水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

第3頁共3頁水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、?安全生產(chǎn)檢?查制度1?、每月進行?一次全面的?安全生產(chǎn)大?檢查，對檢?查的結(jié)果進?行匯總分析?，制定整改?措施，并由?主管安全的?部門寫成書?面材料存檔?待查。2?、車間班組?進行經(jīng)常性?的安全檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時報告領(lǐng)?導和專業(yè)部?門，迅速_?__處理，?決不允許帶?“病”作業(yè)?。3、安?全管理人員?進行經(jīng)常性?的安全檢查?，對查出的?重大安全隱?患應立即通?知有關(guān)部門?采取措施，?同時匯報主?管領(lǐng)導。?4、對于電?氣裝置、起?重機械、防?護用品等特?殊裝置、用?品和重要場?所每年要請?安全管理部?門和專業(yè)技?術(shù)人員進行?專項檢查。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題要?寫成書面材?料，建檔備?查，并限期?解決，保證?安全生產(chǎn)。?5、對防?雨、防雷電?、防中暑、?防凍、防滑?等工作進行?季節(jié)性的檢?查，及時采?取相應的防?護措施。?6、要害部?門重點檢查?制度。包括?：變電站、?配電室、鋼?絲繩、連接?裝置及提升?裝置、消防?設施和器材?等。二、?崗位標準化?操作制度?1、在崗職?工必須按照?本崗位的操?作規(guī)程嚴格?自己的操作?。2、在?崗職工如有?違章操作，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必?須追究其責?任，情節(jié)嚴?重者給予開?除處理。?3、職工可?總結(jié)經(jīng)驗，?改進生產(chǎn)工?藝提高安全?系數(shù)，對生?產(chǎn)安全有貢?獻的職工必?須給予獎勵?。三、建?設項目安全?“三同時”?制度1、?建設項目“?三同時”制?度的概念，?即新建、改?建、擴建的?基本項目（?工程）、技?術(shù)改造項目?（工程）、?引進的建設?項目，其安?全設施必須?符合國家規(guī)?定的標準，?必須與主體?工程同時設?計、同時施?工、同時投?入生產(chǎn)和使?用。2、?在編制上報?項目計劃和?財務計劃時?，應編制上?報安全方面?相應的措施?所需的投資?，并納入計?劃。3、?對引進技術(shù)?、設備的原?有安全措施?不得削減。?4、在_?__可行性?論證時，應?論證安全內(nèi)?容，并將結(jié)?果載入可行?性論證文件?中。5、?在竣工驗收?時，應將試?生產(chǎn)中安全?設施運行情?況，措施效?果，檢測數(shù)?據(jù)，存在問?題及今后采?取的措施，?寫入專題報?告。6、?要嚴格按施?工圖設計要?求施工，確?保做到安全?設施與主體?工程同時完?工。四、?安全生產(chǎn)投?入保障制度?1.公司?設立安全生?產(chǎn)___專?戶，?？顚?用。2.?費用的提取?：按照有關(guān)?規(guī)定提取。?3.費用?的使用：?（1）職工?的安全教育?培訓；（?2）職工勞?動保護用品?的配備；?（3）安全?設施、設備?的購置、維?護、保養(yǎng)；?（4）安?全生產(chǎn)檢查?，安全隱患?整改；（?5）應急救?援隊伍的建?設，應急救?援器材、設?備的購置等?。（6）?其他保障安?全生產(chǎn)的費?用.4、?費用管理：?由財務部門?對安全生產(chǎn)?資金進行統(tǒng)?一管理，并?根據(jù)年度安?全生產(chǎn)計劃?，做好資金?的投入落實?工作，確保?安全投入迅?速及時。?5.安全投?入如當年