羊街二小春季獎勵性績效工資分配方案(含教師考核表和班主任考核表)

羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)獎勵性績效工資分配實施方案（試行）（2015年春季學(xué)期）為了適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵機制，根據(jù)《貴州省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳省財政廳教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資實施意見的通知》（黔府辦發(fā)【2009】58號）、《關(guān)于貴州省義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資中有關(guān)問題的處理意見》（黔人社廳發(fā)【2009】2號）、《威寧縣人事勞動局和社會保障局、威寧縣財政局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的實施意見》（威人勞社字【2009】19號）、《威寧縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的實施意見》，結(jié)合我校實際，特制定此方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的“十七大”精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地集中廣大教職工的智慧，努力辦好讓人民滿意的教育。二、實施的范圍、對象、時間按國家執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資的義務(wù)教育階段學(xué)校正式工作在編在崗人員。每學(xué)年考核掛鉤兩次（6月和12月）。三、基本原則（一）、堅持不平均發(fā)放原則。（二）、實行動態(tài)管理原則。（三）、績效工資管理公開、公平、公正的原則。四、考核掛鉤按有關(guān)文件規(guī)定：70%的績效工資為基礎(chǔ)性績效工資，按相關(guān)規(guī)定按時完成或超額完成的工作量直接劃入個人的工資賬戶；30%績效工資為獎勵性績效工資，根據(jù)此方案按比例經(jīng)考核后為活津貼劃入個人的工資賬戶。具體方案如下：（一）、校長津貼由羊街鎮(zhèn)教育管理中心考核兌現(xiàn)。（二）、教育教學(xué)質(zhì)量獎：從總的獎勵性績效工資（除校長津貼外）中提出80%作為教育教學(xué)質(zhì)量獎，用作教學(xué)常規(guī)和教學(xué)成績兩塊進行考核掛鉤（如羊街教育管理中心已分塊劃定，則以教育管理中心劃定數(shù)為準(zhǔn)）。1、教學(xué)常規(guī)獎：占教育教學(xué)質(zhì)量獎總金額的30%，根據(jù)《羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》（附件1）進行考核掛鉤后兌現(xiàn)。（如羊街教育管理中心已分塊劃定，則以教育管理中心劃定數(shù)為準(zhǔn)）。2、教學(xué)成績獎：占教育教學(xué)質(zhì)量獎總金額的70%。（如羊街教育管理中心已分塊劃定，則以教育管理中心劃定數(shù)為準(zhǔn)）。具體考核辦法為：（1）、考核掛鉤科目：語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、品社（品生）、五心教育。（2）、考核掛鉤方式：按本條第三款計算出個人考評分后，進行全校教學(xué)成績獎金掛鉤，不分段不分科。（3）、考評分構(gòu)成：考評分=100+(EQ\o\ac(○,2)－EQ\o\ac(○,1))。（其中第一學(xué)期一年級學(xué)科考評分按以下方式計算：考評分=100+EQ\o\ac(○,2)；班額數(shù)僅為1個班的學(xué)科考評分按以下方式計算：考評分=100+EQ\o\ac(○,4)）EQ\o\ac(○,1)上學(xué)期優(yōu)勝分=上學(xué)期本班本學(xué)科總評分－上學(xué)期同級同科總評分平均值EQ\o\ac(○,2)本學(xué)期優(yōu)勝分=本學(xué)期本學(xué)科總評分－本學(xué)期同級同科總評分平均值EQ\o\ac(○,3)學(xué)科總評分構(gòu)成：學(xué)科總評分=A+B+C+DA、均分占50%。（均分=學(xué)科成績總分/班級學(xué)科應(yīng)考學(xué)生數(shù)）B、及格率占20%。（及格率=學(xué)科成績進入60分以上序列的學(xué)生數(shù)/班級學(xué)科應(yīng)考學(xué)生數(shù)）C、優(yōu)均分占20%。（優(yōu)均分=學(xué)科成績進入班級前1/3序列的優(yōu)秀學(xué)生成績總分/進入班級前1/3序列的優(yōu)秀學(xué)生數(shù)）D、優(yōu)分率占10%。（優(yōu)分率=學(xué)科成績進入80分以上序列的學(xué)生數(shù)/班級學(xué)科應(yīng)考學(xué)生數(shù)）EQ\o\ac(○,4)班額數(shù)為1個班的則單獨以進退分進行考評分的考核計算：進退分=本學(xué)期本班本學(xué)科總評分－上學(xué)期該班該學(xué)科總評分。EQ\o\ac(○,5)六年級學(xué)科則以羊街教育管理中心考核結(jié)果為準(zhǔn)，直接掛入。如果六年級任課教師同時兼任1-5年級學(xué)科教學(xué)任務(wù)的教師，校內(nèi)再次按照本條第三款計算出個人考評分后，進行全校教學(xué)成績?nèi)司劷饞煦^后再進行六年級任教學(xué)科加減獎金數(shù)，得出本人實得獎金。EQ\o\ac(○,6)同時兼任多個學(xué)科的教師，分別分年級分學(xué)科考評后，求其所任學(xué)科考評分平均值作為該教師的考評分進行績效掛鉤。（注：如羊街鎮(zhèn)中心學(xué)校已統(tǒng)一進行考核掛鉤，則以羊街鎮(zhèn)中心學(xué)校考核結(jié)果為準(zhǔn)，學(xué)校不在另行考核。）（三）、教育教學(xué)科研獎：從總的獎勵性績效工資（除校長津貼外）中提出5%作為教育教學(xué)科研獎，根據(jù)以下條款進行考核兌現(xiàn)（如羊街教育管理中心已分塊劃定，則以中心校劃定數(shù)為準(zhǔn)）。（1）、優(yōu)質(zhì)課、示范課，各類指導(dǎo)學(xué)生獲獎。獎項獎金獎項項目級別一等獎（元）二等獎（元）三等獎（元）優(yōu)質(zhì)課示范課說課比賽國家級907565省級806555地級705545縣級604535鎮(zhèn)級503525校級302010指導(dǎo)學(xué)生獲獎國家級907565省級806555地級705545縣級604535鎮(zhèn)級503525校級402515課題實驗成果獎國家級907565省級806555地級705545縣級604535鎮(zhèn)級503525校級402515（2）、專題講座、論文發(fā)表、指導(dǎo)學(xué)生作文（作品）發(fā)表。級獎金（元）項目國家級省級地級縣級鎮(zhèn)級校級論文發(fā)表50403020100作品發(fā)表50403020100專題講座0000025/學(xué)時（3）、承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的教師，鎮(zhèn)級到國家級的將由上級部門給予補助，校級培訓(xùn)由學(xué)校給予25元/學(xué)時的獎勵，每半天為一學(xué)時，40分鐘按半天記。（四）、超課時津貼：從總的獎勵性績效工資（除校長津貼外）中提出10%作為超課時津貼（如教育管理中心已分塊劃定，則以中心校劃定數(shù)為準(zhǔn)）。以教務(wù)處劃定的本校均課時為基數(shù)，按每節(jié)10元進行考核掛鉤（不足的扣除，超出的補助）。崗位課時折算如下：1、行政崗位課時量：由于我校規(guī)模不大，但需要完成的相關(guān)學(xué)校工作以及上級要求的臨時性工作任務(wù)繁重，故將行政組成員崗位工作量折算為以下可量化的課時量后，納入崗位人員周工作總量的計算。行政崗位課時量如下：副校長教導(dǎo)主任副教導(dǎo)主任總務(wù)主任少先隊大隊輔導(dǎo)員辦公室主任折合課時10課時/周10課時/周10課時/周10課時/周10課時/周10課時/周2、業(yè)務(wù)崗位課時量：在現(xiàn)行多角度、全方位、立體化辦學(xué)思路的導(dǎo)向下，結(jié)合我校實際情況，除完成課時教學(xué)工作量之外，還需要完成諸如上級下達(dá)的臨時性工作以及一些常規(guī)性業(yè)務(wù)工作。為了保證工作的順利完成，增強責(zé)任感，進一步明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，特將學(xué)校的一些業(yè)務(wù)崗位工作量進行課時折算，納入崗位人員總課時量的計算，與超課時津貼掛鉤。崗位名稱折算課時崗位名稱折算課時崗位名稱折算課時生均經(jīng)費報賬員2課時/周數(shù)學(xué)教研組長3課時/周財產(chǎn)管理員2課時/周營養(yǎng)餐報賬員2課時/周食品驗收員3課時/周消防安全員2課時/周圖書管理員3課時/周食堂庫管員3課時/周綜治辦資料員2課時/周保管員3課時/周午間播音輔導(dǎo)教師2課時/周出納員3課時/周實驗員2課時/周體育器材保管員2課時/周印務(wù)員2課時/周語文教研組長3課時/周留守兒童之家資料員2課時/周電教員2課時/周3、浮動工作課時量：浮動工作量是指因各方面原因由學(xué)校組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師進行加班的課時折算工作量。其課時折算標(biāo)準(zhǔn)為：半天以3課時計，全天以6課時計。所折算的課時納入該教師學(xué)期末總課時數(shù)計算后，用于晉職晉級等使用，不納入超課時津貼掛鉤考核。下列情形不計入浮動工作課時量：一是各崗位人員未按時完成的本職崗位工作需要加班的；二是學(xué)校組織的大型集隊活動需要加班的，如：“六.一”活動、“一二.九”活動等。4、公共課時工作量：公共課時是指全體教師必須人人參加的教育教學(xué)活動，如各種會議、各學(xué)科教研活動、周一升旗、少年宮活動、組織學(xué)生兩操以及各種形式的培訓(xùn)活動。其課時折算如下：教師會議1課時，教研活動1課時，周一升旗1課時，午間配餐5課時，少年宮活動2課時。公共課時只作為教師晉職晉級工作量使用和教師考勤記錄，不納入超課時的核算，但其出勤和工作完成情況直接納入期末教師常規(guī)工作考核，與獎勵性績效工資掛鉤。5、班（隊）課時量：由于班（隊）會活動屬于班工作育人活動范疇，而班主任工作另有班主任津貼，故班（隊）會不納入教師課時總量的核算。我校根據(jù)實際情況已經(jīng)設(shè)立副班主任協(xié)助班主任管理班級工作，其班津貼的享受比例為：班主任70%，副班主任30%。班津貼于學(xué)期末按照《羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)班主任（含副班主任）考核辦法》進行考核掛鉤后兌現(xiàn)。6、老年補助課時量：為了傳承中華民族“愛老尊老孝老”的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好尊重和關(guān)愛老教師工作，專設(shè)老年補助課時如下：男滿55周歲（含55周歲）及以上，每周可享受5課時的老年補助課時；女滿50周歲（含50周歲）及以上每周可享受5課時的老年補助課時。老年補助課時直接納入教師工作總量（總課時數(shù)）計算，與超課時津貼掛鉤。7、實際任課課時量：實際任課課時量是指教師根據(jù)學(xué)校教務(wù)處編制的課程表，除升旗儀式、班（隊）會外的實際任課節(jié)數(shù)。實際任課課時量是每一位教師的主要工作量，是教師工作總量的主要構(gòu)成要件，直接與超課時津貼掛鉤管理。8、雙班語數(shù)補助課時量：雙班語數(shù)補助課時是指同時擔(dān)任平行班或叉級雙班語文學(xué)科或數(shù)學(xué)學(xué)科課程而獲得的補助課時。凡擔(dān)任雙班語文或雙班數(shù)學(xué)的教師，每周可以享受3課時的補助課時，納入學(xué)期末總課時數(shù)的計算，與超課時津貼掛鉤。9、大班額補助課時量：大班額補助課時是指班級學(xué)生在60人（含60人）以上的班級，語文和數(shù)學(xué)學(xué)科任課教師可享受每周1課時的課時補助，直接納入教師個人期末工作總量的計算，與超課時津貼掛鉤。其他學(xué)科不納入計算。大班額補助課時不計入班主任工作量的核算，因為班主任津貼已經(jīng)直接與班級學(xué)生數(shù)有關(guān)，是獨立于學(xué)科教學(xué)之外的工作。10、教師工作總量構(gòu)成：教師工作總量構(gòu)成分兩種情況：第一種情況：工作總量=大班額補助課時量+雙班語數(shù)補助課時量+實際任課課時量+老年補助課時量+班（隊）課時量+公共工作課時量+浮動工作課時量+業(yè)務(wù)崗位課時量+行政崗位課時量。用此方法計算出來的工作總量只用作教師晉職晉級和評先選優(yōu)的依據(jù)和條件，不作為課時津貼的核算標(biāo)準(zhǔn)。第二種情況：工作總量=大班額補助課時量+雙班語數(shù)補助課時量+實際任課課時量+老年補助課時量+業(yè)務(wù)崗位課時量+行政崗位課時量。用此方法計算出的結(jié)果直接納入課時津貼管理，與超課時津貼掛鉤，兌現(xiàn)課時津貼的獎懲。11、超課時計算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：超課時計算基數(shù)=(全校開設(shè)班數(shù)×28+大班額補助課時量+雙班語數(shù)補助課時量+老年補助課時量+業(yè)務(wù)崗位課時量+行政崗位課時量)÷全校在崗教師數(shù)。（注：28是指一個班一個周除去升旗和班隊會外開設(shè)課程課時總數(shù)）（計算結(jié)果小數(shù)入整取整）。（五）、其他獎勵1、教育管理中心考核掛鉤的教師學(xué)科教學(xué)名次獎和進步獎獎金，直接掛入任課教師本人，其他人員無權(quán)享受。2、學(xué)校獲得的教學(xué)質(zhì)量獎和常規(guī)獎，由學(xué)校行政人員平均分配；如果學(xué)校被罰的相同獎項，則由學(xué)校行政人員平均扣罰，不再牽涉教師。3、教育科研獎獎金和超課時獎獎金按照本方案考核掛鉤后剩余部分，全教師平均享受。五、班主任津貼按期末實際參加考試學(xué)生數(shù)記發(fā)（如中心校已核定則按中心校核定數(shù)為準(zhǔn)）。其中50%部分直接劃入個人工資賬戶，50%部分按照《羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)班主任（含副班主任）工作考核細(xì)則》（附件<2>）考核掛鉤后兌現(xiàn)。班主任津貼的分配比例為正班主任享受70%，副班主任享受30%。六、考核內(nèi)容及辦法依據(jù)《羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)班主任（副班主任）工作考核實施細(xì)則》、《羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)考核實施方案》以及《羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)教職工考勤制度》等進行考核。七、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督1、管理考核細(xì)則的形成過程公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督，考核結(jié)果進行公示。公示期間學(xué)校核實教職工的不同意見，做好耐心細(xì)致的解釋工作，確實存在問題的及時糾正。2、成立羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)教師獎勵性績效工資考核小組?？己诵〗M由校長任組長，期末進行公正公平的考核掛鉤。六、兌現(xiàn)形式由學(xué)?？己诵〗M對教師、班主任等工作認(rèn)真考核掛鉤后，將考核掛鉤結(jié)果上報羊街鎮(zhèn)教育管理中心審核兌現(xiàn)。七、本方案經(jīng)羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)全體教職工討論通過后實施。羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)2015年3月1日附件（1）羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)教師教育教學(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則(試行)教師姓名：考評時間：總分：評價項目評價指標(biāo)分值得分備注一、師德師風(fēng)（10分）１、出現(xiàn)經(jīng)執(zhí)法部門認(rèn)定為違法行為的，受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，該大項不得分（即扣10分）。受校級通報處理一次扣2分；受教育管理中心及以上教育行政部門通報處理一次扣5分。（該項分不夠可從總分中扣除）。22、體罰和變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果，有學(xué)生或?qū)W生家長反映屬實的，校級扣1分，鎮(zhèn)級扣1.5分，局級以上扣2分。23、在學(xué)校安排基本合理的前提下，樂意接受學(xué)校工作安排，并很好地完成任務(wù)的，評2分；服從學(xué)校工作安排，基本完成任務(wù)的，評1.5分；服從學(xué)校工作安排，沒有按時完成任務(wù)的，評1分；因各種原因，不接受學(xué)校任務(wù)的，評0.5分；無任何原因不接受任務(wù)的評0分。24、在教育教學(xué)工作中，有違反師德師風(fēng)現(xiàn)象，學(xué)校每有一次記錄的扣1分；每有一次家長或?qū)W生舉報查證屬實的扣2分。25、每期向?qū)W校上交一份師德師風(fēng)自評自查報告，達(dá)到學(xué)校要求，且社會評價好的評2分。社會評價或反映不良的扣1分，未交師德師風(fēng)自評自查總結(jié)的扣1分，每有一次學(xué)生或家長投舉報箱的扣0.5分。2二、教育教學(xué)(45)分1、期初有符合學(xué)校要求的學(xué)科教學(xué)計劃和培優(yōu)輔差工作計劃，期末有符合學(xué)校要求的學(xué)科教學(xué)總結(jié)和培優(yōu)輔差工作總結(jié)的評2分，每少一樣扣0.5分。22、有符合學(xué)校要求的導(dǎo)學(xué)案（教齡不滿5年含5年的教師必須寫詳案；教齡為6-10年的教師寫中詳案，教齡為11年以上的教師可以寫簡案。），達(dá)標(biāo)的評5分。每少一課時扣1分，不達(dá)要求的每檢查一次扣1分，半期和期末不提供檢查的，每次扣5分.(扣完該項分后不夠的可從總分中扣除）53、每學(xué)期完成“五個一”材料（即每期上公開課或示范課一節(jié)并交一份優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案，交一份教學(xué)反思，交一份案例分析，交一份教育敘事，交一份教研心得體會）的教師評5分。否則每少一樣扣1分。54、分別完成期中、期末質(zhì)量分析各一次評2分，每少一次扣1分。25、作業(yè)的布置和批改達(dá)到學(xué)校要求，按教研組檢查評定的“優(yōu)、良、中、差”四個等級，分別以“7、5、3、1”評分，檢查中達(dá)不到要求的每次加扣1分。76、單元檢測的批改及講評達(dá)到學(xué)校要求的評4分，不達(dá)標(biāo)的每次扣1分。47、三棒鈴響后，授課教師準(zhǔn)備好教學(xué)用具到授課班級門口或相應(yīng)的教學(xué)場地候課的評2分，不到位的每次扣0.5分。上課鐘響后5分鐘以內(nèi)不進教室的以遲到記錄考勤，超過5分鐘的按曠課記錄考勤。一次“不合格課”扣2分。28、教師在課堂教學(xué)中有下列行為之一（上課抽煙、醉酒上課、接打電話、課堂走出教室、坐著上課［特殊情況除外］）每次扣1分，未出現(xiàn)以上情況的評2分，出現(xiàn)不合格課一節(jié)扣分，每超出1節(jié)累計從總分中扣除。29、教師每期聽課8節(jié)以上，達(dá)標(biāo)的評4分，每少一節(jié)扣1分，不足扣分可累計從總分中扣除。410、學(xué)生民意測評滿意率達(dá)90％以上的評5分，90％-80％的記4分，80%——70%的記3分，70%——60%的記2分，60％以下的評1分。（本條就高不就低）511、在校園內(nèi)使用普通話交流、教學(xué)和組織活動，使用規(guī)范字進行教學(xué)和批改作業(yè)。每有一次不使用普通話或出現(xiàn)不規(guī)范字扣1分。212、按時歸還教師教學(xué)用書和歸還教具的評2分，有其中一項不按時歸還或者被遺失、損壞而未照價賠償?shù)?，該項以零分計?13、注重培優(yōu)輔差工作，全學(xué)期“培優(yōu)輔差”工作記錄達(dá)4次以上評2分，每少一次扣0.5分。2三、教育科研（15分）1、在本學(xué)期中擔(dān)任全校性教師培訓(xùn)講座主講教師一次以上3分；教研組內(nèi)承擔(dān)專題主講教師每次1分。32、有學(xué)習(xí)筆記5000字以上3分，2000字以上3分，無學(xué)習(xí)筆記不得分。33、參加承擔(dān)縣級及以上課題3分、鎮(zhèn)級2分、校級1分。34、完成集體備課（至少期中、期末各一次年級組集體備課），并有記錄的評2分，每少一次扣1分。認(rèn)真參加教研活動并有活動記錄、說課稿、評課記錄的評2分，每少一項扣0.5分。45、學(xué)期初撰寫個人成長計劃，期末撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)的評2分，每少一項口1分。2四、安全工作（10分）在教育教學(xué)活動中，未發(fā)生任何安全事故的評10分，每出現(xiàn)一次扣5分（本條實行課時順延制，即課間出現(xiàn)安全事故的追究上一課時任課教師的責(zé)任）。此項分扣完可在總分中扣除。10五、值周值日（10分）在值周值日工作中，按值周值日要求按時到崗離崗并認(rèn)真完成任務(wù)的評10分，不按要求到崗或離崗以及不認(rèn)真完成任務(wù)的每次扣5分，此項分扣完不夠可從總分中累計扣除。10六、出勤（10分）滿勤的教師評10分，有下列情況之一的斟情扣分。1、事假每節(jié)扣0.5分;2、病假每節(jié)扣0.2分；3、遲到、早退每次扣2分；4、缺曠每節(jié)扣5分。此項分扣完后不夠的可從總分中扣除。10七、加分項1、指導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級以上競賽，榮獲鎮(zhèn)級、縣級、地級、國家級一、二、三等獎獎勵的，分別以“4、6、8、10”的分值，按一等獎滿分、二等獎2/3、三等獎一半的比列套算加分。2、指導(dǎo)學(xué)生作品發(fā)表的，參照以上條款加分。3、發(fā)表論文：鎮(zhèn)級、縣級、地級、國家級的分別加2、3、4、5分/篇。4、榮獲鎮(zhèn)級、縣級、地級、國家級優(yōu)質(zhì)課或各種技能比賽一、二、三等獎的，參照第1條款加分5、全學(xué)期滿勤加5分備注：1、考核方法為全校所有教師合并在一起考核，不分科，不分段，不分塊。2、每學(xué)期期末由學(xué)校成立考核小組進行考核。3、考核結(jié)果記入教師晉職晉級和評先選優(yōu)條件之一。4、考核結(jié)果與獎勵性績效工資掛鉤，每月人均200元計入考核。羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)年月日附件（2）羊街鎮(zhèn)第二小學(xué)班主任(副班主任）工作考核細(xì)則（試行）班主任：考核時間：總分：項目評價指標(biāo)分值得分備注一、工作態(tài)度（10分）1、樂意承擔(dān)班主任工作的記2分22、樂意接受學(xué)校安排的臨時性班工作任務(wù)，不推諉，不應(yīng)付，并能按時保質(zhì)保量完成任務(wù)的記2分。23、關(guān)注全體學(xué)生，期初上交《特異體制和特殊要求學(xué)生花名冊》《家校聯(lián)系冊》《貧困學(xué)生花名冊》《留守兒童花名冊》《留守兒童聯(lián)系卡》的記5分，每少一樣扣1分。54、能協(xié)調(diào)任課教師的各方面工作得2分。否則酌情扣分。25、期初有班隊工作計劃評1分，期末有班隊工作總結(jié)評1分。2二、班級管理（50分）1、每獲一次“文明班集體”得1分。（本條分不夠加的，可在總分中累加）102、每獲一次“衛(wèi)生班集體”得1分。（本條分不夠加的，可在總分中累加）103、建立和完善班級管理制度并張貼班規(guī)班約得1分，建立班級班務(wù)欄得1分，建立報刊閱讀角并管理到位得1分。34、每學(xué)期召開一次以上班干部會議（查記錄）1分，舉行“關(guān)愛留守兒童座談會”得1分（同時上交座談會圖片、材料）。25、協(xié)調(diào)各學(xué)科教師召開本班學(xué)生表彰會一次（查記錄）得1分；完成留守兒童家訪并有記錄2分。36、班隊活動按學(xué)校要求組織（即組織“三養(yǎng)一改”“安全教育”“禮儀教育”“法制教育”“禁毒教育”“反邪教”“關(guān)愛留守兒童”等）（同時上交活動設(shè)計）的得7分；每發(fā)現(xiàn)一次不按要求組織或無活動設(shè)計的扣1分。隊會上每有一次未佩戴標(biāo)志上課扣2分，由學(xué)校安排的主題會未按要求展示主題一次扣2分（扣完此項分不夠可從總分中扣除）77、班級文化：室內(nèi)布置整潔、美觀、規(guī)范、有特色。根據(jù)少先隊大隊部一學(xué)期一次檢查評比結(jié)果，按“第一名、第二名、第三名．．．．．”分別評3分、3.6分、3.2分．．．．．38、每學(xué)期根據(jù)班級實情召開家長會1次，同時上交家長座談會方案材料評2分，無方案上交扣1分。39、按時出學(xué)習(xí)園地和宣傳欄，按少先隊部期末總評名次，第一名評3分，第二名評2.8分，第三名評2.6分…照此類推。310、有“周工作安排及小結(jié)”、“后進生轉(zhuǎn)化情況記錄、”“家長聯(lián)系情況記錄”、“學(xué)生談話記錄”評4分，每少一項扣1分。4三、財產(chǎn)管理（10分）1、期初統(tǒng)計上報班級財產(chǎn)清單1分。未上交的該項以零分計12、室內(nèi)財產(chǎn)（包括：桌子、板凳、黑板、玻璃、門、窗、墻壁、電源線路、衛(wèi)生柜、圖書柜等）每有一次損壞未及時修理或賠償?shù)目?分。如損壞已經(jīng)及時修理或賠償?shù)牟豢?/p>