總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則(試行)

總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則（試行）第一章總則第一條穩(wěn)步推進，依據(jù)《中華人民共和國公司法》與***章程等法律法規(guī)的相關(guān)要求，制定本議事規(guī)則。第二條公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)授權(quán)開展工作，嚴格執(zhí)行董事會的決議。第三條報部門負責人及其他指定人員第二章總經(jīng)理辦公會議事范圍第四條公司總經(jīng)理辦公會議事范圍如下：（一）主持公司日常經(jīng)營管理工作；（二）組織實施董事會決議；（三）決定上報董事會審議的事項；（四）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（五）擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（六）擬定公司的基本管理制度；（七）制定除基本管理制度以外的公司具體規(guī)章；（八決定聘任或者解聘除應(yīng)由公司董事會決定聘任或者解聘以（九）審批公司除工程建設(shè)類公開招標外的單項標的金額在10萬元以上（含）至200（不含）目；（十）20招投標項目或其他采購項目；（十一200其他采購項目；（十二）10用事項，另預(yù)算外資金追加使用前應(yīng)先調(diào)整預(yù)算資金；（十三）費用報銷參照***費用報銷管理辦法。（十四）審議公司對外投資、對外融資、對外提供借款的方案；（十五）審議公司項目立項、土地獲取等事項；（十六他事項進行審議決策；（十七執(zhí)行的事項；（十八他需總經(jīng)理辦公會研究的重要工作。第五條第五條所列事項需以召開總經(jīng)理辦公會議的形式進行審常經(jīng)營審批事項需按照各層級管理權(quán)限采取簽字審批方式完成。第三章總經(jīng)理辦公會會議形式及規(guī)則第六條會議召開。原則上每周五上午召開，特殊情況下，總經(jīng)理可臨時召集會議。第七條出席時，可委托副總經(jīng)理召集和主持。第八條包括議題呈報部門負責人及其他指定人員。第九條第十條會議案（電子版及紙質(zhì)簽字版。因特殊原因，總經(jīng)理可以根據(jù)實際情況，臨時增加會議議題。第十一條會議流程（一）議題匯報人匯報議案；（二）出席成員對議案進行審議。第十二條研究的事項意見不能統(tǒng)一時，可由總經(jīng)理裁定。第十三條第十四條綜合辦公室根據(jù)會議內(nèi)容于會議結(jié)束兩個工作日內(nèi)整理完成決策留痕記錄單及會議紀要初稿，并報送總經(jīng)理批準后印發(fā)。第十五條綜合辦公室負責監(jiān)督落實總經(jīng)理辦公會決策事項，并將落實情況及時向公司總經(jīng)理匯報。第十六條資料歸檔。綜合辦公室負責對會議文件統(tǒng)一歸檔管理，存檔期不得少于二十年。第四章其他事項第十七條達或公布的，與會人員不得向外泄露。第十八條相關(guān)事項時，相關(guān)人員應(yīng)主動回避。第十九條并按照分工負責組織實施，不得進行抵觸或按個人意愿行