護(hù)士長述職報(bào)告網(wǎng)絡(luò)分享版課件

述職報(bào)告述職報(bào)告1科室簡介科室簡介2不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平，提升科室的軟實(shí)力。只有不斷掌握護(hù)理知識(shí)，才能勝任護(hù)理工作。只有不斷學(xué)習(xí)技術(shù)技能，才能更好服務(wù)患者?；A(chǔ)護(hù)理操作?？谱o(hù)理技能護(hù)理新技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)護(hù)理理論內(nèi)科護(hù)理常規(guī)醫(yī)療儀器使用護(hù)理業(yè)務(wù)水平不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平，提升科室的軟實(shí)力?；A(chǔ)?？谱o(hù)理新技術(shù)的3規(guī)范化管理4123指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：《三甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》《醫(yī)療安全年活動(dòng)檢查細(xì)則》《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》控制管理三部曲：確定目標(biāo)

檢查對(duì)照

糾正偏差核心制度的貫徹執(zhí)行藥品及物品管理護(hù)理成本核算，患者費(fèi)用管理日常護(hù)理工作質(zhì)量管理院內(nèi)感染的管理科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)習(xí)生帶教管理微機(jī)管理應(yīng)用45678規(guī)范化管理4123指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：《三甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)4從細(xì)節(jié)開始危重患者陪檢從稱呼開始拉近距離護(hù)理服務(wù)大小夜交班局部照明夜間無聲處置服務(wù)語言規(guī)范行為規(guī)范職業(yè)素養(yǎng)人性化服務(wù)親情化服務(wù)無縫化服務(wù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，展示白衣天使的美好形象，樹立科室服務(wù)品牌從細(xì)節(jié)開始危重患者陪檢從稱呼開始拉近距離護(hù)理服務(wù)5存在不足合同護(hù)士流動(dòng)頻繁護(hù)理科研能力缺乏護(hù)理業(yè)務(wù)仍需提高80后做事任性缺乏責(zé)任感建立有效快速培訓(xùn)機(jī)制高學(xué)歷護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)常年持續(xù)培訓(xùn)通過談心，鼓勵(lì)等方式促進(jìn)成長存在不足合同護(hù)士流動(dòng)頻繁護(hù)理科研能力缺乏護(hù)理業(yè)務(wù)6人才培養(yǎng)多層次立體培養(yǎng)宗旨方式考核鼓勵(lì)提高三基，三嚴(yán)注重新知識(shí)，新技術(shù)的應(yīng)用晨間提問科室理論考核科室技術(shù)操作考核護(hù)理?？瓶己宋醋?cè)護(hù)士2名畢業(yè)1—5年護(hù)士護(hù)師及工作5年以上護(hù)士主管護(hù)師及工作8年以上護(hù)士自學(xué)，查房小講課“老”帶“新”，制作操作錄像存于電腦中結(jié)合日常工作質(zhì)量，挑選業(yè)務(wù)好苗子院內(nèi)考核取得名次的，科室獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)繼續(xù)教育（專升本）提供鍛煉展示的機(jī)會(huì)，提升自我職業(yè)價(jià)值4名2名1名著重培養(yǎng)中低年資護(hù)理人員適應(yīng)醫(yī)院和科室發(fā)展的需要目標(biāo)培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子，參加局護(hù)理比賽，取名次2年內(nèi)破格晉升副主任護(hù)師1名，彌補(bǔ)科室護(hù)理高級(jí)人才缺乏人才培養(yǎng)多層次立體培養(yǎng)宗旨方式考核鼓勵(lì)提高三7安全與質(zhì)控（安全篇）藥品安全病房環(huán)境安全無菌及一次性使用物品安全醫(yī)療器械使用安全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案護(hù)理操作安全護(hù)理人員心理防護(hù)院內(nèi)感染住院全程護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)存在安全管理處處防范安全與質(zhì)控（安全篇）藥品安全病房環(huán)境安全無菌及一次性使用物品8安全與質(zhì)控（質(zhì)控篇）質(zhì)控小組根據(jù)護(hù)士長手冊(cè)及遼寧省護(hù)理工作管理規(guī)范要求作為檢查的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)控小組院感質(zhì)控小組護(hù)理工作效率要素質(zhì)量指標(biāo)環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)終末質(zhì)量指標(biāo)定性定量頻次方式多環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)方法檢查方式安全與質(zhì)控（質(zhì)控篇）質(zhì)控小組根據(jù)護(hù)士長手冊(cè)及遼寧省護(hù)理工作管9護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)安全與質(zhì)控（質(zhì)控篇）計(jì)劃行動(dòng)檢查實(shí)施PDCA質(zhì)量提升護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)安全與質(zhì)控（質(zhì)控篇）計(jì)劃行動(dòng)檢查實(shí)施PDCA10質(zhì)控之多環(huán)節(jié)指標(biāo)控制多環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)日常護(hù)理業(yè)務(wù)執(zhí)行質(zhì)量；執(zhí)行醫(yī)囑；觀察病情；技術(shù)操作；文件書寫護(hù)理工作效率一級(jí)護(hù)理人數(shù)；出入院人數(shù)；護(hù)理操作工作量統(tǒng)計(jì)等終末質(zhì)量指標(biāo)患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度；對(duì)相關(guān)疾病的知識(shí)了解程度；健康指導(dǎo)效果要素質(zhì)量指標(biāo)護(hù)理基礎(chǔ)用具數(shù)量及質(zhì)量；護(hù)理用具及用品的質(zhì)量及管理質(zhì)控之多環(huán)節(jié)指標(biāo)控制多環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)日常護(hù)理業(yè)務(wù)執(zhí)行質(zhì)量；11頻次形式日間查假日抽查夜查重點(diǎn)檢查護(hù)士自我檢查護(hù)士長檢查質(zhì)控組工作質(zhì)控組成員自行檢查護(hù)士長與質(zhì)控組共同檢查高效質(zhì)檢質(zhì)量控制之檢查方式頻次形式日間查假日抽12在患者住院的全過程貫徹科室“全心全意為患者服務(wù)”的服務(wù)理念.不斷創(chuàng)新在護(hù)理流程上更加順暢在護(hù)理細(xì)節(jié)上更加完善護(hù)理服務(wù)理念在患者住院的全過程貫徹科室“全心全意為患者服務(wù)”的服務(wù)理念.13護(hù)理技術(shù)革新明年擬進(jìn)行護(hù)理技術(shù)革新一項(xiàng)囊性尿管拔管方法的改進(jìn)通過改進(jìn)的拔管方法，使拔管時(shí)氣囊形成的褶皺對(duì)尿道的損傷程度減少，避免護(hù)理并發(fā)癥的方式，從而減少護(hù)理糾紛，提高護(hù)理服務(wù)滿意度。護(hù)理技術(shù)革新明年擬進(jìn)行護(hù)理技術(shù)革新一項(xiàng)14近期科研方向嘗試護(hù)理安全路徑在臨床中的應(yīng)用有別于醫(yī)療上的“臨床路徑”旨在規(guī)范護(hù)理操作，避免錯(cuò)誤發(fā)生初步設(shè)想設(shè)計(jì)以下安全路徑1.輸血安全路徑2.留置尿管安全路徑明年?duì)幦≡诤诵钠诳习l(fā)表論文.近期科研方向嘗試護(hù)理安全路徑在臨床中的應(yīng)用15感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我科護(hù)理工作的幫助和支持！感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁16

基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)內(nèi)科護(hù)理學(xué)內(nèi)科疾病護(hù)理常規(guī)老年病護(hù)理學(xué)康復(fù)護(hù)理學(xué)護(hù)理理論內(nèi)科護(hù)理常規(guī)護(hù)理心理學(xué)

靜脈輸液；輸血?jiǎng)?；靜脈采血經(jīng)口鼻吸痰末梢血糖測定各類注射法生命體征的測量基礎(chǔ)護(hù)理操作基本掌握全員掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)內(nèi)科護(hù)理學(xué)內(nèi)科疾病護(hù)理常規(guī)老年病護(hù)理學(xué)康復(fù)護(hù)17

微量霧化泵的使用及故障排除監(jiān)護(hù)儀的使用及故障排除呼吸機(jī)管道連接及基本參數(shù)調(diào)節(jié)輸液泵的使用及故障排除注射泵的使用及故障排除醫(yī)療儀器使用理療機(jī)的使用及故障排除氣墊床的安裝及使用微量霧化泵的使用監(jiān)護(hù)儀的使用及故障排除呼吸機(jī)管道連接及基本18

深靜脈置管護(hù)理（專職護(hù)士1名）呼吸機(jī)護(hù)理身體各種外置導(dǎo)管的護(hù)理皮膚瘡口的護(hù)理腦梗早期肢體功能鍛煉（專職護(hù)士3名）專科護(hù)理技能內(nèi)科急危重癥的護(hù)理及病情觀察氣管切開的護(hù)理護(hù)理新技術(shù)的應(yīng)用一次性動(dòng)脈采血針（2007）一次性多穿刺式輸液器的應(yīng)用（2008）可塑型冰袋的應(yīng)用（2009）一次性可控式吸痰管的應(yīng)用（2010）大部分能夠獨(dú)立完成深靜脈置管護(hù)理（專職護(hù)士1名）呼吸機(jī)護(hù)理身體各種外置導(dǎo)管的19利用早交班時(shí)間對(duì)核心制度進(jìn)行提問，強(qiáng)化記憶。把制度轉(zhuǎn)化為科室實(shí)際工作的杠桿，制作相關(guān)表格及工作流程，把制度落實(shí)到實(shí)際工作中。加強(qiáng)執(zhí)行力度的監(jiān)督與管理，對(duì)于明知故犯的低級(jí)錯(cuò)誤做出警示教育及適當(dāng)方式的處罰。

《查對(duì)制度》

《交接班制度》《分級(jí)護(hù)理制度》藥品物品請(qǐng)領(lǐng)分類保管；特殊藥物保管;定期檢查藥品質(zhì)量及有效期;庫房定期核查建立物品外借制度，嚴(yán)格交接班。定期核查數(shù)量;按有效期先后順序使用。根據(jù)科室工作量機(jī)動(dòng)調(diào)整請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量;科室請(qǐng)領(lǐng)后長期閑置物品和其他科室機(jī)動(dòng)調(diào)換，避免浪費(fèi)。核心制度執(zhí)行藥品；物品管理利用早交班時(shí)間對(duì)核心制度進(jìn)行提問，強(qiáng)化記憶。把制度轉(zhuǎn)化為20護(hù)理成本核算，患者費(fèi)用管理最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用廢物利用，增加物品再生價(jià)值管理好科室水；電；空調(diào)要求轉(zhuǎn)方護(hù)士了解農(nóng)合，商保，醫(yī)保等政策,不少收，不多收，不漏收。不分解收費(fèi)，不比照收費(fèi)。出院清單復(fù)核，結(jié)算雙人復(fù)核死亡及搶救重癥患者按要求請(qǐng)費(fèi)用審查科復(fù)核三節(jié)一降費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)出院復(fù)核護(hù)理成本核算，患者費(fèi)用管理最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用要21日常護(hù)理工作質(zhì)量管理護(hù)理技術(shù)操作搶救工作管理基礎(chǔ)護(hù)理病房管理護(hù)理表格消毒隔離護(hù)理宣教根據(jù)護(hù)理部三級(jí)質(zhì)控要求，成立科室質(zhì)控小組日常護(hù)理工作質(zhì)量管理護(hù)理技術(shù)操作搶救工作管理基礎(chǔ)護(hù)理22院內(nèi)感染的管理醫(yī)院感染的管理牽涉到醫(yī)務(wù)人員和患者的安全分層次培訓(xùn)加強(qiáng)日常的監(jiān)管掌握突發(fā)事件的處理流程分層次培訓(xùn)日常做好督促針刺傷的處理流程經(jīng)空氣傳播的疾病做好分病房收治做好隔離標(biāo)識(shí)的執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療廢物處理手衛(wèi)生；手消毒完善科室隔離流程院內(nèi)感染的管理醫(yī)院感染的管理牽涉到醫(yī)務(wù)人員和患者23科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內(nèi)容低年資側(cè)重基礎(chǔ)，高年資側(cè)重?？萍敖虒W(xué)能力的培養(yǎng)在早會(huì)提問；高年資護(hù)士講課及教學(xué)師范；在查房中傳授；科室定期考核；選擇真實(shí)案例加深培訓(xùn)效果《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《護(hù)士管理?xiàng)l例》《侵權(quán)責(zé)任法》《傳染病防治法》不同層次不同方式普法教育科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內(nèi)容在早24實(shí)習(xí)生帶教管理帶教中杜絕實(shí)習(xí)生自行處置，做到放手不放眼基礎(chǔ)護(hù)理操作查房疾病護(hù)理知識(shí)查房病房小講課，操作示范杜絕遲到早退杜絕工作隨意杜絕不遵從帶教老師指導(dǎo)帶教老師具有高度責(zé)任心認(rèn)真帶教，關(guān)心學(xué)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正教學(xué)查房勞動(dòng)紀(jì)律老師選拔實(shí)習(xí)生帶教管理帶教中杜絕實(shí)習(xí)生自行處置，做到放手25微機(jī)管理及應(yīng)用微機(jī)管理涉及醫(yī)院住院病人數(shù)據(jù)信息安全；醫(yī)院信息安全！工號(hào)及密碼不隨意泄漏使用后及時(shí)退出入科培訓(xùn)（醫(yī)囑錄入，退方等）科室制作操作及疑難項(xiàng)目檢索小冊(cè)子保證夜間零點(diǎn)后關(guān)機(jī)不用狀態(tài)下使用節(jié)能待機(jī)狀態(tài)微機(jī)登錄管理醫(yī)囑錄入管理微機(jī)保養(yǎng)護(hù)理管理數(shù)據(jù)每月材料使用excel處理統(tǒng)計(jì)科室成員信息數(shù)據(jù)管理，提高工作效率微機(jī)管理及應(yīng)用微機(jī)管理涉及醫(yī)院住院病人數(shù)據(jù)信息安全；醫(yī)院信息26安全篇之病房環(huán)境安全

病房設(shè)施繁多，方便患者使用同時(shí)也存在安全隱患病房通道搶救物品五定Textinhere警示標(biāo)識(shí)消防安全安全教育治安安全安全篇之病房環(huán)境安全

病房設(shè)施繁多，方便患者使用同時(shí)也存在安27安全篇之醫(yī)療器械使用安全醫(yī)療儀器做到定期檢查，保養(yǎng)，校對(duì)，充電！保證患者的使用安全。床單元輪椅中心供氧負(fù)壓吸引緊急呼叫系統(tǒng)精密儀器使用安全篇之醫(yī)療器械使用安全醫(yī)療儀器做到定期檢查，保養(yǎng)，校對(duì)，充28安全篇之護(hù)理操作安全嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范三查七對(duì)三查八對(duì)試敏前；中；后客觀操作觀察病人反應(yīng)不存僥幸心理

字字查清不主觀臆斷不估計(jì)行事不忽視操作中的觀察安全篇之護(hù)理操作安全嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范三查七對(duì)試敏前；客觀29安全篇之院內(nèi)感染

杜絕院內(nèi)感染從你我做起洗手手消毒污染棉簽及時(shí)回收特殊感染規(guī)范處理能高壓的絕不浸泡隔離標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全安全篇之院內(nèi)感染

杜絕院內(nèi)感染從你我做起洗手污染棉簽特30安全篇之藥品安全基數(shù)貴重毒麻高危常規(guī)保管使用配置發(fā)藥患者安全篇之藥品安全基數(shù)貴重毒麻高危常規(guī)保管使用配置發(fā)藥患者31安全篇之無菌及一次性使用物品安全無菌操作原則一次性物品使用規(guī)范過期銷毀銳器處理杜絕一針重復(fù)使用安全篇之無菌及一次性使用物品安全無菌操作一次性物過期銷毀銳器32安全篇之護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)病情變化中心吸氧吸痰故障墜床/摔倒誤吸輸血輸液反應(yīng)輸血輸液反應(yīng)預(yù)案流程熟記遇事冷靜沉著日常演習(xí)訓(xùn)練安全篇之護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)病情變化中心吸氧墜床/摔倒輸血33安全篇之護(hù)理人員心理防護(hù)

心理性壓力源

生理性壓力源社會(huì)性壓力源物理性壓力源ABCDE文化性壓力源創(chuàng)造良好工作環(huán)境學(xué)會(huì)自我壓力管理了解護(hù)士心理動(dòng)向給于必要支持安全篇之護(hù)理人員心理防護(hù)

ABCDE創(chuàng)造良好工作環(huán)境學(xué)會(huì)自我341、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月-22Saturday,December31,20222、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。12:59:1512:59:1512:5912/31/202212:59:15PM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2212:59:1512:59Dec-2231-Dec-224、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。12:59:1512:59:1512:59Saturday,December31,20225、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。12月-2212月-2212:59:1512:59:15December31,20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。31十二月202212:59:15下午12:59:1512月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十二月2212:59下午12月-2212:59December31,20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/3112:59:1512:59:1531December20229、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。12:59:15下午12:59下午12:59:1512月-2210、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。12/31/202212:59:15PM12:59:1531-12月-2211、自己要先看得起自己，別人才會(huì)看得起你。12/31/202212:59PM12/31/202212:59PM12月-2212月-2212、這一秒不放棄，下一秒就會(huì)有希望。31-Dec-2231December202212月-2213、無論才能知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補(bǔ)于事。Saturday,December31,202231-Dec-2212月-2214、我只是自己不放過自己而已，現(xiàn)在我不會(huì)再逼自己眷戀了。12月-2212:59:1531December202212:59謝謝大家1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月35述職報(bào)告述職報(bào)告36科室簡介科室簡介37不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平，提升科室的軟實(shí)力。只有不斷掌握護(hù)理知識(shí)，才能勝任護(hù)理工作。只有不斷學(xué)習(xí)技術(shù)技能，才能更好服務(wù)患者。基礎(chǔ)護(hù)理操作專科護(hù)理技能護(hù)理新技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)護(hù)理理論內(nèi)科護(hù)理常規(guī)醫(yī)療儀器使用護(hù)理業(yè)務(wù)水平不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平，提升科室的軟實(shí)力?；A(chǔ)?？谱o(hù)理新技術(shù)的38規(guī)范化管理4123指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：《三甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》《醫(yī)療安全年活動(dòng)檢查細(xì)則》《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》控制管理三部曲：確定目標(biāo)

檢查對(duì)照

糾正偏差核心制度的貫徹執(zhí)行藥品及物品管理護(hù)理成本核算，患者費(fèi)用管理日常護(hù)理工作質(zhì)量管理院內(nèi)感染的管理科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)習(xí)生帶教管理微機(jī)管理應(yīng)用45678規(guī)范化管理4123指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：《三甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)39從細(xì)節(jié)開始危重患者陪檢從稱呼開始拉近距離護(hù)理服務(wù)大小夜交班局部照明夜間無聲處置服務(wù)語言規(guī)范行為規(guī)范職業(yè)素養(yǎng)人性化服務(wù)親情化服務(wù)無縫化服務(wù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，展示白衣天使的美好形象，樹立科室服務(wù)品牌從細(xì)節(jié)開始危重患者陪檢從稱呼開始拉近距離護(hù)理服務(wù)40存在不足合同護(hù)士流動(dòng)頻繁護(hù)理科研能力缺乏護(hù)理業(yè)務(wù)仍需提高80后做事任性缺乏責(zé)任感建立有效快速培訓(xùn)機(jī)制高學(xué)歷護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)常年持續(xù)培訓(xùn)通過談心，鼓勵(lì)等方式促進(jìn)成長存在不足合同護(hù)士流動(dòng)頻繁護(hù)理科研能力缺乏護(hù)理業(yè)務(wù)41人才培養(yǎng)多層次立體培養(yǎng)宗旨方式考核鼓勵(lì)提高三基，三嚴(yán)注重新知識(shí)，新技術(shù)的應(yīng)用晨間提問科室理論考核科室技術(shù)操作考核護(hù)理?？瓶己宋醋?cè)護(hù)士2名畢業(yè)1—5年護(hù)士護(hù)師及工作5年以上護(hù)士主管護(hù)師及工作8年以上護(hù)士自學(xué)，查房小講課“老”帶“新”，制作操作錄像存于電腦中結(jié)合日常工作質(zhì)量，挑選業(yè)務(wù)好苗子院內(nèi)考核取得名次的，科室獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)繼續(xù)教育（專升本）提供鍛煉展示的機(jī)會(huì)，提升自我職業(yè)價(jià)值4名2名1名著重培養(yǎng)中低年資護(hù)理人員適應(yīng)醫(yī)院和科室發(fā)展的需要目標(biāo)培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子，參加局護(hù)理比賽，取名次2年內(nèi)破格晉升副主任護(hù)師1名，彌補(bǔ)科室護(hù)理高級(jí)人才缺乏人才培養(yǎng)多層次立體培養(yǎng)宗旨方式考核鼓勵(lì)提高三42安全與質(zhì)控（安全篇）藥品安全病房環(huán)境安全無菌及一次性使用物品安全醫(yī)療器械使用安全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案護(hù)理操作安全護(hù)理人員心理防護(hù)院內(nèi)感染住院全程護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)存在安全管理處處防范安全與質(zhì)控（安全篇）藥品安全病房環(huán)境安全無菌及一次性使用物品43安全與質(zhì)控（質(zhì)控篇）質(zhì)控小組根據(jù)護(hù)士長手冊(cè)及遼寧省護(hù)理工作管理規(guī)范要求作為檢查的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)控小組院感質(zhì)控小組護(hù)理工作效率要素質(zhì)量指標(biāo)環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)終末質(zhì)量指標(biāo)定性定量頻次方式多環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)方法檢查方式安全與質(zhì)控（質(zhì)控篇）質(zhì)控小組根據(jù)護(hù)士長手冊(cè)及遼寧省護(hù)理工作管44護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)安全與質(zhì)控（質(zhì)控篇）計(jì)劃行動(dòng)檢查實(shí)施PDCA質(zhì)量提升護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)安全與質(zhì)控（質(zhì)控篇）計(jì)劃行動(dòng)檢查實(shí)施PDCA45質(zhì)控之多環(huán)節(jié)指標(biāo)控制多環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)日常護(hù)理業(yè)務(wù)執(zhí)行質(zhì)量；執(zhí)行醫(yī)囑；觀察病情；技術(shù)操作；文件書寫護(hù)理工作效率一級(jí)護(hù)理人數(shù)；出入院人數(shù)；護(hù)理操作工作量統(tǒng)計(jì)等終末質(zhì)量指標(biāo)患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度；對(duì)相關(guān)疾病的知識(shí)了解程度；健康指導(dǎo)效果要素質(zhì)量指標(biāo)護(hù)理基礎(chǔ)用具數(shù)量及質(zhì)量；護(hù)理用具及用品的質(zhì)量及管理質(zhì)控之多環(huán)節(jié)指標(biāo)控制多環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)日常護(hù)理業(yè)務(wù)執(zhí)行質(zhì)量；46頻次形式日間查假日抽查夜查重點(diǎn)檢查護(hù)士自我檢查護(hù)士長檢查質(zhì)控組工作質(zhì)控組成員自行檢查護(hù)士長與質(zhì)控組共同檢查高效質(zhì)檢質(zhì)量控制之檢查方式頻次形式日間查假日抽47在患者住院的全過程貫徹科室“全心全意為患者服務(wù)”的服務(wù)理念.不斷創(chuàng)新在護(hù)理流程上更加順暢在護(hù)理細(xì)節(jié)上更加完善護(hù)理服務(wù)理念在患者住院的全過程貫徹科室“全心全意為患者服務(wù)”的服務(wù)理念.48護(hù)理技術(shù)革新明年擬進(jìn)行護(hù)理技術(shù)革新一項(xiàng)囊性尿管拔管方法的改進(jìn)通過改進(jìn)的拔管方法，使拔管時(shí)氣囊形成的褶皺對(duì)尿道的損傷程度減少，避免護(hù)理并發(fā)癥的方式，從而減少護(hù)理糾紛，提高護(hù)理服務(wù)滿意度。護(hù)理技術(shù)革新明年擬進(jìn)行護(hù)理技術(shù)革新一項(xiàng)49近期科研方向嘗試護(hù)理安全路徑在臨床中的應(yīng)用有別于醫(yī)療上的“臨床路徑”旨在規(guī)范護(hù)理操作，避免錯(cuò)誤發(fā)生初步設(shè)想設(shè)計(jì)以下安全路徑1.輸血安全路徑2.留置尿管安全路徑明年?duì)幦≡诤诵钠诳习l(fā)表論文.近期科研方向嘗試護(hù)理安全路徑在臨床中的應(yīng)用50感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我科護(hù)理工作的幫助和支持！感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁51

基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)內(nèi)科護(hù)理學(xué)內(nèi)科疾病護(hù)理常規(guī)老年病護(hù)理學(xué)康復(fù)護(hù)理學(xué)護(hù)理理論內(nèi)科護(hù)理常規(guī)護(hù)理心理學(xué)

靜脈輸液；輸血?jiǎng)?；靜脈采血經(jīng)口鼻吸痰末梢血糖測定各類注射法生命體征的測量基礎(chǔ)護(hù)理操作基本掌握全員掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)內(nèi)科護(hù)理學(xué)內(nèi)科疾病護(hù)理常規(guī)老年病護(hù)理學(xué)康復(fù)護(hù)52

微量霧化泵的使用及故障排除監(jiān)護(hù)儀的使用及故障排除呼吸機(jī)管道連接及基本參數(shù)調(diào)節(jié)輸液泵的使用及故障排除注射泵的使用及故障排除醫(yī)療儀器使用理療機(jī)的使用及故障排除氣墊床的安裝及使用微量霧化泵的使用監(jiān)護(hù)儀的使用及故障排除呼吸機(jī)管道連接及基本53

深靜脈置管護(hù)理（專職護(hù)士1名）呼吸機(jī)護(hù)理身體各種外置導(dǎo)管的護(hù)理皮膚瘡口的護(hù)理腦梗早期肢體功能鍛煉（專職護(hù)士3名）專科護(hù)理技能內(nèi)科急危重癥的護(hù)理及病情觀察氣管切開的護(hù)理護(hù)理新技術(shù)的應(yīng)用一次性動(dòng)脈采血針（2007）一次性多穿刺式輸液器的應(yīng)用（2008）可塑型冰袋的應(yīng)用（2009）一次性可控式吸痰管的應(yīng)用（2010）大部分能夠獨(dú)立完成深靜脈置管護(hù)理（專職護(hù)士1名）呼吸機(jī)護(hù)理身體各種外置導(dǎo)管的54利用早交班時(shí)間對(duì)核心制度進(jìn)行提問，強(qiáng)化記憶。把制度轉(zhuǎn)化為科室實(shí)際工作的杠桿，制作相關(guān)表格及工作流程，把制度落實(shí)到實(shí)際工作中。加強(qiáng)執(zhí)行力度的監(jiān)督與管理，對(duì)于明知故犯的低級(jí)錯(cuò)誤做出警示教育及適當(dāng)方式的處罰。

《查對(duì)制度》

《交接班制度》《分級(jí)護(hù)理制度》藥品物品請(qǐng)領(lǐng)分類保管；特殊藥物保管;定期檢查藥品質(zhì)量及有效期;庫房定期核查建立物品外借制度，嚴(yán)格交接班。定期核查數(shù)量;按有效期先后順序使用。根據(jù)科室工作量機(jī)動(dòng)調(diào)整請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量;科室請(qǐng)領(lǐng)后長期閑置物品和其他科室機(jī)動(dòng)調(diào)換，避免浪費(fèi)。核心制度執(zhí)行藥品；物品管理利用早交班時(shí)間對(duì)核心制度進(jìn)行提問，強(qiáng)化記憶。把制度轉(zhuǎn)化為55護(hù)理成本核算，患者費(fèi)用管理最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用廢物利用，增加物品再生價(jià)值管理好科室水；電；空調(diào)要求轉(zhuǎn)方護(hù)士了解農(nóng)合，商保，醫(yī)保等政策,不少收，不多收，不漏收。不分解收費(fèi)，不比照收費(fèi)。出院清單復(fù)核，結(jié)算雙人復(fù)核死亡及搶救重癥患者按要求請(qǐng)費(fèi)用審查科復(fù)核三節(jié)一降費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)出院復(fù)核護(hù)理成本核算，患者費(fèi)用管理最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用要56日常護(hù)理工作質(zhì)量管理護(hù)理技術(shù)操作搶救工作管理基礎(chǔ)護(hù)理病房管理護(hù)理表格消毒隔離護(hù)理宣教根據(jù)護(hù)理部三級(jí)質(zhì)控要求，成立科室質(zhì)控小組日常護(hù)理工作質(zhì)量管理護(hù)理技術(shù)操作搶救工作管理基礎(chǔ)護(hù)理57院內(nèi)感染的管理醫(yī)院感染的管理牽涉到醫(yī)務(wù)人員和患者的安全分層次培訓(xùn)加強(qiáng)日常的監(jiān)管掌握突發(fā)事件的處理流程分層次培訓(xùn)日常做好督促針刺傷的處理流程經(jīng)空氣傳播的疾病做好分病房收治做好隔離標(biāo)識(shí)的執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療廢物處理手衛(wèi)生；手消毒完善科室隔離流程院內(nèi)感染的管理醫(yī)院感染的管理牽涉到醫(yī)務(wù)人員和患者58科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內(nèi)容低年資側(cè)重基礎(chǔ)，高年資側(cè)重?？萍敖虒W(xué)能力的培養(yǎng)在早會(huì)提問；高年資護(hù)士講課及教學(xué)師范；在查房中傳授；科室定期考核；選擇真實(shí)案例加深培訓(xùn)效果《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《護(hù)士管理?xiàng)l例》《侵權(quán)責(zé)任法》《傳染病防治法》不同層次不同方式普法教育科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內(nèi)容在早59實(shí)習(xí)生帶教管理帶教中杜絕實(shí)習(xí)生自行處置，做到放手不放眼基礎(chǔ)護(hù)理操作查房疾病護(hù)理知識(shí)查房病房小講課，操作示范杜絕遲到早退杜絕工作隨意杜絕不遵從帶教老師指導(dǎo)帶教老師具有高度責(zé)任心認(rèn)真帶教，關(guān)心學(xué)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正教學(xué)查房勞動(dòng)紀(jì)律老師選拔實(shí)習(xí)生帶教管理帶教中杜絕實(shí)習(xí)生自行處置，做到放手60微機(jī)管理及應(yīng)用微機(jī)管理涉及醫(yī)院住院病人數(shù)據(jù)信息安全；醫(yī)院信息安全！工號(hào)及密碼不隨意泄漏使用后及時(shí)退出入科培訓(xùn)（醫(yī)囑錄入，退方等）科室制作操作及疑難項(xiàng)目檢索小冊(cè)子保證夜間零點(diǎn)后關(guān)機(jī)不用狀態(tài)下使用節(jié)能待機(jī)狀態(tài)微機(jī)登錄管理醫(yī)囑錄入管理微機(jī)保養(yǎng)護(hù)理管理數(shù)據(jù)每月材料使用excel處理統(tǒng)計(jì)科室成員信息數(shù)據(jù)管理，提高工作效率微機(jī)管理及應(yīng)用微機(jī)管理涉及醫(yī)院住院病人數(shù)據(jù)信息安全；醫(yī)院信息61安全篇之病房環(huán)境安全

病房設(shè)施繁多，方便患者使用同時(shí)也存在安全隱患病房通道搶救物品五定Textinhere警示標(biāo)識(shí)消防安全安全教育治安安全安全篇之病房環(huán)境安全

病房設(shè)施繁多，方便患者使用同時(shí)也存在安62安全篇之醫(yī)療器械使用安全醫(yī)療儀器做到定期檢查，保養(yǎng)，校對(duì)，充電！保證患者的使用安全。床單元輪椅中心供氧負(fù)壓吸引緊急呼叫系統(tǒng)精密儀器使用安全篇之醫(yī)療器械使用安全醫(yī)療儀器做到定期檢查，保養(yǎng)，校對(duì)，充63安全篇之護(hù)理操作安全嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范三查七對(duì)三查八對(duì)試敏前；中；后客觀操作觀察病人反應(yīng)不存僥幸心理

字字查清不主觀臆斷不估計(jì)行事不忽視操作中的觀察安全篇之護(hù)理操作安全嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范三查七對(duì)試敏前；客觀64安全篇之院內(nèi)感染

杜絕院內(nèi)感染從你我做起洗手手消毒污染棉簽及時(shí)回收特殊感染規(guī)范處理能高壓的絕不浸泡隔離標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全安全篇之院內(nèi)感染

杜絕院內(nèi)感染從你我做起洗手污染棉簽特65安全篇之藥品安全基數(shù)貴重毒麻高危常規(guī)保管使用配置發(fā)藥患者安全篇之藥品安全基數(shù)貴重毒麻高危常規(guī)保管使用配置發(fā)藥患者66安全篇之無菌及一次性使用物品安全無菌操作原則一次性物品使用規(guī)范過期銷毀銳器處理杜絕一針重復(fù)使用安全篇之無菌及一次性使用物品安全無菌操作一次性物過期銷毀銳器67安全篇之護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)病情變化中心吸氧吸痰故障墜床/摔倒誤吸輸血輸液