2023年彩色膠卷行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

彩色膠卷行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE31彩色膠卷行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、彩色膠卷業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、彩色膠卷地域有明顯差異 3二、彩色膠卷行業(yè)財務狀況分析 4(一)、彩色膠卷行業(yè)近三年財務數據及指標分析 4(二)、現金流對彩色膠卷業(yè)的影響 7三、彩色膠卷行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 7(一)、中國彩色膠卷市場行業(yè)驅動因素分析 7(二)、彩色膠卷行業(yè)結構分析 8(三)、彩色膠卷行業(yè)各因素（PEST）分析 91、政策因素 92、經濟因素 103、社會因素 104、技術因素 11(四)、彩色膠卷行業(yè)市場規(guī)模分析 11(五)、彩色膠卷行業(yè)特征分析 11(六)、彩色膠卷行業(yè)相關政策體系不健全 12四、2023-2028年宏觀政策背景下彩色膠卷業(yè)發(fā)展現狀 13(一)、2022年彩色膠卷業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13(二)、國際形勢對彩色膠卷業(yè)發(fā)展的影響分析 14(三)、彩色膠卷業(yè)經濟結構分析 15五、2023-2028年彩色膠卷企業(yè)市場突破具體策略 16(一)、密切關注競爭對手的策略，提高彩色膠卷產品在行業(yè)內的競爭力 16(二)、使用彩色膠卷行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 17(三)、實施彩色膠卷行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 17(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 17(五)、實施線上線下融合，深化彩色膠卷行業(yè)國內外市場拓展 17(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 18六、彩色膠卷行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028） 19(一)、彩色膠卷業(yè)的內生延伸——選擇與定位 19(二)、彩色膠卷跨行業(yè)轉型延伸 20(三)、彩色膠卷企業(yè)資本計劃分析 20(四)、彩色膠卷業(yè)的融資問題 20(五)、加強彩色膠卷行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 21七、彩色膠卷行業(yè)競爭分析 21(一)、彩色膠卷行業(yè)國內外對比分析 21(二)、中國彩色膠卷行業(yè)品牌競爭格局分析 22(三)、中國彩色膠卷行業(yè)競爭強度分析 231、中國彩色膠卷行業(yè)現有企業(yè)的競爭 232、中國彩色膠卷行業(yè)上游議價能力分析 233、中國彩色膠卷行業(yè)下游議價能力分析 234、中國彩色膠卷行業(yè)新進入者威脅分析 245、中國彩色膠卷行業(yè)替代品威脅分析 24八、彩色膠卷成功突圍策略 24(一)、尋找彩色膠卷行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 24(二)、彩色膠卷行業(yè)精準定位與無聲消費教育 24(三)、從彩色膠卷行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?25(四)、公益營銷競爭激烈 25(五)、電子商務提升彩色膠卷行業(yè)廣告效果 26(六)、彩色膠卷行業(yè)渠道以多種形式傳播 26(七)、強調市場細分，深耕彩色膠卷產業(yè) 26九、彩色膠卷行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 27(一)、彩色膠卷行業(yè)產品差異化獲取“商機” 27(二)、彩色膠卷行業(yè)市場分化贏得“商機” 28(三)、以彩色膠卷行業(yè)服務差異化“抓住”商機 28(四)、用彩色膠卷行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 28(五)、以彩色膠卷行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 29十、彩色膠卷行業(yè)風險控制解析 29(一)、彩色膠卷行業(yè)系統風險分析 29(二)、彩色膠卷業(yè)第二產業(yè)的經營風險 29

申明中國的彩色膠卷業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，彩色膠卷業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出彩色膠卷行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前彩色膠卷行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、彩色膠卷業(yè)發(fā)展模式分析(一)、彩色膠卷地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，彩色膠卷企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統彩色膠卷企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、彩色膠卷行業(yè)財務狀況分析(一)、彩色膠卷行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年彩色膠卷行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，彩色膠卷公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底彩色膠卷行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18彩色膠卷企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28彩色膠卷業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與彩色膠卷業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因彩色膠卷投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對彩色膠卷業(yè)的影響從現金流的角度，我們可以分析醫(yī)彩色膠卷行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著彩色膠卷行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對彩色膠卷行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。三、彩色膠卷行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國彩色膠卷市場行業(yè)驅動因素分析彩色膠卷行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。彩色膠卷行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：彩色膠卷產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現為：彩色膠卷技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利彩色膠卷產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得彩色膠卷行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、彩色膠卷行業(yè)結構分析彩色膠卷行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整彩色膠卷產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、彩色膠卷行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的彩色膠卷行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年彩色膠卷行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年彩色膠卷行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出彩色膠卷行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是彩色膠卷行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對彩色膠卷行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、彩色膠卷行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好彩色膠卷領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國彩色膠卷行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為彩色膠卷行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為彩色膠卷行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統彩色膠卷行業(yè)市場低門檻、統一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯。二、互聯網與彩色膠卷行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為彩色膠卷行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將彩色膠卷行業(yè)與高新技術對接，普及了彩色膠卷行業(yè)科技體驗。二、彩色膠卷行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、彩色膠卷行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國彩色膠卷市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,彩色膠卷市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國彩色膠卷市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、彩色膠卷行業(yè)特征分析通過對比彩色膠卷行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國彩色膠卷行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型彩色膠卷、創(chuàng)投型彩色膠卷、媒體型彩色膠卷、產業(yè)型彩色膠卷和服務型彩色膠卷。此外,由于彩色膠卷行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,彩色膠卷服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類彩色膠卷行業(yè)中,因產業(yè)型彩色膠卷多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為彩色膠卷行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、彩色膠卷行業(yè)相關政策體系不健全國內彩色膠卷的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以彩色膠卷行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。彩色膠卷行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。彩色膠卷行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于彩色膠卷的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏彩色膠卷相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。四、2023-2028年宏觀政策背景下彩色膠卷業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年彩色膠卷業(yè)發(fā)展環(huán)境分析彩色膠卷業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，彩色膠卷業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為彩色膠卷行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，彩色膠卷業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，彩色膠卷業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對彩色膠卷業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致彩色膠卷業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，彩色膠卷業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球彩色膠卷業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來彩色膠卷業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、彩色膠卷業(yè)經濟結構分析一是彩色膠卷業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，彩色膠卷行業(yè)協會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持彩色膠卷業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的彩色膠卷業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對彩色膠卷業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、2023-2028年彩色膠卷企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高彩色膠卷產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高彩色膠卷行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與彩色膠卷行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用彩色膠卷行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的彩色膠卷行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施彩色膠卷行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注彩色膠卷行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從彩色膠卷行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將彩色膠卷行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化彩色膠卷行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議彩色膠卷行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。彩色膠卷公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓彩色膠卷企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于彩色膠卷行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、彩色膠卷行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028）通過前面對彩色膠卷業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出彩色膠卷業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業(yè)鏈上下游延伸，實現彩色膠卷業(yè)轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、彩色膠卷業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前，彩色膠卷業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業(yè)規(guī)模。對于彩色膠卷行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現狀，行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。彩色膠卷企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現自身的成長和發(fā)展。例如：?彩色膠卷行業(yè)細分市場全覆蓋?彩色膠卷業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、彩色膠卷跨行業(yè)轉型延伸如今，彩色膠卷+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是彩色膠卷企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時，彩色膠卷企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、彩色膠卷企業(yè)資本計劃分析近年來，彩色膠卷行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現企業(yè)自身的快速成長，將是實現中彩色膠卷企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數彩色膠卷企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與彩色膠卷行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，彩色膠卷企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協同效應。(四)、彩色膠卷業(yè)的融資問題新時期，彩色膠卷業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，彩色膠卷企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。彩色膠卷業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強彩色膠卷行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，彩色膠卷行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的彩色膠卷人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強彩色膠卷行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向彩色膠卷行業(yè)的上游延伸。七、彩色膠卷行業(yè)競爭分析目前，我國彩色膠卷領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大彩色膠卷相關產業(yè)布局，針對不同應用場景推出了彩色膠卷系列產品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、彩色膠卷行業(yè)國內外對比分析彩色膠卷的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業(yè)價值上。根據價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于彩色膠卷這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外彩色膠卷行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外彩色膠卷更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內彩色膠卷緊緊圍繞政策引導和產業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國彩色膠卷行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，彩色膠卷行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據彩色膠卷技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將彩色膠卷技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據彩色膠卷技術的供給維度分析，彩色膠卷技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，彩色膠卷行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經過30年的高速發(fā)展，中國彩色膠卷正面臨轉型升級的重要時期。彩色膠卷行業(yè)進入品牌競爭時代。彩色膠卷市場競爭已經從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌彩色膠卷企業(yè)的必經之路。(三)、中國彩色膠卷行業(yè)競爭強度分析1、中國彩色膠卷行業(yè)現有企業(yè)的競爭目前，彩色膠卷行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國彩色膠卷行業(yè)上游議價能力分析彩色膠卷行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，彩色膠卷行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國彩色膠卷行業(yè)下游議價能力分析彩色膠卷行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、彩色膠卷、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，彩色膠卷行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國彩色膠卷行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為彩色膠卷行業(yè)帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業(yè)瓜分的彩色膠卷市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，彩色膠卷行業(yè)內現有公司的盈利能力將下降。5、中國彩色膠卷行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、彩色膠卷成功突圍策略(一)、尋找彩色膠卷行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、彩色膠卷行業(yè)精準定位與無聲消費教育彩色膠卷行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從彩色膠卷行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前彩色膠卷行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對彩色膠卷行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升彩色膠卷行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，彩色膠卷行業(yè)廣告的形式和內容也發(fā)生了新的變化。(六)、彩色膠卷行業(yè)渠道以多種形式傳播大型彩色膠卷商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大彩色膠卷商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著彩色膠卷行業(yè)產品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調市場細分，深耕彩色膠卷產業(yè)隨著經濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在彩色膠卷行業(yè)產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業(yè)應該推出不同定位和定價的產品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。九、彩色膠卷行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、彩色膠卷行業(yè)產品差異化獲取“商機”彩色膠卷行業(yè)中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于彩色膠卷行業(yè)的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需