大體積混凝土工程質(zhì)量管理措施

本文格式為Word版，下載可任意編輯——大體積混凝土工程質(zhì)量管理措施大體積混凝土工程質(zhì)量管理措施之相關(guān)制度和職責(zé)，多功能廳大體積混凝土工程質(zhì)量管理措施(一)建立工程質(zhì)量保證體系本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收模范、規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工,施工全過程的質(zhì)量操縱按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和...

多功能廳大體積混凝土工程質(zhì)量管理措施

(一)建立工程質(zhì)量保證體系本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收模范、規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工,施工全過程的質(zhì)量操縱按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書舉行。建立工程質(zhì)量保證體系,落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任制,簽訂多項責(zé)任狀,舉行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。從工程經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實際籌劃,做到責(zé)任到人,措施落實。

(二)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用

我公司于1997年通過的認(rèn)證。并按ISO9002質(zhì)量保證體系的要求建立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。

施工工程的質(zhì)量操縱是從工序質(zhì)量到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)操縱過程;也是一個由對投入原材料的質(zhì)量操縱開頭,直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。

工程質(zhì)量也用合同形式嚴(yán)格明確獎罰措施。

(三)技術(shù)交底制度

1.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。

2.分項工程開頭前,務(wù)必由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組舉行技術(shù)交底。

3.分部和分項交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求做留心交待。

4.各項技術(shù)交底均要做好書面記錄。

(四)隱秘工程驗收與技術(shù)復(fù)核

1.對具備籠罩、掩蓋的部位的隱秘工程驗收分項,在自行檢查合格的前提下,提前通知有關(guān)方面舉行驗收,未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)實時辦理檢查記錄,簽字齊全。

2.工程施工過程中,應(yīng)按部位、按工序舉行技術(shù)復(fù)核,未經(jīng)檢查驗收的分項不得進(jìn)入下道工序。

(五)三級檢查和工序交接檢查

1.三級檢查制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。

2.工序交接檢查,即由下道工序操作人員對上道工序舉行檢查。上道工序未閱歷收合格,下道工序不得插入。

3.對不合格工序、部位堅決予以返工,并將質(zhì)量問題舉行分析制定預(yù)控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。

(六)原材料質(zhì)量管理

1.在材料、構(gòu)件的外購買前,應(yīng)向購買部門提出質(zhì)量要求。

2.對供給廠商的生產(chǎn)才能、技術(shù)氣力、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。

3.做好原材料的進(jìn)場驗收和取樣試驗工作。

對用于工程的主要材料,進(jìn)場時務(wù)必具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。鋼材務(wù)必有質(zhì)保書和試驗報告,并做機械性能復(fù)驗;直螺紋套筒鋼筋做抽樣試驗。水泥、電焊條等同樣務(wù)必具備質(zhì)保書和試驗報告。工程中全體各種構(gòu)件,務(wù)必具有廠家批號和出廠合格證。

4.鋼材、水泥取樣,及混凝土試塊制作時應(yīng)實行旁站制