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昌建地 管理體系文景觀設(shè)計流程(省外版適用范適用于省外項目的景觀設(shè)計工作流程管理控制目明確并規(guī)范施工圖設(shè)計管理流程,保障設(shè)計成果質(zhì)量、周期、經(jīng)濟指標滿足要求術(shù)語與定景觀設(shè)計:工程技術(shù)部具體負責項目景觀設(shè)計管理人員職工程技術(shù)參與設(shè)計單位、選擇及評價與合同簽訂技術(shù)研發(fā)中提供《景觀設(shè)計任務書(模板招標采購中心/采購管理組織設(shè)計單位、選擇及評價與合同簽訂成本管理管理提供《景觀設(shè)計》現(xiàn)場勘察、市政意向或其他項部反饋意參與評組織評設(shè)計中期交修改完善景觀形成初初次評設(shè)計任務書設(shè)計任務書采購管理工程成本管理部技術(shù)研發(fā)中工程技術(shù)設(shè)計單景觀方案設(shè)計管理流程(省外版按照《權(quán)責按照《權(quán)責管理手冊反饋意參與評按《權(quán)責管理手冊參與圖紙會組織評設(shè)計過程溝初次設(shè)計評部景觀施工圖設(shè)計管理流程(省外版2招標采購中心依據(jù)《采購管理流程》組織設(shè)計單位、選擇、評價景觀設(shè)計前景觀設(shè)計分析已報建規(guī)劃方案、建筑施工圖,收集整理對項目設(shè)計具有借鑒意義的參考景觀設(shè)計整理提供項目周邊及地塊現(xiàn)場、綜合圖景觀設(shè)計整理以往項目《設(shè)計后評估》涉及景觀方面評價與物業(yè)公司反饋意見限額指標超過400元/m2,工程技術(shù)部聯(lián)合相關(guān)部門景觀,引進較為先進的景觀設(shè)計理念,形成報告并通過OA分發(fā)參加部門/人員。景觀設(shè)計管理程計階段、施工圖設(shè)計階段)編制任務書,按《權(quán)責管理手冊》提交,并通過0A分發(fā)相關(guān)景觀設(shè)計及時對設(shè)計單位進行任務書交底,交底重點:規(guī)劃方案設(shè)計理念、景觀設(shè)計意向及風格、限額指標《苗木庫《園林材料選用表《出圖標準《任務。各個成果階段完成之后,新的要求,一般通過《工作聯(lián)系函》形式交底,如遇到施工圖設(shè)景觀設(shè)計負責設(shè)計過程管理,重點參與并協(xié)調(diào)其他專業(yè)圍繞《景觀設(shè)計任務書》與《審OA發(fā)至參評人員,督促評審參會人員按照《設(shè)計成果問設(shè)計評審會完成后,景觀設(shè)計修改意見以《工作聯(lián)系函》形式反饋設(shè)計單位限期修改,施工圖設(shè)計完成后,整理施工藍圖(打印版)設(shè)計管理總總結(jié)其他部門(如物業(yè)公司)支持文表單與模景觀設(shè)計(模板景觀概念設(shè)計任務書
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