大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽ppt 1(修改版)課件

長沙同創(chuàng)環(huán)保科技有限公司

作品名稱：廢舊手機材料的利用與開發(fā)

團隊名稱：同創(chuàng)團隊團隊口號：開拓創(chuàng)新，聯(lián)合智慧

電氣與信息工程學院首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽電氣與信息工程學院首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽1目錄一.團隊介紹

二.項目背景三.項目簡介四．創(chuàng)業(yè)原因五.可行性分析六、營銷組合策略七.機構設置八.競爭分析九、財務分析十.創(chuàng)新機制十一、推進計劃十二.經營理念目錄一.團隊介紹二.項目背景三.項目簡介四．創(chuàng)業(yè)原因五.可2團隊名稱：同創(chuàng)團隊團隊口號：開拓創(chuàng)新，聯(lián)合智慧團隊成員：杜一川（總經理）彭沛（營銷經理）李蓓（業(yè)務經理）劉永清（財務經理）一.團隊介紹一.團隊介紹3二.項目背景創(chuàng)業(yè)背景產品概述

應用前景

123二.項目背景創(chuàng)業(yè)背景產品概述應用前景1234本產品可以變廢為寶，在解決了重金屬污染的前提下還可提取貴重金屬，前景廣闊本公司生產流程及產品都可以很好的凈化環(huán)境，而2003年長沙市雨花區(qū)政府投資建設的環(huán)保工業(yè)園區(qū)，投資環(huán)境適合環(huán)保產業(yè)的發(fā)展近年來環(huán)境問題備受國家關注，國家對環(huán)保項目的鼓勵政策相繼出臺，使得外部政策環(huán)境相對寬松國內同行業(yè)中將其產業(yè)化的尚無創(chuàng)業(yè)背景創(chuàng)業(yè)背景本產品可以變廢為寶，在解決了重金屬污染的前提下還可提取貴重金5產品概述

Titleinhere2.

銀

銀是一種化學元素，化學符號Ag，原子序數(shù)47，是一種過渡金屬。1.黃金黃金（Gold）即金，化學元素符號Au，是一種軟的，金黃色的，抗腐蝕的貴金屬。3.銅

銅是一種化學元素，它的化學符號是Cu（拉丁語：Cuprum），它的原子序數(shù)是29，是一種過渡金屬。產品概述

4.鈀鈀是銀白色過渡金屬，較軟，有良好的延展性和可塑性，能鍛造、壓延和拉絲。

產品概述Titleinhere2.銀1.黃金3.銅產6應用前景

金，主要應用于國際儲備、珠寶首飾、以及工業(yè)及科學技術上。銀，主要用于制合金、焊藥、銀箔、銀鹽、化學儀器等，并用于制銀幣和底銀等方面。銅，廣泛應用于電氣工業(yè)、電子工業(yè)、能源及石化工業(yè)、交通工業(yè)、機械及冶金工業(yè)等。鈀，在化學中主要做催化劑；鈀與釕、銥、銀、金、銅等熔成合金,可提高鈀的電阻率、硬度和強度,用于制造精密電阻、珠寶飾物等。而最常見和最有市場價值鈀金首飾的合金是鈀金。副產品可以直接通過廢品收購站處理。

應用前景金，主要應用于國際儲備、珠寶首飾、以及工業(yè)及科學技7

本公司通過回收廢舊手機，并對其進行加工、提煉、環(huán)保處理等工序，得到金、銀、銅、錫等貴重金屬，凈化鉛、汞、鎳、鎘等重金屬對環(huán)境的污染，以達到凈化環(huán)境，變廢為寶，為我所用的目的。三.項目簡介三.項目簡介8

四．創(chuàng)業(yè)原因找工作難，社會壓力大，社會閱歷淺，累積一定的社會經驗，為國家提供更多的工作崗位。四．創(chuàng)業(yè)原因找工作難，91.市場的可行性分析

誘人的發(fā)展空間固定的銷售客戶2.競爭可行性分析

巨大的市場蛋糕高額的利潤不存在產品積壓五.可行性分析誘人的發(fā)展空間巨大的市場蛋糕五.可行性分析10

根據(jù)我們的調查國內的移動用戶更換新手機的周期平均為2年左右，而一些經濟較發(fā)達的地區(qū)，用戶更換手機的周期更短，如北京市手機更換周期約為1年。手機是大眾消費品，手機市場的膨脹也導致了廢舊手機的大幅增加，當前全國廢舊手機每年淘汰量約為7000萬部。3.回收群體分析根據(jù)我們的調查國內的移動用戶更換新手機的11市場營銷目標市場

產品

價格

銷售渠道

推廣策略

六、營銷組合策略市場目標市場產品價格銷售渠道推廣策略六、營銷組合策12營銷組合策略1.收集大量信息，充實我們的信息資源庫

2.以達到最大程度顧客滿意為目標3.回收群體分析營銷組合策略1.收集大量信息，充實我們的信息資源庫213

1.收集大量信息，充實我們的信息資源庫：

為廣大客戶提供最方便的回收途徑，和各大手機生產廠商取得聯(lián)系，通過交涉達成共識，建立合作關系，簽訂代理合同，建立長期穩(wěn)定的手機回收合作系統(tǒng)。

2.以達到最大程度顧客滿意為目標。大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽ppt1(修改版)14

3.發(fā)展會員業(yè)務：

同時為了穩(wěn)定客戶群體，提高顧客的忠誠度，為廣大會員提供更為優(yōu)先的服務，我們實行會員制度其中包括：延期返現(xiàn)，立即返現(xiàn)等不同等級的會員；并且為會員朋友安排定期手機健康檢查。為其提供VIP服務，這樣既能鞏固老客戶，又能吸引潛在客戶。3.發(fā)展會員業(yè)務：15

1.管理機構

總經理副總經理營銷部業(yè)務部財務部七.機構設置總經理副總經理營銷部業(yè)務部財務部七.機構設置16具體分工0負責全面工作負責日常管理業(yè)務負責宣傳及收集市場信息負責產品技術支持及整個生產流程總經理副總經理營銷經理業(yè)務經理負責日常財務管理及核算工作財務經理具體分工0負責全面工作負責日常管理業(yè)務負責宣傳及收集市場信息17

八、競爭分析

1競爭產品和競爭對手

2競爭優(yōu)勢

成本優(yōu)勢；資源可獲性強；高新技術符合政府政策的發(fā)展方向等。八、競爭分析1競爭產品和競爭對手2競爭優(yōu)勢成本優(yōu)勢；181、收益表單位/萬元

九、財務分析

單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年一.產品銷售收入1000.003250.005750.007250.008750.00

減：產品銷售成本393.73650.66666.00770.08875.79

產品銷售費用520.001200.002000.002500.003000.00二.產品銷售利潤86.271399.343084.003979.924874.21

減：管理費用220.00280.00400.00500.00600.00

財務費用17.550.000.000.000.00三.利潤總額-151.281119.342684.003479.924274.21

減：所得稅0.000.000.00260.99320.57四.凈利潤-151.281119.342684.003218.933953.64九、財務分析 單位：萬元第二年第19項

目第一年第二年第三年第四年第五年一、經營活動產生的現(xiàn)金流量:

銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金955.003216.255718.507234.208736.30

現(xiàn)金流入小計955.003216.255718.507234.208736.30

購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金

241.92419.36442.64526.46609.80

經營租賃所支付的現(xiàn)金20.0020.0020.0020.0020.00

支付給職工的現(xiàn)金96.00102.00115.00135.50152.00

支付的所得稅0.000.000.00260.99320.57

支付其他與經營活動有關的現(xiàn)金728.561528.632383.892985.123590.39

現(xiàn)金流出小計1086.482069.992961.533928.074692.75

經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額-131.481146.272756.983306.134043.55二、投資活動產生的現(xiàn)金流量：

購建固定資產所支付的現(xiàn)金602.000.0070.000.000.00

投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額-602.000.00-70.000.000.00三、籌資活動產生的現(xiàn)金流量：

吸收權益性投資所收到的現(xiàn)金800.000.000.000.000.00

借款所收到的現(xiàn)金300.000.000.000.000.00

現(xiàn)金流入小計1100.000.000.000.000.00

償還借款所支付的現(xiàn)金300.000.000.000.000.00

分配股利所支付的現(xiàn)金0.00290.42805.20965.681186.09

償付利息所支付的現(xiàn)金17.550.000.000.000.00

現(xiàn)金流出小計317.55290.42805.20965.681186.09

籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額782.45-290.42-805.20-965.68-1186.09四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額48.97855.851881.782340.452857.46

2.現(xiàn)金流量表第一年第二年第三年第四年第五年一、經營活動產生的現(xiàn)金流量:20資產第一年第二年第三年第四年第五年負債及權益第一年第二年第三年第四年第五年流動資產:流動負債:

貨幣資金48.97904.822786.605127.057984.51應付帳款19.7623.1926.7635.2944.50

應收帳款56.2590.00121.50137.30151.00短期借款0.000.000.000.000.00

減:壞帳準備0.941.508.6210.8713.12負債合計19.7623.1926.7635.2944.50

應收帳款凈額55.3188.50112.88126.43137.88

存貨63.20107.51124.72143.50162.35流動資產合計167.481100.833024.205396.988284.74固定資產:

固定資產原價702.00702.00772.00772.00772.00

減:累計折舊86.00172.00268.00364.00460.00所有者權益:

固定資產凈值616.00530.00504.00408.00312.00實收資本1200.001200.001200.001200.001200.00無形資產:300.00300.00300.00300.00300.00盈余公積0.00300.00500.00800.001000.00

減:累計攤銷15.0030.0045.0060.0075.00未分配利潤-151.28377.642056.444009.696577.24無形資產凈值285.00270.00255.00240.00225.00所有者權益合計1048.721877.643756.446009.698777.24資產合計1068.481900.833783.206044.988821.74負債及權益合計1068.481900.833783.206044.988821.743.資產負債表資產第一年第二年第三年第四年第五年負債及權益第一年第二年第三214.會計報表分析重要報表數(shù)據(jù)提示：五年銷售收入（萬元）：1000.00；3250.00；5750.00；7250.00；8750.00；五年凈利潤

（萬元）：—151.28；1119.34；2684.00；3218.93；3953.64；達到正現(xiàn)金流所需時間：

八個月；達到收支平衡所需時間：

十四個月。比率及趨勢分析項目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷售利潤率—33.6746.6744.3945.18基本盈利能力—75.3994.4470.8157.50資產報酬率—75.3994.4465.5053.19凈資產收益率—59.5871.4553.5645.04投資利潤率—96.97231.81300.55369.154.會計報表分析第一年第二年第三年第四年第五年銷售利潤率—3225.預計銷售趨勢分析從銷售趨勢圖可至第五年后銷售量及銷售收入增長趨于平緩，因而銷售利潤率基本保持在45%左右；收益表顯示公司的經濟利潤在后三年比較高，是因為在預測和報表中使用固定預算，如果考慮彈性預算，銷售收入受市場變動的影響，如競爭者加入或產品降價等，則銷售利潤會比預算數(shù)據(jù)低。具體考慮在風險假定與分析中。5.預計銷售趨勢分析235.風險假定與分析由于在財務預測中，沒有考慮彈性分析，假定價格定在30元/根（含稅）的基礎上，銷售利潤較高。變動成本占收入的38.23%，現(xiàn)假設由于經濟利潤較高，使得潛在競爭者的加入，爭奪市場份額；公司經營達不到預期的銷售。這些因素都會對公司的銷售收入造成比較大的影響。具體價格、銷量、成本每年的可變化空間如下頁表所示：

第一年第二年第三年第四年第五年價格(元)實際數(shù)25.0025.0025.0025.0025.00臨界值28.7816.3913.3313.0012.79銷量(萬根)實際數(shù)40.00130.00230.00290.00350.00臨界值46.0585.23122.64150.80179.03變動成本(萬元)實際數(shù)659.281242.6617722230.082639.79臨界值490.452362.004456.005710.006914.00將各因素實際數(shù)與臨界值比，可見銷售量每年變化到如表數(shù)據(jù)的臨界點仍可以保本，達到盈虧平衡。最低售價為12.5元左右，變動成本允許有較大的增長。因此，

公司在各方面能承擔一定的不確定性風險。5.風險假定與分析第一年第二年第三年第四年第五年價格(元)實24

十.創(chuàng)新機制觀念創(chuàng)新：技術是第一生產力，搞好技術創(chuàng)新，樹立整合營銷觀念，形成“產、銷、研”一體化；搞好企業(yè)內部、外部、代理商與經銷商和各層客戶之間的合作關系文化創(chuàng)新：以綠色為主旋律，倡導員工的團隊精神和創(chuàng)新意識

技術創(chuàng)新：利用社會現(xiàn)有的人才資源，通過與高校、研究機構等合作的形式，設立虛擬R&D部門，進行技術創(chuàng)新

機制創(chuàng)新：采用期權制，將給公司經營管理或技術研究開發(fā)的關鍵人員適當?shù)钠跈?；給員工優(yōu)先參股權；采用全員質量管理（TQM）；建立公司人才資源庫，為員工提供接受培訓和再教育的機會創(chuàng)新機制十.創(chuàng)新機制觀念創(chuàng)新：技術是第一生產力，搞好技術創(chuàng)新，樹立25

1、前期：建立自己的品牌，積累無形資產；收回初期投資，準備擴大生產規(guī)模，開始準備研制開發(fā)衍生產品。研制新技術，利用現(xiàn)有的銷售網絡，開拓銷售市場2、中期：進一步完善和健全銷售網絡；重點研制相關產品，進一步拓展產品線，實行多元化經營戰(zhàn)略；在鞏固中擴展產品市場。3、后期：利用公司電子元件研制方面的技術優(yōu)勢，開發(fā)新技術，實現(xiàn)產品多元化，拓展市場空間，擴大市場占有率，成為提煉貴金屬領域的領先者。公司將以高科技參與國際競爭，適時進入相應的國際市場。十一、推進計劃1、前期：建立自己的品牌，積累無形資產；收回初期26

成功不僅僅需要智慧，更需要汗水。我們團體會以優(yōu)質的服務和謙虛的態(tài)度滿足廣大客戶的需求。以方便快捷的服務去經營我們的項目，用我們的行動去換取顧客的認可。十二.經營理念我們始終堅信：心有多高，舞臺就有多大！十二.經營理念我們始終堅信：心有多高，舞臺就有多27謝謝觀賞！謝謝觀賞！28演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！29

長沙同創(chuàng)環(huán)?？萍加邢薰?/p>

作品名稱：廢舊手機材料的利用與開發(fā)

團隊名稱：同創(chuàng)團隊團隊口號：開拓創(chuàng)新，聯(lián)合智慧

電氣與信息工程學院首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽電氣與信息工程學院首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽30目錄一.團隊介紹

二.項目背景三.項目簡介四．創(chuàng)業(yè)原因五.可行性分析六、營銷組合策略七.機構設置八.競爭分析九、財務分析十.創(chuàng)新機制十一、推進計劃十二.經營理念目錄一.團隊介紹二.項目背景三.項目簡介四．創(chuàng)業(yè)原因五.可31團隊名稱：同創(chuàng)團隊團隊口號：開拓創(chuàng)新，聯(lián)合智慧團隊成員：杜一川（總經理）彭沛（營銷經理）李蓓（業(yè)務經理）劉永清（財務經理）一.團隊介紹一.團隊介紹32二.項目背景創(chuàng)業(yè)背景產品概述

應用前景

123二.項目背景創(chuàng)業(yè)背景產品概述應用前景12333本產品可以變廢為寶，在解決了重金屬污染的前提下還可提取貴重金屬，前景廣闊本公司生產流程及產品都可以很好的凈化環(huán)境，而2003年長沙市雨花區(qū)政府投資建設的環(huán)保工業(yè)園區(qū)，投資環(huán)境適合環(huán)保產業(yè)的發(fā)展近年來環(huán)境問題備受國家關注，國家對環(huán)保項目的鼓勵政策相繼出臺，使得外部政策環(huán)境相對寬松國內同行業(yè)中將其產業(yè)化的尚無創(chuàng)業(yè)背景創(chuàng)業(yè)背景本產品可以變廢為寶，在解決了重金屬污染的前提下還可提取貴重金34產品概述

Titleinhere2.

銀

銀是一種化學元素，化學符號Ag，原子序數(shù)47，是一種過渡金屬。1.黃金黃金（Gold）即金，化學元素符號Au，是一種軟的，金黃色的，抗腐蝕的貴金屬。3.銅

銅是一種化學元素，它的化學符號是Cu（拉丁語：Cuprum），它的原子序數(shù)是29，是一種過渡金屬。產品概述

4.鈀鈀是銀白色過渡金屬，較軟，有良好的延展性和可塑性，能鍛造、壓延和拉絲。

產品概述Titleinhere2.銀1.黃金3.銅產35應用前景

金，主要應用于國際儲備、珠寶首飾、以及工業(yè)及科學技術上。銀，主要用于制合金、焊藥、銀箔、銀鹽、化學儀器等，并用于制銀幣和底銀等方面。銅，廣泛應用于電氣工業(yè)、電子工業(yè)、能源及石化工業(yè)、交通工業(yè)、機械及冶金工業(yè)等。鈀，在化學中主要做催化劑；鈀與釕、銥、銀、金、銅等熔成合金,可提高鈀的電阻率、硬度和強度,用于制造精密電阻、珠寶飾物等。而最常見和最有市場價值鈀金首飾的合金是鈀金。副產品可以直接通過廢品收購站處理。

應用前景金，主要應用于國際儲備、珠寶首飾、以及工業(yè)及科學技36

本公司通過回收廢舊手機，并對其進行加工、提煉、環(huán)保處理等工序，得到金、銀、銅、錫等貴重金屬，凈化鉛、汞、鎳、鎘等重金屬對環(huán)境的污染，以達到凈化環(huán)境，變廢為寶，為我所用的目的。三.項目簡介三.項目簡介37

四．創(chuàng)業(yè)原因找工作難，社會壓力大，社會閱歷淺，累積一定的社會經驗，為國家提供更多的工作崗位。四．創(chuàng)業(yè)原因找工作難，381.市場的可行性分析

誘人的發(fā)展空間固定的銷售客戶2.競爭可行性分析

巨大的市場蛋糕高額的利潤不存在產品積壓五.可行性分析誘人的發(fā)展空間巨大的市場蛋糕五.可行性分析39

根據(jù)我們的調查國內的移動用戶更換新手機的周期平均為2年左右，而一些經濟較發(fā)達的地區(qū)，用戶更換手機的周期更短，如北京市手機更換周期約為1年。手機是大眾消費品，手機市場的膨脹也導致了廢舊手機的大幅增加，當前全國廢舊手機每年淘汰量約為7000萬部。3.回收群體分析根據(jù)我們的調查國內的移動用戶更換新手機的40市場營銷目標市場

產品

價格

銷售渠道

推廣策略

六、營銷組合策略市場目標市場產品價格銷售渠道推廣策略六、營銷組合策41營銷組合策略1.收集大量信息，充實我們的信息資源庫

2.以達到最大程度顧客滿意為目標3.回收群體分析營銷組合策略1.收集大量信息，充實我們的信息資源庫242

1.收集大量信息，充實我們的信息資源庫：

為廣大客戶提供最方便的回收途徑，和各大手機生產廠商取得聯(lián)系，通過交涉達成共識，建立合作關系，簽訂代理合同，建立長期穩(wěn)定的手機回收合作系統(tǒng)。

2.以達到最大程度顧客滿意為目標。大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽ppt1(修改版)43

3.發(fā)展會員業(yè)務：

同時為了穩(wěn)定客戶群體，提高顧客的忠誠度，為廣大會員提供更為優(yōu)先的服務，我們實行會員制度其中包括：延期返現(xiàn)，立即返現(xiàn)等不同等級的會員；并且為會員朋友安排定期手機健康檢查。為其提供VIP服務，這樣既能鞏固老客戶，又能吸引潛在客戶。3.發(fā)展會員業(yè)務：44

1.管理機構

總經理副總經理營銷部業(yè)務部財務部七.機構設置總經理副總經理營銷部業(yè)務部財務部七.機構設置45具體分工0負責全面工作負責日常管理業(yè)務負責宣傳及收集市場信息負責產品技術支持及整個生產流程總經理副總經理營銷經理業(yè)務經理負責日常財務管理及核算工作財務經理具體分工0負責全面工作負責日常管理業(yè)務負責宣傳及收集市場信息46

八、競爭分析

1競爭產品和競爭對手

2競爭優(yōu)勢

成本優(yōu)勢；資源可獲性強；高新技術符合政府政策的發(fā)展方向等。八、競爭分析1競爭產品和競爭對手2競爭優(yōu)勢成本優(yōu)勢；471、收益表單位/萬元

九、財務分析

單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年一.產品銷售收入1000.003250.005750.007250.008750.00

減：產品銷售成本393.73650.66666.00770.08875.79

產品銷售費用520.001200.002000.002500.003000.00二.產品銷售利潤86.271399.343084.003979.924874.21

減：管理費用220.00280.00400.00500.00600.00

財務費用17.550.000.000.000.00三.利潤總額-151.281119.342684.003479.924274.21

減：所得稅0.000.000.00260.99320.57四.凈利潤-151.281119.342684.003218.933953.64九、財務分析 單位：萬元第二年第48項

目第一年第二年第三年第四年第五年一、經營活動產生的現(xiàn)金流量:

銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金955.003216.255718.507234.208736.30

現(xiàn)金流入小計955.003216.255718.507234.208736.30

購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金

241.92419.36442.64526.46609.80

經營租賃所支付的現(xiàn)金20.0020.0020.0020.0020.00

支付給職工的現(xiàn)金96.00102.00115.00135.50152.00

支付的所得稅0.000.000.00260.99320.57

支付其他與經營活動有關的現(xiàn)金728.561528.632383.892985.123590.39

現(xiàn)金流出小計1086.482069.992961.533928.074692.75

經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額-131.481146.272756.983306.134043.55二、投資活動產生的現(xiàn)金流量：

購建固定資產所支付的現(xiàn)金602.000.0070.000.000.00

投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額-602.000.00-70.000.000.00三、籌資活動產生的現(xiàn)金流量：

吸收權益性投資所收到的現(xiàn)金800.000.000.000.000.00

借款所收到的現(xiàn)金300.000.000.000.000.00

現(xiàn)金流入小計1100.000.000.000.000.00

償還借款所支付的現(xiàn)金300.000.000.000.000.00

分配股利所支付的現(xiàn)金0.00290.42805.20965.681186.09

償付利息所支付的現(xiàn)金17.550.000.000.000.00

現(xiàn)金流出小計317.55290.42805.20965.681186.09

籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額782.45-290.42-805.20-965.68-1186.09四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額48.97855.851881.782340.452857.46

2.現(xiàn)金流量表第一年第二年第三年第四年第五年一、經營活動產生的現(xiàn)金流量:49資產第一年第二年第三年第四年第五年負債及權益第一年第二年第三年第四年第五年流動資產:流動負債:

貨幣資金48.97904.822786.605127.057984.51應付帳款19.7623.1926.7635.2944.50

應收帳款56.2590.00121.50137.30151.00短期借款0.000.000.000.000.00

減:壞帳準備0.941.508.6210.8713.12負債合計19.7623.1926.7635.2944.50

應收帳款凈額55.3188.50112.88126.43137.88

存貨63.20107.51124.72143.50162.35流動資產合計167.481100.833024.205396.988284.74固定資產:

固定資產原價702.00702.00772.00772.00772.00

減:累計折舊86.00172.00268.00364.00460.00所有者權益:

固定資產凈值616.00530.00504.00408.00312.00實收資本1200.001200.001200.001200.001200.00無形資產:300.00300.00300.00300.00300.00盈余公積0.00300.00500.00800.001000.00

減:累計攤銷15.0030.0045.0060.0075.00未分配利潤-151.28377.642056.444009.696577.24無形資產凈值285.00270.00255.00240.00225.00所有者權益合計1048.721877.643756.446009.698777.24資產合計1068.481900.833783.206044.988821.74負債及權益合計1068.481900.833783.206044.988821.743.資產負債表資產第一年第二年第三年第四年第五年負債及權益第一年第二年第三504.會計報表分析重要報表數(shù)據(jù)提示：五年銷售收入（萬元）：1000.00；3250.00；5750.00；7250.00；8750.00；五年凈利潤

（萬元）：—151.28；1119.34；2684.00；3218.93；3953.64；達到正現(xiàn)金流所需時間：

八個月；達到收支平衡所需時間：

十四個月。比率及趨勢分析項目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷售利潤率—33.6746.6744.3945.18基本盈利能力—75.3994.4470.8157.50資產報酬率—75.3994.4465.5053.19凈資產收益率—59.5871.4553.5645.04投資利潤率—96.97231.81300.55369.154.會計報表分析第一年第二年第三年第四年第五年銷售利潤率—3515.預計銷售趨勢分析從銷售趨勢圖可至第五年后銷售量及銷售收入增長趨于平緩，因而銷售利潤率基本保持在45%左右；收益表顯示公司的經濟利潤在后三年比