中小型公司行政管理制度完整版7篇

中小型公司行政管理制度完整版7篇

中小型公司行政管理制度完整版（精選篇1）

第一章公文、文件審批管理

第一條公司的各類公文、文件、傳真、報告和資料，由公司行政部負責管理。

其次條收文、發(fā)文的簽批管理

(一)收文：各級政府下發(fā)的公文、文件，政府和行業(yè)主管部門發(fā)來的公文、文件及與公司有業(yè)務往來的企事業(yè)單位的信函等，應由公司文員進行收文登記，并填寫《收文處理單》，由行政部部長簽署批轉看法后，呈送公司主管領導閱示，文員按主管領導的批示，轉送有關部門或相關人員傳閱辦理。

(二)發(fā)文：公司對外發(fā)出的文件、報告、請示、信函等正式公文，應由與擬發(fā)文件內容相關的部門負責起草文稿，經(jīng)主管領導批閱簽批后，傳至公司行政部打印、備檔和發(fā)送。

(三)凡公司對外發(fā)出的正式公文、文件、報告、請示、信函等，以及公司下發(fā)的各種公文、文件，須由總經(jīng)理、董事長簽批才能生效。

(四)公司傳真件的接收和發(fā)出，均應由文員負責并做好記錄，對以公司名義發(fā)出的傳真件，將底稿存檔;接收的傳真件，要準時進行登記，收件人簽字并存檔。

第三條公文打印的管理

(一)公司公文、文件的打印，由文員負責。

(二)公司各部門需打印以公司名義發(fā)送的正式公文，須按程序填寫《發(fā)文審批單》;文員依據(jù)《發(fā)文審批單》中總經(jīng)理的簽批，進行打印和發(fā)放。

(三)凡經(jīng)行政部打印的公文、文件，必需預留一份與原稿一起，統(tǒng)一存檔。

第四條文件借閱和復制的管理

公司各部門管理人員，因工作需要借閱或復制公司存檔的各類文件時，按檔案管理中“檔案的借閱與復制”的規(guī)定執(zhí)行。

其次章檔案管理

第五條歸檔范圍

(一)上級政府和相關主管部門下發(fā)的文件、通知及相關許可證批件，企業(yè)上呈的報告、請示，企業(yè)發(fā)出的信函。

(二)公司近遠期規(guī)劃、工作方案、各類統(tǒng)計報表、規(guī)章制度、項目可行性討論報告。

(三)公司各類會議記錄、紀要、決議等文件。

(四)業(yè)務往來信函、合同、協(xié)議、項目工程內業(yè)資料等。

(五)人事勞資檔案、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、資質證書等。

第六條歸檔要求

(一)凡屬應歸檔范圍的收文，均應準時辦理歸檔手續(xù)。

(二)相關業(yè)務部門獲得的批件手續(xù)，要準時登記歸檔，如要使用，可辦理正常借用手續(xù);項目工程施工內業(yè)資料、文件(竣工批件)，在工程結束后，由相關責任部門進行裝訂整理，并將其完整歸檔，同時辦理交接手續(xù)。

(三)公司的檔案由檔案員負責整理歸檔，并根據(jù)檔案管理的有關規(guī)定，進行檔案的密級及類別劃分，針對不同密級的劃分，進行相應的檔案管理。

第七條檔案的借閱與復制

(一)公司董事會成員、經(jīng)理班子成員需借閱檔案、文件時，在填寫《文件借閱、復制記錄表》后，可通過檔案員辦理借閱手續(xù)，提檔或復制，閱后返還。

(二)公司其它人員因工作或業(yè)務活動需要借閱公司檔案時，在填寫《文件借閱、復制記錄表》、經(jīng)行政部部長批準后，公司檔案員方可辦理檔案的借閱、提檔或復制手續(xù)。

(三)公司檔案、文件的借閱人，應當愛惜并保持借閱檔案的干凈和完整，嚴禁私自涂改、外借、翻印和抄錄，杜絕遺失現(xiàn)象的發(fā)生。如確屬工作或業(yè)務活動需要，對檔案文件進行摘錄和復制的，必需經(jīng)行政部長批準后，方可由公司檔案員進行摘錄或復制。

第八條檔案的標識

對于失效或已更改的文件如：公司有關規(guī)定、制度、管理及方法等，公司檔案員要標識明確并做明顯的標記，以防止誤用。

第九條檔案的銷毀

(一)公司的任何人未經(jīng)總經(jīng)理授權允許，無權隨便銷毀公司保存檔案資料。(二)對于超過規(guī)定保存期限無保存價值的檔案資料，應當按規(guī)定的時限予以銷毀。銷毀檔案資料時，應當由公司檔案員，提交檔案銷毀報告并附銷毀檔案資料明細表，經(jīng)行政部長審核簽字，呈報副總經(jīng)理批準，方可組織銷毀。銷毀的全過程至少應由兩人參與。

第三章介紹信和印鑒管理

第十條公司印信是指公司的印章、公司法定代表人的名章、財務專用章及公司的介紹信、證明信、營業(yè)執(zhí)照、資質證書等。

第十一條公司印信由某某公司辦公室統(tǒng)一保管。

第十二條除公文外，需加蓋公司公章的文件、資料，由使用人提出申請，填寫印信申請單，經(jīng)副總經(jīng)理授權或批準，方可用印。申請單應注明資料名稱、份數(shù)、經(jīng)手人批準人。

第十三條公司的重大經(jīng)濟合同須加蓋公章，應由主辦部門提出申請，報董事長批準后，方可加蓋公章。

第十四條公司全部需要加蓋印鑒的介紹信、合同文本、協(xié)議文本，及以公司名義對外發(fā)出的全部公文，必需經(jīng)行政部審核，并進行統(tǒng)一編號登記、存檔備查。

第十五條行政部應建立印信臺帳，每一個印信都應預留樣式，并存檔。

第十六條公司印鑒的使用，應當按公司發(fā)文的審批程序規(guī)定進行審核批準，公司文員方可蓋章。對于不屬于公司正式發(fā)文審批程序的，對公司利益會產生重要影響的文件的簽章，要通過主管副總經(jīng)理的批準方可進行;假如違反此項規(guī)定而造成的后果，由違反規(guī)定的直接責任人負責。印信管理人員不得在審核手續(xù)不完備的文本上加蓋印章。

第十七條介紹信的填寫，必需注明辦事人、去往單位、辦理事由、時間等，不允許攜帶空白介紹信。嚴禁在空白介紹信和空白紙上加蓋印章。

第十八條公司印章除特別規(guī)定外，一律用紅色印泥。

第十九條印信管理人員應在每年的三月前將上一年的介紹信存根歸檔，一本介紹信不得跨年度使用。

其次十條經(jīng)公司加蓋印鑒的.公文，如消失意外狀況或不利后果時，應當由公文批準人和直接責任人擔當相應責任。

其次十一條使用公司法定代表人名章、財務負責人名章時，須征得公司法定代表人及財務負責人本人的同意。

其次十二條公司印章因特別緣由借出訪用，需要報董事長批準，并仔細填寫公司印章借據(jù)，印章借據(jù)應注明資料名稱、份數(shù)、經(jīng)手人、批準人及借出時間和歸還時間，印章歸還后，該借據(jù)不得消毀，存檔備查。

其次十三條經(jīng)董事長批準方可銷毀印章，銷毀時必需有兩人監(jiān)督，并做好登記。

第四章會議管理

其次十四條公司召集的會議，由行政部負責通知并組織人員準時到會。

其次十五條公司級的會議只設有公司例會、專題例會和總經(jīng)理辦公會。

其次十六條行政部負責上述會議的會務工作，必要時負責形成會議紀要。

其次十七條公司例會和總經(jīng)理辦公會形成的打算，由行政部負責督辦和檢查落實狀況;專題例會所做出的打算，由主管領導負責落實。

其次十八條公司例會是公司行政、業(yè)務及其他事務管理的會議，會議由總經(jīng)理主持或授權主持，全體員工參與，主要是報告和處理公司臨時性重要問題，一周召開一次。

其次十九條專題例會是依據(jù)部門業(yè)務上的關系而召開的業(yè)務工作會議，由主管領導主持，對生產經(jīng)營過程進行階段性分析和總結，并做出打算，報告董事長。

第三十條總經(jīng)理辦公會不定期召開，會議主要爭論、打算公司的進展規(guī)劃、年度及月工作方案及其他有關公司重大問題的會議。

第三十一條公司任何級別的會議，均要經(jīng)過周密的預備工作，預備好議題、提案，不開無預備的會議。

第五章固定資產及設施設備管理

第三十二條為加強對公司固定資產及設施設備的管理，特制定如下規(guī)定：

(一)公司固定資產及設備設施，由行政部指定專人負責，統(tǒng)一進行管理。

(二)公司固定資產及設備設施，必需建立《固定資產管理臺帳》及《設備設施(辦公設備)登記表》。

(三)固定資產除不動產之外，均應建立實物負責人制度，由責任人對所負責的設備設施定期提出保養(yǎng)和維護修理方案，經(jīng)行政部長審核，副總經(jīng)理批準后，按方案支配專業(yè)人員進行修理和修養(yǎng)，確保設備設施的完好。

(四)因工作業(yè)務的需要，需更換或新增辦公設備設施的，應由各部門按規(guī)定填寫《設施配置申請單》，報經(jīng)副總經(jīng)理批準后，由行政部負責組織支配選購;日常辦公用品和低值易耗品，由副總經(jīng)理批準后按需購買;

(五)各部門責任人要仔細管理和維護好本部門使用的資產設備，部門間不得隨便調換辦公設備，不得隨便把辦公所用的桌椅、沙發(fā)等搬出辦公樓外。

(六)作好辦公樓外(如施工現(xiàn)場、售樓處等)的設備設施、辦公家具的管理，如因階段性工作結束而對設備設施及辦公家具停止使用時，應負責與行政部進行交接，或以其它方式妥當保管以備再用。

第六章保密管理

總則為增加公司全員的保密意識，加強公司的__，特制定本制度。

第三十三條保密范圍和密級確定

(一)公司隱秘包括下列隱秘事項。

1.公司重大決策中的隱秘事項。

2.公司正在決策中的隱秘事項。

3.公司內部把握的客戶、意向客戶資料，合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

4.公司財務預算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表。

5.公司方案開發(fā)的的、尚不宜對外公開的項目信息。

6.公司職員人事檔案、工資性、勞務性收入及資料。

7.其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。

一般性打算、決議、通知、行政管理資料等內容文件不屬于保密范圍。

(二)公司隱秘的密級分為“絕密”、“機密”、“隱秘”三級

絕密是最重要的公司隱秘，泄露會使公司的權力和利益患病特殊嚴峻的損害;機密是重要的公司隱秘，泄露會使公司權力和利益遭到嚴峻的損害;隱秘是一般的公司隱秘，泄露會使公司的權力和利益患病損害。

(三)公司密級的確定

1.公司經(jīng)營進展中，直接影響公司權益的重要決策、文件資料和正在洽談的尚未公開的新項目為絕密級。

2.公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營狀況為機密級。

3.公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資收入的各類信息為隱秘級。

4.屬于公司隱秘的文件、資料，應當依據(jù)規(guī)定標明密級，并確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。

第三十四條保密措施

(一)屬于公司隱秘的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由主管經(jīng)理托付專人執(zhí)行。

(二)對于密級的文件、資料和其他物品，必需實行以下保密措施

1.未經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準,不得復制和摘抄.

2.收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔當，并實行必要的安全措施。

3.保存在設備完善的保險裝置內。

(三)屬于公司隱秘的，由公司指定特地部門負責執(zhí)行，并采納相應的保密措施。(四)在對外交往與合作中需要供應公司隱秘事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

(五)具有屬于公司隱秘內容的會議和其他活動，主辦部門應實行下列保密措施：

1.選擇具備保密條件的會議場所。

2.依據(jù)工作需要，限定參與會議人員的范圍，對參與涉及密級事項會議的人員予以指定。

3.依照保密規(guī)定使用會議設備和管理睬議文件。

4.確定會議內容是否傳達及傳達范圍。

(六)不準在私人交往和通信中泄露公司隱秘，不準在公共場所談論公司隱秘，不準通過其他方式傳遞公司隱秘。

(七)公司工作人員發(fā)覺公司隱秘已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當馬上實行補救措施并準時報告總經(jīng)理;總經(jīng)理接到報告，應馬上做出處理。

第三十五條責任與懲罰

(一)消失下列狀況之一者，賜予警告。

1.泄露公司隱秘，尚未造成嚴峻后果或經(jīng)濟損失的。

2.違反本制度規(guī)定的隱秘內容的。

3.已泄露公司隱秘但實行補救措施的。

(二)消失下列狀況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴峻者，直至追究其法律責任

1.有意或過失泄露公司隱秘，造成嚴峻后果或重大經(jīng)濟損失的。

2.違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章供應公司隱秘的。

3.利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。

第七章公務車輛管理

(一)公務車輛由行政部負責管理，統(tǒng)一調度。

(二)公務車輛負責公司組織的大型活動、對外接待、款待、財務部存取款(現(xiàn)金)及各部門公務用車。

(三)各部門用車必需填寫《用車記錄》，經(jīng)部門負責人審批后報行政部派車。

(四)公務車輛的所需費用，如：保險費、養(yǎng)路費、車船使用稅、車輛檢驗費、小修、正常保養(yǎng)、道橋和停車費，以及因工作需要駕車到外省市來回費用由公司擔當。

(五)建立車輛臺帳，實行單車百公里耗油考核，單車核算，節(jié)省用油。

(六)外單位需借用公司車輛的，必需經(jīng)主管經(jīng)理批準后方可支配。

(七)要加強對車輛的定期保養(yǎng)和維護，保證車輛的正常運轉和完好，正常保養(yǎng)按車輛行駛公里數(shù)的標準進行，需修理的填寫《車輛修理單》，按審批程序得到批準后，由行政部統(tǒng)一支配修理，并填寫《車輛保養(yǎng)記錄》。

(八)司機必需遵紀守法，按章行駛，確保安全。如因其違章駕駛、亂停亂放、酒后駕車、私自出車被取締、罰款、吊扣等一切后果，均由司機自己擔當。公司將依據(jù)情節(jié)輕重對其進行扣發(fā)獎金、取消駕駛公司車輛資格、直至辭退等處理。

(九)公司車輛配備專職司機，其他人不準駕駛公司車輛，否則發(fā)生事故均由駕車人擔當，并視情節(jié)輕重追究司機責任。

中小型公司行政管理制度完整版（精選篇2）

第一章總則

第一條為了加強公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化高水平進展。達到各項管理工作以人為本,著力推動三個轉變,一是推動轉變管理思維和管理理念的轉變。二是推動個別被動管理向全面主動管理轉變。三是推動由粗放式管理向轉細化管理轉變。全面實現(xiàn)公司規(guī)劃目標,特制定本制度。

其次條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務,權利和責任進行了規(guī)范和細化,從而不斷改進和完善提高綜合部門的管理水平。真正起到參謀助手、組織協(xié)調、服務保障三大職能作用。

第三條辦公室人員要提倡六種良好風氣。

1、勤奮學習、學以致用的深厚風氣。

2、自覺探究、開拓創(chuàng)新的深厚風氣。

3、雷厲風行、爭創(chuàng)一流的深厚風氣。

4、嚴謹細致、埋頭苦干的深厚風氣。

5、嚴守法規(guī)、極端負責的深厚風氣。

6、甘于奉獻、潔凈干事的深厚風氣。

其次章辦公室日常行政辦公管理的任務、權利

第四條依據(jù)辦公室在日常行政辦公管理工作中應具備的三大職能作用、結合我公司已經(jīng)制定出臺的原有規(guī)章制度、對辦公室的管理任務、權利在本制度中進行細化和明確。

第五條辦公室人員在當好領導參謀助手方面,應做好以下工作:

1、.做好上傳下達、下情上報工作。因此要常常學習和把握國家政策和上級指示,行業(yè)進展動向,結合我公司的特點,準時向公司領導提出有利于公司進展的合理化建議,供領導決策和指揮工作時參考。對于公司打算和支配的工作事項,要準時傳達給各部門及下屬單位貫徹、執(zhí)行。并要把執(zhí)行過程中的看法和結果進行分析、評判,再準時的反饋給領導及有關部門。把領導新的決策再傳遞到各部門及下屬單位,做到上、下級溝通、互動。

2、嚴格執(zhí)行公司《關于會議制度的規(guī)定》組織支配好各種會議,作好會議紀錄,對會議布置的工作,按時對承辦人檢查、落實。要把承辦結果準時向領導匯報,做到心中有數(shù)。

3、仔細落實公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理方法》以公正、客觀、實效的原則,關心公司把好用人關。對到公司工作的新員工,要建立個人檔案,試用期間要常常了解思想、工作、學習、身體等各方面的狀況,并要征求新員工所在部門、單位的看法,拿出綜合看法向公司總經(jīng)理提出到期后是否轉正的看法。因公司進展需要公司定向聘請人員,由辦公室根據(jù)公司制定的方法,對其辦理手續(xù),并要介紹公司簡況,學習公司各項規(guī)章制度,與公司融為一體。

第六條辦公室在組織協(xié)調方面,應完成以下任務。

1、依據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進行宣揚、學習、示范,使全體員工熟悉到,這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規(guī)章制度,也是社會文明進展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺行動。有一個好的團隊、才能不斷對外提升公司對形狀象。

2、依據(jù)公司制定的《考勤制度管理規(guī)范》處理好員工勞逸結合、按勞取酬、突出貢獻的原則。始終鼓舞能夠模范帶頭遵守公司規(guī)章制度的員工,教育關心、懲罰個別員工無組織、無紀律的歪風斜氣。在公司氛圍內樹立一個良好的自然風氣。培育出一支思想過硬、紀律嚴明、作風正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。

3、量化考核是辦公室的重要工作之一。依據(jù)公司制定的《量化考核方法》,要把考勤、工作紀律、衛(wèi)生狀況信息反饋這四部分,作為公司對員工進行量化考核的一個主要方面,結合公司新制定的績效考核暫行方法,從而評價出每位員工的個人素養(yǎng)和綜合業(yè)績。

4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和分散力的一項利民措施。辦公室要根據(jù)制定的標準和范圍進行實施。

5、依據(jù)公司業(yè)務需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續(xù)和把關的地方,肯定要堅持原則,實事求是的辦理。

6、公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分,依據(jù)公司制定的《公文處理準則》,辦公室對上級來文要準時呈報給公司領導,公司對外發(fā)文要準時辦理、公司內部文件、通知等要準時傳遞或下發(fā)到位。充分體現(xiàn)公司的工作作風和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結果。要按規(guī)定立卷、歸檔、備查。

第七條辦公室在服務保障方面應完成以下任務

1、保持公司文件資料的齊全完整,是公司管理工作的主要組成部分,公司對外不公開的文件資料,屬公司的商業(yè)隱秘,有些重要資料屬公司無形資產。辦公室要嚴格根據(jù)公司制定的《檔案管理方法》進行傳遞和設檔管理。

2、辦公用品的合理節(jié)省使用,關系到公司管理費的節(jié)、超,辦公室應依據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進行管理。對于一次性消耗的用品如:紙張、筆墨要節(jié)省使用,對辦公用具要登記造冊,分解到使用人保管、使用,要明確其責任。

3、公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產,辦公室應依據(jù)公司制定的《計算機管理方法》對違反規(guī)定的人員賜予懲罰。

4、公司配備的車輛主要為經(jīng)營、生產及辦理業(yè)務使用。辦公室應根據(jù)公司制定的《車輛使用管理規(guī)定》嚴格管理。

5、公司電話是為便利與外界聯(lián)系、溝通、開展業(yè)務使用,辦公室應根據(jù)公司制定的《電話管理規(guī)定》監(jiān)督使用和管理。

第三章獎、罰規(guī)定

第八條為了嚴格對制度的執(zhí)行,做到工作有標準,有要求、有布置、有檢查、有落實、有評判結果。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執(zhí)行狀況和質量要進行考評。通過獎、罰措施,增加責任人的工作責任心,使公司各項工作管理精細化。

第九條辦公室要定期對于落實、執(zhí)行公司制度狀況進行自檢,將自檢結果報公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織有關部門及資深管理者參與進行評判。

第十條獎、罰的方法:根據(jù)本制度對辦公室的工作從參謀助手,組織協(xié)調,服務保障三大職能方面,分條、分項評定。每一項都劃分為優(yōu)良中低差三個檔次,暫定每半年綜合考評一次。

第十一條本制度主要考評內容分為三個方面共十四項細目,考評記分,獎罰標準執(zhí)行公司《行管人員的績效考核暫行方法》。

第十二條本制度自二O__年一月一日起施行。

中小型公司行政管理制度完整版（精選篇3）

辦公室工作內容：辦公室是在公司高層領導下的綜合辦公類行政管理部門，主要負責公司日常行政管理、人力資源管理及法律事務等，其主要職責有：

1、幫助領導組織公司日常辦公及有關活動支配，向公司領導及各部門供應后勤保障，為公司正常業(yè)務的開展做好服務；

2、負責公司各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報，各類合同、文件、會議紀要的歸檔和管理；

3、負責公司各類會議、重要活動的組織籌備等工作并做好相關文件及影音資料的保存；

4、負責公司人事信息、檔案管理、印章管理，按規(guī)定上報各類人事統(tǒng)計報表；負責公司注冊、增資、年檢及公司各類法律事務；

5、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用狀況的制度；

6、完成領導交辦的其他事項。

一、辦公室主任工作職責

辦公室主任：在公司高層領導下，規(guī)劃、指導、協(xié)調公司行政服務的各項工作，詳細職責如下：

1、組織制定本部門工作方案、行政管(來自:小龍文檔網(wǎng):辦公室日常行政管理制度)理制度，貫徹落實公司各項管理制度和決議；

2、負責日常行政工作的管理；

3、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

4、組織支配公司各種會議、活動等，并擬定有關文件；

5、負責檔案管理、公司重要資質證件，辦理公司所需各項工商、稅務等各項證照，出具相關證明材料；

6、負責工商、法律事務及其外聯(lián)工作；

7、協(xié)調公司內部行政人事等工作。

二、行政法律文書工作職責

幫助主任完成行政事務性工作，詳細負責法律事務及相關文書類工作：

1、幫助制定、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；

2、幫助主任制定行政工作進展規(guī)劃和方案；

3、協(xié)作主任完善行政管理制度，進行日常行政工作的組織和管理；

4、負責公司協(xié)議審核、修訂，主持擬定常用法律文書合同范本，負責審查、備案全部合同；

5、負責相關法律事務的協(xié)調與處理；

6、完成領導交辦的其他事項。

三、文員工作職責

幫助主任完成公司行政事務性工作，詳細負責督辦工作落實及文秘檔案管理方面工作：

1、幫助制定、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；

2、負責各項詳細工作的督辦落實；

3、組織辦好會議接待及各種活動支配并做好各種文件及影音資料的存檔；

4、方案和組織落實各部門申報各類辦公用品的采買和發(fā)放，監(jiān)督落有用品領用登記工作做到帳物清晰、管理有序；

5、負責組織建立公司固定資產的管理臺賬和檢查盤點工作；

6、全力幫助人力專員做好檔案管理及其他事項工作；

7、樂觀完成完成領導交辦的其他事項。

四、人事檔案專員工作職責

幫助主任做好公司人力資源管理及公司各項印章、檔案管理，詳細職責如下：

1、負責建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作根據(jù)公司進展目標科學化、規(guī)范化；

2、負責制定公司人力資源管理制度、人事檔案管理制度、培訓管理等，經(jīng)領導批準后組織實施，并依據(jù)公司實際狀況，制定公司的人力資源方案；

3、制定和實施人力資源年度工作目標和工作方案，對公司人員檔案進行統(tǒng)一管理；；

4、負責勞動合同的簽訂與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司處理勞動事務；

5、辦理員工晉升、調崗、獎懲等人事手續(xù)；

6、負責建立公司各項證照、印章使用管理制度并監(jiān)督落實；

6、嚴格根據(jù)《檔案管理方法》負責檔案室管理工；

7、樂觀完成完成領導交辦的其他事項。

五、董事長辦公室文書職責

1、全力做好董事長辦公室接待工作；

2、組織籌備董事長召開的各項會議，預備會議文件，并做好會議錄，主動把握有關決議的執(zhí)行狀況；

3、忠實執(zhí)行并樂觀完成董事長委派的各項任務，負責整理董事長的各類資料、文件并分類保管及歸檔；

4、負責收集及統(tǒng)計匯總董事長所需的各類信息；

5、幫助董事長對公司內部發(fā)布重要信息、通知工作；

6、負責董事長文件、茶水預備、物品有序擺放；文本資料的整理歸檔；

7、完成董事長臨時支配的各項工作任務。

中小型公司行政管理制度完整版（精選篇4）

一、嚴格遵守規(guī)章制度：

1、全部人員必需嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度要求自己，若有違反，除按相關規(guī)定處理外，公司內部還將依據(jù)情節(jié)輕重予以相應的懲罰；

2、若有人員違反相關規(guī)定，各級管理者必需準時制止并上報，凡未準時上報處理的直接上級，按同金額進行懲罰，若未涉及經(jīng)濟懲罰，則直接上級每次罰交20元；

3、每天上、下午均分別設有10分鐘工間休息時間（上午：10﹕30——10﹕40；下午：15﹕30——15﹕40），凡非休息時間，堅決禁止任何人外出抽煙、休息，包括在廁所內抽煙，每發(fā)覺一次罰款100元。凡在辦公區(qū)域內抽煙每次罰款200元；

4、全部人員無論上下班時間均不能用業(yè)務電話接打私人電話，否則，每次罰款200元，直接上級負40%連帶責任；

5、上班期間，禁止干與工作無關的事情，包括閑聊、睡覺、吃東西等，發(fā)覺一次罰交20元。公司統(tǒng)一進行學習培訓（包括電視培訓）期間違反上述規(guī)定者，將雙倍懲罰；

6、凡打架斗毆者無論什么狀況直接予以重罰或開除，情節(jié)嚴峻者將移交司法機關依法追究相應法律責任；

7、任何會議（包括表彰會）、培訓上，只有當主持人宣布結束以后，全部人員才得起立并離開座位，若有違反者，罰款20元/次。凡無故離開會場者罰交50元，相關管理人員處同等金額罰款。此項工作由行政部門及相關管理人員負責監(jiān)督。

8、全部人員上班期間因事請假，必需先填寫請假條由直接上級簽字同意后方可（總經(jīng)理本人請假必需由董事長簽字同意方可）；一般員工請假超過1個工作日必需由總經(jīng)理審批，并將請假條交到行政處。若因特別狀況來不及填寫請假條，請假人必需在第一時間電話通知直接上級和行政主管，并于事后補寫請假條，凡不符合請假原則者一律按曠工處理。年度內請假超過15天或遲到早退超過20次者，若無特別狀況將直接除名；

9、嚴格考勤，對多次遲到的人員除根據(jù)公司制度規(guī)定處理外，另外再根據(jù)第一次20元，其次次50元，第三次100元進行懲處。

10、人員離職時，業(yè)務資料統(tǒng)一交回行政辦處，所使用的辦公用品必需規(guī)范放置于工作位，并由行政部門檢查核實通過，凡未執(zhí)行到位者每次罰交30元，并按成本價從相應離職人員工資中扣除；

11、無論上下班時間，各級人員均不能在公司(包括自帶)電腦上談天、玩嬉戲，否則每次罰交50元，自帶電腦者將取消自帶電腦的權利；

12、全部人員必需愛惜公司辦公設施，凡發(fā)覺惡意破壞行為，除照價賠償損失外，將依據(jù)情節(jié)輕重另罰交50-500元，情節(jié)嚴峻者賜予除名并追究其相關法律責任；

13、凡有辦公RTX號的人員，上班期間必需上線并隨時留意收取相關信息，并第一時間賜予回復，若違反，按每次20元懲罰；

14、全部人員上班期間必需著正裝，杜絕奇裝異服，女士必需著套裝，男士為西裝、襯衫并系領帶，凡違反者副經(jīng)理以上級別每次罰交50元，員工每次罰交20元。全部人員肯定留意個人衛(wèi)生，隨時保持衣服干凈，無異味；

15、各部門每天支配人員進行團隊衛(wèi)生清理，隨時保持團隊的清潔衛(wèi)生，每周五下午（節(jié)前）進行全面大掃除，團隊經(jīng)理為總責任人，掃除完畢后由行政部門組織檢查合格后團隊成員方可離開。凡不達標者，其團隊經(jīng)理按50元/次罰款，當事人10元/次罰款；

16、公司加班人員最終離開者必需關閉窗戶以及電腦和其他電源（電燈、空調、加濕器等），每天由行政部門逐一檢查，若違反將對相關責任人懲罰50元/次，相應直接上級經(jīng)理負30%連帶責任，若消失安全事故，將依據(jù)情節(jié)輕重交由司法機關追究其法律責任；

17、全部人員每天下班后必需將椅子歸位（推到桌子下面），資料放入抽屜，辦公用品全部歸位，桌上保持潔凈干凈，只允許擺放鏡子、筆筒、電話和傳真機，水杯和文件框放在桌子上欄，若有違反者，每次交納10元，經(jīng)理違反則每次交納20元，由行政部門檢查通報；

18、以上所罰快統(tǒng)一交行政登記管理，將作為公司的團隊進展基金用于團隊建設。

二、強化執(zhí)行力：

1、令行禁止：凡公司的要求與規(guī)定，無論錯與對，全部人員必需做到令行禁止，否則將依據(jù)狀況輕重予以懲罰；

2、執(zhí)行到位：各級管理人員必需根據(jù)要求完全執(zhí)行到位，不能借故推托，凡無不行抗因素而執(zhí)行不到位者，每次罰交50-200元，若造成直接經(jīng)濟損失者，按損失額的40%進行懲罰；

3、監(jiān)督到位：領導在布置任務時，必需明確完成及回復時間，若在規(guī)定的時間內未完成而又無不行抗因素，每次罰交50-500元；

4、回復準時：凡領導通過相關渠道布置任務時，相關人員收到信息后必需第一時間回復確認，并準時支配落實到位，將結果準時上報；

5、不找借口：凡未按要求完成任務或目標，首先要有勇于擔當責任的意識，同時樂觀查找解決問題的方法，以求不再消失類似狀況。不能查找任何借口去推卸躲避責任，否則，每找一個借口罰交50元；

6、端正態(tài)度：面對工作，無論難度多大，要從態(tài)度和意識樹立起戰(zhàn)勝一切困難的決心和信念，要有必勝的信念，決不允許消極怠工；

7、問題終端：各級管理人員只要發(fā)覺問題就必需馬上解決問題，每個人都是問題的終端處理者，不允許輕易將問題上傳或置之不理。凡對問題置之不理或未準時將問題妥當處理者，將依據(jù)情節(jié)輕重予以懲罰。

三、加強團隊建設：

1、各級人員都必需具備以大局為重的心態(tài)和意識；

2、各級管理者都有義務提高自己的下級，要樹立大家好才是真的好的團隊建設意識，隨時與團隊伙伴一道共同學習、共同成長，打造最具分散力、競爭力的金牌團隊；

3、競爭是最好的合作，競爭只是一種手段而不是目的，是為了通過競爭讓大家共同進步，獲得最大化收益，在競爭中提倡陽光競爭，就算輸也要輸?shù)挠袣舛?，堅決禁止通過不正值手段去投機或搞惡意破壞，凡發(fā)覺者將依據(jù)情節(jié)予以重罰，造成直接重大損失者，按損失額的20%懲罰相關人員；

4、在公司內部我們是競爭與合作的關系，而對外我們永久是一個無法分割的整體，每位人員均代表的是公司的利益和形象，都必需擔當起捍衛(wèi)公司利益和榮譽的重任，凡有損公司形象的現(xiàn)象將依據(jù)情節(jié)輕重予以懲罰。

5、公司全部人員都有隨時隨地關心新員工和困難員工的意識，與其多溝通、多溝通，有任何困難準時上報相關管理人員。讓每一位伙伴都能感受到團隊的暖和，真正樹立起我們的團隊就是自己的家的感覺。

6、新員工入司后，公司將指定優(yōu)秀老員工作為導師進行輔導，副總經(jīng)理和總經(jīng)理不定期與新員工溝通了解導師的輔導狀況并定期召開新員工座談會，若導師未按相關要求全力進行輔導或遭到新員工的投訴，則對導師進行通報批判并懲罰20元/次。

四、公司基本工作要求

1、正式工作期間，全部人員一律不得與同事溝通與詢問事情，以免影響他人工作。沒有必需馬上處理的緊急狀況，也不得向上級請示、報告、詢問事情，以免影響領導的工作思路。

2、管理者每天8﹕00－17﹕00時段不得批判下屬，以免影響工作心情。

3、正式工作期間不得擅自離崗。擅自離崗者，每次罰款100元。

4、公司配備的電腦，不得下載電影、電視劇等。不得安裝非公司配備的計算機硬件。若經(jīng)檢查發(fā)覺，安裝人及所在團隊直接上級每次罰款200元，間接上級罰款50元。

五、公司規(guī)章：

1、禁止冒用未經(jīng)明確許可的領導名義開展業(yè)務，違者開除；

2、禁止用任何名義硬性壓迫客戶成交，違者開除；

3、禁止盜用合作單位和協(xié)會、公司公章，違者開除，并移交司法機關處理；

4、禁止擅自修改下發(fā)業(yè)務文件，違者開除；對業(yè)務文件有修改建議的，可以口頭或書面形式呈報給項目負責人或CEO。

5、禁止利用客戶對公司或合作單位的信任，向客戶借錢或辦理私事。因此造成惡劣影響者，賜予開除；

6、嚴禁向客戶亂承諾，違者，視情節(jié)輕重賜予最低500元罰款，最高開除處理。

7、業(yè)務項目文件需以電子郵件形式向客戶發(fā)送的，不得加蓋電子印章，不能群發(fā)電子郵件，違者視情節(jié)輕重賜予最低500元罰款，最高開除處理。

8、弄虛作假或欺瞞上級者，視情節(jié)輕重賜予最低500元罰款，最高開除處理。

團隊活動組織：

1、高度重視公司組織的每項活動，全部人員必需將公司榮譽作為第一要務，樂觀協(xié)作組織參加；

2、對于公司組織的活動，每一項都不能落于其他團隊之后，每項活動都要獲得最佳組織獎；

3、公司內部將定期舉辦團隊活動，包括全員和部分的，今年方案至少組織一次郊游加拓展訓練活動，詳細費用由公司團隊進展基金解決；

4、公司每年至少組織三次團隊活動，比如K歌、登山等集體活動，費用由公司進展基金解決；

公司內新老員工傳幫帶：

1、全部老員工對新員工要做到：態(tài)度熱忱，布滿關愛；

2、全部老員工都要起到模范帶頭作用，人人成為新員工的學習超越榜樣；

3、老員工要起到傳播公司企業(yè)文化、和機制的樂觀作用；

4、老員工要對新員工的項目運作起到最有效的關心與指導；

5、老員工要做到人人是榜樣，人人是導師。

公司文化學習：

1、對公司企業(yè)文化中的一些核心理念、戰(zhàn)略、方法進行系統(tǒng)學習；

2、每周（每半月）確定一個培訓主題進行系統(tǒng)培訓；

公司內部業(yè)績競賽活動（個人競賽）：

1、以每月最終的有效業(yè)績進行業(yè)績競賽活動；

2、各團隊每周的冠軍在下周一的全員晨會上進行5分鐘的閱歷共享；

董事長辦公會議：

1、每周進行一次董事長辦公會議，主要由公司副總以上人員參與；

2、主要由各部門第一負責人匯報當周的目標完成狀況及未完成的緣由，并對當周的工作進行總結分析，找出問題與不足，并制定相關工作改進措施；

3、對下周工作做主要支配，并由部門第一負責人上報下周各自團隊的工作目標及措施；每月進行一次全面工作總結和方案會議；

4、對于整個公司的問題及規(guī)劃進行發(fā)布；

5、每個月進行一次董事長辦公擴大會議，公司全部人員參與；

6、每季度進行一次全員培訓工作會議。

中小型公司行政管理制度完整版（精選篇5）

第一章日常管理制度

著裝儀表規(guī)范

公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

儀容要以潔凈、干凈、素雅為標準，不得濃妝。

行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀的活動。

說話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、感謝、對不起、再見”等文明用語。為集體制造團結、友善的氛圍。

工作行為規(guī)范

遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

各部門員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必需向部門經(jīng)理請假，經(jīng)領導批準后方可離開。

辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要留意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應調到適量位置，講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

員工手機應保持上班時間暢通。

行政部每天支配部員值日，留意保持室內辦公環(huán)境和辦公臺面的干凈有序。

上班時間不得干與工作無關的事，嚴禁上班時間打牌、看電影、玩嬉戲等與工作無關的行為發(fā)生。

保守企業(yè)隱秘和技術隱秘，不準對外泄露公司有關的事情。否則一經(jīng)發(fā)覺，將依據(jù)情節(jié)輕重，賜予經(jīng)濟及行政懲罰，嚴峻的將以辭退。

工作區(qū)內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。

節(jié)省用電，做到人走燈滅。

愛惜辦公設備、儀器，節(jié)省使用紙張，能用廢紙打印復印的不得使用新紙，嚴格根據(jù)辦公室規(guī)定使用辦公設備。

每位員工都有權利、有義務維護集體利益，愛惜集體財產，嚴禁將集體財產居為私有。

加強學習，學習型組織是分公司的追求目標，每個人都應當樂觀主動的參加到各種學習活動中來，不能以各種理由躲避和拒絕學習。

其次章辦公室管理制度

辦公室人員管理制度

辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度

每天早9：00上班，晚6：00下班，禁止無故遲到早退現(xiàn)像發(fā)生，違者予以20元懲罰。不允許代替簽到，9：00起不再簽到;

遺忘簽到者須在2小時內向部門領導說明，并由部門領導出具證明;按時間早晚挨次簽到;凡沒有事先請假說明理由(病、事假)不簽到人員一律視為曠工

辦公用品管理規(guī)定

辦公用品發(fā)放和使用

本著節(jié)省的原則使用辦公用品。

購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理、登記和發(fā)放。

領用辦公用品用具必需仔細履行手續(xù)，應提交oa《辦公用品申請(領用)表》。

嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外)。

第三章考勤管理制度

行政綜合部負責全體員工的考勤工作。

考勤由辦公室支配專人記錄，記錄必需精確?????真實，相關票據(jù)要和考勤表有照應可追溯。全部職員不得代簽到。

出勤規(guī)定

周一到周六上班，周日休息;

上班時間：9：00-18：00

午餐時間：12：00-13：00

全部職員應按時上下班，事假及正常休假應根據(jù)請銷假制度執(zhí)行。

考勤員應仔細負責，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情;

考勤表必需與所批復的`請假條相全都。無假外出者按曠工處理，曠工期間無工資獎金，月曠工天數(shù)累積超過3天者，扣發(fā)當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者，扣除全部剩余工資福利。

考勤表在每月的1號由考勤員負責整理，報送財務部門經(jīng)領導審查后作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。

員工請假不超過12小時，由部門主管批準;超過12小時需報經(jīng)理批準。

國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假.病假需經(jīng)領導批準后休息

各部門主管請假需報分管領導同意后由總經(jīng)理審批。

全部批準假期時間包括來回時間。

第四章會議制度

公司實行例會制度，主要包括周會、月例會臨時性會議和其他部室會。

周會在每周一上午9：30召開一次.周會須有會議記錄，由辦公室負責記錄。

月例會每月月末召開一次，會議由經(jīng)理主持，公司本部各部門人員參與并簽到。同時要形成會議紀要，會議紀要由辦公室負責在會后一天完成，同時分發(fā)各部門。

各部門臨時性會議依據(jù)工作需要召開，各部門可依據(jù)需要自行組織時間召開，但原則上要務實簡潔。

每次會議凡通知到的與會人員，因故不能出席應向部門領導請假。并形成書面理由，主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規(guī)定時間內不能按時到達會議現(xiàn)場的，將賜予通報批判。

會議期間，避開頻繁進出或早退，并主動將手機調至靜音。

事假

員工因個人或家庭緣由需要請假的可以請事假，事假為無薪假，事假以天或小時為計算單位。

員工請事假每天的扣薪標準是：月基本工資/20.92天;

員工請事假每小時的扣薪標準是：月基本工資/20.92天/8小時。

第五章出差

公司人員出差一律書面報批，出差人員需填寫《出差審批單》，由經(jīng)理簽字批準。

部門以上負責人出差需報公司經(jīng)理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準。

如有特別狀況需出差，來不及辦理手續(xù)的，應先電話告知經(jīng)理事后補辦手續(xù)。

第六章行政接待

堅持為提高企業(yè)進展和經(jīng)濟效益服務的原則，強化公關意識，宣揚企業(yè)形象，廣泛獵取信息。

堅持規(guī)范化、標準化、制度化的原則，執(zhí)行黨和國家有關廉政建設的規(guī)定，符合禮儀要求，杜絕隨便性。

堅持勤儉節(jié)省、熱忱周到的原則，依據(jù)來賓的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準，反對鋪張鋪張。

行政部負責接待工作的統(tǒng)一管理，辦理重要接待事務;對涉及較強業(yè)務性的接待事務，應由有關部門接待，行政部協(xié)作

接打電話要使用文明語言，如您好、請問貴姓、您找哪位、請稍候、感謝等類似的禮貌用語，做好電話記錄。

客人來訪應熱忱迎接，主動引導客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要臨時離開辦公室，應將辦公桌上的文件、資料、珍貴物品安放好，以免泄密或丟失。

事務性接待標準、要求。依據(jù)領導意圖及客人的需求，把握接待工作的規(guī)律，做到目標明確、思路清楚、方案周密、主次分明、機動敏捷、著裝大方、舉止文明，不擅拘束授權范圍外作任何打算和承諾，以高度的事業(yè)心、責任感和良好的精神風貌體公司形象。

中小型公司行政管理制度完整版（精選篇6）

1.管理機構組建完整健全。

2.管理規(guī)章制度健全,服務質量標準完善,物業(yè)管理檔案資料齊全。

3.工作方案周密,貫徹落實學校各項任務。

4.定期檢查各業(yè)務部門工作方案落實狀況。

5.每年至少進行一次物業(yè)管理服務滿足率調查,促進管理服務工作的改進和提高,征求看法掩蓋面不低于學校部門、同學班級總數(shù)的80%,并總人數(shù)不得少于5%;物業(yè)管理服務滿足率不低于90%。

6.建立公共突發(fā)大事的處理機制和應急預案。

7.各項規(guī)章制度、崗位職責掛墻公布,并將所在職人員根據(jù)作業(yè)地點將姓名、照片以及聯(lián)系方式等張貼至公告欄或顯著位置。

8.每月按時上報甲方以下材料,包括但不限于:在崗人員花名冊(含工資支付憑證)、五險繳納狀況證明、本月工作方案、本月工作總結(工作方案執(zhí)行狀況、服務質量評價、安全生產狀況等)、公共建筑及設施設備檢查狀況(詳細要求見附表,并每周出具巡察報告)等。

9.每次物業(yè)服務考核前,準時總結本月(學期或年度)工作狀況,樂觀協(xié)作物業(yè)考評工作;考評結束后,準時總結、整改;整改完成后準時遞交整改報告給后勤管理處。

10.學校假期期間,支配好人手做好校內維護管理工作,保證校區(qū)內物業(yè)服務工作的正常進行。

11.依據(jù)校方對校內物業(yè)管理的詳細要求及考評要求,無條件樂觀協(xié)作甲方工作,包括調配或增加人手處理突發(fā)大事及對校內修理單位監(jiān)督管理工作。

中小型公司行政管理制度完整版（精選篇7）

某公司食品安全管理制度

依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》等國家有關法律、法規(guī)，結合本店經(jīng)營實際，制定食品安全管理制度。

本單位法定代表人是食品第一負責人，對本經(jīng)營場所區(qū)域內的食品安全監(jiān)督管理負總責，統(tǒng)一領導、協(xié)調區(qū)域內的食品安全監(jiān)督管理工作。食品安全管理員負責食品安全日常工作。

員工食品安全學問培訓制度

依據(jù)《食品安全法》其次十三條的規(guī)定，食品經(jīng)營企業(yè)應加強對職工食品安全學問的培訓，制定以下制度：

組織新入職員工學習《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《北京市食品安全條例》、《北京市食品安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章和其他食品安全學問，要求其嫻熟把握相關法律法規(guī)學問，并能夠貫徹執(zhí)行。培訓合格者才允許從事食品流通經(jīng)營，并建立培訓檔案。

準時將食品安全管理的相關規(guī)定和政策對員工進行培訓，對把握狀況進行考核。

食品進貨查驗制度

依據(jù)《食品安全法》第三十九條的規(guī)定，食品經(jīng)營者選購食品，應當查驗供貨者的許可證和食品合格證明文件。

一、公司嚴禁選購下列部分有何食品安全標準的食品。

(一)用非食品原料生產的食品或者添加食品添加劑以外的化學物質和其他可能危害人體健康物質的食品，或者用回收食品作為原料的食品;

(二)致病性微生物、農藥殘留、獸藥殘留、重金屬、污染物質以及其他危害人體健康的物質含量超過食品安全標準限量的食品;

(三)養(yǎng)分成分不符合食品安全法標準的專供嬰幼兒和替他特定人群的主輔食品;

(四)敗變質、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物、摻假摻雜或者感官性狀特別的食品;

(五)病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產動物肉類及其制品;

(六)未經(jīng)動物衛(wèi)生監(jiān)督機構檢疫或者檢疫不合格的肉類，或者未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的肉類制品;

(七)被包裝材料、容器、運輸工具等污染的食品;

(八)超過保質期的食品;

(九)無標簽的預包裝食品;

(十)國家為防病等特別需要明令禁止經(jīng)營的食品;

(十一)食品的標簽、說明書不符合《食品安全法》第四十八條第三款規(guī)定的食品;

(十