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本文格式為Word版,下載可任意編輯——橋梁工程各部門質(zhì)量職責橋梁工程各部門質(zhì)量職責之相關(guān)制度和職責,橋梁工程工程各部門質(zhì)量職責根據(jù)質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)視制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量操縱責任,責任到人。⑴工程經(jīng)理①負責質(zhì)量方針和工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標在本...

橋梁工程工程各部門質(zhì)量職責

根據(jù)質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)視制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量操縱責任,責任到人。

⑴工程經(jīng)理

①負責質(zhì)量方針和工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標在本工程質(zhì)量工程的貫徹落實。

②負責工程執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件,實施企事業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行工程質(zhì)量籌劃,保證質(zhì)量持續(xù)有效運行;

③建立工程各級質(zhì)量責任,強化質(zhì)量管理,使建筑施工生產(chǎn)和服務(wù)處于嚴格受控狀態(tài)。

⑵工程總工程師

負責制定階段質(zhì)量實施目標,并組織和指導(dǎo)責任部門的質(zhì)量工作的實施,并對階段目標的實施處境定期監(jiān)視、檢查和總結(jié)。

⑶工程技術(shù)部

①負責編制工程施工生產(chǎn)籌劃,對施工舉行安置部署,保證按工程總控籌劃實現(xiàn)工期目標;

②實施工程各過程質(zhì)量監(jiān)控,嚴格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和工程質(zhì)量籌劃,按照模范、標準對施工過程舉行嚴格檢驗與操縱,確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良。

③負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的操縱、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實施。

④工程成品養(yǎng)護管理,做到職責到人,養(yǎng)護措施到位。

⑤搞好勞動力管理,實時調(diào)配人力資源,得志施工生產(chǎn)的需要。

⑥編制專項籌劃,包括質(zhì)量檢驗籌劃、過程操縱籌劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對工程質(zhì)量操縱舉行指導(dǎo)與操縱。

⑦負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施,對工程技術(shù)資料舉行宣,確保施工資料與工程進度的同步。

⑧加入不合格品、不合格項分析會,制定、檢查"校正和預(yù)防措施"。

⑷物資設(shè)備部

①對進場的料具按施工現(xiàn)場平面布置圖存放,并做好保管和防護工作。

②嚴格按物資購買程序舉行購買,確保物資購買質(zhì)量。

③組織對工程物資的驗證,確保使用合格產(chǎn)品,對進場的扣種物資設(shè)備務(wù)必按質(zhì)量標準和發(fā)貨單舉行檢驗和驗證。

④照實填寫物資憑證,保管好各項質(zhì)量記錄,負責購買資料及驗證記錄的收集、整理。

⑤編制工程船機和物資管理文件;

⑥根據(jù)施工總體籌劃及工程實際進展編制船機設(shè)備和物資需用籌劃,組織船機設(shè)備進退場和物資材料進場,組織船機設(shè)備保養(yǎng)維護和督物資材料質(zhì)量,保證船機設(shè)備技術(shù)性能、技術(shù)狀態(tài)和物資供給得志工程質(zhì)量的要求。

⑸質(zhì)量安好部

①監(jiān)視檢查質(zhì)量籌劃的落實處境,執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施。

②組織檢查各工序的施工質(zhì)量,或組織重要部位的預(yù)檢和隱秘工程檢查。

③組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定。

④針對不合格品發(fā)出"不合格品報告"或"質(zhì)量問題整改通知",并監(jiān)視檢查其落實。

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