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CMMI3級各過程域及其目標(biāo)討論內(nèi)容2022/12/302?eSunnyZhengzhou,Ltd.CMMI:CapabilityMaturityModelIntegrationCMMI專注于過程;CMMI

來源于實踐CMMI就是個模型,不要指望模型解決實際問題CMMI定義2022/12/303?eSunnyZhengzhou,Ltd.CMMI體現(xiàn)的思想-集體主義人都會犯錯誤,集體錯誤要是個人錯誤的交集而不是合集評審是個好過程這個東西評審過了嗎?2022/12/304?eSunnyZhengzhou,Ltd.CMMI體現(xiàn)的思想-PDCA先做個計劃!執(zhí)行總結(jié)糾正2022/12/305?eSunnyZhengzhou,Ltd.CMMI體現(xiàn)的思想-持續(xù)改進(jìn)解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),一切向前看!從庫中來,到庫中去過程改進(jìn)是全員的事情!最佳實踐是集體習(xí)慣和精神的體現(xiàn)!2022/12/306?eSunnyZhengzhou,Ltd.CMMI級別2022/12/307?eSunnyZhengzhou,Ltd.CMMI過程域2022/12/308?eSunnyZhengzhou,Ltd.CMMI結(jié)構(gòu)9討論內(nèi)容2022/12/3010?eSunnyZhengzhou,Ltd.CMMIPA11CMMIPA對產(chǎn)品及產(chǎn)品組件的需求進(jìn)行管理,并確保識別需求與項目計劃和工作產(chǎn)品的一致性12CMMIPA建立并維護(hù)項目各項活動的計劃13CMMIPA14CMMIPA15CMMIPA了解項目進(jìn)展,當(dāng)項目偏離計劃時,及時采取適當(dāng)糾正措施16CMMIPA17CMMIPA開發(fā)和保持度量能力,以便支持管理信息需要18CMMIPA19CMMIPA對從供應(yīng)商采購產(chǎn)品和服務(wù)實施管理20CMMIPA使21CMMIPA便于員工和管理層客觀的了解過程及工作產(chǎn)品22CMMIPA23CMMIPA建立和維護(hù)工作產(chǎn)品的完整性24CMMIPA25CMMIPA26CMMIPA27CMMIPA28CMMIPA29CMMIPA分析和建立客戶需求、產(chǎn)品需求30CMMIPA31CMMIPA32CMMIPA針對需求選擇、開發(fā)、設(shè)計和實施解決方案33CMMIPA34CMMIPA35CMMIPA將產(chǎn)品組件組裝成產(chǎn)品,確保產(chǎn)品發(fā)揮作用,并交付產(chǎn)品36CMMIPA37CMMIPA38CMMIPA確保工作產(chǎn)品滿足要求(事情做對了)39CMMIPA40CMMIPA41CMMIPA證明產(chǎn)品或產(chǎn)品組件滿足預(yù)期用途(做了正確的事情)42CMMIPA43CMMIPA了解組織過程,計劃、實施和推廣組織級過程改進(jìn)44CMMIPA45CMMIPA46CMMIPA建立并維護(hù)組織過程資產(chǎn)庫,工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、跨團(tuán)隊工作的規(guī)章和指南47CMMIPA開發(fā)人員的技能和知識,以便其履行職責(zé)48CMMIPA49CMMIPA按照某個集成的、妥善定義的過程來管理項目,并使相關(guān)干系人參與項目50CMMIPA51CMMIPA識別風(fēng)險、處理風(fēng)險以減少影響52CMMIPA53CMMIPA54CMMIPA評價備選方案并決策55CMMIPA56答疑Whatneedsfurtherexplanation?

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