2017年電大電大《建筑工程項(xiàng)目管理形成性考核》作業(yè)1答案

《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)1最新資料，精品文檔下載【本頁是封面，下載后可以刪除!】第1頁共6頁《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)1姓名：________________學(xué)號：________________得分：________________：________________《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)1說明：一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1．以下說法正確的是()。C．項(xiàng)目管理的對象就是建設(shè)工程．建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)C．沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象．無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對象2．投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。C．政府3．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。C．設(shè)計(jì)．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C．施工．動用前準(zhǔn)備4．項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是()。B．承包商C．業(yè)主．工程師．范圍、費(fèi)用、進(jìn)度C．投資、進(jìn)度、質(zhì)量．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量．范圍、投資、質(zhì)量5．開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。C．政府．承包商C．業(yè)主．工程師6．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過程。A第2頁共6頁《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)1．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B．設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段．設(shè)計(jì)階段至保修期7．()組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。B．職能8．每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是()組織機(jī)構(gòu)。A．職能．線性C．矩陣．事業(yè)部9．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A．項(xiàng)目經(jīng)理．設(shè)計(jì)方C．施工方．線性C．矩陣．事業(yè)部．總承包方10．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前()小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．24B．36C．48．12二、多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共18分）1．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。ABC．施工的成本目標(biāo)．施工的進(jìn)度目標(biāo)C．施工的質(zhì)量目標(biāo)．項(xiàng)目的投資目標(biāo)E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2．以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是()。ABDE．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年B．過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理C．過渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E．項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)3．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。ABC．供貨的成本目標(biāo)．項(xiàng)目的投資目標(biāo)．供貨的進(jìn)度目標(biāo)E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)C．供貨的質(zhì)量目標(biāo)4．下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是()。ABDE．實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及第3頁共6頁《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)1監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5．風(fēng)險量指的是（．不確定的損失程度．損失發(fā)生的概率AD．風(fēng)險函數(shù)E．實(shí)際損失的大小C．風(fēng)險概率大小6．以下屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（．風(fēng)險衡量．預(yù)留風(fēng)險金．減少風(fēng)險損失值E．擔(dān)保CEC．保險三、簡答題（每小題5分，共計(jì)401．簡述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。2．簡述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區(qū)別。任；施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3．國家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理?1）國家重點(diǎn)建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：第4頁共6頁《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)1（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。4．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。5．職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動時間短；職能專一，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)；有利于缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。6．施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則；精簡高效原則7．項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？（參考書本P54）8．基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、