水力發(fā)電廠設(shè)備變更管理

本文格式為Word版，下載可任意編輯——水力發(fā)電廠設(shè)備變更管理第一章總那么

第一條為建立健全凌津灘水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）的設(shè)備變更管理制度，模范設(shè)備變更管理的職責(zé)和權(quán)限，制訂設(shè)備變更管理的程序，指導(dǎo)和模范設(shè)備變更的實施。根據(jù)中國電力投資集團(tuán)公司有關(guān)文件和電廠實際，制定本制度。

其次條本制度適用于電廠的設(shè)備變更管理工作。

其次章職責(zé)分工及變更管理

第三條設(shè)備變更管理的職責(zé)、權(quán)限與程序

（一）設(shè)備變更由維護(hù)人員和運(yùn)行人員提出,工區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)的專責(zé)工程師負(fù)責(zé)校核,安好、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)論證和審查,廠第一負(fù)責(zé)人（或授權(quán)總工程師）舉行審批。

（二）在舉行設(shè)備變更之前，應(yīng)按規(guī)定辦理工作票，履行工作許可手續(xù)。

（三）在設(shè)備變更的過程中，如需舉行與原申請不相符合的變更時，那么務(wù)必按第四條“設(shè)備變更的執(zhí)行”重新辦理相關(guān)手續(xù)。

第四條設(shè)備變更的執(zhí)行

（一）重大設(shè)備變更

1、維護(hù)人員在充分征求運(yùn)行人員的觀法與建議后，提出設(shè)備變更的可行性方案。

2、維護(hù)工區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)的專責(zé)工程師召集維護(hù)和運(yùn)行人員舉行議論，負(fù)責(zé)修改和校核。

3、安好、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)論證和審查。

4、廠第一負(fù)責(zé)人（或授權(quán)總工程師）舉行審批。

5、不影響系統(tǒng)運(yùn)行方式的設(shè)備變更，運(yùn)行人員和維護(hù)人員共同舉行設(shè)備變更。假設(shè)此設(shè)備的變更影響系統(tǒng)的運(yùn)行方式，由運(yùn)行人員安置合理的運(yùn)行方式，并做好相應(yīng)的安好措施。假設(shè)此變更影響了調(diào)度管轄范圍內(nèi)的設(shè)備，那么務(wù)必向調(diào)度履行申請和審批手續(xù)。

（二）一般設(shè)備變更

由維護(hù)人員向運(yùn)行前臺值長或ON-CALL值長講清變更理由，變更方式及需要做的安好措施，由運(yùn)行前臺值長向安好生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和總工程師匯報，經(jīng)其同意后面可舉行。

第五條設(shè)備變更后的管理

（一）設(shè)備變更完成后，相關(guān)人員辦理工作票終結(jié)時應(yīng)舉行以下工作：

1、對重大設(shè)備的變更，務(wù)必履行三級驗收，同時經(jīng)安好部門驗收合格并簽字；

2、對一般設(shè)備的變更，務(wù)必經(jīng)二級驗收人員驗收合格并簽字；

3、設(shè)備變更工作負(fù)責(zé)人應(yīng)把變更處境和內(nèi)容交待領(lǐng)會，并寫在檢修作業(yè)交待中；

4、務(wù)必舉行設(shè)備異動的辦理，由設(shè)備變更工作負(fù)責(zé)人將變更前和變更后的設(shè)備處境作一個明確的比較，并畫圖說明，不能畫圖的用文字表述領(lǐng)會；

5、運(yùn)行ON-CALL值長和工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場檢查場地是否明凈感激，設(shè)備變更是否切實已按要求完成，有無奇怪處境；

（二）工作票終結(jié)后，由運(yùn)行人員去除相關(guān)的安好措施，將變更的設(shè)備投入運(yùn)行。假設(shè)此變更向調(diào)度履行申請和審批手續(xù)的，務(wù)必向中調(diào)匯報設(shè)備變更后的處境，得到批準(zhǔn)后面可將變更的設(shè)備投入運(yùn)行。

（三）設(shè)備變更方案和變更后的設(shè)備圖紙和資料副本應(yīng)留存一份在ON-CALL室。

（四）對新變更的設(shè)備，運(yùn)行人員應(yīng)集中舉行學(xué)習(xí)，盡快掌管新設(shè)備的運(yùn)行方式和操作方法。必要時要由設(shè)備變更負(fù)責(zé)人舉行理論和現(xiàn)場設(shè)備的培訓(xùn)。

（五）設(shè)備變更后由發(fā)電運(yùn)行工區(qū)主任安置人員實時修改有關(guān)規(guī)程、圖紙等技術(shù)資料，并根據(jù)設(shè)備變動處境實時完善設(shè)備標(biāo)志和編號。

（六）運(yùn)行前臺值長或ON-CALL值長要做好相應(yīng)的記錄。

（七）設(shè)備變更后維護(hù)工區(qū)實時修改備品備件定額；物質(zhì)管理專責(zé)實時修改固定資產(chǎn)臺帳。

第六條設(shè)備臨時變更的管理

（一）實施或取消臨時變更（例如電氣跨接線、臨時變更定值、加裝堵板、接臨時管路等）按“一般設(shè)備變更”履行規(guī)定的審批程序。

（二）運(yùn)行人員應(yīng)領(lǐng)會臨時變更的內(nèi)容，并細(xì)致記錄和登記，并在有關(guān)部位懸掛標(biāo)志牌。

（三）臨時變更實施后，預(yù)計超過一個月時間的應(yīng)編制相關(guān)規(guī)程修改說明，并公布書面通知。

（四）臨時變更取消后，應(yīng)恢復(fù)原始狀態(tài)，并做好相關(guān)記錄，同時公布書面通知“相關(guān)規(guī)程修改說明”作廢。

第三章監(jiān)視檢查和獎懲

第七條對設(shè)備變更管理中違反以下規(guī)定者由安好生產(chǎn)部舉行考核：

（一）由于籌劃不周，工作安置不當(dāng)，在設(shè)備變更過程中導(dǎo)致責(zé)任性事情發(fā)生者；

（二）設(shè)備變更方案的編制，未與運(yùn)行方面聯(lián)系和溝通，雖未導(dǎo)致事情的發(fā)生但產(chǎn)生嚴(yán)重后果者。

（三）設(shè)備變更方案審批后，由于主觀理由，三天內(nèi)未執(zhí)行者；

（四）由于考慮不周，設(shè)備變更方案頻繁修補(bǔ)產(chǎn)生嚴(yán)重后果者。

（五）由于設(shè)備變更完成后培訓(xùn)不夠，或?qū)W習(xí)不努力，產(chǎn)生嚴(yán)重后果或?qū)е率虑榈陌l(fā)生者。

第四章反饋

第八條本制度應(yīng)根據(jù)執(zhí)行處境和反應(yīng)觀法實時舉行修訂和完善，一般一年審查一次，三年全面