公司行政管理制度有哪些內(nèi)容（精選7篇）

公司行政管理制度有哪些內(nèi)容（精選7篇）

公司行政管理制度有哪些內(nèi)容篇1

1.定崗定編、合理配置人員，做到人盡其才。

2.科學(xué)支配班次，充分利用有限人力資源。

3.打破工種界線，組織交叉培訓(xùn)，跨崗位跨部門(mén)調(diào)配人力。

4.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，建立和運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制。

5.雇用季節(jié)工和鐘點(diǎn)工降低成本。

6.行政辦管理酒店不能流于形式，總經(jīng)理要想方法讓總監(jiān)們敢提看法，肯提看法?？偨?jīng)理要聽(tīng)得進(jìn)反對(duì)看法，接納別人正確看法，用集體才智，形成團(tuán)隊(duì)管理酒店。

7.建議酒店總經(jīng)理每周起碼與部門(mén)主管一起吃一次飯，相互溝通，相互了解，相互溝通，以達(dá)到相互得益的目的。

8.建議總經(jīng)理深化生意下降、營(yíng)利不好的部門(mén)，調(diào)查討論，與部門(mén)經(jīng)理一起制定扭虧為盈的方案，并在實(shí)施中不斷總結(jié)，調(diào)整方案，直到生意上升，營(yíng)利好轉(zhuǎn)。

9.建議抓好后勤部門(mén)樹(shù)立為營(yíng)業(yè)前線服務(wù)意識(shí)，要有全局觀念，急前線營(yíng)業(yè)部門(mén)之所急，反對(duì)以本部門(mén)為理由或只顧本部門(mén)的利益卡前線營(yíng)業(yè)部門(mén)，影響對(duì)客服務(wù)。

10.建議仔細(xì)慣徹“酒店禮儀禮貌，以本部門(mén)主管為榜樣?！弊龅絾T工相遇，高層先向下屬打招呼。

11.建議要求部門(mén)主管對(duì)下屬除作風(fēng)上嚴(yán)格要求，工作上樂(lè)觀支持，生活上還要常常關(guān)懷，最好能1-2個(gè)月內(nèi)搞一次集體活動(dòng)，或請(qǐng)下屬外出食飯，培育自己核心力氣和分散力。但反對(duì)搞山頭。

12.建議行政辦在酒店管理工作中，重視培育各部門(mén)“典型人物”、“先進(jìn)分子”堅(jiān)持正面引導(dǎo)，以鼓舞為主的方法，以典型帶動(dòng)全體，收到整體提高目的。

13.酒店總經(jīng)理每年12月份前要收齊部門(mén)明年工作方案書(shū)，修改本酒店明年工作方案書(shū)，上交一份管理公司存檔。

14.建議對(duì)酒店各部門(mén)之假期作嚴(yán)格掌握，使用“以假補(bǔ)假”盡量少用“以資補(bǔ)假”方法處理員工假期。

15.建議嚴(yán)格掌握高級(jí)管理人員星期六離店時(shí)間(下班后)和星期日晚上回店沒(méi)有特殊狀況不要星期一回店。

公司行政管理制度有哪些內(nèi)容篇2

1、行政/總部部的工作職能是什么？

（1）防火防盜與突發(fā)大事的處理。

（2）廠區(qū)生產(chǎn)/辦公及宿舍環(huán)境衛(wèi)生的清潔與維護(hù)。

（3）宿舍安排、門(mén)衛(wèi)管理、水電管理。

（4）廠區(qū)宿舍會(huì)客、車(chē)輛進(jìn)出貨的管理，公務(wù)用車(chē)的管理。

（5）全廠的伙食供應(yīng)與管理。

（6）消防設(shè)施的管理與安全檢查。

（7）配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護(hù)。

（8）廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障與維護(hù)。

（9）休閑、康樂(lè)設(shè)施的管理，固定資產(chǎn)的管理。

（10）清潔用品、辦公用品、電器配件的選購(gòu)。

2、行政主管的工作責(zé)任有哪些？

（1）定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的狀況，主動(dòng)做好調(diào)查總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

（2）組織做好來(lái)客接待和車(chē)輛的管理工作。

（3）負(fù)責(zé)組織工作會(huì)議，支配做好會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)直協(xié)調(diào)支配涉及多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與的各種會(huì)議。

（4）對(duì)當(dāng)?shù)弥a(chǎn)/行政工作消失特別狀況時(shí)未能準(zhǔn)時(shí)向最高管理層反映，以致造成重大損失的事故負(fù)責(zé)；對(duì)本部門(mén)所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò)，收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)峻后果負(fù)責(zé)。

（6）對(duì)機(jī)密文件和文書(shū)檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)，對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

3、辦公室的整理、整頓、清掃和清潔和重點(diǎn)是什么？

辦公室5s活動(dòng)的主要事項(xiàng)：文字資料、辦公用具、環(huán)境干凈、員工儀容等。

（1）文字資料的管理、整頓的分類(lèi)包括受控文件和資料、公用文字資料、個(gè)人文字資料。整理、整頓原則：

①公用文件資料置于公共場(chǎng)所，專人管理。

②個(gè)人文字資料個(gè)人管理。

③全部文字資料都應(yīng)有標(biāo)識(shí)；

④全部文字資料都要按取用便利的原則，按使用頻率、重要性等分類(lèi)存放于固定的位置；

⑤規(guī)定文字資料的舍棄規(guī)章，準(zhǔn)時(shí)銷(xiāo)毀無(wú)用文字資料；

⑥提倡準(zhǔn)時(shí)處置，養(yǎng)成不積累文件睥良好習(xí)慣。

⑦不允許私藏文件，養(yǎng)成有借有還的良好習(xí)慣；

⑧私人文字資料最好不放置在辦公室。

⑨定期整理、整頓、檢查。

（2）辦公用具的整理、整頓分類(lèi)包括公用物品、個(gè)人使用物品，管理原則如下：

①公用物品放置在便利使用的位置并規(guī)定使用規(guī)章（如用后放回原處等）；

②個(gè)人物品與工作無(wú)關(guān)的應(yīng)離開(kāi)辦公場(chǎng)所，與工作有關(guān)的應(yīng)按使用頻率、重要性分類(lèi)并放置在固定的位置；

③規(guī)定存棄標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)舍棄不用的物品或極少使用的物品；

④提倡單一原則，有用的物品在身邊應(yīng)只有一套（件）；

⑤常常性地檢查。

（3）環(huán)境清潔、清掃要點(diǎn)：

①在整理、整頓的基礎(chǔ)上保持常常性的清掃和清潔。

②規(guī)定責(zé)任區(qū)域，規(guī)定清掃、清潔要求和標(biāo)準(zhǔn)。

③實(shí)施常常性清掃、清潔活動(dòng)。

④常常性的檢查和訂正。

4、怎樣檢查員工健康？

（1）員工身體檢查一般每年舉辦一次。

（2）一般檢查由行政部負(fù)責(zé)與醫(yī)院聯(lián)系時(shí)間，分別至該醫(yī)院接受檢查或者由行政部接洽醫(yī)生至廠內(nèi)檢查。

（3）經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者，應(yīng)早期治療，如有嚴(yán)峻病況時(shí)，由公司令其停止連續(xù)工作，往勞保指定醫(yī)院治療。

（4）行政部每逢年終應(yīng)將疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計(jì)，以便下一步作有效改善措施的參考。

5、員工公傷費(fèi)用哪一些可以發(fā)放？

備注：每一家工廠的狀況不同，此處選出某一家工廠的規(guī)定供參考，凡是與勞動(dòng)法規(guī)抵觸者，一律以法律法規(guī)為準(zhǔn)，本節(jié)內(nèi)其他凡涉及到法規(guī)的地方均應(yīng)照此辦理。

（1）一般應(yīng)首先送往勞動(dòng)局指定醫(yī)院，因狀況危險(xiǎn)先行送往就近醫(yī)院治療者，其所付費(fèi)用可以發(fā)放。

（2）急救所做的緊急處理，如輸血或特效針?biāo)幍荣M(fèi)用可以發(fā)放。

（3）主治醫(yī)生主為必需的針?biāo)帲鴦诒２荒芨督o者可以發(fā)放。

（4）臨時(shí)及試用人員視實(shí)際狀況酌情予以補(bǔ)助。

（5）公傷補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放應(yīng)附醫(yī)院證明及收據(jù)，由行政部門(mén)辦理。

（6）員工假如因公致殘，詳細(xì)補(bǔ)助視情形由雙方協(xié)定，可由勞動(dòng)部門(mén)予以仲裁，也可以由人民法院裁決。

其中《房地產(chǎn)行政管理制度》簡(jiǎn)介如下：

第一篇行政管理制度

第一章制度建設(shè)基本規(guī)定

第一條目的：為了統(tǒng)一集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的行政制度管理，適應(yīng)集團(tuán)進(jìn)展需要，協(xié)作推動(dòng)集團(tuán)制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定本規(guī)定。

其次條適用范圍：集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門(mén)、項(xiàng)目公司和二級(jí)公司進(jìn)行的行政事務(wù)管理適用本規(guī)定。

第三條制度建設(shè)的負(fù)責(zé)部門(mén)：

原則性制度由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)單位制定；

地區(qū)公司的各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則，由地區(qū)公司依據(jù)原則性制度進(jìn)行編寫(xiě)，不得與集團(tuán)現(xiàn)行制度相沖突，執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司審批或備案。

第四條制度審批：

房地產(chǎn)板塊各項(xiàng)原則性制度，由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)職能部門(mén)、監(jiān)事會(huì)、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批；

地區(qū)公司各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則，由房地產(chǎn)管理中心相關(guān)職能部門(mén)審核，監(jiān)事會(huì)、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條制度解釋：對(duì)于制度實(shí)施過(guò)程中因產(chǎn)生爭(zhēng)議而需要作出解釋的，解釋權(quán)歸于集團(tuán)。

第六條制度修改：由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心，會(huì)同集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)共同進(jìn)行。

第七條制度終止：權(quán)力歸于集團(tuán)。

其次章一般行政管理規(guī)定

第一節(jié)公文管理規(guī)定

第一條公文定義：指與政府職能部門(mén)、相關(guān)單位間傳送的文件，以及內(nèi)部各單位相互傳送的各類(lèi)文件（包括會(huì)議紀(jì)要）、制度規(guī)范（不含合同類(lèi)文件）。

公司行政管理制度有哪些內(nèi)容篇3

（一）園委會(huì)工作制度

1、保證一月一次行政例會(huì)時(shí)間；

2、嚴(yán)格執(zhí)行“振潁幼兒園重大事例議事制度”，園內(nèi)重大問(wèn)題，隨時(shí)交園委會(huì)爭(zhēng)論打算；

3、園委會(huì)關(guān)懷教職工工作、生活、學(xué)習(xí)，增加分散力；

4、園委會(huì)成員分工明確，責(zé)任到人，每次活動(dòng)有前段工作小結(jié)，后段工作準(zhǔn)備；

5、加強(qiáng)園委會(huì)自身理論學(xué)習(xí)，一月一次有記錄。

（二）幼兒園重大事例議事制度

1、議事總則

（1）園委會(huì)會(huì)議要圍繞一切為教育服務(wù)的原則，管大事、議要事。討論問(wèn)題要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和幼兒園的規(guī)章制度。

（2）園委會(huì)會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則。

2、議事內(nèi)容

（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神、文件指導(dǎo)，討論貫徹落實(shí)看法。

（2）通報(bào)園重要工作狀況，審定全園重大改革和事業(yè)進(jìn)展方案。

（3）審報(bào)幼兒園重大基建項(xiàng)目，及大筆資金運(yùn)作狀況。

（4）討論打算老師月考核獎(jiǎng)金發(fā)放狀況。

（5）討論和審定幼兒園各部門(mén)負(fù)責(zé)人的任免。

3、議事規(guī)程

（1）園委會(huì)會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，遇特別狀況臨時(shí)召集。

（2）園委會(huì)會(huì)議由園長(zhǎng)召集主持。

（3）園委會(huì)會(huì)議須有成員組成人員三分之二以上到會(huì)方可召開(kāi)。

4、園委會(huì)會(huì)議打算的執(zhí)行和反饋

（1）園委會(huì)會(huì)議集中作出的打算，每個(gè)成員必需堅(jiān)決執(zhí)行，個(gè)人如有不同看法允許保留，但不能在言論和行動(dòng)上有任何反對(duì)表示。

（2）園委會(huì)成員對(duì)未經(jīng)爭(zhēng)論重大原則問(wèn)題不能隨便下定論，不能隨便以組織名義表態(tài)，臨時(shí)處理問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)向園委會(huì)匯報(bào)。

（三）幼兒園民主管理評(píng)議制度

1、建立園委會(huì)，由董事會(huì)成員、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、教職工代表、同學(xué)家長(zhǎng)代表等5人組成。園委會(huì)負(fù)責(zé)審議園務(wù)方案，決策園內(nèi)重大大事。建立月會(huì)制，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作，總結(jié)閱歷，支配月工作方案。

2、建立年度教職工代表大會(huì)制。園長(zhǎng)向大會(huì)匯報(bào)工作，大會(huì)對(duì)園長(zhǎng)及園內(nèi)重大決策進(jìn)行審議和提議，園長(zhǎng)負(fù)責(zé)解答。

3、建立周末常務(wù)行政例會(huì)制度，常務(wù)行政委員由園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)三人組成，準(zhǔn)時(shí)反饋信息，調(diào)整方案。

（四）園務(wù)公開(kāi)制度

1、幼兒園定期進(jìn)行園務(wù)公開(kāi)，推行依法治教。

2、切實(shí)做好園務(wù)公開(kāi)工作。詳細(xì)公開(kāi)內(nèi)容：

（1）單位財(cái)務(wù)收支基本狀況包括：

①收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果；

②代管費(fèi)收支明細(xì)帳；

③食堂收支明細(xì)帳（食堂人員工資、資料、水電費(fèi)、食堂設(shè)備、食品用費(fèi)）；

（2）教職工福利；

（3）職稱評(píng)定狀況；

（4）評(píng)先評(píng)優(yōu)狀況；

（5）招生狀況；

（6）工作方案，干部責(zé)任狀況；

（7）向家長(zhǎng)公開(kāi)的項(xiàng)目：

①收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：保育費(fèi)、伙食費(fèi)。

②每月伙食費(fèi)使用狀況；

③其它與家長(zhǎng)切身利益有關(guān)的項(xiàng)目：如便利家長(zhǎng)措施，伙食改善狀況等。

（五）學(xué)習(xí)制度

1、每月一次，組織全園教職工政治學(xué)習(xí)。

2、每周一次組織老師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)的老師，必需做好充分預(yù)備，熟識(shí)把握學(xué)習(xí)內(nèi)容與要點(diǎn)。

3、溝通做到嚴(yán)厲?仔細(xì)，不走題，不閑聊，仔細(xì)記錄和樂(lè)觀參與爭(zhēng)論。

4、外出學(xué)習(xí)時(shí)，事先預(yù)備好筆記本，不遲到，不早退，做好記錄并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、每年為教職工訂閱圖書(shū)、報(bào)紙、雜志，教研資料，以保證教學(xué)使用。

（六）方案總結(jié)制度

1、幼兒園行政應(yīng)依據(jù)上級(jí)指示，制訂學(xué)期工作方案，經(jīng)過(guò)爭(zhēng)論后，公布執(zhí)行，并定期檢查、總結(jié)，向全體老師匯報(bào)。

2、依據(jù)幼兒園方案、教研、事務(wù)、保健分別制訂工作方案，班級(jí)組工作方案，班務(wù)方案，并隨時(shí)接受檢查。

3、每學(xué)期末，學(xué)校、個(gè)人都要作學(xué)期工作總結(jié)。

（七）教職工工作制度

1、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)觀履行崗位職責(zé)，做到工作流程規(guī)范化，每月一次由園考核小組按考核細(xì)則實(shí)施。

2、教職工上班時(shí)精力集中，有良好的職業(yè)道德。

3、教職工要嚴(yán)格遵守園規(guī)定的各項(xiàng)安全、衛(wèi)生、出勤等規(guī)章制度。

4、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，具有良好的合作精神。

（八）幼兒園綜合治理制度

1、幼兒園成立以園領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好各項(xiàng)管理和治理工作。

2、加強(qiáng)普法教育和政治思想教育，每學(xué)期必需支配政治學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)教職工進(jìn)行學(xué)法、依法、執(zhí)法教育，開(kāi)展職業(yè)道德達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

3、開(kāi)展創(chuàng)建“平安校內(nèi)”活動(dòng)，以防為主，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施：

（1）落實(shí)防火、防盜、用電、防教育事故發(fā)生的責(zé)任制，形成創(chuàng)設(shè)“平安校內(nèi)”，人人有責(zé)的氛圍。

（2）門(mén)衛(wèi)要加強(qiáng)24小時(shí)不斷值班，提高警惕，防止幼兒擅自外出，防止壞人進(jìn)入園內(nèi)破壞。

（3）食堂要高度留意用火、用電、用煤氣安全，下班全面檢查擔(dān)心全的因素。（食堂電、煤、火由專人負(fù)責(zé)）。

（4）保健醫(yī)生嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，確保不發(fā)生中毒事故。

（5）帶班人員要嚴(yán)格執(zhí)行幼兒安全制度，嚴(yán)防事故發(fā)生。

4、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)的投入，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行安全防范措施，嚴(yán)禁把珍貴物品放置在安全防護(hù)不夠的地方過(guò)夜。

5、要留意校內(nèi)內(nèi)外環(huán)境的干凈文明，落實(shí)安全衛(wèi)生“五常法”，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔衛(wèi)生和整齊。

6、如有因違規(guī)違紀(jì)而造成事故或不良影響，必需追究有關(guān)人員的責(zé)任，按情節(jié)輕重進(jìn)行處理。

（九）幼兒學(xué)籍管理制度

1、招生

（1）依據(jù)上級(jí)教委的招生和班額規(guī)定核定本園招生的名額確定新入園幼兒的人數(shù)和插班生人數(shù)。

（2）依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定的有關(guān)幼兒入學(xué)要求，各類(lèi)證件齊全，條件具備，方可入園。

2、學(xué)籍管理

（1）將家長(zhǎng)填寫(xiě)的入園登記單妥當(dāng)保存，作為班級(jí)老師了解幼兒的資料。

（2）按班級(jí)，每學(xué)期由老師填寫(xiě)幼兒點(diǎn)名冊(cè)，每年存入幼兒園檔案。

（3）每學(xué)期由本班老師填寫(xiě)幼兒的全面進(jìn)展報(bào)告單，交給幼兒家長(zhǎng)保存。

（4）畢業(yè)班老師填寫(xiě)幼兒有關(guān)入學(xué)資料，以備跟蹤了解。

3、收費(fèi)與學(xué)額

（1）凡入園的幼兒必需按阜陽(yáng)市有關(guān)公辦幼兒園收費(fèi)文件標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的日期內(nèi)交納費(fèi)用，收費(fèi)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園在學(xué)期初向家長(zhǎng)公示。

（2）幼兒如有事請(qǐng)假一個(gè)月，須向班級(jí)老師說(shuō)明緣由，事先辦好請(qǐng)假手續(xù)。平常連續(xù)請(qǐng)假在5天以上，月末將退伙食費(fèi)，退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：天伙食費(fèi)×實(shí)際連續(xù)請(qǐng)假天數(shù)。保育費(fèi)的退賠，不足半月以半月計(jì)算，不足一月以一月計(jì)算。

（3）幼兒如有家庭經(jīng)濟(jì)困難，可向幼兒園提出申請(qǐng)并說(shuō)明實(shí)際困難緣由，幼兒園經(jīng)討論后確定減免數(shù)額。

（4）家長(zhǎng)如對(duì)收費(fèi)有異議，應(yīng)首先向本班老師或后勤園長(zhǎng)提出，可在本園內(nèi)協(xié)商解決。

（十）安全制度

1、全體教職工都要把幼兒的安全放在首位，樹(shù)立高度的安全意識(shí)，每項(xiàng)工作，每個(gè)活動(dòng)都要考慮到安全因素，發(fā)覺(jué)事故隱患應(yīng)馬上設(shè)法排解及解決。

2、保教人員教育幼兒不要攜帶尖利物品來(lái)園，一經(jīng)發(fā)覺(jué)要?jiǎng)裾f(shuō)家長(zhǎng)和幼兒，準(zhǔn)時(shí)收取。

3、老師帶班期間不準(zhǔn)任憑離開(kāi)幼兒，要仔細(xì)帶好每一班，戶外活動(dòng)時(shí)，老師和幼兒共同參加，幼兒的活動(dòng)不能離開(kāi)老師的視線，嚴(yán)禁帶班期間老師談天。

4、幼兒按時(shí)來(lái)園，不遲到。早上幼兒進(jìn)班后老師要負(fù)責(zé)任照看好幼兒，對(duì)個(gè)別心情特別的幼兒要急躁的引導(dǎo)，穩(wěn)定其心情，以免丟失。

5、門(mén)衛(wèi)要嚴(yán)格把好早晨幼兒來(lái)園和下午幼兒離園關(guān)。上午8：30關(guān)門(mén)，下午4：10（冬令時(shí)）或4：40（夏令時(shí)）開(kāi)門(mén)。嚴(yán)防幼兒丟失。

6、日常幼兒接送由其父母負(fù)責(zé)，不得任意更換接送者。如父母以外的人接送，定要問(wèn)明緣由，并出示接送卡方可接。

7、食堂人員在選購(gòu)食物時(shí)，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)過(guò)期、變質(zhì)食品。防止幼兒食物中毒。

8、園內(nèi)的設(shè)備要有專人定期檢查，班內(nèi)保教人員發(fā)覺(jué)設(shè)備及生活用品有損壞的要準(zhǔn)時(shí)向后勤管理人員報(bào)告，后勤管理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施以確保幼兒的人身安全。

公司行政管理制度有哪些內(nèi)容篇4

一、總則

1、為了加強(qiáng)公司管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦公效率，特制定本制度。

2、本制度包括公司印鑒管理，辦公設(shè)施管理，辦公車(chē)輛管理，文檔管理，辦公用品管理，勞保用品管理，員工著裝管理，辦公電腦管理，辦公電話管理，衛(wèi)生管理，宿舍管理等。

二、印鑒管理

1、公司印鑒由行政辦主任負(fù)責(zé)保管，公司財(cái)務(wù)印鑒由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管。

2、公司印鑒的使用一律由副總以上領(lǐng)導(dǎo)許可后方可使用，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

3、公司全部需要蓋印鑒的介紹信，說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢存檔。

三、辦公設(shè)施管理

1、復(fù)印機(jī)的使用，應(yīng)由各部門(mén)的辦公