鋼結(jié)構(gòu)屋面防水施組設(shè)計(jì)

保津高速公路收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)屋面改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審批：河北易興建筑安裝工程有限公司2017年7月10日

河北保津高速公路收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)屋面改造工程施工組織設(shè)計(jì)申請(qǐng)報(bào)告施工單位：河北易興建筑安裝工程有限公司合同號(hào)：監(jiān)理單位：濟(jì)南北方交通工程監(jiān)理咨詢有限公司編號(hào)：監(jiān)表03致駐地監(jiān)理工程師：劉東濱工程項(xiàng)目名稱：保津高速公路收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)屋面改造工程工程范圍：津冀界收費(fèi)站、霸州收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)、容城收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)、勝芳收費(fèi)站、雄縣收費(fèi)站、雄縣東收費(fèi)站項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：劉建偉項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高芳海本項(xiàng)目已按招標(biāo)文件、規(guī)范要求編制完成工程總體施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)申請(qǐng)批復(fù)。主要內(nèi)容：1．總體施工組織布置及規(guī)劃2．主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施3．工期保證體系及保證措施4．工程質(zhì)量管理體系及原材料質(zhì)量控制保證措施5．安全生產(chǎn)管理體系及保證措施6．環(huán)境保護(hù)、文明施工保證體系及保證措施承包人簽字：日期：收件人簽字：日期：附圖2文明施工保證體系框圖制度保證制度保證制定實(shí)施性文明措施簽訂責(zé)任狀責(zé)任到人建立群體文明全格局增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)環(huán)保責(zé)任制思想保證針對(duì)性文明施工教育知識(shí)講座及宣傳圖表法律法規(guī)及三工教育強(qiáng)化思想工作學(xué)習(xí)教育組織保證專職檢查員完善管理體系項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊(duì)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組開展項(xiàng)目文明施工月活動(dòng)文明控制文明檢查提高預(yù)防能力嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定施工特殊工種特定防護(hù)措施加強(qiáng)文明施工組織培訓(xùn)項(xiàng)目文明小組日常監(jiān)管實(shí)行年季月周定期檢查可不定期抽查文明施工確保措施落實(shí)技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證簽包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施?？顚Ｓ秘?zé)任到人獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)總結(jié)評(píng)比提高確保項(xiàng)目文明施工及時(shí)、有效文明施工保證體系（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將給國(guó)家和公司帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)施工公司而言輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到公司的生死存亡。2、項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁雜，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。3、安全風(fēng)險(xiǎn)高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，容易發(fā)生墜落安全事故，在施工過程中一定要注意安全，施工時(shí)要嚴(yán)格采取安全保證措施。二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范1、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范在整個(gè)工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。2、管理風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立嚴(yán)格的管理制度，對(duì)項(xiàng)目部各人員進(jìn)行明確的分工，各司其職，同時(shí)，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責(zé)任人。3、安全風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目部分派專門人員巡邏，若發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存在，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目經(jīng)理和安全責(zé)任人匯報(bào)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，維持交通秩序，等待指令。暴風(fēng)雨天氣，要盡量避免施工，把易出現(xiàn)事故的區(qū)域劃分出來(lái)，設(shè)置屏障。如若進(jìn)行施工，要派人時(shí)刻警惕，在事故發(fā)生前安全轉(zhuǎn)移。三、事故應(yīng)急預(yù)案1、編制目的為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在工程項(xiàng)目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制定本預(yù)案。2、項(xiàng)目概況3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1）組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由項(xiàng)目總工、現(xiàn)場(chǎng)工程師組成。安全員是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實(shí)施和組織工作。2）機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員：安全員、現(xiàn)場(chǎng)工程師及各施工班組長(zhǎng)組成。主要職責(zé)是：組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng)；及時(shí)報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。（2）安全保衛(wèi)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工擔(dān)任，成員由現(xiàn)場(chǎng)施工人員組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒，禁止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。（3）后勤保障部：組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工擔(dān)任，成員由項(xiàng)目物資部、現(xiàn)場(chǎng)施工人員組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備。（4）善后處理組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)做好對(duì)遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費(fèi)問題；做好其他善后事宜。（5）事故調(diào)查組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有現(xiàn)場(chǎng)安全員，公司相關(guān)部門，公司有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對(duì)措施，如確定為事故，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。4、事故預(yù)防1）火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防措施各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)各自進(jìn)行的施工工程的具體的情況制定方案，建立各項(xiàng)消防安全制度和安全施工的各項(xiàng)操作規(guī)程。（1）根據(jù)施工的具體情況制定消防保衛(wèi)方案，建立健全各項(xiàng)消防安全制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，并按要求對(duì)作業(yè)區(qū)域易燃易爆物進(jìn)行清理，對(duì)有可能飛濺下落火花的孔洞采取措施進(jìn)行封堵。（3）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配備充足的消防器材。1）觸電事故預(yù)防措施（1）堅(jiān)持電氣專業(yè)人員持證上崗。（2）檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。（3）施工機(jī)具及人員，應(yīng)與線路保持安全距離。（4）配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。（5）為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)能確?，F(xiàn)場(chǎng)的照明不中斷，配電箱內(nèi)的動(dòng)力開關(guān)與照明開關(guān)必須分開使用。（6）電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。5、事故報(bào)告1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立即向組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）報(bào)告。如果是火災(zāi)事故，必須同時(shí)打119向公安消防部門報(bào)警，急救撥打120。2）組長(zhǎng)接到報(bào)警后，通知副組長(zhǎng)、組員，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)。3）根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。4）報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；聯(lián)系人姓名和電話等；6、應(yīng)急響應(yīng)1）觸電事故應(yīng)急處置（1）截?cái)嚯娫?，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān)，因?yàn)榭赡苷窃撻_關(guān)漏電。（2）若無(wú)法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報(bào)紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動(dòng)傷者。（3）如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外按壓。切記不能給觸電的人注射強(qiáng)心針。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。（4）若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護(hù)車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。（5）現(xiàn)場(chǎng)搶救觸電者的原則！現(xiàn)場(chǎng)搶救觸電者的經(jīng)驗(yàn)原則是：迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持。迅速一爭(zhēng)分奪秒時(shí)觸電者脫離電源；就地必須在現(xiàn)場(chǎng)附近就地?fù)尵龋∪擞幸庾R(shí)后在就近送醫(yī)院搶救。2）火災(zāi)、爆炸事故事故應(yīng)急處置（1）火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則①緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。一旦啟動(dòng)本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追求有關(guān)人員的責(zé)任。②項(xiàng)目部在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)隊(duì)伍救援，并密切配合救援隊(duì)伍。③疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。④在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取急救措施。⑤切斷電源，防止事態(tài)擴(kuò)大。⑥安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。⑦緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。（2）火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施①對(duì)施工人員進(jìn)行防火安全教育目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識(shí)和應(yīng)對(duì)方法，提高施工人員對(duì)火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)的心理承受能和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)自救，還可冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。②早期警告。事件發(fā)生時(shí)，在安全地帶的施工人員可通過手機(jī)向施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。（3）火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素①人員聚集災(zāi)難發(fā)生時(shí)，由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性，盲從性。人們由于過分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，擁擠逃生，這會(huì)影響疏散甚至造成人員傷亡。②再進(jìn)火場(chǎng)行為受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場(chǎng)時(shí)，由于某些特殊原因驅(qū)使他們?cè)俣冗M(jìn)入火場(chǎng)，這也屬于一種危險(xiǎn)行為。（4）機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場(chǎng)事故情況，明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實(shí)施救援。需要救援車輛時(shí)，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。7、應(yīng)急物資及裝備1）救護(hù)人員的裝備：頭盔、防護(hù)服、防護(hù)靴、防護(hù)手套、安全帶、呼吸保護(hù)器具、擔(dān)架等；2）滅火器：干粉、泡沫滅火器等；3）簡(jiǎn)易滅火工具：掃帚、鐵鍬、水桶、臉盆、沙箱、濕布、干粉袋等；4）通訊器材：固定電話一個(gè)，移動(dòng)電話。8、預(yù)案管理1）培訓(xùn)（1）根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃。（2）培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí)；如何正確處理各種事故；8、自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識(shí)；與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義；工作崗位存在哪些危險(xiǎn)隱患；防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具；緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。9、預(yù)案修訂與完善1）為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去，以及對(duì)不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時(shí)更新，必要時(shí)重新編寫。2）對(duì)危險(xiǎn)源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。3）在實(shí)踐和演習(xí)中提高水平，對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。（九）其他應(yīng)說明的事項(xiàng)一、認(rèn)真落實(shí)管理人員根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員組成管理班子，配備技術(shù)好、素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的人員組成養(yǎng)護(hù)隊(duì)，進(jìn)行工程的養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行崗位責(zé)任制，建立持證上崗制度，實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制，定期定量考核，做到人員到位及時(shí)，思想統(tǒng)一，職責(zé)清楚，目標(biāo)明確，以保障養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量和工程效果。二、落實(shí)施工機(jī)械器具設(shè)備滿足養(yǎng)護(hù)管理需求自工程開工后，落實(shí)并配備好工程養(yǎng)護(hù)機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施等。同時(shí)做好調(diào)試、維護(hù)，保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保工程作業(yè)需要。附表施工體計(jì)劃表年度2017年度月份主要工程項(xiàng)目7.15-7.197.20-7.247.25-7.297.30-8.48.5-8.98.10-8.148.15-8.198.20-8.248.25-8.298.30-9.39.4-9.89.8-9.131施工準(zhǔn)備2津冀界收費(fèi)站3勝芳收費(fèi)站4霸州收費(fèi)站5霸州養(yǎng)護(hù)工區(qū)6雄縣東收費(fèi)站7雄縣收費(fèi)站8容城收費(fèi)站9容城養(yǎng)護(hù)工區(qū)10交工驗(yàn)收附表2主要管理人員和技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)表序號(hào)職位要求數(shù)量人員姓名進(jìn)場(chǎng)人員資格備注1項(xiàng)目經(jīng)理1劉建偉符合要求已進(jìn)場(chǎng)2項(xiàng)目總工1高芳海符合要求已進(jìn)場(chǎng)3房建工程師1曹樹良符合要求已進(jìn)場(chǎng)4質(zhì)