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本文格式為Word版,下載可任意編輯——承發(fā)包合同安全管理辦法承發(fā)包合同安好管理手段之相關(guān)制度和職責(zé),一、范圍為加強承發(fā)包工程中安好施工的管理,明確承發(fā)包業(yè)務(wù)各方的安好責(zé)任和義務(wù),根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際處境制定本手段。本手段適用于工程范圍內(nèi)需對外簽訂及執(zhí)行承...

一、范圍

為加強承發(fā)包工程中安好施工的管理,明確承發(fā)包業(yè)務(wù)各方的安好責(zé)任和義務(wù),根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際處境制定本手段。

本手段適用于工程范圍內(nèi)需對外簽訂及執(zhí)行承發(fā)包合同的乙方

二、引用標(biāo)準(zhǔn)

《合同法》

三、術(shù)語和定義

?無

四、培訓(xùn)和資格

公司各辦理承發(fā)包業(yè)務(wù)的合同草擬、流轉(zhuǎn)、審核及批準(zhǔn)簽認(rèn)人員需熟諳并掌管本手段的管理要求。

五、職責(zé)

1、乙方用工部門、工程管理部門負(fù)責(zé)

1)乙方根據(jù)業(yè)務(wù)承包的概括內(nèi)容調(diào)整安好協(xié)議內(nèi)容并報甲方工程部審核;

2)乙方負(fù)責(zé)與承包單位簽訂安好協(xié)議;

3)方對錄用人員舉行安好教導(dǎo)并保存記錄。

6.管理要求

1、在以下業(yè)務(wù)活動中,務(wù)必簽訂安好協(xié)議:

1)施工過程中相關(guān)承包業(yè)務(wù);

2)建筑、安裝承包業(yè)務(wù);

3)設(shè)備、設(shè)施租賃業(yè)務(wù);

4)實習(xí)、培訓(xùn)業(yè)務(wù);

5)囑托檢測、檢驗、修理、保養(yǎng)業(yè)務(wù);

6)后勤、服務(wù)等承包業(yè)務(wù);

7)其他有可能造成人員傷害、財產(chǎn)損失的業(yè)務(wù)活動。

2、貫徹先訂合同后施工的原那么,在業(yè)務(wù)活動開頭前務(wù)必簽訂安好協(xié)議并作為承包合同附件。

3、乙方在對外簽訂發(fā)(分)包合同時,務(wù)必根據(jù)《供方評定管理程序》的要求和分工組織對承包方資格舉行審查,審查內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下條款:

1)營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式是否符合合同中的承包內(nèi)容;

2)對政府明文規(guī)定需具備資質(zhì)才可以承接的工程和作業(yè),如:建筑吊裝、拆房、起重吊運、起重機制造等都務(wù)必有相對應(yīng)等級的資質(zhì)證書;

3)承包方在合同上簽字的人員務(wù)必是該單位法定代表人或授權(quán)囑托人。

4、若發(fā)(分)包工程是在公司和由公司供給的場所內(nèi)或由公司總承包的工程范圍內(nèi)(以下簡稱:公司范圍內(nèi))作業(yè)的,還務(wù)必增加審查承包方以下內(nèi)容:

1)務(wù)必由經(jīng)培訓(xùn)合格,并持有安好管理人員證書的專(兼)職安好管理人員;

2)具有安好管理組織體系和安好生產(chǎn)規(guī)章制度;

3)特種作業(yè)人員務(wù)必持有特種作業(yè)資格操作證;

4)各類勞動防護(hù)用品齊全;

5)各類作業(yè)人員的年齡、文化程度務(wù)必符合國家規(guī)定、身體健康,沒有阻力所從事作業(yè)的禁忌癥或生理缺陷;

6)承包方為我公司供給服務(wù)的人員的保險處境、各種車輛人、機械的檢驗保險處境。

5、發(fā)(分)包工程是在公司范圍內(nèi)作業(yè)的,在安好協(xié)議中務(wù)必明確安好管理責(zé)任和界限。安好管理責(zé)任根據(jù)“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原那么確定,烏海市天宇能源有限公司作為業(yè)主方可以通過口頭、書面等方式向施工方提出職業(yè)健康、安好、環(huán)保方面的整改建議。

6、在承發(fā)包合同中務(wù)必明確合同的有效期,有效期要考慮工程的延長和脫期,安好協(xié)議的有效期與承包合同同步。

7、承發(fā)包合同簽訂后,若工程內(nèi)容需要增加或作較大修改時務(wù)必增訂補充。

8、公司有關(guān)部門在對外簽訂承攬合同和安好協(xié)議時應(yīng)考慮安好生產(chǎn)的風(fēng)險。

9、安好協(xié)議的簽訂

(1)凡發(fā)(分)包工程在公司范圍內(nèi)作業(yè)的,務(wù)必在與承包方簽訂承包商務(wù)合同的同時簽訂《安好管理協(xié)議》(附錄A,以下簡稱《安好協(xié)議》),《安好協(xié)議》原那么由甲方用工部門或工程管理部門代表公司與乙方簽訂,加蓋公司公章,承包方簽訂人務(wù)必是法定代表人或授權(quán)委代人,蓋承包單位公章。

(2)《安好協(xié)議》中要求填寫的承、發(fā)包方指派安好管理人員的姓名、聯(lián)系號碼務(wù)必照實填寫,且務(wù)必供給相應(yīng)的資質(zhì)證明。

(3)《安好協(xié)議》中的“其他未盡事宜”欄,應(yīng)根據(jù)工程工程的安好管理實際處境,予以補充。

(4)公司各有關(guān)部門,在簽訂好《安好協(xié)議》后,務(wù)必將一份《安好協(xié)議》報安好環(huán)保部備案同時報一份至承包合同簽訂部門作為承包合同的附件保存。

10、合同的執(zhí)行?

(1)公司各有關(guān)部門在簽訂合同后,應(yīng)根據(jù)承發(fā)包合同和《安好協(xié)議》所規(guī)定的承、發(fā)包方各自承受的安好責(zé)任,履行自己的職責(zé),根據(jù)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原那么,公司與工程有關(guān)部門對承包方的安好生產(chǎn)處境舉行檢查和促使,察覺問題以《罰款通知單》、《整改通知單》或備忘錄等形式通知承包方(簽收),必要時抄報公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)政府主管部門。

(2)公司發(fā)包給承包方的工程原那么不得轉(zhuǎn)包、分包,確因工作需要務(wù)必轉(zhuǎn)包、分包的,務(wù)必向原承包合同簽訂部門或工程管理部門提出申請,原簽訂部門或工程管理部門務(wù)必按《供方評定管理程序》的要求各分工組織對分包商舉行審核,并出具書面觀法??偘脚c分包方務(wù)必簽訂安好協(xié)議,以明確雙方的安好責(zé)任,同時報工程管理部門備案。

(3)承包方對所承包的工程未經(jīng)工程管理部門書面同意擅自轉(zhuǎn)包分包的,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定舉行處理,造成事故的全部由總包單位承受,同時按公司有關(guān)規(guī)定追究執(zhí)行。

(4)公司有關(guān)部門在對外簽訂承攬合同或安好協(xié)議時,若有明確規(guī)定由公司承受安好生產(chǎn)責(zé)任的,務(wù)必按規(guī)定落實措施,組織實施安好管理,

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