投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫包過題庫【基礎(chǔ)題】

投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫包過題庫【基礎(chǔ)題】第一部分單選題(50題)1、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收范圍的表述，錯(cuò)誤的是()。

A.凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目，符合設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收

B.對于因少數(shù)主要設(shè)備短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但可以投產(chǎn)或使用的工程項(xiàng)目應(yīng)組織竣工驗(yàn)收

C.按規(guī)定內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件制約，而不能投入使用的項(xiàng)目可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收

D.對于已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建的項(xiàng)目，在報(bào)主管部門批準(zhǔn)后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗(yàn)收

【答案】：B

2、對于()事故而言，其事故調(diào)查組應(yīng)由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會(huì)組成。

A.輕傷

B.重傷

C.傷亡

D.重大死亡

【答案】：C

3、行為主體將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟(jì)單位承擔(dān)的行為稱為()。

A.風(fēng)險(xiǎn)回避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

【答案】：C

4、下列不屬于融資租賃程序的是()。

A.挑選租賃公司，辦理租賃委托

B.簽訂貸款合同

C.辦理驗(yàn)貨、付款與保險(xiǎn)

D.支付租金

【答案】：B

5、項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項(xiàng)目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前，要進(jìn)行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。

A.人員檔案

B.竣工檔案

C.財(cái)務(wù)檔案

D.材料檔案

【答案】：B

6、竣工檔案來自于工程文檔資料，是在工程文檔資料基礎(chǔ)上隨著()同步進(jìn)行收集、整理、審查、分類形成的。

A.單項(xiàng)工程驗(yàn)收、全面竣工驗(yàn)收

B.工程建設(shè)的進(jìn)度

C.環(huán)境和條件的變化

D.中間驗(yàn)收、全面竣工驗(yàn)收

【答案】：A

7、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。

A.工程設(shè)計(jì)

B.招標(biāo)投標(biāo)

C.實(shí)施準(zhǔn)備

D.實(shí)施

【答案】：D

8、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進(jìn)度款總額不超過合同價(jià)的()，其余尾款是工程竣工結(jié)算時(shí)支付的款額。

A.70%

B.80%

C.90%

D.95%

【答案】：D

9、在項(xiàng)目實(shí)施過程中的()是竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)，不作為一個(gè)驗(yàn)收階段。

A.全面竣工驗(yàn)收

B.開工驗(yàn)收

C.中間驗(yàn)收

D.驗(yàn)收準(zhǔn)備

【答案】：C

10、按照提供貸款的機(jī)構(gòu)不同，可分為政策性銀行貸款和()。

A.商業(yè)銀行貸款

B.國內(nèi)貸款

C.國外貸款

D.投資貸款

【答案】：A

11、環(huán)境管理主要預(yù)防和控制的是()。

A.組織的活動(dòng)或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響

B.畜牧業(yè)給環(huán)境帶來的影響

C.工業(yè)、農(nóng)業(yè)給環(huán)境帶來的影響

D.產(chǎn)品給環(huán)境造成的影響

【答案】：A

12、當(dāng)招標(biāo)人要求滿足技術(shù)、商務(wù)各項(xiàng)要求并能取得較好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的項(xiàng)目時(shí)可選用的方法是()。

A.綜合評(píng)估法

B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法

C.綜合評(píng)分法

D.性能價(jià)格比法

【答案】：B

13、實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的建設(shè)工程施工階段監(jiān)理收費(fèi)，其基準(zhǔn)價(jià)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算，浮動(dòng)幅度為上下()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】：C

14、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()。

A.要求施工單位整改

B.要求施工單位暫停施工

C.報(bào)告建設(shè)單位

D.向有關(guān)政府主管部門報(bào)告

【答案】：A

15、對工程設(shè)計(jì)中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，()應(yīng)組織科研試驗(yàn)和鑒定并主持審查其成果，確認(rèn)設(shè)計(jì)采用的成果。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

B.施工單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：A

16、取得工程勘察勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)，不可以承接()勘察勞務(wù)業(yè)務(wù)。

A.巖土工程治理

B.鑿井工程

C.工程鉆探

D.海洋工程

【答案】：D

17、承包單位按約定接受了()后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

A.竣工付款證書

B.最終結(jié)清證書

C.竣工驗(yàn)收合格證

D.缺陷責(zé)任期終止證書

【答案】：A

18、國際招標(biāo)的項(xiàng)目，除了應(yīng)在《中國日報(bào)》發(fā)布外，商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。

A.《人民日報(bào)》

B.《中國建設(shè)報(bào)》

C.《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》

D.《中國國際招標(biāo)網(wǎng)》

【答案】：D

19、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

A.記名投票法

B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法

C.排序法

D.百分制綜合評(píng)估法

【答案】：B

20、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。

A.連帶責(zé)任

B.違約

C.主要責(zé)任

D.次要責(zé)任

【答案】：B

21、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機(jī)構(gòu)和委托人的責(zé)任表述，錯(cuò)誤的是()。

A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期

B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任

C.如果因監(jiān)理機(jī)構(gòu)過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額的25%

D.委托人如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)賠償給監(jiān)理機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失

【答案】：C

22、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用不包括()。

A.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益

B.明確合同責(zé)任，及時(shí)結(jié)算

C.總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

D.為有關(guān)部門與行業(yè)制定、調(diào)整相關(guān)政策起參謀作用

【答案】：D

23、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試應(yīng)由()組織。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計(jì)單位

【答案】：A

24、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自己組建工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.有利于發(fā)揮設(shè)計(jì)單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用

B.有利于專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)計(jì)管理水平的提高

C.有利于設(shè)計(jì)方案的變更及對設(shè)計(jì)過程的全面深化介入

D.有利于對工程三性目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)的控制

【答案】：D

25、項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。

A.財(cái)務(wù)狀況

B.政策環(huán)境

C.污染控制

D.技術(shù)水平

【答案】：B

26、實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的關(guān)鍵是()。

A.調(diào)動(dòng)全體員工的積極性

B.重視人的工作技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

D.提高“一次成功率”

【答案】：D

27、投資控制目標(biāo)設(shè)置的基本原則是()。

A.既有先進(jìn)性，又有實(shí)現(xiàn)的可能性，還必須有科學(xué)依據(jù)

B.在決策階段就設(shè)置一個(gè)一成不變的投資控制目標(biāo)

C.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，不斷修正和完善建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)

D.建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的設(shè)置是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅而重要的工作

【答案】：A

28、進(jìn)度控制的組織措施不包括()。

A.健全組織體系

B.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理

C.設(shè)置專職部門

D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度

【答案】：B

29、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收范圍的表述，錯(cuò)誤的是()。

A.凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目，符合設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收

B.對于因少數(shù)主要設(shè)備短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但可以投產(chǎn)或使用的工程項(xiàng)目應(yīng)組織竣工驗(yàn)收

C.按規(guī)定內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件制約，而不能投入使用的項(xiàng)目可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收

D.對于已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建的項(xiàng)目，在報(bào)主管部門批準(zhǔn)后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗(yàn)收

【答案】：B

30、在投資建設(shè)項(xiàng)目中，使項(xiàng)目從建設(shè)轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。

A.項(xiàng)目管理

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備

D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

【答案】：D

31、考核安全控制和管理工作的依據(jù)是()。

A.安全應(yīng)急預(yù)案

B.安全計(jì)劃

C.安全檢查記錄

D.安全檢查報(bào)告

【答案】：B

32、工程監(jiān)理費(fèi)是指監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中所需要的全部成本，再加上應(yīng)繳納的稅金和()。

A.利息

B.直接成本

C.合理利潤

D.間接成本

【答案】：C

33、對于()竣工財(cái)務(wù)決算的報(bào)批，由各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)確定。

A.中央級(jí)小型項(xiàng)目

B.地方級(jí)建設(shè)項(xiàng)目

C.屬國家確定的重點(diǎn)項(xiàng)目

D.中央級(jí)大中型

【答案】：B

34、由于建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)的()，導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)且波動(dòng)大。

A.單件性、預(yù)約性

B.單件性、流動(dòng)性

C.固定性、預(yù)約性

D.流動(dòng)性、復(fù)雜性

【答案】：B

35、投資建設(shè)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益，最根本的是()。

A.項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)是否直接影響項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益

B.建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是否能按時(shí)實(shí)施

C.是否能降低建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)，確保質(zhì)量和進(jìn)度

D.建設(shè)項(xiàng)目的竣工質(zhì)量能否保證項(xiàng)目長期安全正'常運(yùn)行，持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益

【答案】：D

36、現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于()的質(zhì)量監(jiān)督。

A.籌資階段

B.投資階段

C.施工階段

D.竣工階段

【答案】：C

37、在整個(gè)竣工驗(yàn)收過程中，無論是單項(xiàng)工程驗(yàn)收還是全面竣工驗(yàn)收，都要以()為主進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。

A.承包方

B.發(fā)包方

C.項(xiàng)目業(yè)主

D.出資人

【答案】：C

38、建設(shè)項(xiàng)目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)實(shí)行()。

A.市場平均價(jià)

B.市場調(diào)節(jié)價(jià)

C.政府定價(jià)

D.政府指導(dǎo)價(jià)

【答案】：D

39、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目資本金的表述，錯(cuò)誤的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目資本金是投資者在建設(shè)項(xiàng)目總投資中認(rèn)繳的出資總額

B.建設(shè)項(xiàng)目資本金是非債務(wù)資金

C.建設(shè)項(xiàng)目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權(quán)益

D.建設(shè)項(xiàng)目資本金的投資者無權(quán)轉(zhuǎn)讓、抽回其出資

【答案】：D

40、里程碑進(jìn)度計(jì)價(jià)支付方式，一般在()合同中使用，其關(guān)鍵是合同雙方確定工程進(jìn)度款支付的里程碑進(jìn)度和每個(gè)里程碑進(jìn)度的支付金額和比例。

A.純單價(jià)

B.可調(diào)單價(jià)

C.固定總價(jià)

D.成本加酬金

【答案】：C

41、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作w的最早開始時(shí)間為第28d，其持續(xù)時(shí)間為9d。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時(shí)差為()d。

A.15

B.12

C.5

D.3

【答案】：D

42、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是()。

A.不平等主體間的關(guān)系

B.平等主體間的關(guān)系

C.主體與非主體間的關(guān)系

D.權(quán)利與義務(wù)間的關(guān)系

【答案】：B

43、我國有關(guān)法令規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目工程勘察必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持()。

A.先勘察后設(shè)計(jì)

B.先設(shè)計(jì)后勘察

C.先選場址再進(jìn)行勘察

D.先施工再設(shè)計(jì)

【答案】：A

44、下列關(guān)于施工單位職業(yè)健康安全責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是()。

A.施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證

B.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動(dòng)和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染

C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)

D.分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任

【答案】：D

45、建設(shè)項(xiàng)目工程矩陣型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.機(jī)械簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速

B.加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應(yīng)性，有利于解決復(fù)雜難題

C.目標(biāo)控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用

D.橫向協(xié)調(diào)工作量大

【答案】：B

46、下列不屬于安全事故處理原則的是()。

A.事故原因未查明不放過

B.事故處理不及時(shí)不放過

C.事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過

D.整改措施未落實(shí)不放過

【答案】：B

47、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯(cuò)誤的是()。

A.當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同

B.當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更

C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無需通知債務(wù)人

D.債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意

【答案】：C

48、對于中度風(fēng)險(xiǎn)而言其控制策略是()。

A.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降低后才可繼續(xù)工作

B.在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施

C.不增加額外控制措施但需進(jìn)行監(jiān)視

D.采取應(yīng)急措施，保證大量資源投入

【答案】：B

49、建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)條款按照適用范圍可分為()。

A.建筑工程保險(xiǎn)條款和安裝工程保險(xiǎn)條款

B.一切險(xiǎn)條款和列明風(fēng)險(xiǎn)條款

C.主條款和特別條款

D.建筑工程保險(xiǎn)條款和列明風(fēng)險(xiǎn)條款

【答案】：A

50、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。

A.1個(gè)月

B.3個(gè)月

C.5個(gè)月

D.6個(gè)月

【答案】：D

第二部分多選題(50題)1、在現(xiàn)代化的工程建設(shè)項(xiàng)目中，人員培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。

A.減少用人數(shù)量，提高用人質(zhì)量

B.堅(jiān)持實(shí)用、高效、經(jīng)濟(jì)方便的原則

C.堅(jiān)持提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原則

D.堅(jiān)持國內(nèi)培訓(xùn)與國外培訓(xùn)相結(jié)合，以國內(nèi)為主

E.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與操作技能相結(jié)合的原則

【答案】：BD

2、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理專職機(jī)構(gòu)的功能有()。

A.制止現(xiàn)場發(fā)生的不安全行為

B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計(jì)劃的實(shí)施情況

C.向管理層提供職業(yè)健康安全專業(yè)的咨詢和服務(wù)

D.對員工進(jìn)行職業(yè)健康安全培訓(xùn)和教育

E.對職業(yè)健康安全管理提供支持

【答案】：BD

3、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場情況，應(yīng)采用()等方法，對項(xiàng)目實(shí)施全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類辨識(shí)。

A.增加安全系數(shù)

B.專家調(diào)查

C.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

D.安全檢查

E.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

【答案】：BD

4、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)實(shí)施()管理，才能取得成效。

A.全社會(huì)

B.全過程

C.全面

D.全員

E.全行業(yè)

【答案】：BCD

5、項(xiàng)目實(shí)施階段，風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有()。

A.采用系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法，重視事后控制，推崇動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制

B.向建設(shè)各方人員灌輸安全理念

C.對現(xiàn)場危險(xiǎn)源要妥善采取措施

D.建立預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制

E.及時(shí)協(xié)調(diào)，妥善處理建設(shè)過程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)各方及總包與分包之間的各種矛盾，避免矛盾激化

【答案】：BCD

6、工程建設(shè)過程中出現(xiàn)()情況的，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。

A.較大金額索賠

B.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)問題

C.配套資金嚴(yán)重不到位

D.建筑材料質(zhì)量嚴(yán)重不合格

E.一次性金額較大的資金使用或者在短期內(nèi)累計(jì)較大的資金使用

【答案】：ABC

7、為落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應(yīng)以()為基本手段，提高建設(shè)項(xiàng)目管理的績效，并持續(xù)改進(jìn)。

A.制度約束

B.績效審計(jì)

C.技術(shù)管理

D.改善環(huán)境

E.資金管理

【答案】：ACD

8、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》，自行招標(biāo)的條件包括()。

A.具有項(xiàng)目法人資格

B.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量

C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)

D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

E.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員

【答案】：ABCD

9、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項(xiàng)目的施工，必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的

B.公用事業(yè)的

C.使用國有資金投資項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的

D.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的

E.受自然地域環(huán)境限制的

【答案】：ABCD

10、建設(shè)項(xiàng)目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。

A.新建項(xiàng)目

B.政府投資項(xiàng)目

C.擴(kuò)建項(xiàng)目

D.企業(yè)投資項(xiàng)目

E.改建項(xiàng)目

【答案】：AC

11、監(jiān)理單位在保修階段的服務(wù)內(nèi)容包括()。

A.檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷

B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)參與方的關(guān)系

C.合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

E.施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制

【答案】：BD

12、質(zhì)量管理包括()。

A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量策劃和質(zhì)量技術(shù)

D.質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證

E.質(zhì)量評(píng)審和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：ABD

13、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

A.旁站

B.抽檢

C.巡視

D.專檢

E.平行檢驗(yàn)

【答案】：AC

14、為了保證()原則得到體現(xiàn)，我國有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)對招標(biāo)方和投標(biāo)方的行為作出了規(guī)范性約束。

A.自愿

B.公開

C.公平

D.公正

E.誠實(shí)信用

【答案】：BCD

15、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的難點(diǎn)是()。

A.外部環(huán)境影響因素復(fù)雜

B.工種多，交叉作業(yè)多

C.工序多，建設(shè)周期長

D.項(xiàng)目建設(shè)參與方多

E.內(nèi)部環(huán)境影響因素復(fù)雜且建設(shè)周期短

【答案】：ABCD

16、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。

A.制度約束

B.策劃活動(dòng)

C.技術(shù)管理

D.改善環(huán)境

E.預(yù)防活動(dòng)

【答案】：ACD

17、根據(jù)潛在損失的承擔(dān)主體，可將風(fēng)險(xiǎn)分為()。

A.財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)

B.承包商風(fēng)險(xiǎn)

C.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)

D.其他關(guān)系人風(fēng)險(xiǎn)

E.責(zé)任損失風(fēng)險(xiǎn)

【答案】：BCD

18、建設(shè)項(xiàng)目安全措施的重點(diǎn)是()。

A.防高空墜落

B.防放射性照射

C.防坍塌

D.防危險(xiǎn)品污染

E.防機(jī)械傷害

【答案】：AC

19、建設(shè)項(xiàng)目績效和影響評(píng)價(jià)一般分為()等方面。

A.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益

B.環(huán)境影響

C.技術(shù)效果

D.社會(huì)影響

E.合同執(zhí)行與管理

【答案】：ABCD

20、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的原則主要是()。

A.制定明確的目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算

B.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分

C.清晰的崗位授權(quán)規(guī)定

D.科學(xué)的合理的程序化管理

E.客觀合理

【答案】：ABCD

21、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收的表述，正確的是()。

A.多數(shù)工業(yè)項(xiàng)目須在交付使用一段時(shí)間以后才進(jìn)行全面竣工驗(yàn)收

B.全面竣工驗(yàn)收是單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)

C.全面竣工驗(yàn)收應(yīng)按誰投資、誰決策、誰驗(yàn)收的原則確定驗(yàn)收主體

D.對于大型或特大型項(xiàng)目，一般應(yīng)組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收

E.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)組織

【答案】：ACD

22、單個(gè)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度(完成百分率)通?？梢杂?)方法來確定。

A.費(fèi)用比率法

B.完成單元法

C.漸進(jìn)里程碑法

D.開始/結(jié)束百分率法

E.比值法

【答案】：BCD

23、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的工程建設(shè)其他費(fèi)用有()。

A.建設(shè)管理費(fèi)

B.可行性研究費(fèi)

C.研究試驗(yàn)費(fèi)

D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

【答案】：ABC

24、文明施工的意義體現(xiàn)在()。

A.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高

B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求

C.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.提升企業(yè)的形象

E.培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

【答案】：ABD

25、按照貸款使用年限的長短，分為()。

A.短期貸款

B.中期貸款

C.長期貸款

D.一年期貸款

E.十年期貸款

【答案】：ABC

26、為落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應(yīng)以()為基本手段，提高建設(shè)項(xiàng)目管理的績效，并持續(xù)改進(jìn)。

A.制度約束

B.績效審計(jì)

C.技術(shù)管理

D.改善環(huán)境

E.資金管理

【答案】：ACD

27、下列與建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制要求相符的是()。

A.內(nèi)部控制目標(biāo)要同建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)保持一致

B.內(nèi)部控制要貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，覆蓋全部業(yè)務(wù)和事項(xiàng)

C.內(nèi)部控制，要合理分解項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和過程

D.內(nèi)部控制的政策和程序不能隨意變化

E.建設(shè)單位的內(nèi)部控制要與各參與方內(nèi)部控制相容

【答案】：ABC

28、FIDIC合同條件的主要特點(diǎn)是()。

A.要求業(yè)主委托工程師管理合同，并在合同中賦予工程師許多重要的職責(zé)和權(quán)力

B.FIDIC合同條件是一個(gè)“重新”計(jì)量合同

C.FIDIC合同條件反映了國際工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法

D.條款齊全，內(nèi)容完整、嚴(yán)密科學(xué)

E.工程程序比較模糊，不易于操作

【答案】：ABCD

29、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐過程中的影響因素有()。

A.方案

B.人

C.材料

D.機(jī)械

E.環(huán)境

【答案】：BCD

30、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，并實(shí)行的制度包括()。

A.工程質(zhì)量管理分工負(fù)責(zé)制

B.工程質(zhì)量監(jiān)督制度

C.工程質(zhì)量終身責(zé)任制度

D.工程質(zhì)量檢測制度

E.工程質(zhì)量審查制

【答案】：ABCD

31、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國境內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目，必須招標(biāo)的有()。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目

B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目

C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目

D.重要設(shè)備、材料等貨物采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在1000萬元人民幣以下的

E.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以下的

【答案】：ABC

32、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目，有()情形的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)，但必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)。

A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的

B.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的

C.關(guān)系社會(huì)公共利益的

D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的

E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的

【答案】：ABD

33、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)。

A.關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的

B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的

C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的

D.單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬元人民幣以上的

E.項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的

【答案】：ABC

34、項(xiàng)目質(zhì)量管理就是首先確定項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)，圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)行()活動(dòng)，隨著對存在問題的克服、解決和改進(jìn)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量能力，提高質(zhì)量水平。

A.計(jì)劃

B.實(shí)施

C.決策

D.檢查

E.處置

【答案】：ABD

35、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更單應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式，應(yīng)包括()等內(nèi)容。

A.工程變更要求

B.工程變更范圍

C.工程變更說明

D.工程變更費(fèi)用

E.工程變更工期

【答案】：ACD

36、關(guān)于工程施工階段的環(huán)境保護(hù)管理的表述中，正確的是()。

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境保護(hù)部門對施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施

B.建設(shè)項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)當(dāng)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境

C.施工過程中，建設(shè)單位與施工單位負(fù)責(zé)保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞

D.建設(shè)單位在設(shè)計(jì)會(huì)審前，應(yīng)向政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)送設(shè)計(jì)文件

E.建設(shè)單位應(yīng)按"三同時(shí)"要求，對主體工程和環(huán)保工程同時(shí)投入試運(yùn)行

【答案】：BC

37、建設(shè)項(xiàng)目所具有的特點(diǎn)是()。

A.周期長，規(guī)模大

B.周期短，規(guī)模大

C.投資規(guī)模大，構(gòu)成復(fù)雜

D.建設(shè)環(huán)節(jié)多

E.影響投資變化的因素多

【答案】：ACD

38、質(zhì)量保證的側(cè)重點(diǎn)是運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，把各部門的職能統(tǒng)一起來，形成一個(gè)有明確()的有機(jī)整體。

A.任務(wù)

B.分工

C.責(zé)任

D.職責(zé)

E.權(quán)限

【答案】：AD

39、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。

A.設(shè)計(jì)方案比選和設(shè)計(jì)大綱審查

B.負(fù)責(zé)外部協(xié)作條件的取證

C.辦理專題設(shè)計(jì)的報(bào)送、評(píng)審和審批

D.組織設(shè)計(jì)方案成果審查

E.工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查

【答案】：BC

40、直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括()。

A.社會(huì)保障費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

D.材料費(fèi)

E.施工機(jī)械使用費(fèi)

【答案】：BD

41、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》，自行招標(biāo)的條件包括()。

A.具有項(xiàng)目法人資格

B.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量

C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)

D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

E.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員

【答案】：ABCD

42、建設(shè)工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，其產(chǎn)品的特點(diǎn)有()。

A.固定性

B.獨(dú)立性

C.不可流動(dòng)性

D.多樣性

E.平衡性

【答案】：ABCD

43、關(guān)于投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時(shí)間，表述正確的是()。

A.依法必須進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日

B.建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于20日

C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不多于40日

D.建筑工程實(shí)施性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于45日

E.招標(biāo)文件中規(guī)定的編制時(shí)間不符合要求的，建設(shè)主管部門對招標(biāo)文件不予備案

【答案】：BD

44、短期融資券、中期票據(jù)籌資的優(yōu)點(diǎn)主要有()。

A.融資成本低

B.發(fā)行門檻較低

C.能提高企業(yè)信譽(yù)和提升企業(yè)形象

D.期限短

E.便利快捷

【答案】：ABC

45、采用分項(xiàng)委托管理模式的作用是()。

A.有利于發(fā)揮市場機(jī)制

B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的能力和經(jīng)驗(yàn)

C.有利于提高項(xiàng)目管理水平

D.有利于對項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面管理

E.有利于各參與方之間的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡，提高投資效益

【答案】：A

46、估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間的主要方法有()。

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

B.經(jīng)驗(yàn)估算法

C.單一時(shí)間估計(jì)法

D.三時(shí)估算法

E.移動(dòng)平均法

【答案】：BCD

47、社會(huì)影響評(píng)價(jià)主要是分析項(xiàng)目建設(shè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的影響，包含()。

A.征地拆遷補(bǔ)償和移民安置情況

B.對當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)的影響

C.項(xiàng)目對自然資源的保護(hù)與利用情況

D.財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)

E.對當(dāng)?shù)囟愂张c收入分配的影響

【答案】：AB

48、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，對于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)或部位，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，具體內(nèi)容包括()。

A.應(yīng)急計(jì)劃

B.應(yīng)急演習(xí)

C.應(yīng)急組織

D.應(yīng)急設(shè)施

E.事故處理

【答案】：ABCD

49、建設(shè)項(xiàng)目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。

A.新建項(xiàng)目

B.政府投資項(xiàng)目

C.擴(kuò)建項(xiàng)目

D.企業(yè)投資項(xiàng)目

E.改建項(xiàng)目

【答案】：AC

50、產(chǎn)品市場營銷準(zhǔn)備工作主要包括()。

A.調(diào)查產(chǎn)品市場情況

B.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)

C.組織產(chǎn)品售后服務(wù)

D.與協(xié)作單位簽訂正式合同

E.確定產(chǎn)品市場營銷策略

【答案】：ABC

第三部分大題(50題)1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

2、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

3、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】：

4、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個(gè)相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案，在合同價(jià)格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時(shí)，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。

【答案】：

5、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，并由各方簽署了工程竣工報(bào)告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】：

6、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。

2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬元?

【答案】：

7、某住宅工程項(xiàng)目，建筑面積31000m

【問題】

1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?

【答案】：

8、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問題：1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

【答案】：

9、某工程項(xiàng)目估算總投資2200萬元，其中施工估算價(jià)1000萬元，設(shè)備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計(jì)估算100萬元，監(jiān)理估算價(jià)57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。

【問題】

1.簡述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么?

2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來。

【答案】：

10、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。

【答案】：

11、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個(gè)相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案，在合同價(jià)格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時(shí)，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。

【答案】：

12、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場，致使工作H延期1個(gè)月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?

【答案】：

13、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問題：1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

【答案】：

14、某工程采用公開招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成，評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分，為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者，不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評(píng)委對六家承包商施工方案評(píng)分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。

2.第二階段評(píng)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價(jià)，但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者，在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分)，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%，扣1分，最多扣10分;報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報(bào)價(jià)匯總表。

【答案】：

15、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】：

16、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個(gè)建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個(gè)施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個(gè)質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?

【答案】：

17、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。

【答案】：

18、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個(gè)建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個(gè)施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個(gè)質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?

【答案】：

19、某工程采用公開招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成，評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分，為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者，不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)

【答案】：

20、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí)，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí)，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。

2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由。

【答案】：

21、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，并由各方簽署了工程竣工報(bào)告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】：

22、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m

【問題】

1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?

2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?

【答案】：

23、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí)，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí)，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。

2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由。

【答案】：

24、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】：

25、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?

【答案】：

26、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價(jià)為多少?

2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

27、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺(tái)全部封閉，并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個(gè)月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞。總承包方報(bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項(xiàng)請求是否符合約定?分別說明理由。

【答案】：

28、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺(tái)全部封閉，并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個(gè)月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞。總承包方報(bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項(xiàng)請求是否符合約定?分別說明理由。

【答案】：

29、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評(píng)標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法，確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標(biāo)的項(xiàng)目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

30、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。

2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬元?

【答案】：

31、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場，致使工作H延期1個(gè)月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?

【答案】：

32、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工人修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?

【答案】：

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