總會(huì)計(jì)師崗位工作職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——總會(huì)計(jì)師崗位工作職責(zé)總會(huì)計(jì)師崗位工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，篇一:總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)1.全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;2.指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作程序,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行;3.管理現(xiàn)金流量,管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)視信用部,負(fù)責(zé)管打理計(jì)事務(wù)...

篇一:總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)

1.全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;

2.指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作程序,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行;

3.管理現(xiàn)金流量,管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)視信用部,負(fù)責(zé)管打理計(jì)事務(wù)、出納、收人核算業(yè)務(wù)等;

4.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中操縱本金、定價(jià)和現(xiàn)金流量,并操縱財(cái)務(wù)預(yù)算支出;

5.建立會(huì)計(jì)系統(tǒng),舉行內(nèi)部操縱,定期檢查財(cái)務(wù)工作;

6.監(jiān)視編制預(yù)算表、現(xiàn)金流量報(bào)告;

7.提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制;

8.負(fù)責(zé)與各個(gè)部門(mén)舉行業(yè)務(wù)溝通;

9.制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序,建立各種物資、資金管理制度;

10.審批財(cái)務(wù)收支,審閱財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支（籌劃）、經(jīng)濟(jì)合同舉行會(huì)簽;

11.對(duì)所屬員工舉行培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)才能和綜合素質(zhì)。

篇二:總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)

1.專(zhuān)心貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法規(guī)和制度,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證完成各項(xiàng)上交任務(wù)。

2.參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和策略,參與制定公司的進(jìn)展規(guī)劃,參與議論審批年度綜合籌劃。

3.參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算手段,及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

4.負(fù)責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟(jì)合同。

5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品價(jià)格的制定和審報(bào)工作。

6.組織公司開(kāi)展財(cái)務(wù)成果預(yù)料,參與公司重大工程的可行性研究,以便為公司供給穩(wěn)當(dāng)?shù)馁Y料和可行性建議。

7.審查和簽署公司的財(cái)務(wù)本金籌劃,銀行信貸籌劃和會(huì)計(jì)報(bào)表。

8.組織開(kāi)展公司的全面經(jīng)濟(jì)核算和定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。

9.與總工程師、總經(jīng)濟(jì)師合作,組織推廣現(xiàn)代管理方法,提高公司的現(xiàn)代化管理水平。

10.指導(dǎo)制定財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃,組織財(cái)會(huì)人員的考核,研究財(cái)會(huì)人員的使用,維護(hù)財(cái)會(huì)人員正值權(quán)益。

篇三:總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、建工集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收、金融、國(guó)有資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例等法規(guī)和制度。

2.貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

3.組織擬訂、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)保值增值、利潤(rùn)調(diào)配、收益收繳以及(資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū))租賃經(jīng)營(yíng)合同中涉及資產(chǎn)、效益、收益調(diào)配的（方案）及措施。

4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、本金管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)以及會(huì)計(jì)監(jiān)視檢查、指導(dǎo)各基層單位的財(cái)務(wù)管理工作,校正違規(guī),堵塞漏洞。

5.編制財(cái)務(wù)收支籌劃、信貸籌劃、擬訂資金籌措和使用方案。確保按時(shí)發(fā)放工資和正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)支。

6.舉行本金費(fèi)用的籌劃、操縱、分析和考核,制定降低消耗、降低本金費(fèi)用的措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。

7.抓好工程結(jié)算及工程款追收工作。工程款收取應(yīng)達(dá)成當(dāng)年應(yīng)收款的90%以上。切實(shí)做好被拖欠工程款回收工作,力爭(zhēng)被拖欠款每年裁減20%。

8.指導(dǎo)工程經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)建立工程承包的本金臺(tái)帳,監(jiān)視檢查超額獎(jiǎng)的發(fā)放。

9.參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審查,輔助完善經(jīng)濟(jì)合同條款,輔助調(diào)解各種經(jīng)濟(jì)合同糾紛和訴訟案件。

篇四:總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)

1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支籌劃、信貸籌劃,擬定資金籌措和使用方案,開(kāi)發(fā)財(cái)源,有效地使用資金。

2、舉行本金費(fèi)用預(yù)料、籌劃、操縱、預(yù)算、分析和考核,促使公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、儉約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料舉行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

4、承辦董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他工作。

5、總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

6、總會(huì)計(jì)師輔助董事長(zhǎng)和總經(jīng)理對(duì)公司及分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)進(jìn)展以及根本創(chuàng)辦投資等問(wèn)題作出決策。

7、總會(huì)計(jì)師參與對(duì)公司創(chuàng)新成果和工資獎(jiǎng)金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。

篇五:總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)

一、根據(jù)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)根基工作,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序舉行。

三、堅(jiān)持原那么,廉潔秉公。

四、參與重要經(jīng)濟(jì)合同的談判及簽訂,并促使執(zhí)行。

五、參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)),促使有關(guān)部門(mén)按季(或月)供給完工工程預(yù)算本金費(fèi)用分析資料,組織本金盈虧核算。

六、嚴(yán)格審批各種款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)。

七、實(shí)時(shí)登記總賬賬簿,建立健全各種結(jié)算臺(tái)賬實(shí)時(shí)掌管工程款項(xiàng)結(jié)算及工程撥付資金處境。

八、編制決算報(bào)表,實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)供給合法、真實(shí)、完善的會(huì)計(jì)信息。

九、制定本金籌劃,實(shí)施本金操縱,實(shí)時(shí)將目標(biāo)責(zé)任本金執(zhí)行處境反應(yīng)給工程領(lǐng)導(dǎo)。

十、按照工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)賬,并要求各本金責(zé)任部門(mén)協(xié)調(diào)合作,每月對(duì)上月本金支出處境舉行分析,找出節(jié)超理由,書(shū)面報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十一、統(tǒng)籌安置,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)成最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

十二、定期舉行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提出提升財(cái)務(wù)狀況措施。

十三、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度,不斷提出和察覺(jué)問(wèn)題,完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理