某群體工程施工質量控制管理措施

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群體工程施工質量操縱管理措施

施工質量操縱措施是施工質量操縱體系的概括落實,其主要是對施工各階段及施工中的各操縱要素舉行質量上的操縱,從而達成施工質量目標的要求。

1)施工階段性的質量操縱措施

施工階段性的質量操縱措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分片面項工程的施工舉行有效的階段性質量操縱。

(1)事前操縱階段

事前操縱是在正式施工活動開頭前舉行的質量操縱,事前操縱是先導。事前操縱,主要是建立完善的質量保證體系,質量管理體系,編制《質量保證籌劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。對工程工程施工所需的原材料、半成品、構配件舉行質量檢查和操縱,并編制相應的檢驗籌劃。

舉行設計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。

對本工程將要采用的新技術、新布局、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁,建筑物的定位線及高程水準點等。

(2)事中操縱階段

事中操縱是指在施工過程中舉行的質量操縱,是關鍵。主要有:完善工序質量操縱,把影響工序質量的因素都納入管理范圍。實時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量操縱圖表,抓住影響質量的關鍵問題舉行處理和解決。

嚴格工序間交換檢查,作好各項隱秘驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質量符合要求為止。

對完成的分片面項工程,按相應的質量評定標準和手段舉行檢查、驗收。

審核設計變更和圖紙修改。同時,如施工中展現(xiàn)特殊處境,隱秘工程未閱歷收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權向工程經(jīng)理建議下達停工令。

(3)事后操縱階段

事后操縱是指對施工過的產(chǎn)品舉行質量操縱,是彌補。按規(guī)定的質量評定標準和手段,對完成的單位工程,單項工程舉行檢查驗收。

整理全體的技術資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程舉行修理。

施工階段性的質量操縱措施詳見下頁施工工藝、方法落實流程圖。

施工方法工藝落實處境

2)各施工要素的質量操縱措施

(1)施工籌劃的質量操縱

在編制施工總進度籌劃、階段性進度籌劃、月施工進度籌劃等操縱籌劃時,充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理安置施工工序和施工籌劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械,合理安置各工序的輪替作息時間,在確保工程安好及質量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。

鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。假設工期和質量兩者發(fā)生沖突,那么應把質量放在首位,工期務必按照質量,沒有質量的保證也就沒有工期的保證。

綜上所述,無論何時都務必在工程經(jīng)理部樹立起安好質量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求工程部內的全體管理人員在施工前做好充分的打定工作,熟諳施工工藝,了解施工流程,編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書,在保證安好與質量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度籌劃的各大小節(jié)點的施工籌劃,并確保其保質、保量地完成。

(2)施工技術的質量操縱措施

施工技術的先進性、科學性、合理性抉擇了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙舉行深化、熟諳、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,根據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中,質量難以操縱,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達成保證質量目的的內容舉行摘錄,并組織有關人員舉行深入研究,編制相應的作業(yè)指導書,從而在技術上對此類問題舉行質量上的保證,并在實施過程中予以提升。

施工工長在熟諳圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安置施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證籌劃、質量目標籌劃,更加是對一些施工難點、特殊點,更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量操縱標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的展現(xiàn)。

在本工程施工過程中將采用二級交底模式舉行技術交底。

第一級為工程總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書,對本工程的施工流程、進度安置、質量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工管理人員,更加是施工工長、質檢人員舉行交底。其次級為施工工長向班組舉行分項專業(yè)工種的技術交底。

在本工程中,將對以下的技術保證舉行重點操縱:

施工前各種大樣圖;原材料的材質證明、合格證、復試報告;各種試驗分析報告;

基準線、操縱軸線、高程標高的操縱;沉降觀測;混凝土、砂漿合作比的試配及強度報告等。

(3)施工操作中的質量操縱措施

施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求。

首先,對每個進入本工程施工的人員,均要求達成確定的技術等級,具有相應的操作技能,特殊工種務必持證上崗。對每個進場的勞動力舉行考核,同時,在施工中舉行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操本身具有合格的技術素質。

其次,加強對每個施工人員的質量意識教導,提高他們的質量意識,自覺按操作規(guī)程舉行操作,在質量操縱上加強其自覺性。

再次,施工管理人員,更加是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施工的內容、過程舉行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,舉行質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操整改。

結果,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的"一條龍"操作管理方式,以確保工程質量。

(4)施工材料的質量操縱措施

a.物資購買:

施工材料的質量,尤其是用于布局施工的材料質量,將會直接影響到整個工程布局的安好,因此材料的質量保證是工程質量保證前提條件。

為確保工程質量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一購買,對本工程所需購買的物質,舉行嚴格的質量檢驗操縱。主要采取的措施如下:

購買物資務必在合格的材料供給商范圍內購買,如所需材料在合格的材料供給商范圍內不能得志,就要舉行對其他廠家的評審,合格后再舉行購買。物質購買遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品

的購買原那么。

將所購買的物資分類A、B類,A類材料務必供給材料質量證明和《準用證》并在規(guī)定期限內舉行進場復試合格后面可入場,B類材料務必有合格證。一些材料還要有《準用證》及使用說明。

建立物質評審小組,由材料部門、工程經(jīng)理部及吸收有關專業(yè)技術人員加入,對材料供給商的才能、產(chǎn)品質量、價格和信譽舉行預審,建立材料供給商評定卡。購買部門負責人定期(半年度)組織對于選定的材料供給商舉行審核,如審核中察覺不合格的,從合格材料供給商花名冊中除名。

b.產(chǎn)品標識和可追溯性:

為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量,防止使用不合格品,務必以適當?shù)氖侄闻e行標識,以便追溯和更換;

鋼筋:務必有材質證明、準用證、復試合格報告,原材務必有規(guī)格、鋼號等標識,成型鋼筋進場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標識。

水泥:務必有材質證明、準用證、復試合格報告,入庫務必分類堆放,掛牌標識。

砂石:復試報告合格,入場務必分規(guī)格插牌標識。

磚:務必復試報告合格。

其它材料務必有合格證,其包裝務必有出廠標識。

全體砼砂漿試塊務必標明工程部位、澆筑時間和強度等級。

全體標識均應建立臺帳,作好記錄、以具有追溯性。

(5)施工中的計量管理的保證措施

計量工作在整個質量操縱中是一個重要的措施,在