鋼筋工程管理制度

9/12***工程鋼筋工程管理制度中外建***項(xiàng)目經(jīng)理部年月日目錄TOC\o"1-2"\h\u一、圖紙會審及設(shè)計(jì)交底管理 11.1圖紙會審核對時限 11.2圖紙會審內(nèi)容 11.3圖紙會審重點(diǎn) 11.4圖紙會審交底…………11.5參和設(shè)計(jì)交底圖紙會審…………21.6參和鋼筋施工方案編制…………21.7對班組鋼筋施工平安技術(shù)交底………2二、鋼筋加工翻樣管理 22.1鋼筋翻樣交底 22.2鋼筋配料表審核 3三、鋼筋加工場布置、物資支配、收料管理 33.1.鋼筋加工場布置 33.2.鋼筋及機(jī)械支配 33.3.物資設(shè)備進(jìn)場管理 43.4.物資盤點(diǎn) 4四、鋼筋制作和安裝管理 44.1.鋼筋制作加工過程限制……………44.2.鋼筋試驗(yàn)取樣 54.3.鋼筋安裝過程限制 64.4.鋼筋報驗(yàn)程序及驗(yàn)收 74.5.混凝土澆筑護(hù)筋 7五、鋼筋工長內(nèi)業(yè)資料管理 85.1鋼筋物資管理資料…………………85.2鋼筋套絲加工管理資料……………85.3鋼筋安裝過程管理資料……………95.4鋼筋驗(yàn)收資料……………………..95.5鋼筋工長施工日志填寫資料………9鋼筋工程圖紙會審管理1.1圖紙會審核對期限：工程開工后，鋼筋工程收到技術(shù)部簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙（建筑、結(jié)構(gòu)）圖后，應(yīng)在7日內(nèi)完成基礎(chǔ)及地下室部分的圖紙核對工作，圖紙中存在的疑問，應(yīng)以書面形式報送技術(shù)部（具體圖紙會審格式建議和技術(shù)部資料一樣）。1.2圖紙會審內(nèi)容：1）建筑設(shè)計(jì)總說明—結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明—建筑結(jié)構(gòu)平立剖比照）。2）各構(gòu)件鋼筋配筋數(shù)量是否一樣。3）市場上鋼筋規(guī)格型號是否缺貨。4）構(gòu)件砼標(biāo)號不明確。5）構(gòu)件標(biāo)高及定位不明確。6）各構(gòu)件構(gòu)造配筋是否需設(shè)計(jì)確認(rèn)（直徑和間距）。7）國標(biāo)圖集中明確需由設(shè)計(jì)確認(rèn)的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)（比如筏板基礎(chǔ)鋼筋排布、筏板封邊構(gòu)造選擇、拉鉤構(gòu)造形式選擇、非框架梁端部選擇）等均應(yīng)核對，如有疑問的應(yīng)提出征求設(shè)計(jì)看法。1.3圖紙會審重點(diǎn)：1）市場上鋼筋規(guī)格型號是否缺貨。2）基礎(chǔ)是整個工程最困難的構(gòu)件，是工程進(jìn)度的關(guān)鍵線路，對于后期運(yùn)用功能是否影響關(guān)系很大（集水坑、排水溝定位是否和其他沖突）?；A(chǔ)底板后澆帶設(shè)置是否影響后續(xù)施工（塔吊設(shè)置是否影響、上部構(gòu)件施工是否影響、后期裝修是否影響等）。一般來講，基礎(chǔ)核對圖紙工作量占整個項(xiàng)目45%時間。無地下室的獨(dú)立基礎(chǔ)或條形基礎(chǔ)除外。3）建筑結(jié)構(gòu)比照核對。4）結(jié)構(gòu)平安性的大跨度梁、懸挑構(gòu)件長度較大。5）構(gòu)件砼標(biāo)號不明確。6）構(gòu)件標(biāo)高及定位不明確。1.4圖紙會審交底：鋼筋工長在接收到項(xiàng)目技術(shù)部正式簽發(fā)的圖紙會審（復(fù)印件）后，剛好對各鋼筋班組進(jìn)行圖紙會審交底，交底內(nèi)容要全面，對班組不明白的地方以圖示等方式解析。此項(xiàng)工作應(yīng)在施工班組鋼筋翻樣配料前進(jìn)行。1.5參和設(shè)計(jì)交底及圖紙會審：依據(jù)公司項(xiàng)目管理體系要求及項(xiàng)目管理本身特點(diǎn)，鋼筋工長必需參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會審，對提出疑問部分和相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通，并匯總至技術(shù)部。特殊強(qiáng)調(diào)，在設(shè)計(jì)交底及圖紙會審時，原先遺漏的問題也應(yīng)剛好添加上，盡量避開后期施工影響。1.6參和鋼筋施工方案編制：鋼筋工長應(yīng)參和鋼筋施工方案的編制工作，對技術(shù)部編制初稿提出合理化建議。重點(diǎn)是鋼筋工程措施用筋（馬鐙筋、梯子筋等）設(shè)置是否合理，建議中既要體現(xiàn)方案指導(dǎo)施工，又要能對后期結(jié)算供應(yīng)有力支持。1.7對班組進(jìn)行鋼筋施工平安技術(shù)交底：對于新進(jìn)場的鋼筋作業(yè)班組，由鋼筋工長對鋼筋作業(yè)班組進(jìn)行全面伸入的平安技術(shù)交底，交底要有針對性（比如：基礎(chǔ)底板鋼筋施工平安技術(shù)交底，由于馬鐙筋直徑或間距設(shè)置不合理，可能導(dǎo)致基礎(chǔ)底板上層鋼筋網(wǎng)片坍塌現(xiàn)象。在地下室外墻鋼筋預(yù)埋時，應(yīng)對如何加固，防止由于剪力墻鋼筋固定不牢導(dǎo)致的人員損害）。技術(shù)上要有針對性（比如：筏板鋼筋何向在下，何向在上，假如交底上不明確，有可能造成返工現(xiàn)象，也會導(dǎo)致工期影響）。并要求所參和交底的班組簽字。二、鋼筋加工翻樣管理2.1鋼筋翻樣交底：2.1.1鋼筋翻樣交底大致內(nèi)容：1）鋼筋翻樣交底目的。2）公司及項(xiàng)目部經(jīng)營管理理念。3）鋼筋配料單填寫要求。4）鋼筋配料單上報時限。5）鋼筋翻樣具體要求及留意事項(xiàng)。2.1.2鋼筋翻樣交底重點(diǎn)：在于對翻樣的具體要求及留意事項(xiàng)做出具體闡述，對于困難的鋼筋翻樣應(yīng)畫出圖示進(jìn)行解析，結(jié)合圖紙會審、鋼筋施工方案、鋼筋施工平安技術(shù)交底、以往閱歷等。1）圖集更新所構(gòu)造的施工、監(jiān)理人員的理解偏差。2）基礎(chǔ)底板重點(diǎn)解析：鋼筋鋪設(shè)方向—鋼筋連接方式—措施筋馬鐙筋設(shè)置—承臺鋼筋高度限制—人防部分構(gòu)造做法—基礎(chǔ)底板封邊構(gòu)造。3）墻、柱、梁、板、樓梯構(gòu)件布置重點(diǎn)。4）后澆帶變更圖交底、后澆帶加筋布置等。5）鋼筋翻樣其他留意事項(xiàng)（結(jié)合以往項(xiàng)目施工閱歷、案例分析）。2.2鋼筋翻樣審核：2.2.1鋼筋翻樣審核重點(diǎn)：基礎(chǔ)底板構(gòu)件、集水坑、電梯井、筏板封邊構(gòu)件應(yīng)逐一審核。樓梯、人防、汽車坡道、坡屋頂?shù)葮?gòu)件，需用CAD畫圖深化圖后，再進(jìn)行核對配料單。塔吊穿樓板配筋等特殊部位均屬于審核重點(diǎn)。2.2.2鋼筋翻樣批量加工審核：對于進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層前，應(yīng)對鋼筋配料單審核更細(xì)致。且在標(biāo)準(zhǔn)層樣板鋼筋綁扎完成，經(jīng)項(xiàng)目部（工程、技術(shù)、質(zhì)量、安裝、合約）聯(lián)合驗(yàn)收確定后，再次對此配料單中存在的鋼筋數(shù)量和成型尺寸偏差進(jìn)行修改，最終確定完善配料單。三、鋼筋加工場布置、物資支配、物資收料管理3.1鋼筋加工場布置：3.1.1鋼筋工長應(yīng)參和現(xiàn)場平面布置圖規(guī)劃，鋼筋加工區(qū)設(shè)置關(guān)鍵在于有利于后期鋼筋施工，避開塔吊覆蓋不全導(dǎo)致二次搬運(yùn)。3.1.2現(xiàn)場鋼筋加工機(jī)械合理布置，包括鋼筋加工機(jī)械的數(shù)量是否能夠滿意現(xiàn)場需求，均應(yīng)在現(xiàn)場平面布置圖規(guī)劃時一并考慮。3.1.3在鋼筋加工場地硬化前，應(yīng)依據(jù)臨電方案考慮預(yù)埋電纜走向，以免后期剔鑿等影響文明施工。3.2鋼筋及機(jī)械支配：3.2.1鋼筋機(jī)械支配：鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋彎箍機(jī)、電焊機(jī)等（如在班組合同內(nèi)，由班組自行解決）。鋼筋套絲機(jī)、力矩扳手、工作扳手、止規(guī)通規(guī)等設(shè)備及必備配件數(shù)量、進(jìn)場日期、設(shè)備參數(shù)要求。3.2.1鋼筋支配：依據(jù)物資申請支配表標(biāo)準(zhǔn)表格填寫，物資名稱、規(guī)格型號、支配進(jìn)場日期、數(shù)量、單位等。猶如一支配表中支配進(jìn)場日期不同，應(yīng)特殊注明。在下月物資支配（公司報表）時，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場剩余物資狀況，下個月施工進(jìn)度支配，精確供應(yīng)月物資申請量報生產(chǎn)經(jīng)理。3.2.3套筒愛護(hù)帽支配：依據(jù)物資申請支配表標(biāo)準(zhǔn)表格填寫，物資名稱、規(guī)格型號、支配進(jìn)場日期、數(shù)量、單位。3.3物資設(shè)備進(jìn)場管理：3.3.1鋼筋機(jī)械簽收：鋼筋機(jī)械進(jìn)場后，鋼筋工長應(yīng)會同物資部進(jìn)行設(shè)備數(shù)量確認(rèn)，同時應(yīng)讓施工班組同時進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，并協(xié)作物資部辦理移交施工班組保管手續(xù)由物資部存檔。3.3.2鋼筋原材料進(jìn)場驗(yàn)收及簽認(rèn)：1）每次鋼筋原材料進(jìn)場時，鋼筋工長應(yīng)對鋼筋觀感質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號、鋼筋重量確認(rèn)簽收（依據(jù)鋼筋物資支配申請表相對應(yīng)）。2）對現(xiàn)場收料時發(fā)覺鋼筋觀感質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)場拒收，且不予在鋼筋收貨單確認(rèn)此不合格品。3）對于現(xiàn)場已確認(rèn)驗(yàn)收鋼筋，但在檢測試驗(yàn)時發(fā)覺不合格者，應(yīng)協(xié)作物資部辦理鋼筋不合格品退場手續(xù)的簽字物資部和工程部均存檔。3.3.3套筒進(jìn)場質(zhì)量檢查：每次進(jìn)場的套筒應(yīng)和套絲加工時套筒大小一樣，若隔次（單次）進(jìn)場套筒和之前進(jìn)場套筒不符，應(yīng)剛好退貨，以免造成套絲加工和現(xiàn)場安裝不匹配導(dǎo)致鋼筋連接質(zhì)量問題。3.4物資盤點(diǎn)：3.4.1鋼筋原材料盤點(diǎn)：依據(jù)公司管理體系及現(xiàn)場需求，原則上一個月應(yīng)盤點(diǎn)一次，但對于個別規(guī)格型號特殊或用量較少的規(guī)格型號鋼筋嚴(yán)格總量限制（物資申請支配—實(shí)際進(jìn)場數(shù)量—合約預(yù)算鋼筋量比對，從物資支配上避開因鋼筋支配過多造成的經(jīng)濟(jì)損失）。盤點(diǎn)時應(yīng)會同物資部相關(guān)人員一道，并辦理物資盤點(diǎn)書面手續(xù)物資部和工程部均存檔?？紤]現(xiàn)場因鋼筋積壓造成的項(xiàng)目成本流失，建議每次進(jìn)場鋼筋前，也應(yīng)盤點(diǎn)所急需進(jìn)場鋼筋數(shù)量后確定支配進(jìn)場日期。3.4.2套筒及愛護(hù)帽盤點(diǎn)：一般套筒和愛護(hù)帽以不超過合約預(yù)算總量為基本原則。特殊套筒（如變徑套筒、大直徑套筒）應(yīng)在每次物資申請支配前，對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)。一般庫房設(shè)置在施工班組庫房內(nèi)，應(yīng)協(xié)作物資部對施工班組庫房進(jìn)行盤點(diǎn)。對于因施工班組惡意躲藏套筒導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加，應(yīng)賜予施工班組懲罰措施。四、鋼筋制作和安裝管理4.1鋼筋制作加工過程限制：4.1.1鋼筋加工依次管理：依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度支配支配，結(jié)合鋼筋制作的周期性，應(yīng)對施工班組在鋼筋加工依次上賜予技術(shù)指導(dǎo)管理，避開因加工依次顛倒造成加工和安裝脫節(jié)現(xiàn)象（如：大體量基礎(chǔ)底板鋼筋加工，樓層分段施工）。4.1.2鋼筋批量加工前預(yù)檢驗(yàn)收管理：對于批量加工構(gòu)件的鋼筋（如：基礎(chǔ)底板底筋、底板面筋、附加筋、剪力墻插筋、柱插筋等），應(yīng)在批量加工前進(jìn)行試加工，確定加工規(guī)格及成型尺寸和鋼筋配料單一樣后，方可進(jìn)行批量加工。4.1.3鋼筋特殊構(gòu)件加工管理：對于工程中的特殊構(gòu)件（螺旋樓梯、汽車坡道、集水坑坑連坑、坡屋頂、困難裝飾構(gòu)件），應(yīng)采納CAD深化圖或放大樣的原則后，再進(jìn)行加工，且每加工一根鋼筋應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，以免造成安裝困難。4.1.4標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋加工管理：剛進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋加工時，應(yīng)盡量削減積壓配料層數(shù)（一般狀況，標(biāo)準(zhǔn)層應(yīng)積壓兩至三層），待標(biāo)準(zhǔn)層樣板聯(lián)合驗(yàn)收確認(rèn)且標(biāo)準(zhǔn)層配料單完善后，再進(jìn)行批量加工。4.1.5封頂層鋼筋加工管理：進(jìn)入結(jié)構(gòu)封頂前，鋼筋加工時應(yīng)留意，框架柱封頂、剪力墻封頂鋼筋應(yīng)實(shí)測實(shí)量后，再編寫鋼筋配料表（每個構(gòu)件、每根鋼筋應(yīng)編號），然后依據(jù)完善的配料表加工配料。且框架梁和剪力墻封頂主筋和箍筋，原則上應(yīng)余量加工，包括每層豎向構(gòu)件（柱及暗柱箍筋、剪力墻水平筋）均應(yīng)余量加工（理論數(shù)量和實(shí)際鋼筋安裝偏差）。4.1.6措施鋼筋加工預(yù)檢管理：對于支撐基礎(chǔ)底板鋼筋的馬鐙筋、外架懸挑工字鋼的U型鋼筋、卸料平臺預(yù)埋件等，應(yīng)在加工后進(jìn)行預(yù)檢，一旦發(fā)覺質(zhì)量及數(shù)量不符合要求（鋼筋彎曲后裂紋、成型尺寸偏差較大不滿意運(yùn)用、數(shù)量嚴(yán)峻缺少），應(yīng)剛好責(zé)令施工班組整改處理，以免影響施工進(jìn)度。4.1.7鋼筋廢料合理利用管理：1）基礎(chǔ)施工、地下室施工鋼筋余料，鋼筋工長應(yīng)對施工班組加強(qiáng)管理，合理利用（箍筋改成小箍筋加拉鉤、剪力墻鋼筋改成相近的構(gòu)件鋼筋），而且，要剛好利用（每個施工段余料應(yīng)在下個施工段配料時用上）。2）鋼筋加工區(qū)本身不應(yīng)有大量廢料（我們一般配料采納無限延長的方式），如產(chǎn)生大量廢料應(yīng)剛好約談施工班組（情節(jié)嚴(yán)峻應(yīng)更換其施工班組）。3）嚴(yán)格限制廢料池內(nèi)廢料增長速度，監(jiān)控夜間加班鋼筋加工（一般處理余料變廢均在晚上）。4.1.8鋼筋套絲加工管理：1）鋼筋工長應(yīng)對鋼筋直螺紋連接技術(shù)規(guī)程嫻熟駕馭，從加工至安裝全過程了解。2）任何一個項(xiàng)目，只要涉及到鋼筋直螺紋連接，均需做工藝試驗(yàn)取樣。3）鋼筋工長應(yīng)依據(jù)鋼筋直螺紋連接技術(shù)規(guī)程相關(guān)規(guī)定，正確填寫加工檢查記錄（具體見后附表格），若發(fā)覺鋼筋原材料在直螺紋連接加工過程中出現(xiàn)擰麻花或不上絲等現(xiàn)象，應(yīng)剛好通知技術(shù)部和物資部，更換此類鋼筋。4）同非直螺紋連接加工鋼筋一樣，批量加工前，也應(yīng)限制數(shù)量和質(zhì)量。4.2鋼筋試驗(yàn)取樣：4.2.1鋼筋原材料試驗(yàn)取樣：每次進(jìn)場鋼筋后，鋼筋工長應(yīng)協(xié)作試驗(yàn)員要求施工班組在半個工作日內(nèi)將原材料見證取樣（取樣具體要求見試驗(yàn)員填寫的取樣單）完畢，送達(dá)技術(shù)部指定地點(diǎn)封樣（原則上監(jiān)理應(yīng)見證取樣，在封樣上簽字）。具體取樣的原則應(yīng)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。4.2.2套筒工藝試驗(yàn)取樣：工藝試驗(yàn)取樣的原則是：依據(jù)鋼筋施工方案指定的鋼筋直螺紋連接的范圍（一般來講，按鋼筋直徑14及以上者均采納直螺紋連接方式），每一規(guī)格型號鋼筋均應(yīng)做一組試件（一組試件：3根連接成型長度500mm，3根同規(guī)格直徑母材，長度為500mm）。待工藝試件試驗(yàn)合格后再允許鋼筋直螺紋加工。4.2.3鋼筋連接現(xiàn)場見證取樣：依據(jù)規(guī)范要求，鋼筋直螺紋連接完畢在綁扎之前，應(yīng)對已連接成型的直螺紋鋼筋取樣（取樣具體要求見試驗(yàn)員填寫的取樣單），取樣完畢后，應(yīng)采納同直徑的鋼筋焊接或綁扎搭接（具體選擇按鋼筋施工方案）。此項(xiàng)工作應(yīng)由鋼筋工長供應(yīng)每個施工段的套筒數(shù)量，并協(xié)作試驗(yàn)員完成現(xiàn)場見證取樣工作，留好影像資料存檔技術(shù)部。4.3鋼筋安裝過程限制：4.3.1基礎(chǔ)底板鋼筋安裝：1）鋼筋布置的原則應(yīng)依據(jù)軸線為基準(zhǔn)線進(jìn)行畫線（不要以現(xiàn)場實(shí)際磚胎膜、集水坑、電梯井為準(zhǔn)），避開因現(xiàn)場實(shí)際和理論偏差較大造成的鋼筋奢侈現(xiàn)象。2）基礎(chǔ)底板鋼筋如采納直螺紋連接，應(yīng)在布筋后綁扎前依據(jù)4.2.3進(jìn)行見證取樣?；A(chǔ)底板底筋應(yīng)從外邊緣向內(nèi)部進(jìn)行布筋（考慮外側(cè)剪力墻插筋施工順暢），底筋伸入集水坑內(nèi)或電梯井內(nèi)La應(yīng)滿意要求。3）較困難的基礎(chǔ)底板鋼筋工程（如柱下板帶和跨中板帶配筋不同、底筋設(shè)置附加鋼筋、筏板厚度較大設(shè)置中層筋、設(shè)置基礎(chǔ)梁等），應(yīng)先驗(yàn)收筏板底筋（鋼筋工長留好影響資料，監(jiān)理驗(yàn)收留影音資料），再進(jìn)行馬鐙筋鋪設(shè)和面筋鋪設(shè)。4）馬鐙筋鋪設(shè)限制要點(diǎn)：集水坑及電梯井周圈一般采納電焊馬鐙筋，此處馬鐙筋標(biāo)高應(yīng)低于大面積馬鐙筋約30~50mm（考慮砼澆筑后排水問題）。集水坑和電梯井坑內(nèi)設(shè)置馬鐙筋高度應(yīng)比一般馬鐙筋矮50mm（考慮后期排水）。后澆帶內(nèi)不宜設(shè)置馬鐙筋（馬鐙筋從后澆帶邊緣起先設(shè)置，考慮后期剔鑿和清理）。剪力墻插筋范圍內(nèi)也不宜設(shè)置馬鐙筋。5）筏板面筋設(shè)置：應(yīng)從端部起先排布（集水坑端部、電梯井端部、凹凸跨端部）。6）筏板內(nèi)設(shè)置附加底筋或面筋：應(yīng)同層、同排設(shè)置（不能做成三排筋）。7）基礎(chǔ)底板后澆帶加強(qiáng)筋：嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求添加（凡是短期內(nèi)不能隱藏的構(gòu)件，應(yīng)作為重點(diǎn)加強(qiáng)限制和檢查）。4.3.2墻柱安裝：1）墻柱插筋：應(yīng)限制插筋高度、接茬不能同茬（原則上不能三個同接茬）。2）導(dǎo)墻位置的墻柱水平筋和箍筋：應(yīng)提前和監(jiān)理溝通，嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋施工方案，不得隨意切割鋼筋，影響鋼筋驗(yàn)收。3）墻柱主筋直徑改變：應(yīng)重點(diǎn)限制。4）墻柱變截面：應(yīng)在頂板模板依據(jù)完畢放線后，依據(jù)已復(fù)核校準(zhǔn)的線進(jìn)行變截面。5）墻柱封頂：依據(jù)完善的鋼筋配料單進(jìn)行鋼筋安裝（對號入座）。6）墻柱安裝依次：先綁扎電梯井、樓梯間周圈（即安裝專業(yè)配管較多部位），再進(jìn)行其他房間。7）對于標(biāo)準(zhǔn)層墻柱安裝完畢，應(yīng)會同安裝專業(yè)（工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安裝部、合約部）進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能均滿意設(shè)計(jì)要求。4.3.3梁板安裝：1）困難的框架梁、框支梁、預(yù)應(yīng)力梁等應(yīng)每條梁全過程跟蹤檢查，特殊是對鋼筋主控項(xiàng)目檢查，包括直螺紋連接檢查。2）梁板后澆帶加筋應(yīng)嚴(yán)格限制。3）加強(qiáng)斜交梁的管理。4）梁、板鋼筋重點(diǎn)關(guān)注懸挑板的構(gòu)造，梁愛護(hù)層、懸挑板的上層鋼筋愛護(hù)層。頂板后澆帶上下層鋼筋愛護(hù)層限制。5）頂板鋼筋綁扎依次：先綁扎電梯前室，然后綁扎客廳，最終綁扎臥房及陽臺，這樣有利于安裝專業(yè)盡早插入。4.3.4樓梯安裝：嚴(yán)格依據(jù)樓板圖集施工，重點(diǎn)限制樓梯上層鋼筋（不得出現(xiàn)塌陷），加強(qiáng)馬鐙筋設(shè)置依據(jù)施工方案。樓梯斜板負(fù)筋建議先放置在斜板模板上，待樓梯踏步安裝完畢后再進(jìn)行綁扎，避開因工人上下踩踏造成樓梯斜板塌陷。4.4鋼筋報驗(yàn)程序及驗(yàn)收：4.4.1鋼筋報驗(yàn)程序：待施工班組自檢合格后 鋼筋工長檢查通知項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收后申請報驗(yàn)監(jiān)理部 監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序。4.4.2鋼筋隱藏驗(yàn)收：在項(xiàng)目部驗(yàn)收和監(jiān)理工程師驗(yàn)收時，項(xiàng)目鋼筋工長應(yīng)陪伴，施工班組應(yīng)協(xié)作整改直至驗(yàn)收合格。鋼筋工長應(yīng)對每個施工段留置對應(yīng)的影像資料和影音資料，報技術(shù)部存檔。鋼筋工長在鋼筋加工及安裝過程中，嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋管理獎罰細(xì)則的相關(guān)規(guī)定。4.5混凝土澆筑護(hù)筋：待每個施工段鋼筋隱藏驗(yàn)收后，澆筑砼時，施工班組應(yīng)至少有一人護(hù)筋，護(hù)筋的重點(diǎn)在于懸挑構(gòu)件上層鋼筋愛護(hù)層、頂板上下層鋼筋愛護(hù)層、墻柱鋼筋位置是否須要調(diào)整等。鋼筋工長應(yīng)監(jiān)控護(hù)筋值班。五、鋼筋工長內(nèi)業(yè)資料管理5.1鋼筋物資管理資料：鋼筋物資申請支配流程：鋼筋、套筒、愛護(hù)帽等全部物資申請支配表，由鋼筋工長提出申請，報項(xiàng)目部門經(jīng)理簽字，后報項(xiàng)目經(jīng)理（或執(zhí)行經(jīng)理）簽字。如鋼筋為甲供材，應(yīng)加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印章。5.1.2鋼筋申請支配的留存：報送物資部一份（或兩份），供應(yīng)商一份，鋼筋工長存檔一