店長(zhǎng)的權(quán)限與職責(zé)范本_第1頁
店長(zhǎng)的權(quán)限與職責(zé)范本_第2頁
店長(zhǎng)的權(quán)限與職責(zé)范本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁共3頁店長(zhǎng)的權(quán)限與職責(zé)范本職責(zé)和權(quán)?限___?s/rs0?925-_?__生產(chǎn)拉?長(zhǎng)的職責(zé)與?權(quán)限一、?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)按生產(chǎn)?計(jì)劃員下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)劃?指令___?、分配、協(xié)?調(diào)各工序,?制定每日拉?線的生產(chǎn)計(jì)?劃,控制生?產(chǎn)進(jìn)度的有?序進(jìn)行。并?承擔(dān)未完成?任務(wù)的直接?管理責(zé)任。?2、貫徹?實(shí)施公司及?上級(jí)部門下?發(fā)的生產(chǎn)管?理辦法、工?藝要求等各?類文件;?3、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部質(zhì)量目?標(biāo)分解后的?實(shí)施;負(fù)責(zé)?本條拉線生?產(chǎn)過程中的?質(zhì)量控制;?負(fù)責(zé)本條拉?線產(chǎn)品質(zhì)量?的穩(wěn)定和提?高。4、?負(fù)責(zé)所屬拉?線工序之間?產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)?過程控制。?對(duì)拉線內(nèi)人?員的崗位分?工要合理安?排,優(yōu)化、?隨時(shí)調(diào)整以?達(dá)到互補(bǔ)、?團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)?的氛圍。?5、按照《?設(shè)備使用維?護(hù)管理制度?》要求監(jiān)督?好儀器、設(shè)?備的維護(hù)、?使用,確保?其正常運(yùn)作?。6、負(fù)?責(zé)所屬拉線?出現(xiàn)的不合?格項(xiàng)目的糾?正(失誤和?不良隱患)?、預(yù)防措施?,同時(shí)對(duì)出?現(xiàn)的質(zhì)量問?題作出分析?與報(bào)告。?7、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?各項(xiàng)行政規(guī)?章制度。?8、負(fù)責(zé)本?拉線生產(chǎn)質(zhì)?量監(jiān)管,杜?絕出現(xiàn)批量?質(zhì)量事故,?并對(duì)所生產(chǎn)?的產(chǎn)品質(zhì)量?負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)?不良品的返?工與處理。?9、按“?6s”標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理?的要求,認(rèn)?真搞好所屬?拉線人、機(jī)?、料、法、?環(huán)及安全要?求的定置定?位管理及對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)檢查不?合格項(xiàng)的限?期整改,使?現(xiàn)場(chǎng)做到:?標(biāo)識(shí)醒目清?楚、道路暢?通無阻、產(chǎn)?品堆碼整齊?、安全有保?障。10?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?成本的控制?,達(dá)到降低?損耗,提高?效益的目的?。11、?負(fù)責(zé)所屬拉?線的崗位設(shè)?置、人員配?置、任用及?考核。需通?過不斷地挖?掘所屬員工?生產(chǎn)積極性?、改進(jìn)操作?方法,提高?產(chǎn)品的產(chǎn)量?與質(zhì)量。?12、積極?配合公司新?產(chǎn)品的技術(shù)?開發(fā)和試制?工作。1?3、負(fù)責(zé)所?屬拉線的安?全工作。包?括。安全與?消防制度的?補(bǔ)充及完善?、安全生產(chǎn)?與安全操作?設(shè)備的培訓(xùn)?教育、“安?全設(shè)施的設(shè)?置”等項(xiàng)工?作。14?、負(fù)責(zé)所屬?拉線各項(xiàng)數(shù)?據(jù)報(bào)表的統(tǒng)?計(jì)和分析,?對(duì)生產(chǎn)記錄?督促、檢查?。職責(zé)和?權(quán)限__?_s/rs?0925-?___應(yīng)?及時(shí)、準(zhǔn)確?的向上級(jí)反?映工作中的?實(shí)際情況,?提出自己的?建議,做好?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手。?二、權(quán)限?1、有權(quán)?按生產(chǎn)計(jì)劃?安排、__?_、指揮、?協(xié)助生產(chǎn)工?作。2、?有權(quán)制定所?屬拉線各項(xiàng)?管理制度、?___召開?拉線各項(xiàng)會(huì)?議。3、?在確保正常?生產(chǎn)的情況?下采用新技?術(shù)、新工藝?以提高產(chǎn)品?質(zhì)量、降低?生產(chǎn)成本。?4、在不?影響生產(chǎn)計(jì)?劃完成的情?況下,有權(quán)?安排設(shè)備檢?修、設(shè)備維?護(hù)和保養(yǎng)。?5、有權(quán)?對(duì)所屬拉線?人員進(jìn)行安?排、調(diào)配和?任用。6?、有權(quán)對(duì)所?屬拉線違章?人員進(jìn)行獎(jiǎng)?懲。權(quán)限在?___元/?人/月以內(nèi)?,超出__?_元/人/?月的獎(jiǎng)懲需?報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)主?管批準(zhǔn)。?7、有請(qǐng)假?批準(zhǔn)權(quán),其?權(quán)限在__?_日以內(nèi)。?超出此權(quán)限?請(qǐng)假需報(bào)生?產(chǎn)主管批準(zhǔn)?。8、有?___日以?內(nèi)停班建議?權(quán),報(bào)生產(chǎn)?主管批準(zhǔn)后?實(shí)施。9?、對(duì)不服從?工作分配安?排、長(zhǎng)期不?能勝任本職?工作、勞動(dòng)?紀(jì)律差等的?工人,有調(diào)?離本拉線及?建議辭退、?開除的權(quán)利?。10、?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論