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20xx個人年終總結(jié)_企業(yè)管理年終工作總結(jié)通用版5篇工作了一段時間是否有什么收獲跟感悟呢?作為一名職場中人,必須要養(yǎng)成寫工作總結(jié)的好習慣。下面是我為大家收集的關(guān)于20xx個人年終總結(jié)_企業(yè)管理年終工作總結(jié)通用版5篇。盼望可以協(xié)助大家。
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企業(yè)管理年終工作總結(jié)篇一
在公司領(lǐng)導的帶動下,在全體成員的協(xié)助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改良工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
一、抓學習,不斷提高自身素養(yǎng)
加強思想政治學習及專業(yè)學問學,提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學問,以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能,搞好成品管理
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。
2、當班期間,謹慎協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。
3、物資發(fā)放,能謹慎執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原那么不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。
4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要謹慎收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己實力為領(lǐng)導們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,剛好除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并踴躍向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作打算
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是接著加強理論學習,堅固樹立;效勞是第一位;的觀念,二是接著加強業(yè)務(wù)學習,踴躍爭取參與各類培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。
面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿懷信念,堅信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的協(xié)助的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
此時此刻的成品管理還存在一下問題:
1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨,在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)供應(yīng)必須的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到此時此刻為止,還沒有一套承受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為運用及退庫帶來了必須的隱患,也盼望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
企業(yè)管理年終工作總結(jié)篇二
時間荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。特別感謝管理處給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能,回首過往,管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的協(xié)助,才能令到公司的開展更上一個臺階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,參照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導及各部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與幫助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點綻開微笑效勞工作,在驚慌的微笑效勞工作之余,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練,不僅加強團隊建立,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者,除了熟識業(yè)務(wù)外,還須要負責詳細的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作總結(jié):
一、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng)
重視加強理論和業(yè)務(wù)學問學習,在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,成果還算志向,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。謹慎學習工作業(yè)務(wù)學問,重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,有針對性地進展學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作實力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),我堅持學習和操作,并將學習的結(jié)果一步一步指導票管進展操作,此時此刻我們大家已經(jīng)嫻熟操作系統(tǒng)。
二、努力工作,按時完成工作任務(wù)
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理處制度,一心一意為管理處締造利益的宗旨,努力實踐公司各工程標的重要思想,在自己平凡而平凡的工作崗位上,努力做好本職工作。在詳細工作中,為所長當好參謀助手:
1、謹慎分析各種數(shù)據(jù),全面、精確地了解和駕馭車流量狀況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)歷,剛好向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、精確地了解和駕馭最近所內(nèi)的實際狀況。
2、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學支配時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導與同事們的關(guān)懷、支持和協(xié)助下,各項效勞工作圓滿的完成任務(wù)的好成果,得到領(lǐng)導和同事的確定。
回憶一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也相識到自己的缺乏之處,理論學問水平還比擬低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我必須謹慎克制缺點,發(fā)揚成果,自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)視之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員!
企業(yè)管理年終工作總結(jié)篇三
企管部作為公司的內(nèi)部管理部門,負責日常人事行政管理工作,首先,在這里要感謝公司領(lǐng)導和各位同事對企管部工作的關(guān)懷、支持和協(xié)助?,F(xiàn)將20xx年度的工作狀況總結(jié)如下:
一、工作完成狀況
在人事管理上,對于辦公室日常事務(wù)性工作,比方收發(fā)文件、下發(fā)通知,訂餐、填寫行政報表、接待來訪等工作,我部門__同志很好得完成了本職工作。企管部人員定期去工廠、下工地,與基層管理人員、工人溝通,駕馭一手資料,以便制定符合實際狀況的管理制度和方法。
今年一年,企管部的主要工作如下:
1、完成了半年度的銷售培訓工作。
2、完成了ISO的年審工作。
3、完成了上半年聘請打算,共招進18名新員工。
4、完成了相關(guān)文件的存檔、上傳下達的任務(wù)。
5、完成了試用員工的考核、轉(zhuǎn)正及勞動合同的簽訂。
6、完成了對外的相關(guān)行政事務(wù)工作(如去省政府辦證中心辦理公司相關(guān)證件、公司和工廠員工的工作服制作、客戶考察接待工作、人事行政每周督查工作狀況登記)。
7、后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整、實施公司下午茶的供給,保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的管理和登記,202裝修等)。
8、修訂公司新的規(guī)章制度。
二、存在的缺乏之處
1、工作不夠細
(1)公司的制度沒有成冊,沒有形成一套系統(tǒng)的文件。
(2)人事檔案沒有剛好更新。
(3)人力資源管理不標準,沒有建立相應(yīng)的人才造就機制,導致人才流失,增加聘請本錢。
2、執(zhí)行力實力不夠
制度下發(fā)但執(zhí)行力度差,許多工作沒有落到實處。
三、20__年工作打算
依據(jù)部門20__年的工作完成狀況,結(jié)合公司目前的實際狀況和今后的開展趨勢,企管部打算從以下幾個方面開展下一年的工作,全面推行目標管理:
1、做好20__年日常管理工作。
2、加大行政管理及監(jiān)視力度,并依據(jù)工作實際狀況,對公司有關(guān)制度修改、完善,使其更加符合實際工作須要。
3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,標準勞動用工制度。
4、完成公司各部門各職位的工作分析,確定部門各崗位工作職責、工作標準,為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)科學依據(jù)。
5、依據(jù)公司開展規(guī)劃,完成人力資源聘請與配置。
6、建立內(nèi)部人才造就機制,并落到實處,管理者下達指標,每個人要造就兩名以上人才,造就好了進展相應(yīng)的嘉獎。
7、推行績效考核制度,依據(jù)《績效考核管理方案》對公司各部門、公司正式員工進展績效考評。
8、推行薪酬管理、完善員工薪資構(gòu)造,實行科學公允的薪酬制度。
9、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制作公司文化傳播欄,公司員工戶外活動相片和一些鼓勵員工的文章摘錄放傳播欄,員工相互共享和溝通。
10、增加員工溝通度,定時組織員工戶外活動(如組織羽毛球競賽、唱歌競賽和戶外運動等)
我們的企業(yè)正在開展階段,很多工作還有待于進一步完善,在今后的工作當中,要踴躍的促進企業(yè)制度建立、員工隊伍建立以及企業(yè)文化建立,當好企業(yè)的;內(nèi)管家;,為公司大踏步的向前開展做出自己應(yīng)有的奉獻。堅信在公司領(lǐng)導的指導和協(xié)助下,在全體人員的共同努力下,企管部20__年的工作會做得更好!
企業(yè)管理年終工作總結(jié)篇四:
時間荏苒,20__年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進展一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將接著圍繞公司中心工作,克制缺點,改良方法,深化學習,駕馭技巧,加強管理,改良效勞,大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的安康快速開展作出更大的奉獻!
行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進展備案。每一項工作的完成都是對責任心和工作實力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里任勞任怨,全力以赴將各項工作順當完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合實力相比之前又邁進了一步。20__年,在公司水廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標任務(wù)作出了踴躍奉獻。為了總結(jié)經(jīng)歷,接著發(fā)揚成果同時也克制存在的缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。
一、人事管理方面
依據(jù)水廠部門崗位的實際須要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求設(shè)備廠家前來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、理好各證照并如期到各單位進展年審換證工作。
2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
3、做好辦公用品的選購,嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低本錢為第一原那么,合理地選購辦公用品。
三、公司管理運作方面
1、市場的開展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,剛好和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的看法。
2、完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)視要做的事情?;谶@個緣由,本年度加強了對員工的監(jiān)視管理力度。
四、工作中的收獲
能夠較好地完本錢職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導交代的工作,也真正做到了上傳下達。與同事相處融洽,能夠踴躍協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增加,對后期支配的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的缺乏
過去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力幫助下,行政部取得了必須的成果。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘晒源嬖谥S多缺乏之處,主要表此時此刻以下幾個方面:
1、由于行政部工作時時事無巨細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
六、20__年工作打算
作為行政部負責人,我充分相識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟識業(yè)務(wù)外,還須要負責詳細的工作及業(yè)務(wù),以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作,使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著__企業(yè)標準的正式發(fā)布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20__年行政部將從以下幾個方面著手工作:
1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理標準化進軍。
勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理標準化,20__年行政部的工作將以此為中心。
2、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需依據(jù)實際狀況制定培訓打算,從真正意義上為他們帶來協(xié)助。
3、幫助部門工作,加強團隊建議。
接著協(xié)作各部門工作,幫助處理各種突發(fā)事務(wù)。20__年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建立也是20__年行政人事部工作的重心。其實正所謂,天下難事始于易,天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我堅信公司、公司員工會越做越強。
企業(yè)管理年終工作總結(jié)篇五:
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的協(xié)助,才能令到公司的開展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。
一、溝通與文件處理工作
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,剛好向領(lǐng)導反映狀況,反應(yīng)信息;搞好各部門間相互協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和打算的督辦和檢查。
2、依據(jù)領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作打算和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司執(zhí)行上級精神、剛好完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
二、制度管理與違紀統(tǒng)計工作
1、幫助公司領(lǐng)導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。
2、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異樣狀況進展現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象剛好通知相關(guān)部門負責人進展處理;為公司加強管理、提高后勤效勞;謹慎收集信息,全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)歷,剛好向公司匯報,讓公司上級能全面精確地了解和駕馭最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。
三、辦公物資的統(tǒng)計以及客
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