事故樹分析程序

本文格式為Word版，下載可任意編輯——事故樹分析程序事故樹分析程序之相關(guān)制度和職責，事故樹分析雖然根據(jù)對象系統(tǒng)的性質(zhì)、分析目的的不同,分析的程序也不同。但是,一般都有下面的十個根本程序。有時,使用者還可根據(jù)實際需要和要求,來確定分析程序。熟諳系統(tǒng)。要求要切實...

事故樹分析雖然根據(jù)對象系統(tǒng)的性質(zhì)、分析目的的不同,分析的程序也不同。但是,一般都有下面的十個根本程序。有時,使用者還可根據(jù)實際需要和要求,來確定分析程序。

熟諳系統(tǒng)。要求要切實了解系統(tǒng)處境,包括工作程序、各種重要參數(shù)、作業(yè)處境。必要時畫出工藝流程圖和布置圖。

調(diào)查事故。要求在過去事故實例、有關(guān)事故統(tǒng)計根基上,盡量廣泛地調(diào)查所能預想到的事故,即包括已發(fā)生的事故和可能發(fā)生的事故。

確定頂上事情。所謂頂上事情,就是我們所要分析的對象事情。分析系統(tǒng)發(fā)生事故的損失和頻率大小,從中找出后果嚴重,且較輕易發(fā)生的事故,作為分析的頂上事情。

確定目標。根據(jù)以往的事故記錄和同類系統(tǒng)的事故資料,舉行統(tǒng)計分析,求出事故發(fā)生的概率(或頻率),然后根據(jù)這一事故的嚴重程度,確定我們要操縱的事故發(fā)生概率的目標值。

調(diào)查理由事情。調(diào)查與事故有關(guān)的全體理由事情和各種因素,包括設備故障、機械故障、操的失誤、管理和指揮錯誤、環(huán)境因素等等,盡量細致查清理由和影響。

畫出事故樹。根據(jù)上述資料,從頂上事情起舉行演繹分析,一級一級地找出全體直接理由事情,直到所要分析的深度,按照其規(guī)律關(guān)系,畫出事故樹。

定性分析。根據(jù)事故樹布局舉行化簡,求出最小割集和最小徑集,確定各根本事情的布局重要度排序。

計算頂上事情發(fā)生概率。首先根據(jù)所調(diào)查的處境和資料,確定全體理由事情的發(fā)生概率,并標在事故樹上。根據(jù)這些根本數(shù)據(jù),求出頂上事情(事故)發(fā)生概率。

舉行對比。要根據(jù)可修理系統(tǒng)和不成修理系統(tǒng)分別考慮。對可修理系統(tǒng),把求出的概率與通過統(tǒng)計分析得出的概率舉行對比,假設二者不符,那么務必重新研究,看理由事情是否齊全,事故樹規(guī)律關(guān)系是否領會,根本理由事情的數(shù)值是否設定得過高或過低等等。對不成修理系統(tǒng),求出頂上事情發(fā)生概率即可。

定量分析。定量分析包括以下三個方面的內(nèi)容:當事故發(fā)生概率超過預定的目標值時,要研究降低事故發(fā)生概率的全體可能途徑,可從最小割集著手,從中選出最正確方案。

利用最小徑集,找出消除事故的可能性,從中選出最正確方案。

求各根本理由事情的臨界重要度系數(shù),從而對需要治理的理由事情按臨界重要度系數(shù)大小舉行排隊,或編出安好檢查表,以求加強人為操縱。

事故樹分析方法原那么上是這10個步驟。但在概括分析時,可以根據(jù)分析的目的、投入人力物力的多少、人的分析才能的上下、以及對根基數(shù)據(jù)的掌管程度等,分別舉行到不同步驟。假設事故樹規(guī)模很大,也可以借助電子計