上級報告;4、負(fù)責(zé)初審承包單位安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案、安全資格證書等內(nèi)容;5、負(fù)責(zé)分管工程施工安全檢查;6、定期向總監(jiān)代表提交本專業(yè)安全工作實(shí)施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)代表匯報和請示;7、根據(jù)本專業(yè)安全監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫安全監(jiān)理細(xì)則;9、對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,檢查安全控制措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;10、編寫項(xiàng)目安全事故月報表。做好有關(guān)安全文檔記錄整理工作;11、積極配合或參與政府及上級主管部門進(jìn)行的安全檢查工作和事故調(diào)查處理工作;12、發(fā)現(xiàn)事故及安全隱患時,采取正確處理措施,并及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。二、安全監(jiān)理制度為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理工作,指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開展好安全監(jiān)理工作,監(jiān)理部按以下下制度開展監(jiān)理工作。(一)建立安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度:對工程監(jiān)理部新招聘、調(diào)入或轉(zhuǎn)崗員工均要進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工安全意識和知識水平;(二)明確各級監(jiān)理人員安全管理的崗位職責(zé):(三)嚴(yán)格審核安全施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施1、相關(guān)法規(guī)要求:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)……”;2、審查程序:(1)在工程開工前,施工單位必須針對本工程的特點(diǎn)和安全風(fēng)險編制安全施工組織設(shè)計(jì),在重要分項(xiàng)、分部工程開始實(shí)施前,在編制的施工方案中必須要有安全技術(shù)措施。施工單位編制完成并經(jīng)過審批后。(2)駐地監(jiān)理部收到報審表后,由項(xiàng)目總監(jiān)或委托的總監(jiān)代表負(fù)責(zé)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可行性、可靠性以及編制、審核、批準(zhǔn)程序和簽字進(jìn)行審查,必要時進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)算。簽署具體意見,明確表達(dá)同意實(shí)施,或局部修改后同意實(shí)施,或退回重新編制。(3)審核完成后,由總監(jiān)或總監(jiān)代表復(fù)核簽字,項(xiàng)目監(jiān)理部蓋章。(4)如果需要對方案提出修改意見,有關(guān)意見可以填寫在《文件/施工方案審核單》,返回項(xiàng)目部進(jìn)行修改后再報審。(四)編制《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則將針對本工程各部位、各環(huán)節(jié)的安全危險源、安全控制要點(diǎn)進(jìn)行祥細(xì)分析,制定祥細(xì)的安全控制措施。(五)建立現(xiàn)場安全檢查制度1、開工前安全檢查(1)項(xiàng)目開始實(shí)施前,駐地監(jiān)理部必須組織開工前安全檢查;(2)施工單位項(xiàng)目部在正式開工前,必須向駐地監(jiān)理部提交如下資料:a施工單位《安全生產(chǎn)許可證》b經(jīng)審批的項(xiàng)目安全開工報告c政府安全監(jiān)督書d經(jīng)審批的項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)或安全方案e項(xiàng)目監(jiān)理和專職安全主任安全教育或培訓(xùn)合格證f其他安全管理人員的證件g施工設(shè)備的安全檢測報告h安全事故應(yīng)急預(yù)案(3)駐地監(jiān)理部由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織審核資料,必要時到現(xiàn)場核實(shí),符合要求予以簽認(rèn)。2、日常安全巡檢(1)現(xiàn)場監(jiān)理人員在日常巡檢中要把安全作為一項(xiàng)必要內(nèi)容進(jìn)行檢查,對照《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)安全風(fēng)險控點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡視;(2)發(fā)現(xiàn)異常情況,及時向項(xiàng)目部反應(yīng),必要時發(fā)出監(jiān)理通知要求整改,對整改落實(shí)情況要跟蹤檢查,嚴(yán)重時要及時向上級報告,有關(guān)巡檢情況要在監(jiān)理日志上記錄。(3)日常巡檢要點(diǎn):a危險點(diǎn)(如基坑、爆破、塔吊、高支模等)的防護(hù)措施;b現(xiàn)場人員的安全防護(hù),現(xiàn)場的安全標(biāo)志;c已發(fā)通知要求整改項(xiàng)目的落實(shí)情況;d“三寶四口”和臨邊的防護(hù);e施工機(jī)械的安全狀況;f施工現(xiàn)場的道路、圍蔽、臨時用電和文明施工;g對周邊建(構(gòu))筑物、地下管線、行人、車輛等是否構(gòu)成威脅;h周邊環(huán)境是否對本工地及人員構(gòu)成威脅;i現(xiàn)場材料堆放,危險品隔離等;j現(xiàn)場消防器材及防火措施。3、質(zhì)量檢查驗(yàn)收時同時檢查安全(1)在進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收時同時進(jìn)行安全檢查,隱蔽驗(yàn)收時,監(jiān)理工程師要檢查現(xiàn)場安全設(shè)施和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,安全措施不到位,或存在安全隱患時,不許進(jìn)行隱蔽工程施工;(2)在旁站過程中,除了進(jìn)行質(zhì)量方面的檢查外,必須對現(xiàn)場的安全狀況密切關(guān)注,發(fā)現(xiàn)有不安全狀況或存在安全隱患,立即要求改正,情況嚴(yán)重時立即要求暫停施工,并向上級報告,待消除安全隱患后再進(jìn)行施工。4、監(jiān)理例會前安全專項(xiàng)檢查(1)在每次監(jiān)理例會開始前,由負(fù)責(zé)安全的專業(yè)監(jiān)理工程師組織一次專項(xiàng)安全檢查,對現(xiàn)場的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是已發(fā)通知整改項(xiàng)目的落實(shí)情況;(2)把安全管理的情況作為監(jiān)理例會的一項(xiàng)專門議題匯報和檢查,要求項(xiàng)目部進(jìn)行專題匯報,專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行評價,提出安全管理的改進(jìn)意見和要求。5、現(xiàn)場定期組織安全大檢查(1)根據(jù)各項(xiàng)目工地的具體情況和業(yè)主的要求,駐地監(jiān)理部定期組織現(xiàn)場安全文明施工大檢查,對現(xiàn)場安全文明施工管理進(jìn)行一次全面的檢查,一般每雙周或每月組織一次;(2)安全大檢查由駐地監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表組織,專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加,采用內(nèi)業(yè)資料審核和現(xiàn)場檢查兩部分組成;(3)查內(nèi)容,對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)或結(jié)合其它安全檢查表進(jìn)行,檢查人員分別打分,匯總得分,對工地安全狀況作出評價;(4)對于檢查出的主要問題,歸納整理后以書面形式提交項(xiàng)目部進(jìn)行整改,并跟蹤整改落實(shí)情況。6、工程監(jiān)理部季度安全大檢查7、其他專項(xiàng)安全檢查(1)建立季度性安全檢查制度:即根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查,如廣州地區(qū)春季霉雨季節(jié)空氣濕度大,需要著重防霉、防潮、防漏電;夏季高溫多雨多雷電,需要著重防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電;秋冬季風(fēng)干物噪,需要著重防火等;(2)建立節(jié)假日前/后安全檢查制度:節(jié)日前要進(jìn)行安全意識(如麻痹思想、精力分散等)、防火、防盜、文明生產(chǎn)等綜合檢查;節(jié)日后要進(jìn)行遵守紀(jì)律和安全生產(chǎn)檢查等;(3)其他專業(yè)性安全檢查,如電氣設(shè)備安全檢查、臨時用電安全檢查、消防安全檢查、文明施工檢查等,可以根據(jù)工地的具體情況不定期舉行。(六)建立安全事項(xiàng)上報制度1、對現(xiàn)場發(fā)生的輕微的安全事件和事故隱患,現(xiàn)場人員必須隨時向工點(diǎn)負(fù)責(zé)人報告;2、對現(xiàn)場發(fā)生的一般安全事故,現(xiàn)場監(jiān)理人員必須在最短時間向工點(diǎn)負(fù)責(zé)人報告,工點(diǎn)負(fù)責(zé)人接到報告后,必須立即向項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報告,由總監(jiān)向業(yè)主、上級領(lǐng)導(dǎo)報告;3、發(fā)生重大安全事故,現(xiàn)場監(jiān)理人員在正確處置的同時在第一時間向工點(diǎn)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總監(jiān)報告,項(xiàng)目總監(jiān)接到報告后必須盡快趕到現(xiàn)場,同時立即向監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主報告,必要時按規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)和政府管理部門上報。(七)建立安全信息收集、整理、上報制度1、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須隨時注意收集現(xiàn)場的安全信息,采用文字或數(shù)碼相機(jī)等記錄。2、監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,對每日施工運(yùn)行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實(shí)情況在監(jiān)理日志中做好專項(xiàng)記錄,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱并簽署意見。3、監(jiān)理月報應(yīng)包含安全監(jiān)理內(nèi)容,列出專項(xiàng)對每月的安全運(yùn)行情況進(jìn)行分析,總結(jié)安全控制方法。對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評述,報建設(shè)單位。4、按照業(yè)主要求及時提交安全事故月報表。5、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患,必須及時向上級或業(yè)主報告,不得隱瞞。6、對安全情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時停工令并報告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工時,應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))報告。7、收集施工工程中的有關(guān)信息,特別是重大和危險工序作業(yè)工程的資料,采用文字、數(shù)碼相機(jī)的媒體載體記錄,并整理保存。(八)安全監(jiān)督意見的整改落實(shí)對政府安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)出的《安全整改通知書》中要求整改的內(nèi)容,必須由駐地監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表督促施工單位進(jìn)行整改,跟蹤整改事項(xiàng)的落實(shí)情況,整改合格后,督促施工單位及時回復(fù)。在本工程項(xiàng)目中,監(jiān)理部除嚴(yán)格按監(jiān)理工作流程開展安全監(jiān)理工作外,監(jiān)理部的工作重點(diǎn)在于監(jiān)控承包商的安全保障體系的建立、完善及有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)理部嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理的要求督促承包商開展安全生產(chǎn),確保安全文明施工控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、安全控制措施(一)高空作業(yè)安全技術(shù)措施1、4米以上的在建工程,首層要架設(shè)3~6米寬的安全網(wǎng)。2、腳手架的搭設(shè)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。每層要幫設(shè)護(hù)身欄和擋腳板。施工層腳手板必須鋪嚴(yán),架子上不準(zhǔn)留單跳板、探頭板。腳手板與建筑物的間隙不得大于20厘米。各種腳手架使用前要經(jīng)過安全技術(shù)等部門的驗(yàn)收。3、腳手架的施工荷載要均勻分布,并且不得超過相應(yīng)的規(guī)定值,以保證腳手架的正常使用。4、施工現(xiàn)場的一切較大的平面洞口,必須設(shè)置圍欄或蓋板、架網(wǎng)等防護(hù)措施。5、對從事高處作業(yè)的人員要定期進(jìn)行體檢。6、在高處作業(yè)的人員,衣著要靈便,不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、硬塑鞋等不防滑的鞋;不準(zhǔn)攀爬腳手架或乘吊斗上下。7、不準(zhǔn)在六級以上強(qiáng)風(fēng)或大雨、雪、霧天從事露天高空作業(yè)。8、從事無法假設(shè)安全防護(hù)措施的作業(yè)時,施工人員在2米以上的部位必須戴好安全帶。9、任何人都不準(zhǔn)從高處向人拋物體,消除各種物品無意碰落或吹落的可能因素。高空作業(yè)人員使用的工具,要隨手裝入工具袋內(nèi)。垂直交叉作業(yè)時,要增設(shè)預(yù)防物體打擊的隔離層。10、吊裝大模板、鋼管等大型物體時,必須用卡環(huán)。吊運(yùn)零散物體時,要用吊籠或吊斗,且整齊捆牢。(二)施工現(xiàn)場電器設(shè)備使用安全技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場(變)配電設(shè)施應(yīng)按圖安裝,配電箱、開關(guān)箱及其電器裝置應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—88的有關(guān)規(guī)定,并且嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)毓╇娋值淖冸?、配電管理制度?、在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離。3、施工現(xiàn)場的機(jī)動車道外電架空線路交叉時,架空線路的最底點(diǎn)與路面的垂直距離不小于7米。4、現(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距離不小于10米,架空線的最底點(diǎn)與地面的距離不小于6米。5、在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。保護(hù)接零和重復(fù)接地是安全技術(shù)措施,以防意外帶電體上的觸電事故。6、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好,不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。每臺電氣設(shè)備要分設(shè)開關(guān)箱和熔斷保險。必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制,嚴(yán)禁一機(jī)多閘。7、開關(guān)箱每一閘刀開關(guān)下端,裝備一只適合施工機(jī)械動力用的漏電保護(hù)器,以防機(jī)械漏電時能自動切斷電源,確保人員安全。漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流要不大于30MA,額定漏電動作時間小于0.1秒。在潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所,用防濺型漏電保護(hù)器,其額定動作電流不大于15安培,額定漏電動作時間小于0.1秒。8、所有配電箱、開關(guān)箱的電器要每月進(jìn)行檢查和維修一次,并作好文字記錄。9、照明線路要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)架設(shè),不準(zhǔn)采用一根相線與一根地線用于照明的做法。一般場所宜選用額定電壓為220V的照明器。對于下列特殊場所使用安全電壓照明器:隧道燈具離地面高度低于2.4米的場所照明,電源電壓不大于36V。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24V。在特別潮濕的場所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V。10、在施工現(xiàn)場,非電氣操作人員均不準(zhǔn)亂動電氣設(shè)備。機(jī)械、電氣設(shè)備發(fā)生故障要找電工進(jìn)行維修。(三)電焊、氣焊、氣割的安全技術(shù)措施1、要認(rèn)真作好準(zhǔn)備工作。正式作業(yè)前,要向焊工進(jìn)行技術(shù)交底,明確任務(wù),了解作業(yè)現(xiàn)場情況。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)及附近易燃易爆物要進(jìn)行拆除、轉(zhuǎn)移、清理。2、保證各類電焊機(jī)有良好的接地保護(hù)。3、各類電焊機(jī)要在規(guī)定的電壓下使用。4、電焊機(jī)要有良好的隔離防護(hù)裝置,電焊機(jī)的絕緣電阻不得小于1兆歐。電焊機(jī)的接線柱、接線孔等要裝在絕緣板上,并有防護(hù)罩保護(hù)。5、電焊機(jī)要放置在避雨干燥的地方。6、電焊鉗要有可靠的絕緣、隔熱層,不準(zhǔn)使用無絕緣的簡易焊鉗和絕緣把損壞的鉗。焊鉗要在任何斜度都能夾緊焊條。橡套電纜與焊鉗的連接要牢固,銅芯不得外露,以防短路或觸電。焊鉗上的彈簧失效時要及時調(diào)換。7、焊接導(dǎo)線要用紫銅線,并具有良好的絕緣外層,要有足夠的截面積,以保證使用過程中不致過載而損壞絕緣,焊接導(dǎo)線與電焊機(jī)、焊鉗的連接接頭要用螺栓和螺母擰緊,導(dǎo)線中間不能有接頭。嚴(yán)禁用工地的金屬構(gòu)件、管道或其他金屬物體作為導(dǎo)線使用。嚴(yán)禁將焊接導(dǎo)線搭在氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器、煤氣、液化氣等設(shè)備上。不準(zhǔn)把焊接導(dǎo)線盤在焊接處附近和焊件上,避免高溫?zé)龎慕^緣層。同時要防止焊接導(dǎo)線受壓或磨損。8、使用乙炔氣瓶時氣瓶要直立,不得橫躺臥,以防丙酮流出,搬運(yùn)時要裝好瓶帽,防止強(qiáng)烈震動和避免撞擊。瓶口嚴(yán)禁接觸油脂,不允許用油手套、油扳手接觸氣瓶,為了防止回火,要在乙炔氣瓶上安裝阻火器,并經(jīng)常檢查是否失靈。乙炔氣管道嚴(yán)禁采用純銅。9、使用氧氣瓶時,由于氧氣瓶內(nèi)充有15N/mm2壓力的氧氣,如果氣瓶內(nèi)進(jìn)入油脂或瓶閥和減壓器沾有油脂,氣瓶內(nèi)誤充可燃?xì)怏w,或放氣速度過快,遇高溫或明火,受震動撞擊等因素影響都有可能發(fā)生爆炸事故。氧氣瓶嚴(yán)禁與油脂接觸,操作人員不得用沾有油脂的手套、扳手去開關(guān)瓶閥,以免發(fā)生事故。,氧氣瓶要直立使用,在儲存、運(yùn)輸過程中,要輕裝輕放,防止震動、傾倒或撞擊。氧氣瓶要防止受熱,避免靠近高溫或明火,夏季要防止陽光直射,冬季作業(yè),如氧氣瓶閥或減壓閥凍結(jié),可用熱水或蒸汽加熱解凍,不準(zhǔn)用火焰加熱。在地面進(jìn)行焊接和切割時,要與可燃物和可燃結(jié)構(gòu)保持適當(dāng)距離,或用非燃燒材料隔開,在高空作業(yè)時,下面的腳手架要用鐵絲綁扎,并需移開可燃物或用非燃燒材料的隔板遮蓋。10、乙炔氣瓶不能放在鍋爐等高溫設(shè)備附近,要距離明火10米以外,氧氣瓶距離明火要10米以外,距離乙炔氣瓶要5米以外。11、堅(jiān)持動火審批制度,對于臨時進(jìn)行焊、割的部位或場所,必須實(shí)行三級動火審批制度。12

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