如何成為一名經(jīng)理人

如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人2002年8月職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)職業(yè)經(jīng)理人的能力如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人什么是經(jīng)理人？營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，通過激發(fā)同仁的工作意愿與潛力，達(dá)成企業(yè)交付的任務(wù)的人。廠長，經(jīng)理，科長，室主任，項(xiàng)目經(jīng)理……什么是職業(yè)經(jīng)理人？

職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會(huì)階層，他們在道德和專業(yè)兩個(gè)方面具有較高的水準(zhǔn)。職業(yè)經(jīng)理具備一定的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能、管理才能、較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。職業(yè)經(jīng)理人的成功要素

敏銳的戰(zhàn)略眼光靈活的思維方式良好的心理素質(zhì)卓越的決策能力無窮的個(gè)人魅力中外職業(yè)經(jīng)理人的差異

中國經(jīng)理人西方經(jīng)理人管理風(fēng)格父母型成人型能力矩陣事強(qiáng)人弱人事平衡人員任用能力超級管理經(jīng)驗(yàn)分組討論：職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)—職業(yè)精神傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人將自己從事的職業(yè)當(dāng)作事業(yè)關(guān)注職業(yè)聲譽(yù)、形象和地位強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感非常執(zhí)著，從不輕言放棄將工作當(dāng)作謀生的手段關(guān)注個(gè)人的眼前利益將自己的下屬當(dāng)作通向仕途的跳板缺乏韌性，沒有原則職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神較差職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)—個(gè)人特征傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人冷靜、客觀、理性在經(jīng)營管理中講原則看問題理性、不受情緒和環(huán)境的影響，有持續(xù)性對事物有清楚和冷靜的認(rèn)識、預(yù)見和準(zhǔn)備感性、主觀、易沖動(dòng)決策易受情緒的影響看問題較主觀隨意、想當(dāng)然、憑感覺、憑熱情對事物缺乏足夠的分析、預(yù)測及準(zhǔn)備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)—職業(yè)訓(xùn)練傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理訓(xùn)練管理知識及技能扎實(shí)、系統(tǒng)善于借助管理技術(shù)及工具來經(jīng)營和管理缺乏管理知識及技能，管理主要靠經(jīng)驗(yàn)辦事憑感覺、悟性、個(gè)人才華不具備基本的經(jīng)營管理訓(xùn)練職業(yè)訓(xùn)練靠摸索、自學(xué)及傳幫帶職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)——角色定位位傳統(tǒng)管理者者職業(yè)經(jīng)理人人定位于經(jīng)理理人，職業(yè)業(yè)白領(lǐng)最高的職業(yè)業(yè)目標(biāo)是當(dāng)當(dāng)二把手（（總經(jīng)理））一生就是打打工，不當(dāng)當(dāng)老板沒有明確的的職業(yè)定位位及規(guī)劃易受外部條條件的影響響及經(jīng)常性性的變動(dòng)時(shí)常有當(dāng)老老板的愿望望及沖動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)——決策特點(diǎn)點(diǎn)傳統(tǒng)管理者者職業(yè)經(jīng)理人人講究科學(xué)程程序及體系系注重量化分分析，重事事實(shí)與數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行多方案案的選擇，，方案的操操作性較強(qiáng)強(qiáng)重計(jì)劃及細(xì)細(xì)節(jié)，考慮慮各種可能能的結(jié)果主觀、憑直直覺、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)缺乏科學(xué)程程序，隨機(jī)機(jī)性、偶然然性大、可可操作性、、控制性差差考慮理想樂樂觀面較多多，考慮風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)較少缺乏長遠(yuǎn)性性及連續(xù)性性職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)——管理手段段傳統(tǒng)管理者者職業(yè)經(jīng)理人人重視制度、、體系、組組織，講原原則、計(jì)劃劃、控制善于通過下下屬完成工工作，善于于指導(dǎo)與幫幫助下屬十分重視團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和和管理重視人際協(xié)協(xié)調(diào)、講究究人情管理理，原則性性較差重視權(quán)力、、喜歡順從從多親力親為為，事必躬躬親，親自自操刀上陣陣補(bǔ)一：個(gè)人影響力力的五項(xiàng)基基礎(chǔ)職務(wù)性權(quán)力力（（法定力力）人格性權(quán)力力（（吸引力力）褒獎(jiǎng)性權(quán)力力（（報(bào)償力））懲罰性權(quán)力力（（威嚇力））專家性權(quán)力力（（專家力））補(bǔ)二：個(gè)人影響力力運(yùn)用及效效果影響力類型型員工的工作作滿意度員工的工作作表現(xiàn)威嚇力、法法定力報(bào)償力、專專家力吸引力低度，低至至中度中度，中至至高度高度無法確定中至高度、、高度高度職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)——工作風(fēng)格格傳統(tǒng)管理者者職業(yè)經(jīng)理人人按工作職責(zé)責(zé)做事，一一切用職業(yè)業(yè)原則、職職責(zé)要求來來規(guī)范和指指導(dǎo)自己的的工作即使是不喜喜歡、不感感興趣的工工作，只要要是職責(zé)要要求的，也也會(huì)忠實(shí)地地去完成是個(gè)好教練練按興趣做事事，對自己己喜歡的工工作樂此不不彼，比較較隨意缺乏以職業(yè)業(yè)及角色的的深度理解解所從事的的工作大多是能人人補(bǔ)三：舒適區(qū)認(rèn)識舒適區(qū)區(qū)跳出舒適區(qū)區(qū)建立新舒適適區(qū)職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)——經(jīng)營哲學(xué)學(xué)傳統(tǒng)管理者者職業(yè)經(jīng)理人人重視體系、、制度及團(tuán)團(tuán)隊(duì)力量注重組織的的整體營運(yùn)運(yùn)除了控制及及解決當(dāng)前前問題外，，更多精力力放在對未未來機(jī)會(huì)的的把握上重視經(jīng)驗(yàn)、、人才及個(gè)個(gè)人智慧，，重視精英英人才的經(jīng)經(jīng)營精力多放在在眼前問題題的解決上上注重對企業(yè)業(yè)的控制在管理中，，中國一直直是人治，，所以比較較注重能人人，而不重重視組織過過程、體系系及制度。。為什么國國內(nèi)優(yōu)秀企企業(yè)不長久久、大起大大落？主要要原因就在在于“能人人”————《中國企企業(yè)批判》》職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人人的工作目目標(biāo)職業(yè)經(jīng)理人人的能力如何做一個(gè)個(gè)成功的職職業(yè)經(jīng)理人人職業(yè)經(jīng)理人人的工作目目標(biāo)(MONEY)動(dòng)能(Momentum)方向(Orientation)組織(Networking)教育(Education)產(chǎn)出(Yield)動(dòng)能(Momentum)樹木成長企企業(yè)經(jīng)營營管理成長因素維持因素良好的大環(huán)環(huán)境適時(shí)適量的的農(nóng)藥與員工建立立共同愿景景適時(shí)的鼓勵(lì)勵(lì)與關(guān)懷持續(xù)不斷的的組織學(xué)習(xí)習(xí)調(diào)整薪資發(fā)放獎(jiǎng)金方向(Orientation)掌握正確的的方向瞄準(zhǔn)正確的的目標(biāo)取得正確的的結(jié)果組織(Networking)企業(yè)內(nèi)部高高效的工作作團(tuán)隊(duì)企業(yè)外部暢暢通的行銷銷網(wǎng)路散布各地的的客戶聯(lián)誼誼組織教育(Education)提升成員的的專業(yè)能力力團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能能力團(tuán)員的道德德操守與工作紀(jì)律律分組討論:職業(yè)業(yè)經(jīng)理人如如何用人差一般強(qiáng)差一般優(yōu)品行能力（道德操守守工作紀(jì)律團(tuán)隊(duì)合作））用人與教育育、方向差一般強(qiáng)差一般優(yōu)品行能力（道德操守守工作紀(jì)律團(tuán)隊(duì)合作））產(chǎn)出(Yield)動(dòng)能方向組織教育利潤目標(biāo)職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人人的工作目目標(biāo)職業(yè)經(jīng)理人人的能力如何做一個(gè)個(gè)成功的職職業(yè)經(jīng)理人人分組討論：：職業(yè)經(jīng)理理人的能力力職業(yè)經(jīng)理人人的職業(yè)化化能力是擁有充足足的專業(yè)知知識，如商商業(yè)知識、、政府法規(guī)規(guī)、產(chǎn)品行行業(yè)知識、、科技知識識、管理知知識等。是敬業(yè)的態(tài)態(tài)度，如積積極熱情的的工作態(tài)度度、負(fù)責(zé)守守法、保守守業(yè)務(wù)機(jī)密密、不從事事與公司利利益相違背背的工作，，能與他人人合作，愿愿意栽培部部屬等。是純熟的工工作技能，，包含四個(gè)個(gè)方面：思思維能力、、組織能力力、績效管管理能力以以及專業(yè)風(fēng)風(fēng)采。KAS職業(yè)經(jīng)理人人的工作技技能思維能力組織能力績效管理能能力專業(yè)風(fēng)采擬定計(jì)劃制定決策解決問題職業(yè)經(jīng)理人人的工作技技能思維能力組織能力績效管理能能力專業(yè)風(fēng)采團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)能力培育部屬職業(yè)經(jīng)理人人的工作技技能思維能力組織能力績效管理能能力專業(yè)風(fēng)采制定標(biāo)準(zhǔn)成果管控績效考核職業(yè)經(jīng)理人人的工作技技能思維能力組織能力績效管理能能力專業(yè)風(fēng)采主持會(huì)議溝通表達(dá)個(gè)人管理統(tǒng)帥能力疏通、協(xié)調(diào)能力意志能力應(yīng)變能力創(chuàng)新開拓能力專業(yè)技術(shù)能力語言表達(dá)能力職業(yè)經(jīng)理人的基本特質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人人的基本特特質(zhì)統(tǒng)帥能力———運(yùn)籌帷帷幄洞察全局的的判斷當(dāng)機(jī)立斷的決決策知人善任決勝千里的組組織指揮意志能力———百折不撓屢敗屢戰(zhàn)堅(jiān)定的信念對目標(biāo)執(zhí)著的的追求永往直前應(yīng)變能力———隨機(jī)應(yīng)變不例行公事，，不因循守舊舊，不墨守成成規(guī)，對復(fù)雜的“突突發(fā)事件”和和“非規(guī)范問問題”果斷處處理審時(shí)度勢，““你變我也變變”但不拋棄原則則，不放棄目目標(biāo)疏通、協(xié)調(diào)能能力——游刃有余尊重了解給予索取語言表達(dá)能力力——左右逢逢源語言的分量語言的邏輯性性語言的幽默感感包括口頭語言言和書面語言言表達(dá)能力兩兩種??！專業(yè)技術(shù)能力力——扎實(shí)全全面職業(yè)經(jīng)理人之之所以能成為為職業(yè)經(jīng)理人人，就在于他他具有經(jīng)理人人必備的專業(yè)業(yè)素質(zhì)，職業(yè)業(yè)經(jīng)理人的專專業(yè)素質(zhì)除包包含良好的管管理素質(zhì)以外外，還包含良良好的業(yè)務(wù)素素質(zhì)，這一點(diǎn)點(diǎn)對職業(yè)經(jīng)理理人是非常重重要的。良好好的業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)既是職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人準(zhǔn)確判判斷市場、合合理規(guī)劃、正正確決策的基基礎(chǔ)，更是其其吸引下屬，，凝聚團(tuán)隊(duì)、、獲得尊敬的的核心武器。。創(chuàng)新開拓能力力——銳意進(jìn)進(jìn)取是宣傳鼓動(dòng)家家是戰(zhàn)略家敢于創(chuàng)新顯示個(gè)性職業(yè)經(jīng)理人的的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的的工作目標(biāo)職業(yè)經(jīng)理人的的能力如何做一個(gè)成成功的職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人二十一世紀(jì)職職業(yè)經(jīng)理人的的必備條件（1）健康管管理（2）時(shí)間管管理（3）工作知知識（4）科技管管理

（5）顧客至上上（6）團(tuán)隊(duì)精精神（（7）人群群關(guān)系（（8）樂樂觀進(jìn)取。（（9）規(guī)規(guī)律有恒（（10）進(jìn)修修革新如何做一個(gè)成成功的職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人積極的實(shí)踐有效的學(xué)習(xí)自我管理及完完善成功職業(yè)經(jīng)理人一.自我管理理目標(biāo)理念時(shí)間榜樣目標(biāo)是什么要成為什么樣樣的人存在的目的成功是什么為人處事心目中誰是你你的榜樣或哪些人的組組合是你的榜榜樣抓住時(shí)間就是是抓住機(jī)會(huì)時(shí)間的優(yōu)先順順序時(shí)間的成本及及產(chǎn)出舉事以為人者者，眾助之；；舉事以自為為者，眾去之之《淮南子.兵兵略訓(xùn)》時(shí)間—有效利用時(shí)時(shí)間的12項(xiàng)項(xiàng)關(guān)鍵性原則則信息原則目標(biāo)原則行動(dòng)X%原則協(xié)作原則集中原則倡導(dǎo)原則計(jì)劃原則守時(shí)原則簡單化原則矜持原則形象思維原則則自我管理及自自我完善的其其它建議給每天一個(gè)好好的開始避免管理中的的常犯錯(cuò)誤盡快建立基本本技能提高工作干勁勁努力培養(yǎng)專業(yè)業(yè)意識正確對待失敗敗做一個(gè)隨和開開朗的上級建議之一———給每天一個(gè)個(gè)好的開始6.準(zhǔn)備一些些好書7.不要滅自自己威風(fēng)8.尊重家人人9.積極贊美美，吝嗇責(zé)備備10.運(yùn)動(dòng)1.聽活潑的的音樂2.選擇鼓舞舞性的錄音帶帶3.前晚做好好計(jì)劃4.給自己打打氣5.一直進(jìn)行行正面思考建議之二—避避免管理中的的常犯錯(cuò)誤認(rèn)為必須親自自做才能完成成而不把工作作委托給部屬屬。以自己的方法法來處理事情情。沒有明確地公公布工作時(shí)間間、地點(diǎn)及承承擔(dān)者。身為管理者卻卻不知要做什什么工作。認(rèn)為接受權(quán)限限后就不須報(bào)報(bào)告，因此從從不向上級報(bào)報(bào)告及聯(lián)絡(luò)。。認(rèn)為待在公司司便是在工作作，認(rèn)為活動(dòng)動(dòng)四肢便是在在工作。認(rèn)為管理者的的工作是照本本宣科地執(zhí)行行上司的命令令，只要不拂拂逆上司，不不被上司斥責(zé)責(zé)，就盡到管管理者的責(zé)任任。閱讀理解能力力在外語方面在數(shù)學(xué)方面在經(jīng)營方面在話題方面建議之三———盡快建立相相關(guān)技能在醫(yī)學(xué)、食物物、運(yùn)動(dòng)方面面在興趣方面在服裝、儀容容方面在表現(xiàn)力方面面在專門領(lǐng)域方方面人最重要的便便是要有干勁勁。尤其是管管理者，干勁勁對他更是重重要的。關(guān)于干勁的說說明有一棵樹叫““干勁”，它它把名叫“理理想"的根，，牢牢地伸入入泥土里，吸吸收一種叫"堅(jiān)毅"的肥肥料后，終于于成長得相當(dāng)當(dāng)雄壯，從大大氣中大量吸吸入"認(rèn)真"的氣體，使使樹干變得堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)無比，并并伸展枝葉，，隨著時(shí)間的的到來，名叫叫"一鼓作氣氣"的葉子長長滿了一樹，，收獲的時(shí)節(jié)節(jié)，整棵樹結(jié)結(jié)滿了"成果果"與"確實(shí)實(shí)"的果實(shí)。。建議之四———提高工作干干勁把生命賭注于于工作的人。。對自己的工作作覺得自豪的的人。工作時(shí)能掌握握先機(jī)的人。。工作穩(wěn)重的人人。工作時(shí)以目標(biāo)標(biāo)為中心而不不是以時(shí)間為為中心的人。。朝高目標(biāo)邁進(jìn)進(jìn)的人。對結(jié)果負(fù)責(zé)任任的人。所得的報(bào)酬依依成果而定的的人。認(rèn)真工作的人人。經(jīng)常自我提高高能力的人。。建議之五———努力培養(yǎng)專專業(yè)意識所謂的專業(yè)是是指IQ+EQ+AQ現(xiàn)代社會(huì)對職職業(yè)的要求不不僅要具有較較高的IQ（（智商）和EQ（情商）），還要具有有較高的AQ（逆商），，即承受失敗敗和挫折的能能力。一個(gè)成成熟的職業(yè)經(jīng)經(jīng)理應(yīng)該以坦坦然、平和、、永不言敗的的心理去對待待它。當(dāng)挫折折來自公司內(nèi)內(nèi)部時(shí)，應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)信依靠時(shí)間間和努力可以以改變自己的的處境；當(dāng)挫挫折來自公司司外部時(shí)，則則應(yīng)以堅(jiān)定、、樂觀、勇敢敢的態(tài)度去戰(zhàn)戰(zhàn)勝它。建議之六———正確對待失失敗建議之七—做做一個(gè)隨和開開朗的上級與下屬聊一些些工作以外的的事告訴下屬自己己面臨的問題題培養(yǎng)至少一項(xiàng)項(xiàng)與部屬一起起參與的游戲戲或興趣……二.有效學(xué)學(xué)習(xí)的十大建建議效果比效率重重要過程比結(jié)果重重要廣度比深度重重要計(jì)劃比隨意重重要數(shù)量比質(zhì)量重重要瀏覽比精讀重重要學(xué)習(xí)比學(xué)歷重重要常識比知識重重要思考比閱讀重重要終生比一時(shí)重重要三.積極實(shí)踐踐學(xué)以致用，勇勇于實(shí)踐勇敢地、愉快快地接受新工工作敢于承擔(dān)具有有挑戰(zhàn)性的任任務(wù)在實(shí)踐中不斷斷反省盡最大努力創(chuàng)創(chuàng)造性地做好好每一項(xiàng)工作作職業(yè)經(jīng)理的成成功戒律沒有創(chuàng)意的鸚鸚鵡無法與人合作作的荒野之狼狼缺乏適應(yīng)力的的恐龍不愿溝通的貝貝類沒有禮貌的海海盜缺少人緣的孤孤猿沒有知識的小小孩不重視健康的的幽靈自我設(shè)限的家家畜克服不良的工工作習(xí)慣，提提高領(lǐng)導(dǎo)魅力力喜歡講大道理理、空談懶惰、蠻橫、、好斗、好好爭論3.缺乏持持久力4.不不懂懂容容忍忍、、缺缺乏乏耐耐心心5.不不知知進(jìn)進(jìn)退退6.朝朝三三暮暮四四7.個(gè)個(gè)人人的的無無序序性性、、做做事事無無目目標(biāo)標(biāo)、、無無計(jì)計(jì)劃劃8.自自以以為為是是、、獨(dú)獨(dú)斷斷專專行行9.依依賴賴（（上上級級或或下下級級））10.拖拖延延、、等等待待11.不不信信任任別別人人12.不不懂懂自自律律13.貪貪大大求求全全14.以以自自我我為為中中心心15.言言行行不不一一致致16.不不誠誠懇懇、、不不講講信信用用17.不不講講效效率率18.刻刻板板地地追追求求形形式式克服服不不良良的的工工作作習(xí)習(xí)慣慣，，提提高高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)魅魅力力19.急急功功近近利利20.輕輕率率、、輕輕信信21.先先入入為為主主、、只只看看表表面面22.忽忽略略他他人人感感情情23.不不懂懂溝溝通通24.守守舊舊25.不不思思考考、、無無好好奇奇心心26.考考慮慮問問題題不不系系統(tǒng)統(tǒng)、、不不深深入入，，鼠鼠目目寸寸光光，，無無主主見見27.對對下下級級輕輕易易放放松松要要求求甚甚至至自自己己首首先先打打破破原原則則28.手手段段欠欠靈靈活活29.評評價(jià)價(jià)和和參參與與自自己己不不了了解解的的事事務(wù)務(wù)30.議議論論他他人人31.不不分分輕輕重重緩緩急急32.不不善善總總結(jié)結(jié)：：不不知知道道好好在在哪哪里里，，差差在在哪哪里里，，甚甚至至在在同同一一個(gè)個(gè)問問題題上上重重復(fù)復(fù)犯犯錯(cuò)錯(cuò)誤誤。。最后后——發(fā)發(fā)展展無無止止境境能人人時(shí)時(shí)代代制度度時(shí)時(shí)代代文化化時(shí)時(shí)代代能人人治治廠廠——感感覺覺經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)管理理模模式式——科科學(xué)學(xué)規(guī)規(guī)范范企業(yè)業(yè)文文化化——無無為為而而治治經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)管管理理科學(xué)學(xué)管管理理現(xiàn)代代管管理理適應(yīng)應(yīng)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)創(chuàng)創(chuàng)新新歸一一規(guī)矩矩規(guī)律律規(guī)則則規(guī)范范規(guī)劃劃歸一一目前前，，90%以以上上的的企企業(yè)業(yè)處處于于這這階階段段二十十一一世世紀(jì)紀(jì)是是職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的年年代代這是是目目標(biāo)標(biāo)，，此此時(shí)時(shí)才才能能享享受受到到經(jīng)經(jīng)營營管管理理的的樂樂趣趣努力力做做一一個(gè)個(gè)成成功功的的職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人！！從現(xiàn)現(xiàn)在在做做起起謝謝謝各各位位！！9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。22:40:5222:40:5222:4012/23/202210:40:52PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2222:40:5222:40Dec-2223-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。22:40:5222:40:5222:40Friday,December23,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2222:40:5222:40:52December23,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。23十十二二月月202210:40:52下下午午22:40:5212月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2210:40下下午12月-2222:40December23,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2322:40:5222:40:5223December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。10:40:52下下午10:40下午22:40:5212月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。22:40:5222:40:5222:4012/23/202210:40:52PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2222:40:5222:40Dec-2223-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。22:40:5222:40:5222:40Friday,December23,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2222:40:5222:40:52December23,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。23十十二二月202210:40:52下下午午22:40:5212月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月2210:40下下午12月-2222:40December23,202216、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/23