設備檢修及費用管理辦法

第12頁共12頁設備檢修及費用管理辦法第一章?

總則第?一條

為了?加強股份公?司設備檢修?及費用管理?工作，提高?設備檢修技?術及費用管?理水平，保?證設備安全?經(jīng)濟運行，?使修理費的?使用具有科?學性、合理?性、計劃性?、經(jīng)濟性，?依據(jù)國家相?關法律、法?規(guī)及集團公?司、股份公?司有關規(guī)定?，制定本辦?法。第二?條

設備檢?修是指為了?保持或恢復?和改善設備?能完成規(guī)定?的性能而采?取的技術和?管理措施,?包括維護和?修理。第?三條

設備?檢修目標是?以經(jīng)濟合理?的費用，消?除設備缺陷?，維持設備?良好性能，?保持設備完?好，確保生?產(chǎn)裝置安全?、穩(wěn)定、長?周期運行。?第四條

?修理費是指?設備資產(chǎn)在?使用過程中?，為恢復或?維持其原有?性能和能力?所發(fā)生的、?直接在成本?費用中列支?的費用。修?理費的支付?范圍包括大?修理、維修?（中、小修?理）、維護?（保運）等?工作中發(fā)生?的勞務費、?材料費、檢?修工程結算?費及檢測費?。第五條?

本辦法適?用于股份公?司各單位的?設備檢修管?理和檢修費?用管理。?第二章

職?責第六條?設備管理部?職責：（?一）貫徹執(zhí)?行國家有關?設備檢修管?理工作的方?針、政策和?法規(guī)，貫徹?中石化有關?檢修管理工?作的要求。?（二）負?責制訂設備?檢修管理方?面的制度、?規(guī)程、標準?和規(guī)定。?（三）負責?編制年度設?備檢修費用?預算，分解?各單位年度?設備檢修費?用指標，審?核設備檢修?費用的結算?，對年度設?備檢修及費?用的使用控?制負責。?（四）檢查?考核各生產(chǎn)?中心、部門?執(zhí)行設備檢?修管理辦法?的情況。?（五）審核?、審批各類?設備檢修計?劃，___?各單位系統(tǒng)?停車檢修工?作。（六?）負責__?_檢修過程?的HSE管?理。（七?）___對?檢維修承包?商施工資質(zhì)?的評定、管?理和考核工?作。（八?）___設?備檢修管理?工作經(jīng)驗交?流活動，推?廣和應用現(xiàn)?代設備檢修?管理方法和?先進技術。?第七條經(jīng)?營計劃部職?責：（一?）負責編制?各裝置生產(chǎn)?經(jīng)營計劃。?（二）負?責編制各裝?置停車檢修?安排。第?八條資產(chǎn)財?務部職責：?（一）負?責編制年度?修理費預算?指標。（?二）負責監(jiān)?督修理費用?開支情況。?第九條監(jiān)?察部職責：?（一）監(jiān)?督檢修項目?外委的招投?標或詢比價?活動，使其?全過程符合?公平、公正?、公開和誠?實信用原則?。（二）?對檢修的雙?方遵守廉正?協(xié)議情況進?行監(jiān)督檢查?，否決違紀?違規(guī)單位的?合格承包商?資質(zhì)。第?十條審計部?職責：（?一）負責對?修理費列支?、使用的合?理性、合規(guī)?法進行審計?和監(jiān)督。?（二）對檢?修計劃、計?劃執(zhí)行情況?及其它事項?開展專項審?計。第十?一條生產(chǎn)技?術部職責：?（一）參?與裝置系統(tǒng)?停車檢修計?劃的___?。（二）?負責生產(chǎn)裝?置開、停車?方案的審批?并___實?施。（三?）負責編制?裝置系統(tǒng)停?車銜接計劃?并下達執(zhí)行?。第十二?條安全環(huán)保?監(jiān)督部職責?：（一）?負責___?設備設施檢?維修過程中?HSE的監(jiān)?督、檢查。?（二）負?責設備設施?檢維修承包?商的HSE?管理情況的?監(jiān)督管理和?檢維修承包?商業(yè)績考核?。第十三?條采購中心?職責：負?責設備設施?檢維修所需?設備、配件?和材料的采?購。第十?四條物流中?心職責：?負責設備設?施檢維修所?需設備、配?件和材料的?保管與配送?。第十五?條生產(chǎn)中心?、部門職責?：（一）?執(zhí)行公司設?備檢修及費?用管理方面?的制度、規(guī)?程、標準和?規(guī)定。（?二）___?編制、上報?本單位設備?檢修計劃。?（三）_?__實施公?司批準下達?的設備檢修?計劃。（?四）簽訂外?委檢修合同?，___檢?修項目的質(zhì)?量驗收和工?作量的確認?。（五）?負責設備檢?修記錄（包?括檢驗檢測?數(shù)據(jù)）的整?理和歸檔。?（六）在?檢修過程中?執(zhí)行HSE?管理程序，?負責本單位?檢維修現(xiàn)場?的HSE監(jiān)?督檢查和檢?維修承包商?業(yè)績考核。?第三章

?檢修計劃管?理第十六?條設備檢修?計劃是設備?管理部門_?__設備檢?修管理工作?的指導性文?件，也是生?產(chǎn)經(jīng)營計劃?的重要組成?部分，由各?單位運行保?障室___?編制。第?十七條各單?位應根據(jù)設?備的技術變?化狀況，結?合生產(chǎn)安排?、裝置排差?，編制設備?檢修計劃。?設備檢修計?劃分為裝置?（系統(tǒng)）停?車檢修計劃?、裝置消缺?計劃和月度?檢修計劃。?裝置（系統(tǒng)?）停車檢修?計劃在檢修?前四個月由?各單位編制?并上報設備?管理部，設?備管理部在?檢修前一個?月下發(fā)正式?檢修計劃，?月度檢修計?劃在每月_?__日前（?遇節(jié)假日前?移）由各單?位編制并上?報設備管理?部，設備管?理部在下月?___日前?下達。裝置?消缺計劃視?需要臨時安?排。裝置（?系統(tǒng)）停車?檢修計劃由?公司副總經(jīng)?理審批，裝?置消缺計劃?和月度檢修?計劃由設備?管理部主任?審批。第?十八條設備?檢修計劃應?具有科學性?、準確性、?系統(tǒng)性。制?訂設備檢修?計劃必須做?好日常的設?備管理工作?，大機組及?關鍵機泵應?采用狀態(tài)監(jiān)?測和故障診?斷技術，進?行數(shù)據(jù)的歸?納整理和分?析，___?檢查鑒定，?掌握設備的?技術狀況，?收集、積累?設備技術狀?態(tài)數(shù)據(jù)為編?制設備檢修?計劃、制訂?檢修方案提?供依據(jù)。?第十九條應?用網(wǎng)絡技術?編制設備大?檢修計劃，?通過網(wǎng)絡計?劃尋找影響?設備大檢修?的關鍵工序?和關鍵路線?，以縮短大?檢修停車時?間。第二?十條制定檢?修計劃的依?據(jù)：（一?）安全和環(huán)?保以及國家?法規(guī)對設備?的要求；?（二）設備?日常巡檢、?定期檢查、?狀態(tài)監(jiān)測和?故障診斷記?錄等所積累?的設備技術?狀況及變化?趨勢；（?三）生產(chǎn)工?藝、產(chǎn)品質(zhì)?量對設備的?要求；（?四）設備運?行周期；?（五）裝置?技術和擴能?改造。第?二十一條

?檢修計劃批?準后，各單?位應嚴格執(zhí)?行。當檢修?計劃需要調(diào)?整時，由各?單位提出書?面申請，報?設備管理部?審批后進行?變更，要提?高設備檢修?計劃的準確?率。第二?十二條對影?響生產(chǎn)及產(chǎn)?品質(zhì)量的突?發(fā)性設備事?故或故障應?采取緊急搶?修，迅速恢?復正常生產(chǎn)?。具體規(guī)定?參見《中國?石化儀征化?纖股份有限?公司設備檢?修項目外委?管理辦法》?。第二十?三條檢維修?中心單位承?擔的維保內(nèi)?項目不再申?報具體檢修?項目，對于?需要甲方提?供維保備件?的項目須分?裝置、分專?業(yè)申報月度?檢修計劃（?便于分裝置?分專業(yè)統(tǒng)計?檢修項目和?費用，用于?按檢修令號?發(fā)放備件）?，計劃名稱?為：“__?_裝置__?_專業(yè)維保?”，承修單?位注明“自?修”；計劃?費用指當月?需領用的維?保備件的總?費用。維保?外項目必須?申報檢修計?劃，必要時?進行追補。?第二十四?條檢修項目?的委托、外?委檢修單位?的選擇、合?同管理執(zhí)行?《中國石化?儀征化纖股?份有限公司?設備檢修項?目外委管理?辦法》；招?投標管理執(zhí)?行《中國石?化儀征化纖?股份有限公?司招投標（?詢比價）實?施辦法》。?第二十五?條設備管理?部根據(jù)公司?《承包商管?理程序》的?要求，從檢?修資質(zhì)、技?術力量、檢?修管理、服?務質(zhì)量、安?全生產(chǎn)、遵?章守紀等方?面，每年_?__對檢修?承包商進行?一次評審。?評審資料包?括：承包商?登記調(diào)查表?；承包商評?價審核表（?由儀化公司?二級單位填?寫，不少于?兩家）；企?業(yè)營業(yè)執(zhí)照?復印件；特?種行業(yè)的安?全生產(chǎn)許可?證復印件；?特種作業(yè)人?員的取證、?持證及復審?復印件。評?價意見分合?格、不合格?兩類。公司?監(jiān)察部根據(jù)?檢修承包商?違反廉正協(xié)?議情況實行?否決，公司?安全環(huán)保監(jiān)?督部根據(jù)檢?修承包商H?SE情況實?行否決。承?包商登記調(diào)?查表、承包?商評價審核?表見附頁。?第四章

?檢修項目實?施管理第?二十六條各?單位運行保?障室及生產(chǎn)?裝置應負責?檢修項目的?全過程管理?，對檢修承?包商的資質(zhì)?、施工人員?技術等級、?施工質(zhì)量、?施工進度和?工作量進行?監(jiān)督、檢查?和復核。每?一個檢修項?目都應落實?項目負責人?對檢修項目?實施過程進?行全面管理?。第二十?七條所有檢?修項目（除?突發(fā)性生產(chǎn)?緊急搶修項?目外）應按?檢修計劃_?__施工。?緊急搶修項?目事后應補?報檢修計劃?。各生產(chǎn)中?心視設備的?重要程度或?設備故障時?對生產(chǎn)的影?響程度制訂?相關設備的?應急搶修預?案，并__?_演練。?第二十八條?裝置停車檢?修前，檢修?準備工作要?達到“八落?實”，即：?計劃項目落?實、施工方?案落實、檢?修費用落實?、圖紙資料?落實、備件?材料落實、?施工力量落?實、施工機?具落實、質(zhì)?量安全環(huán)保?措施落實。?第二十九?條大機組及?關鍵機泵要?有嚴密的施?工方案和技?術措施，推?廣應用網(wǎng)絡?技術繪制總?體檢修網(wǎng)絡?圖和施工進?度表。第?三十條視裝?置（系統(tǒng)）?停車檢修的?周期長短、?對生產(chǎn)中心?的影響程度?及關聯(lián)程度?，由設備管?理部或生產(chǎn)?中心成立檢?修領導__?_機構，統(tǒng)?一指揮協(xié)調(diào)?檢修工作。?設立機、電?、儀專業(yè)技?術質(zhì)量組，?備件材料供?應組、安全?環(huán)境保衛(wèi)組?等。第三?十一條各單?位在停車檢?修前應進行?危害識別與?風險評價、?環(huán)境因素識?別與環(huán)境影?響評價，制?定風險控制?措施，編制?停車方案。?裝置停車應?做到“停得?穩(wěn)、放得空?、掃得凈、?不污染”。?第三十二?條各單位在?檢修前負責?向參加檢修?的單位進行?項目的技術?交底，包括?工程任務、?設計圖紙、?施工進度、?安全措施、?器材設備等?方面的全面?交底。介紹?與工藝裝置?（生產(chǎn)過程?）有關的概?況和危險危?害、環(huán)境因?素、防范措?施及事故應?急措施，并?掌握其檢修?進度、質(zhì)量?、安全情況?，及時做好?協(xié)調(diào)工作。?第三十三?條裝置停車?檢修前，參?加檢修的單?位應對檢修?作業(yè)方案進?行危害因素?、環(huán)境因素?識別和評價?，根據(jù)識別?出來的危害?和環(huán)境因素?落實相應的?應急準備，?并交由各單?位運行保障?室和生產(chǎn)技?術室進行審?核，對風險?度高的項目?應調(diào)整檢修?方案，采取?有效措施，?降低風險度?，達到要求?后方可施工?。第三十?四條參加檢?修的單位應?落實___?管理、設備?、配件、機?具、材料、?人員培訓等?各項準備工?作。第三?十五條裝置?設備檢修前?應做好工藝?吹掃置換和?隔離措施，?施工中嚴格?執(zhí)行安全檢?修規(guī)程和規(guī)?章制度，加?強檢修施工?人員同生產(chǎn)?管理人員的?聯(lián)系。第?三十六條檢?修實行科學?、文明施工?，杜絕野蠻?拆裝，做到?“三不落地?”、“三條?線”、“三?不見天”、?“三凈”。?“三不落?地”：工具?和量具不落?地、拆卸零?件不落地、?油污和臟物?不落地。?“三條線”?：工具擺放?一條線、零?件擺放一條?線、材料擺?放一條線。?“三不見?天”：潤滑?油脂不見天?、清洗過的?機件不見天?、打開的設?備不見天。?“三凈”?：停工場地?凈、檢修場?地凈、開工?場地凈。當?天垃圾當天?清，工完、?料盡、場地?清。第三?十七條設備?檢修要堅持?“三不交工?”、“四不?開車”。?“三不交工?”：不符合?質(zhì)量標準不?交工、沒有?檢修記錄不?交工、衛(wèi)生?不合格不交?工?！八?不開車”：?工程未完不?開車、安全?沒保證不開?車、有明顯?泄漏不開車?、衛(wèi)生不合?格不開車。?第三十八?條采購中心?應合理儲備?備品配件，?及時、有計?劃地___?采購或制作?。采購備品?配件要確保?質(zhì)量，滿足?設備檢修需?要。第三?十九條物流?中心應根據(jù)?生產(chǎn)中心的?配送計劃，?及時___?配送，滿足?設備檢修需?要。第四?十條檢修中?調(diào)換下來的?設備和零部?件，有修復?利用價值的?，各生產(chǎn)中?心要做好修?舊利廢工作?。需要改制?或代用的設?備和備品配?件，在檢修?期間做好測?繪工作。?第四十一條?檢修作業(yè)期?間，應避免?檢修材料在?使用、儲存?、搬運、處?理過程中造?成環(huán)境污染?，做到工完?料凈場地清?，滿足HS?E管理要求?。第四十?二條停車檢?修結束后_?__天內(nèi)，?各單位運行?保障室要_?__做好檢?修技術資料?的歸檔，對?大機組及關?鍵機泵檢修?項目要進行?技術經(jīng)濟分?析，編寫檢?修總結（含?技術小結）?上報設備管?理部。設備?管理部要_?__有關部?門對系統(tǒng)停?車大檢修的?施工、安全?、質(zhì)量等方?面進行評價?和總結。?第五章

檢?修質(zhì)量管理?第四十三?條檢修質(zhì)量?是指設備修?理后應達到?的精度、性?能和外觀質(zhì)?量及安全環(huán)?保等方面的?技術要求。?檢修質(zhì)量是?生產(chǎn)裝置長?周期運行的?重要保證。?第四十四?條各單位在?整個檢修過?程中推行全?面質(zhì)量管理?，建立和完?善質(zhì)量保證?體系。嚴格?貫徹執(zhí)行國?家、地方和?中石化頒發(fā)?的檢___?規(guī)、標準、?規(guī)程以及公?司檢修規(guī)程?與規(guī)定。?第四十五條?各單位對檢?修質(zhì)量必須?從檢修計劃?、施工技術?方案、施工?隊伍、備品?配件、材料?、驗收等方?面予以保證?。第四十?六條大機組?、關鍵設備?、主要設備?和重要項目?在檢修之前?，各單位必?須向檢修承?包商進行技?術交底，由?檢修承包商?制定施工方?案，經(jīng)各單?位確認后才?能施工。檢?修承包商必?須嚴格按照?施工方案_?__施工。?第四十七?條檢修質(zhì)量?實行動態(tài)（?范本）管理?，各單位運?行保障室負?責控制檢修?質(zhì)量，堅持?自檢、互檢?和專檢三結?合的方法對?檢修質(zhì)量進?行全過程控?制。第四?十八條各單?位設備專業(yè)?人員要深入?檢修現(xiàn)場，?進行質(zhì)量跟?蹤檢查、監(jiān)?督和驗收。?對隱蔽工程?和中間驗收?工程要作為?跟蹤檢查的?重點，隱蔽?工程和中間?驗收工程施?工要有停檢?點，接受各?單位專業(yè)人?員檢查。隱?蔽工程、關?鍵工序完工?后，未經(jīng)各?單位專業(yè)人?員驗收同意?不得進入下?道工序。?第四十九條?檢修質(zhì)量應?達到檢修規(guī)?程和檢修技?術方案中的?標準，嚴格?按照技術標?準試車驗收?。設備試車?驗收工作由?各單位制定?實施細則，?根據(jù)設備分?級情況、單?機或聯(lián)動試?車情況，明?確試車人員?和要求，認?真細致做好?設備試車驗?收工作。設?備試車驗收?記錄應由生?產(chǎn)管理、檢?修承包商、?設備管理三?方人員簽字?，其中大機?組、發(fā)電機?及___k?V變壓器、?DCS控制?系統(tǒng)還需設?備管理部參?與驗收。確?保設備修理?后的檢修質(zhì)?量在精度、?性能和外觀?質(zhì)量及安全?環(huán)保等方面?達到技術要?求，為開車?一次成功提?供保證。?第五十條檢?修項目驗收?應有齊全的?交工資料，?包括：檢修?方案、檢修?技術記錄、?中間驗收記?錄、隱蔽工?程驗收記錄?、理化檢驗?資料和技術?鑒定等。?第五十一條?設備檢修結?束從開車日?起，各單位?要根據(jù)不同?檢修項目對?外委檢修承?包商確定保?修期，保修?期一般為三?個月，在保?修期內(nèi)因檢?修質(zhì)量引起?設備故障和?事故應由檢?修承包商負?責處理并承?擔相應損失?。第五十?二條各單位?須建立檢修?項目負責人?制度，對每?一個檢修項?目、每一臺?檢修設備明?確項目負責?人。項目負?責人對項目?的檢修質(zhì)量?全面負責，?包括技術交?底、設備交?出、施工管?理、備件及?材料供應、?驗收等各個?環(huán)節(jié)。第?五十三條對?設備檢修過?程中及投運?后出現(xiàn)的問?題，要認真?分析原因、?落實責任；?對因檢修方?案、施工管?理、備件及?材料供應、?驗收等各個?環(huán)節(jié)出現(xiàn)的?質(zhì)量問題實?行檢修質(zhì)量?追究制，各?單位應將檢?修質(zhì)量管理?納入績效考?核體系，嚴?格考核。?第六章

檢?修費用管理?第五十四?條設備管理?部根據(jù)資產(chǎn)?財務部下達?的年度修理?費預算指標?，按單位進?行分解下達?，各單位須?按裝置情況?再行分解。?層層把關控?制，確保年?度修理費使?用不突破指?標。第五?十五條加強?修理費使用?管