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本文格式為Word版,下載可任意編輯——機(jī)電部運(yùn)行維修副部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電部運(yùn)行修理副部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之相關(guān)制度和職責(zé),工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的布置和安置,輔助合作機(jī)電部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、修理管理工作。2、對(duì)礦區(qū)全體機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理工作做到總體布局模范,分塊管理有序,和各...
工作職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的布置和安置,輔助合作機(jī)電部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、修理管理工作。
2、對(duì)礦區(qū)全體機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理工作做到總體布局模范,分塊管理有序,和各工程部協(xié)調(diào)合作有方,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理。
3、掌管全礦機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài),定期召開機(jī)電工作會(huì)議,分析議論機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理問題,實(shí)時(shí)采取措施加以解決。對(duì)礦區(qū)不能處理的重大問題,實(shí)時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
4、負(fù)責(zé)礦區(qū)全體機(jī)電設(shè)備的安好運(yùn)行、修理管理,每月上崗檢查不少于16次,下井不少于12次。對(duì)違章操作及設(shè)備有帶病運(yùn)行要實(shí)時(shí)制止。
5、專心貫徹“安好第一”的方針,定期組織全礦性機(jī)電設(shè)備大檢查,并實(shí)時(shí)分析機(jī)電設(shè)備的完好、防爆、使用、修理和事故處境,制定提升措施,組織實(shí)施并落實(shí)。
6、抓好機(jī)電修理人員、設(shè)備運(yùn)行人員管理,日常工作安置。促使設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。
7、專心抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)對(duì)副井和風(fēng)井絞車及其配套設(shè)施的檢查,察覺問題實(shí)時(shí)整改和處理。
8、抓好機(jī)電班組創(chuàng)辦和各級(jí)機(jī)電管理人員崗位責(zé)任制的落實(shí),做到每臺(tái)設(shè)備有專人管理,責(zé)任明確、處境明顯,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)良好。
9、抓好職工隊(duì)伍的教導(dǎo)和培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì),專心實(shí)施責(zé)任事故追究制度,裁減機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生。
10、專心完成礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電部長(zhǎng)安置的各項(xiàng)工作,做到有請(qǐng)示、有匯報(bào)、有總結(jié)。
1、嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部各項(xiàng)制度。
2、按時(shí)加入召開早碰頭會(huì),落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,安置好當(dāng)日工作,責(zé)任落實(shí)到人。
3、隨時(shí)調(diào)度分管機(jī)電設(shè)備運(yùn)行處境。
4、監(jiān)視、促使制度落實(shí)處境。
5、積極參與組織有關(guān)人員舉行機(jī)電專項(xiàng)檢查,實(shí)時(shí)察覺問題,落實(shí)單位整改。
6、制定設(shè)備檢修籌劃,促使修理人員嚴(yán)格安裝檢修籌劃對(duì)設(shè)備舉行維護(hù)保養(yǎng)。
7、組織分管人員舉行專業(yè)學(xué)識(shí)培訓(xùn)。
8、深入現(xiàn)場(chǎng),查看設(shè)備運(yùn)行處境及隱患排查。
9、發(fā)生重大事故時(shí),要立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,并按“四不放過”原那么,組織本系統(tǒng)職工追查、分析、處理。
10、對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)不定時(shí)查崗,每月不少于16次。
11、做到不遲到、不早退、不脫崗。
12、做到語言文明、知法守法、按照領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)干好每項(xiàng)工作
1、不按規(guī)定執(zhí)行,一次扣50元。
2、不按時(shí)參會(huì),工作落實(shí)不到位,一次扣50元。
3、管理失誤,一次扣50元。
4、設(shè)備修理管理不到位,一次考核100元。
5、設(shè)備故障分析不到位,隱患消釋不徹底,一次扣50元。
6、杜絕各類人身事故。發(fā)生事故,依據(jù)事故分析對(duì)管理者舉行罰款
7、違章指揮,造成事故,一次扣200元。
8、遲到、早退、脫崗,一次扣20元。
9,不專心、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,一次扣50元。
10、完成工作后不舉行匯報(bào),一次扣5
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