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將會(huì)贏得的資源,通過(guò)項(xiàng)目干系人管理,能夠得到更 的干系人的支持,自然會(huì)得到的資源。 StakeholderManagementProcesses

IdentifyStakeholder 2.識(shí)別干系人IdentifyStakeholder1.干系人登記冊(cè)2.識(shí)別干系人IdentifyStakeholder1.干系人登記冊(cè) 2.識(shí)別干系人IdentifyStakeholder1.干系人登記冊(cè) 參考答案 組在()工作中存在不足。參考答案 根據(jù)干系人管理的權(quán)力/利益方格,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)方主 應(yīng)該()參考答案 根據(jù)干系人的權(quán)力、緊迫度 對(duì)干系人進(jìn)行分類的是()影響/作用方格權(quán)利/利益方格權(quán)利/影響方格參考答案凸顯模型通過(guò)評(píng)估相關(guān)方的權(quán)力、緊迫性 ,對(duì)相關(guān)進(jìn)行分類。這是PMBOK第六版中出現(xiàn)的,該模型由三方。3.規(guī)劃干系人管理PlanStakeholderManagement①關(guān)鍵干系人的所需參與程度和當(dāng)前參與程度。②干系人變更的范圍和影響。③干系人之間的相互關(guān)系和潛在交叉。④項(xiàng)目現(xiàn)階段的干系人溝通需求。⑦向干系人分發(fā)所需信息的時(shí)限和頻率。3.規(guī)劃干系人管理PlanStakeholderManagement

PlanStakeholderManagementManageStakeholderEngagement4.管理干系人ManageStakeholderEngagementManageStakeholderEngagementControlStakeholderEngagement?關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述,不正確的是()參考答案 干系人管理的活動(dòng)按時(shí)間順序排列正確的是()參考答案參考答案題干問(wèn)的是最不可能。推薦D選項(xiàng),低權(quán)力的情況下更 關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述,不正確的是()參考答案 第三版P378目利潤(rùn),質(zhì)量部經(jīng)理注重項(xiàng)目的質(zhì)量,人力資源部經(jīng)理注重項(xiàng)目人力使用效率。下列圍繞項(xiàng)目干系人管理的敘述錯(cuò)誤的是()。 參考答案干系人之間的需求有時(shí)可能會(huì)和,項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)之一是協(xié)調(diào)和平衡主要干系人之間的需求,而不僅僅為 源,是項(xiàng)目的重要干系人之一,他關(guān)注人力使用效率是正當(dāng)職業(yè)行為。②識(shí)別干系

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