精典建筑工程項目管理重點題6011

精典建筑工程項目管理重點題多選題1、施工成本計劃是施工成本管理的一個重要文件，施工成本計劃的編制依據(jù)包括()。A．施工組織設(shè)計B．施工招標公告C．施工總概算D．?dāng)M采取的降低施工成本的措施E．結(jié)構(gòu)件外加工計劃單選題2、注冊咨詢工程師(投資)是從事建設(shè)項目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時兼顧 ()中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)，并取得《中華人民共和國注冊咨詢工程師 (投資)執(zhí)業(yè)資格證書》和《注冊咨詢工程師 (投資)注冊證》的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A．經(jīng)濟建設(shè)全過程B．工程管理全過程C．項目決策全過程D．項目實施全過程多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題4、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，包括在建設(shè)項目()中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)。A．決策階段的開發(fā)管理B．實施階段的項目管理C．設(shè)計階段的項目管理D．招標階段的信息管理E．使用階段的設(shè)施管理單選題5、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的表述，不正確的是（） 。A．建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)B．自項目開始至項目完成指的是項目的實施期C．項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)D．項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的工期多選題6、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題7、降低房地產(chǎn)投資商業(yè)風(fēng)險可采用的對策包括考慮預(yù)期投資后的維持管理費用、進行房地產(chǎn)類型組合投資和 ()等。A．將風(fēng)險損失返銷計入成本B．利用通貨膨脹的影響C．利用規(guī)模投資來限制競爭D．充分把握國家金融政策多選題8、在設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)與所屬設(shè)備監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調(diào)方面，設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)除應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外，總監(jiān)理工程師還應(yīng) ()。A．做好設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部各層次之間、各專業(yè)之間的組織協(xié)調(diào)工作，使項目監(jiān)理工作和諧、有序、高效地進行B．與所屬設(shè)備監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，接受設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)C．執(zhí)行設(shè)備監(jiān)理單位制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系文件及各項規(guī)章制度，服從設(shè)備監(jiān)理單位的調(diào)度，完成設(shè)備監(jiān)理單位的企業(yè)計劃和管理目標D．經(jīng)常向設(shè)備監(jiān)理單位匯報工作，及時反映設(shè)備工程項目監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題E．在需要時請設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)出面進行組織協(xié)調(diào)多選題9、下列關(guān)于工程清單的描述，正確的是 ()。A．《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范圍 (GB50500―2003)包括規(guī)范條文和附錄兩部分B．工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C．工程量清單計價的基本過程包括工程量清單編制和利用工程量清單投標報價兩個階段D．工程量清單是在承發(fā)包之間進行經(jīng)濟核算、處理經(jīng)濟關(guān)系、進行工程管理等不可缺少的E．《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中采用的綜合單價為全費用綜合單價多選題10、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題11、施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù) ()對施工進度的要求控制施工進度。A．監(jiān)理規(guī)劃B．施工任務(wù)委托合同C．施工任務(wù)單D．施工組織設(shè)計多選題12、違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位有下列()行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款。A．未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的B．發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的C．造成重大安全事故的，構(gòu)成犯罪的D．未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的E．施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的多選題13、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題14、關(guān)于貨物招標文件中投標人須知部分，下列說法不正確的是 ()。A．已進行資格預(yù)審的招標項目，招標文件一般不再要求投標文件提供投標資格證明文件B．國內(nèi)貨物招標的投標報價一般為貨物運到招標人指定地點交貨價C．對于價格波動大、供貨周期長的貨物，招標文件可采用可調(diào)整價格的合同計價類型D．投標有效期過短，會加大投標人的風(fēng)險單選題15、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計和建設(shè)工程監(jiān)理實施均應(yīng)遵循 ()的原則，但兩者卻有著不同的內(nèi)涵。A．集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B．分工與協(xié)作統(tǒng)一C．才職相稱D．權(quán)責(zé)一致單選題16、下列關(guān)于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項是 ()。A．工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程B．工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制C．“范圍”一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能；二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作D．范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是相同的單選題17、以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理資料管理的說法中，不正確的是 ()。A．設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄B．根據(jù)反映的內(nèi)容可將設(shè)備工程監(jiān)理資料分為文件合同、監(jiān)理工作文件、設(shè)備工程經(jīng)濟及技術(shù)資料、設(shè)備工程制造安裝調(diào)試過程的文件和竣工驗收類文件C．設(shè)備工程監(jiān)理資料都是在設(shè)備工程監(jiān)理過程中形成的D．總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作，同時指派專人具體負責(zé)管理監(jiān)理資料單選題18、下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是 ()。工程勘查資料氣象條件公用防火設(shè)施的數(shù)量人身安全控制計劃單選題19、為了確定個人財產(chǎn)損失風(fēng)險的類別并為其提供保險， 可以將個人所擁有的動產(chǎn)進行下列分類。()A．住所用品、貴重個人物品、特殊財產(chǎn)、商業(yè)個人財產(chǎn)B．住所用品、貴重個人物品、特殊財產(chǎn)C．貴重個人物品、特殊財產(chǎn)、商業(yè)個人財產(chǎn)D．住所用品、貴重個人物品、特殊財產(chǎn)、商業(yè)個人財產(chǎn)、機動車輛、游艇和私人飛機等交通工具或娛樂設(shè)施多選題20、業(yè)主方的項目管理的主要任務(wù)可概括為“三控三管一協(xié)調(diào)”，不包括 ()。A．安全管理B．環(huán)保管理C．合同管理D．信息管理E．財務(wù)管理-----------------------------------------1-答案：A,D,E暫無解析2-答案：A暫無解析3-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。4-答案：A,B,E[考核內(nèi)容] 工程建設(shè)管理信息化的含義5-答案：D暫無解析6-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。

工程建設(shè)的安全管理目標，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項目工程總承包7-答案：C[解析]降低房地產(chǎn)投資商業(yè)風(fēng)險的對策，一般有六項措施：(1)房地產(chǎn)類型組合投資；(2)選擇擅長經(jīng)營的項目；(3)規(guī)模投資限制競爭；(4)在經(jīng)濟上升期投資；選擇“短平快”項目；(6)預(yù)期投資后的維持管理費用。故選C。8-答案：B,C,D,E暫無解析9-答案：A,B,C,D暫無解析10-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。11-答案：B[解析] 本題考核的是1Z203012項目進度控制的任務(wù)。設(shè)計方、施工方、供貨方的進度控制的任務(wù)皆為委托合同。12-答案：A,B,D,E[解析]1Z201102監(jiān)理的工作任務(wù)13-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。14-答案：D

工程建設(shè)的安全管理目標，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項目工程總承包[解析]D 項，投標有效期設(shè)置應(yīng)合理，如果投標有效期過短，則可能在有效期內(nèi)不能夠完成完整的招標程序并最終簽署合同；如果投標有效期過長，則會加大投標人的風(fēng)險，投標人則會將這部分風(fēng)險以提高投標價的形式轉(zhuǎn)嫁給招標人。15-答案：D[解析]本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。所以，在委托監(jiān)理合同實施中，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。因此，本題的正確答案是 D。16-答案：D由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收和總結(jié)評價階段，因此，范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的。17-答案：C[解析] 設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄，它既是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證，也反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的管理能力和管理水平。設(shè)備工程監(jiān)理資料是評定監(jiān)理工作的依據(jù)，是界定監(jiān)理責(zé)任的憑據(jù)。18-答案：A本題考查的是項目風(fēng)險類型的內(nèi)容。技術(shù)風(fēng)險包括：工程勘察資料和有關(guān)文件;工程設(shè)計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械等。A項：工程勘查資料屬于技術(shù)風(fēng)險，故當(dāng)選。B項：氣象條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險，故不當(dāng)選。CD項：公用防火設(shè)施的數(shù)量、人身安全控制計劃屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險，故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項為A?？键c項目的風(fēng)險類型19-答案：D[解析][考點]風(fēng)險的識別與估測。為了確定個人財產(chǎn)損失風(fēng)險的類別并為其提供保險，可以將個人所擁