善用專利信息提高企業(yè)核心競爭力

善用專利信息提升企業(yè)核心競爭力1————

專利競爭未來信息引領(lǐng)世界

專利信息支撐企業(yè)核心競爭力二三一善用專利信息，打造企業(yè)核心競爭力什么是核心競爭力提綱一、什么是核心競爭力（一）舉例說明2011財年，蘋果凈營收1082.49億美元，銷售成本644.31億美元，毛利達438.18億美元，凈利259.22億美元。市值全球第一！最新ipad售價629美元，成本309美元，利潤率104％成本187美元售價499美元毛利312美元毛利潤率167％差價達到312美元。即使除去廣告、運輸、研發(fā)等成本，利潤也高的驚人！圖表一：單臺Iphone成本收入對比圖表二：Iphone187美元生產(chǎn)成本分配一、什么是核心競爭力舉例說明蘋果公司所獲得的絕大部分利潤，來自于iPhone的“整套創(chuàng)意”核心價值，這種核心價值就是核心競爭力，帶來167％的高利潤。利潤占比58.5％；三星等公司提供的“高附加值零部件”（占32%）也是

核心競爭力。利潤占比21.9％；中國在產(chǎn)業(yè)鏈中“組裝”分配的收入最低，“血汗”工廠。利潤占比1.8％！！中國的角色只是為支持獲得更多創(chuàng)新價值的企業(yè)提供廉價勞動力一、什么是核心競爭力這是富士康深圳觀瀾科技園C區(qū)3棟手機檢測生產(chǎn)線上的一位員工,這個女孩是多么渴望自己能擁有一部iPhone，但在中國的現(xiàn)實下，這顯然是一種奢望。富士康普通工人月收入僅為2000元人民幣左右，而一部iPhone4手機最低售價也要5000元人民幣，這是中國新富階層的象征，不屬于富士康的工人。中國的角色只是為支持獲得更多創(chuàng)新價值的企業(yè)提供廉價勞動力iphoneGirl前者創(chuàng)新成分更多，兩者的附加值差別巨大

一、什么是核心競爭力舉例說明蘋果公司聯(lián)想集團對比銷售額（2010）6522163倍市值（2011）43376665倍利潤（2010）1402.7351倍單位：億美元依托創(chuàng)造提供概念依托制造提供產(chǎn)品微軟vs鋼鐵汽車石油大王：創(chuàng)新vs傳統(tǒng)，IPvs物品一、什么是核心競爭力（二）學(xué)者觀點

價值性

不可替代性

稀缺性

難以模仿性

核心競爭力四大特征著名管理學(xué)者

普拉哈拉德與哈默爾

核心競爭力表現(xiàn)為能使企業(yè)為客戶帶來特殊利益的一種獨有知識或技能

貴單位的核心競爭力是什么？邁普通信公司

海爾集團總裁

80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠“知識能力”?。⒗锇桶婉R云遠大公司總裁

核心競爭力是以市場拓展能力為主的外層要素，和以核心“技術(shù)創(chuàng)新”為主的內(nèi)生要素。

創(chuàng)新能力是企業(yè)真正的核心競爭力，尤其是“核心技術(shù)能力”核心競爭力是一種“獨特性”的別人難以簡單模仿的能力。（三）企業(yè)界觀點

一、什么是核心競爭力（四）知識產(chǎn)權(quán)支撐核心競爭力

以專利權(quán)為主要內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)，即

屬于企業(yè)的核心競爭力

專利資源一、什么是核心競爭力一、什么是核心競爭力論據(jù)1．“創(chuàng)新”發(fā)展是核心競爭力的內(nèi)在要素

發(fā)展面臨的問題：物質(zhì)資源約束＋生態(tài)環(huán)境惡化發(fā)展路徑的選擇：建設(shè)“資源節(jié)約”和“環(huán)境友好”兩型社會

企業(yè)生存環(huán)境的根本變化：(1)生產(chǎn)要素流動加快；(2)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快；(3)技術(shù)革新加快企業(yè)面臨的任務(wù)：提升改造傳統(tǒng)技術(shù)＋優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一、什什么是是核心心競爭爭力生產(chǎn)要要素理理論與與增長長模式式選擇擇物質(zhì)要素：土地、勞動力、資源、資本等智慧要素：技術(shù)、知識、制度、人才等功能：決定經(jīng)濟的規(guī)模性增長功能：決定生產(chǎn)率和質(zhì)量增長特性：具有排他性，可通過繼承性獲得特性：公共產(chǎn)品的溢出效應(yīng)，在學(xué)習(xí)中保存、創(chuàng)新中增值增長規(guī)律與模式：規(guī)模收益遞減外生增長增長規(guī)律與模式：收益遞增性增長內(nèi)生增長模式特特點智力因因素（技術(shù)術(shù)和管管理等等）成成為推推動經(jīng)經(jīng)濟發(fā)發(fā)展的的決定因因素本質(zhì)是是依靠靠效率率提高高、質(zhì)質(zhì)量提提升。。物質(zhì)等等自然然資源源投入的的量趨趨于集集約減少論據(jù)1．“創(chuàng)新”發(fā)展是是核心心競爭爭力的的內(nèi)在在要素素經(jīng)濟發(fā)發(fā)展的的轉(zhuǎn)型型必須須依靠靠創(chuàng)新驅(qū)驅(qū)動、內(nèi)生增增長創(chuàng)新發(fā)發(fā)展模模式：：資本和勞動動力的的作用用降低著名經(jīng)經(jīng)濟學(xué)學(xué)家熊熊彼特特認為為依靠知知識和和智力力資源源的創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)發(fā)展模模式一、什什么是是核心心競爭爭力鮑格胥胥：發(fā)明明創(chuàng)造造是人人類社社會和和經(jīng)濟濟發(fā)展展的主主要源源泉3、科技技創(chuàng)新新推動動傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)的技技術(shù)改改造和和產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)的升升級換換代，成為經(jīng)經(jīng)濟社社會發(fā)發(fā)展的的“主要驅(qū)驅(qū)動力力”2、技術(shù)術(shù)進步步不斷斷開拓拓新的的生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)域域乃至至形成成“新的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)”或關(guān)聯(lián)聯(lián)產(chǎn)業(yè)業(yè)1、技術(shù)更新?lián)Q代“速度加快”，新技術(shù)不斷產(chǎn)生并相互融合（一））經(jīng)濟發(fā)發(fā)展方方式和和產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)呈現(xiàn)現(xiàn)的特特點論據(jù)2.一個企企業(yè)的的競爭爭優(yōu)勢勢來源源于以以核心心技術(shù)術(shù)為基基礎(chǔ)的的“知識資資產(chǎn)”，而不不再是是低成成本和和人口口紅利利構(gòu)成成的“比較優(yōu)優(yōu)勢”一、什什么是是核心心競爭爭力從walkman到ipod，變化化太快快了！?。ǘ┤虍a(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈價值值分布布蘋果公公司是兩端端高價價值典典型（三））全球產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈轉(zhuǎn)移移升級級勤勞之之手－－中國制制造－世界界工廠廠－勞勞動密密集－－產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)濟濟智慧之之腦－－中國創(chuàng)創(chuàng)造－世界界品牌牌－技技術(shù)密密集－－知識識經(jīng)濟濟市值超超4000億的富富士康康從““代工工”向向“研研發(fā)””轉(zhuǎn)型型，““專利利墻””要從““苦笑笑”曲曲線變變?yōu)椤啊拔⑿πΑ鼻€“中國國制造造”前前面要要加上上“中中國設(shè)設(shè)計””和““中國國創(chuàng)造造”————溫家寶寶勞心者者制人人，勞勞力者者制于于人??！————孟子（四））、企企業(yè)面面臨的的選擇擇路徑一一：向向兩端端延伸伸，提提升附附加值值路徑二二：騰騰籠換換鳥，，發(fā)展展新興興產(chǎn)業(yè)業(yè)本質(zhì)是是依靠靠技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新提升升打造造核心心競爭爭力聯(lián)想““技術(shù)術(shù)派””和““市場場派””之爭爭：倪倪光南南－柳柳傳志志以市場場為導(dǎo)導(dǎo)向的的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新路線線－－－華為為要避免免一個個誤區(qū)，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新不是是“非非搞高高精尖尖不可可”“不管是是土豆豆片，，還是是硅芯芯片，，只要要能賺賺錢，，就是是好片片！”———————博什金金美國政政府經(jīng)經(jīng)濟顧顧問委委員會會前主主席一、什什么是是核心心競爭爭力結(jié)論：：基于創(chuàng)創(chuàng)新的的“智力資資源與與知識識資產(chǎn)產(chǎn)”已成成為核核心競競爭力力的永永恒主主題智力資資源知識資產(chǎn)核心競爭力力歸納起起來看看，一一個企企業(yè)持持續(xù)的的競爭爭優(yōu)勢勢來源源于它它的、、以核核心技技術(shù)為為主體體或基基礎(chǔ)的的“知識資資產(chǎn)”，而不不再是是“比較優(yōu)優(yōu)勢”核心技術(shù)一、什什么是是核心心競爭爭力世界未未來的的競爭爭，歸歸根結(jié)結(jié)底是是知識識產(chǎn)權(quán)權(quán)的競競爭！！專利核心競爭力實用性性新穎性性創(chuàng)造性性價值性性稀缺性性不可替替代性性排他性性難以模模仿性性論據(jù)3．依法法保護護的知知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)獲獲得了了市場場排他他權(quán)，，構(gòu)成成“核心”競爭力力對應(yīng)關(guān)關(guān)系國家知知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)局局局長長田力普普世界知知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)組組織總總干事事弗朗西西斯高高銳美國前前總統(tǒng)統(tǒng)亞伯拉拉罕.林肯知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是是破解解中國國經(jīng)濟濟發(fā)展展難題題的切切入點點，實實施知知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)戰(zhàn)略是是加快快經(jīng)濟濟發(fā)展展方式式轉(zhuǎn)變變的重重要著著力點點；要以自自主知知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)打造原原始創(chuàng)創(chuàng)新力力、發(fā)展先先進生生產(chǎn)力力、提升核核心競競爭力力、形成成強大大支撐撐力。。通過創(chuàng)創(chuàng)新模模式和和知識識產(chǎn)權(quán)權(quán)制度度來保保持經(jīng)經(jīng)濟增增長的的持續(xù)續(xù)性專利制制度為為天才才之火火添加加利益益之油油名家觀觀點一、什什么是是核心心競爭爭力最新政政策動動向十八大大報告告提出出“加加強知知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)保保護,實施創(chuàng)創(chuàng)新驅(qū)驅(qū)動發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略””十八屆屆三中中全會會《關(guān)于全全面深深化改改革若若干重重大問問題的的決定定》指出：：強化企企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新主主體地地位，，加強強知識識產(chǎn)權(quán)權(quán)運用用和保保護，，健全全技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新激勵勵機制制，發(fā)發(fā)展技技術(shù)市市場，，整合合科技技資源源，建建立創(chuàng)創(chuàng)新報報告制制度等等。專利的的本質(zhì)質(zhì)什么是是專利利？對于國國家和和發(fā)明明人而而言，，是““合同同”概概念對于法法學(xué)家家經(jīng)濟濟學(xué)家家而言言，是是“獨獨占權(quán)權(quán)”概概念對于哲哲學(xué)家家而言言，是是“天天賦權(quán)權(quán)利””概念念對于企企業(yè)來來說，，是““經(jīng)營營”概概念，，也是是競爭爭的戰(zhàn)戰(zhàn)略工工具，，是企企業(yè)之之間劃劃分““勢力力范圍圍”的的“武武器和和界樁樁”?。∫彩鞘呛献髯鲃?chuàng)新新、協(xié)協(xié)同發(fā)發(fā)展的的紐帶帶與橋橋梁。。－－技術(shù)專利利權(quán)是最最有價值值的競爭爭資源，，可以控制制財富的的源頭！！專利是““控制””、是““壟斷””、是““市場””……專利已經(jīng)經(jīng)變得越越來越有有價值，，它們逐逐漸成為為任何公公司掌握握自己技技術(shù)命運運的關(guān)鍵鍵！企業(yè)家的的選擇專利化生生存不可可回避，，專利是是一個經(jīng)經(jīng)營概念念，更是是一個戰(zhàn)戰(zhàn)略概念念失敗的企企業(yè)習(xí)慣慣于找內(nèi)內(nèi)部原因因：資金金斷裂、、管理不不善、決決策錯誤誤等，只只是從2345后數(shù)數(shù)優(yōu)秀的企企業(yè)回答答最簡單單也是最最根本的的問題：：我們做做的到底底是什么么，從1開始數(shù)數(shù)數(shù)1是技術(shù)專專利和組組合服務(wù)務(wù)，體現(xiàn)現(xiàn)出獨特特的創(chuàng)新新價值和和核心競競爭力專利運用用水平，，本質(zhì)是是創(chuàng)新成成果的價價格水平平專利是經(jīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型型即新經(jīng)經(jīng)濟的發(fā)發(fā)動機，，培根說說“知識就是是力量”，轉(zhuǎn)型型時代則則“專利就是是力量”學(xué)習(xí)“中中華騰飛飛”，戰(zhàn)戰(zhàn)略運用用專利?。。ㄖ信d興、華為為、騰訊訊、百度度）最近世界界IP大事（一）化化解專利利困局2009年輝瑞制制藥以680億美元收收購惠氏氏，原因因之一是是化解專專利困局局。主要要產(chǎn)品（（降膽固固醇藥））的專利利在2011年到期，，其它重重要專利利也將陸陸續(xù)到期期?；菔鲜显谏镂镏苿┡c與抗生素素方面出出眾。（二）硅硅谷專利利大戰(zhàn)2011年，諾基基亞、蘋蘋果、高高通、谷谷歌、微微軟、三三星展開開專利軍軍備賽（1）谷歌125億美元收收購摩托托羅拉，，主要看看中其17000項專利；；（2）諾基亞亞、蘋果果、高通通競購無無線通信信公司的的8800項專利（3）Facebook以5.5億美元收收購微軟軟650項專利，，微軟則則購自AOL（三）智智能手機機專利大大戰(zhàn)蘋果訴三三星，贏贏得10.5億美元的的直接賠賠償蘋果與深深圳唯冠冠6000萬美元和和解，Ipad一字值千千金發(fā)生過的的涉及我我國的重重要專利利戰(zhàn)1、DVD6C聯(lián)盟打壓壓中國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)2、思科訴訴華為案案3、浙江正正泰與施施奈德電電氣專利利遭遇戰(zhàn)戰(zhàn)4、中興華華為專利利之爭小貼士專利布局局一般需要要5年打壓目標(biāo)標(biāo)有三個特特征：市市場份額額高、跟跟隨主流流技術(shù)、、沒有專利積累累專利攻擊擊具有延遲遲性：先先放任市市場培育育與繁榮榮，再趕趕走競爭對手，，獲得高高額賠償償并占領(lǐng)領(lǐng)市場部分跨國國企業(yè)專專利并購購案案件并購數(shù)量(件)金額單價谷歌購摩托羅拉24500125億美元51萬美元臉譜購微軟6505.5億美元85萬美元微軟購美國在線80010.56億美元132萬美元蘋果購北電600045億美元75萬美元專利價值連城！是業(yè)務(wù)、金融和戰(zhàn)略資產(chǎn)！1.英特爾：每年專專利上千千件，基基業(yè)常青青！2.蘋果：當(dāng)今全全球創(chuàng)新新典范3.IBM：藍色巨巨人，每每年專利利數(shù)千件件，直接接獲益數(shù)十億美美元4.高通：獨特的專專利研發(fā)發(fā)與許可可經(jīng)營模模式5.海爾：每天產(chǎn)產(chǎn)生至少少一件新新專利6.巨星建材材：我對專利利著了迷迷，擁有有專利6千件7.比亞迪，，從電池池到汽車車……專利支撐撐！一、什么么是核心心競爭力力舉例1.全球每年年專利許許可收入入數(shù)以千億美元元；2.跨國公司司所創(chuàng)造造的50％～80％的價值源源自知識識產(chǎn)權(quán)資資產(chǎn)；3.可口可樂樂、迪斯斯尼、福福特的無無形資產(chǎn)產(chǎn)分別占占其全部部資產(chǎn)的的61％、54％、66％；4.2000年美國知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)產(chǎn)值超超過5萬億美元元，約占其其GDP的35％；知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)業(yè)的出口口占美國國出口總總收入的的60％，創(chuàng)造造了4000萬個就業(yè)業(yè)崗位，，工資比比其他產(chǎn)產(chǎn)業(yè)高出出42％。而且且，一個個國家的的國內(nèi)知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)環(huán)境競競爭力提提升1％，國外外直接投投資就增增加2.8％。5.歐盟內(nèi)部部市場協(xié)協(xié)調(diào)局（（OHIM）與EPO合作完成成的研究究報告表表明，歐歐州三成成以上工工作崗位位由知識識產(chǎn)權(quán)密密集型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造造，平均均年薪比比其他產(chǎn)產(chǎn)業(yè)高40％。2010年進出口口貿(mào)易中中的90％由知識識產(chǎn)權(quán)密密集型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造造。2008～2010年歐盟40％的GDP由IP密集型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造造（年均均4.7萬億歐元元）?！?、什么么是核心心競爭力力二、專利利信息支支撐核心心競爭力力（一）信信息情報報的作用用我國最著著名的““照片泄泄密案””1964年《中國畫報報》封面刊出出的一張張照片。。大慶油油田的““鐵人””王進喜喜頭戴大大狗皮帽帽，身穿穿厚棉襖襖，頂著著鵝毛大大雪，握握著鉆機機手柄眺眺望遠方方，在他他身后散散布著星星星點點點的高大大井架。。日本情情報專家家據(jù)此解解開了大大慶油田田的秘密密。他們們根據(jù)照照片上王王進喜的的衣著判判斷，只只有在北北緯46度至48度的區(qū)域域內(nèi)，冬冬季才有有可能穿穿這樣的的衣服，，因此推推斷大慶慶油田位位于齊齊齊哈爾與與哈爾濱濱之間；；并通過過照片中中王進喜喜所握手手柄的架架式，推推斷出油油井的直直徑；從從王進喜喜所站的的鉆井與與背后油油田間的的距離和和井架密密度，推推斷出油油田的大大致儲量量和產(chǎn)量量。有了了如此多多的準(zhǔn)確確情報，，日本人人迅速設(shè)設(shè)計出適適合大慶慶油田開開采用的的石油設(shè)設(shè)備。當(dāng)當(dāng)我國政政府向世世界各國國征求開開采大慶慶油田的的設(shè)計方方案時，，日本人人一舉中中標(biāo)。二、專利利信息支支撐核心心競爭力力（一）信信息情報報的作用用城管要來來攆攤，，省衛(wèi)生生廳領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)最近要要來視察察。從新上任任的縣長長到小吃吃攤吃早早餐看官官場百態(tài)態(tài)省高院工工作組來來清查積積案派出所要要突擊檢檢查娛樂樂場所城關(guān)鎮(zhèn)的的鎮(zhèn)長最最近要倒倒霉上面要來來四個領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)娛樂城一一大早就就掛出了了停業(yè)修繕的牌牌子除了上面面來人檢檢查，你你啥時見見灑水車車出來過過鄰居家有有個案子子，法院院拖了八八年不辦辦。那天天，辦案案的法官官突然主主動來訪訪，滿臉臉笑容問問長問短短，還再再三保證證案子馬馬上解決決二、專利利信息支支撐核心心競爭力力（一）專專利信息息對企業(yè)業(yè)的價值值體現(xiàn)專利信息息承載了了構(gòu)成核核心競爭爭力的四四大屬性性主管部門門對專利利信息的的價值研研究與論論述企業(yè)開發(fā)發(fā)利用專專利信息息資源的的價值分分析專利利信信息息資資源源是是企企業(yè)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新新發(fā)發(fā)展展的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略性性資資源源14321．專專利利信信息息資資源源是是企企業(yè)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新新發(fā)發(fā)展展的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略性性資資源源專利利制制度度的的功功能能：：保保護護專專利利權(quán)權(quán)+公開開并并傳傳播播專專利利信信息息二、、專專利利信信息息支支撐撐核核心心競競爭爭力力肯尼尼斯斯·阿羅羅信息息的的作作用用正正在在改變變經(jīng)經(jīng)濟濟的的性性質(zhì)質(zhì)新經(jīng)經(jīng)濟濟與與3i理論論：：innovation、internet、informantion專利利信信息息是是什什么么本質(zhì)質(zhì)是是涉涉及及專專利利的的技技術(shù)術(shù)與與競競爭爭情情報報載體體是是數(shù)數(shù)以以千千萬萬計計的的專專利利文文獻獻具有有戰(zhàn)戰(zhàn)略略價價值值屬于于生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素中中的的智智力力資資源源是最獨獨特特、、最最規(guī)規(guī)范范也也最最具具競競爭爭力力的創(chuàng)新新資資源源與情報報資資源源資本本是是商商業(yè)業(yè)的的血血液液，，創(chuàng)創(chuàng)新新是是企企業(yè)業(yè)的的靈靈魂魂，，專利利是是競競爭爭的的利利器器，，信信息息是是發(fā)發(fā)展展的的智智庫庫??！1、貴貴州州微硬硬盤盤：信信息息調(diào)調(diào)查查不不慎慎，，投投資資損損失失慘慘重重2、日日本本電子子表表：小小情情報報帶帶來來大大產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)3、美美國國輝瑞瑞制制藥藥公司司：：文文獻獻檢檢索索建建奇奇功功………舉例例二、、專專利利信信息息支支撐撐核核心心競競爭爭力力2．專專利利信信息息承承載載了了構(gòu)構(gòu)成成核核心心競競爭爭力力的的四四大大屬屬性性專利利信信息息，，創(chuàng)創(chuàng)新新資資源源與與經(jīng)經(jīng)營營資資源源專利利(法律律)情報報市場場(經(jīng)濟濟)情報報創(chuàng)新新(技術(shù)術(shù))情報報全球球已已公公布布九千千余余萬萬份份專利利文文獻獻，，每每年年新新增增三百百萬萬份份；全球球95％以以上上的最最新新發(fā)發(fā)明明創(chuàng)創(chuàng)造造記記載載在在專專利利文文獻獻中中；；并且且約70％的發(fā)發(fā)明明創(chuàng)創(chuàng)造造只只在在專專利利文文獻獻中中公公開開。。專利利信信息息是是一一種種獨獨特特的的競競爭爭情情報報?。ompetitiveIntelligence是企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展的的指指南南針針??！可分分析析競競爭爭環(huán)環(huán)境境、、競競爭爭對對手手，，制制定定競競爭爭策策略略！！價值性難以模仿性稀缺性不可替代性二、、為為何何專專利利信信息息支支撐撐核核心心競競爭爭力力3．主主管管部部門門對對專專利利信信息息的的價價值值研研究究與與論論述述專利利信信息息在在經(jīng)經(jīng)濟濟發(fā)發(fā)展展中中的的四大大作作用用：促進進技技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓與與投投資資，，推推動動研研發(fā)發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新新，，催生生新新產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)與與商商機機，，積積聚聚并并交交易易專專利利資資產(chǎn)產(chǎn)專利利資資源源是是一一個個實實用用的的投投資資決決策策指指南南??！澳大大利利亞亞知知識識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)局局給給出出了了五點點建建議議：：避免免重重復(fù)復(fù)研研究究、、尋尋找找可可用用技技術(shù)術(shù)跟蹤蹤競競爭爭對對手手、、關(guān)關(guān)注注技技術(shù)術(shù)發(fā)發(fā)展展，，和和避免免侵侵權(quán)權(quán)糾糾紛紛二、、為為何何專專利利信信息息支支撐撐核核心心競競爭爭力力EPO研究究表表明明，，歐歐州州產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)界界因因缺缺乏乏專專利利信信息造造成成的的重重復(fù)復(fù)工工作作，，每每年年承承受受的的損損失失高高達達200億美美元元專利利信信息息是是全全人人類類寶寶貴貴的的資資產(chǎn)產(chǎn)之之一一，，代代表表著著人人類類的的未未來來和和福福祉祉。。對對專專利利信信息息的的利利用用，，應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)體體現(xiàn)現(xiàn)在在企企業(yè)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新新活活動動的的全全過過程程，，要要把把專專利利信信息息的的利利用用上上升升到到企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略高高度度，，使使之之成成為為企企業(yè)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新新發(fā)發(fā)展展中中不不可可缺缺少少的的重重要要組組成成部部分分。。3．主管部門門對專利信信息的價值值研究與論論述二、為何專專利信息支支撐核心競競爭力日本企業(yè)我國企業(yè)我國專利信信息利用率率并不充分分因侵權(quán)賠償償每年造成成的損失高高達數(shù)十億美元元；我國科研機機構(gòu)開展的的科研重復(fù)復(fù)率高達40％。3．主管部門門對專利信信息的價值值研究與論論述二、為何專專利信息支支撐核心競競爭力4.企業(yè)開發(fā)利利用專利信信息資源的的價值取向向（1）支撐決策－－－宏觀微觀客觀專利信息是企業(yè)戰(zhàn)略定位的主要依據(jù)（2）促進創(chuàng)新新－－－借借鑒已有成成果專利信息是是企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的智慧源泉（3）護航經(jīng)營營－－－知知己知彼百百戰(zhàn)不殆專利信息是是企業(yè)投資資經(jīng)營、化化解糾紛的的重要工具具二、為何何專利信信息支撐撐核心競競爭力4.企業(yè)開發(fā)發(fā)利用專專利信息息資源的的價值取取向確定正確確的發(fā)展展戰(zhàn)略，，必須準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握握產(chǎn)業(yè)發(fā)展展態(tài)勢、技術(shù)發(fā)展展趨勢、市場競爭爭格局、、經(jīng)濟勢勢力范圍圍等全面的的信息在專利信信息中，，體現(xiàn)出出技術(shù)改改造或新新興技術(shù)術(shù)引領(lǐng)者者的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新動動向和發(fā)發(fā)展趨勢勢（1）專利信信息是企企業(yè)戰(zhàn)略決策策的主要依依據(jù)“創(chuàng)新情報報”可以跟蹤蹤技術(shù)進進步、預(yù)預(yù)測產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展；；“市場情報報”可以確定定市場需需求與競競爭態(tài)勢勢；“法律情報報”有助于評評估投資資和決定定政策取取舍二、為何何專利信信息支撐撐核心競競爭力案例:朗科案例例朗科的專專利戰(zhàn)略略：復(fù)制制“高通通模式””1、組建情情報系統(tǒng)統(tǒng)和數(shù)據(jù)據(jù)庫2、不斷尋尋找研發(fā)發(fā)領(lǐng)域3、構(gòu)建““專利池池”日本的龍頭企企業(yè)例如佳能能、東芝、三三菱等等都建建有專門的專利信息或?qū)＠偁幥閳髨笾行?，值得國?nèi)企企業(yè)借鑒。4.企業(yè)開發(fā)利用用專利信息資資源的價值取取向避免重復(fù)、降降低成本在科技創(chuàng)新中中充分利用專專利信息資源源，可以避免免重復(fù)性研究究，節(jié)約60％的研發(fā)時間間和40％的研發(fā)資金金后來居上、提提升創(chuàng)新提高研究的起起點，啟迪研研發(fā)創(chuàng)新思路路，獲得創(chuàng)新的靈靈感，加速技技術(shù)創(chuàng)新進程程。（2）專利信息是是企業(yè)自主創(chuàng)新的智慧源泉二、為何專利利信息支撐核核心競爭力案例北京某航天研研究所涉及運載火箭箭發(fā)動機推進進劑，一直無無思路科技文獻中無披露轉(zhuǎn)查國外專利文獻獲得啟發(fā)解決難題4.企業(yè)開發(fā)利用用專利信息資資源的價值取取向（2）專利信息是是企業(yè)自主創(chuàng)新的智慧源泉田力普局長在在接受《經(jīng)濟日報》專訪時指出，，加強自主創(chuàng)創(chuàng)新能力，要要有意識地讓讓專利制度和和專利信息為為我所用學(xué)會并善于使使用專利信息息，這是一個個企業(yè)、特別別是高科技企企業(yè)成熟的表表現(xiàn)二、為何專利利信息支撐核核心競爭力4.企業(yè)開發(fā)利用用專利信息資資源的價值取取向（3）專利信息是是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要參考掌握競爭對手手，避免侵權(quán)保障生產(chǎn)經(jīng)營營的自由度價值評估，許許可轉(zhuǎn)讓、合合資合作；應(yīng)對訴訟，化解糾紛挖掘已有技術(shù)術(shù)免費使用，，尋找技術(shù)捷徑徑，跨越對手專利數(shù)據(jù)庫像像是技術(shù)“金礦”尋找技術(shù)捷徑二、為何專利利信息支撐核核心競爭力電扇公司中興通訊耀華玻璃企業(yè)如何利用用專利信息提提高核心競爭爭力選擇正確的專專利信息運用用戰(zhàn)略應(yīng)注意的幾點點要求將專利信息運運用到企業(yè)運運營各環(huán)節(jié)132三、善用專利利信息提升打打造核心競爭爭力三、善用專利利信息提升核核心競爭力1．將專利信息息運用到企業(yè)業(yè)運營各環(huán)節(jié)節(jié)三種產(chǎn)業(yè)類型劃分以加工制造為為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以電子信息等等為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)以綠色低碳等等為主的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)業(yè)1．將專利信息息運用到企業(yè)業(yè)運營各環(huán)節(jié)節(jié)技術(shù)仿制，模模仿復(fù)制，引引進借鑒技術(shù)改造，消消化吸收再創(chuàng)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新，集集成創(chuàng)新技術(shù)革命，原原始創(chuàng)新、核核心引領(lǐng)四種技術(shù)運用模式三、善用專利利信息提升核核心競爭力2．選擇正確的的專利信息運運用戰(zhàn)略自由度保障成果果產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)化化產(chǎn)權(quán)權(quán)商商業(yè)業(yè)化化基本目標(biāo)專利戰(zhàn)略模式進攻攻型型戰(zhàn)戰(zhàn)略略防御御型型戰(zhàn)戰(zhàn)略略攻防防兼兼?zhèn)鋫洹?、合合作作共共贏贏型型戰(zhàn)戰(zhàn)略略三、、善善用用專專利利信信息息提提升升核核心心競競爭爭力力專利利戰(zhàn)戰(zhàn)略略樣樣本本防御御性性類類型型：：寶寶潔潔公公司司、、三三星星公公司司保障自身生產(chǎn)產(chǎn)與研發(fā)活動動的自由；進攻性類型：：飛利浦、IBM、高通收取專利費，，打壓打擊對對手進退自如型：：華為、蘋果果、谷歌、微微軟公司收購、和解、、共同使用、、交叉許可等購買使用現(xiàn)有有專利直接使用失效效專利改進現(xiàn)有或失失效專利，實實現(xiàn)局部創(chuàng)新新自主原始創(chuàng)新新取得并使用用專利具有現(xiàn)實意義義的專利運用用策略聯(lián)合開發(fā)取得得并使用共有有專利交叉許可使用用專利轉(zhuǎn)讓或許可他他人使用專利利規(guī)避或無效對對方專利2．選擇正確的的專利信息運運用戰(zhàn)略三、善用專利信息息提升核心競競爭力3．應(yīng)注意的幾幾點要求要有戰(zhàn)略高度度和整體謀劃劃（決策者）以專利戰(zhàn)略為為核心改造企企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略略要主動并綜合合運用信息（（經(jīng)營者）融合專利信息息與生產(chǎn)經(jīng)營營等信息要關(guān)注長遠價價值（管理者）布局價值、儲儲備價值、防防御價值等要掌握基本技技能（技術(shù)人員））檢索、分析、、綜合等幾點要求講究整體謀劃劃、具有主動動意識、追求求綜合時效、、精通應(yīng)用技技能三、善用專利信息息提升核心競競爭力三、善用專利利信息提升核核心競爭力3．應(yīng)注意的幾幾點要求主要基本技能能文獻知識檢索資源檢索策略數(shù)據(jù)挖掘、可可視化、專利利地圖專利技術(shù)與價價值分析、預(yù)預(yù)警等對于高科技企企業(yè)，作戰(zhàn)武武器就是技術(shù)術(shù)專利，而專專利地圖則是是其作戰(zhàn)地圖圖－－前華為為法務(wù)總管謝謝大家傾聽聽，也歡迎交流流！經(jīng)濟全球化背背景下，本土土企業(yè)掌握和和運用自主知知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)成成為戰(zhàn)略導(dǎo)向向和主要目標(biāo)標(biāo)。要善于有效利利用全球?qū)＠麆?chuàng)新資源，，掌握產(chǎn)業(yè)和技技術(shù)發(fā)展主動動權(quán)，贏得競競爭優(yōu)勢！9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。13:52:5113:52:5113:5212/22/20221:52:51PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2213:52:5113:52Dec-2222-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。13:52:5113:52:5113:52Thursday,December22,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2213:52:5113:52:51December22,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。22十十二二月20221:52:51下下午13:52:5112月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月221:52下下午12月-2213:52December22,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2213:52:5113:52:5122December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。1:52:51下午1:52下下午13:52:5112月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12