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成品出貨打單員崗位績(jī)效考核表部門：倉(cāng)庫(kù)崗位：成品出貨打單員姓名：李艷考核月份：考核日期：年月日分類序號(hào)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)算方法扣分記錄及分析考核實(shí)際得分考核人量化指標(biāo)1數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要求發(fā)貨訂單、數(shù)量、客戶、貨運(yùn)公司等信息準(zhǔn)確無(wú)誤，做到零差錯(cuò)，差錯(cuò)1次扣2分。倉(cāng)庫(kù)主管2數(shù)據(jù)錄入在規(guī)定的時(shí)間，按照錄入的要求及時(shí)，正確錄入相關(guān)數(shù)據(jù)。延時(shí)、超時(shí)1次扣2分，差錯(cuò)1項(xiàng)扣2分。倉(cāng)庫(kù)主管3成品倉(cāng)盤點(diǎn)成品倉(cāng)盤點(diǎn)賬目統(tǒng)計(jì)及主動(dòng)協(xié)助成品倉(cāng)盤點(diǎn)工作，要求準(zhǔn)確率100%，工作不到位1次扣2分。倉(cāng)庫(kù)主管4辦公6S負(fù)責(zé)工作區(qū)域6S工作，要求文件擺放整齊，桌面、電話、電腦、打印機(jī)等辦公用品保持清潔，發(fā)現(xiàn)1次不合格項(xiàng)扣2分。倉(cāng)庫(kù)主管5勾單的及時(shí)性每日訂單的成品庫(kù)存狀況勾單，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，因不及時(shí)出現(xiàn)投訴1次扣2分。倉(cāng)庫(kù)主管6工作溝通為保證及時(shí)準(zhǔn)確完成工作，特別是跟進(jìn)加急單出貨，需與生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)、PMC等部門保持順暢溝通，工作不到位1次扣2分。倉(cāng)庫(kù)主管7辦公用品管理負(fù)責(zé)部門辦公用品領(lǐng)用、保管發(fā)放工作，要求在公司辦公用品管理制度范圍內(nèi)做好此工作，出現(xiàn)差錯(cuò)1次扣2分。倉(cāng)庫(kù)主管行為指標(biāo)8執(zhí)行力服從上司安排階段性、臨時(shí)性工作，有效執(zhí)行上司、公司的各項(xiàng)指令。認(rèn)真履行工作職責(zé)。8倉(cāng)庫(kù)主管9配合度配合其它部門、其它人員工作，管理與服務(wù)并重，保證公司工作的連續(xù)性、有效性。7倉(cāng)庫(kù)主管合計(jì)備注：出貨打單員考核工資為200元，滿分100分，考核工資

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