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文檔簡介
工廠區(qū)技術部年終的工作總結工廠區(qū)技術部年終的工作總結(精選3篇)
工廠區(qū)技術部年終的工作總結篇1
溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx安靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點勝利的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:
一、專業(yè)技術隊伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴峻不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順樂觀受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目掌握中心全盤掌握項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次聘請,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能細心實地的技術人才確每況愈下;是以公司聘請當立重點及長久方針。
二、項目多頭并進
20xx年共開展項目如下:
四月天時尚商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);
四月天綜合社區(qū)(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;
魅力DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;
魔力DNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月;
這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)遺忘或被混淆了。這些項目只有“仿豆瓣點評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。
項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不行估算的項目產(chǎn)生恐驚。
三、技術不過關
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不行見的數(shù)據(jù)的集合并以肯定可變的規(guī)律表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用規(guī)律、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術部三塊均存在問題。
設計數(shù)據(jù)類別:技術部門沒有專業(yè)市場熟悉,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能猶如行網(wǎng)站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏熟悉,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不全都;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏支配,導致魅力DNA(仿豆瓣點評項目)和魔力DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。
程序規(guī)律設計:四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡潔的頁面顯示規(guī)律;魔力DNA(比價返利項目)程序規(guī)律設計目前僅實現(xiàn)比價規(guī)律,返利、產(chǎn)品搜尋、與其它平臺同步價格這幾快程序規(guī)律均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。
懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序規(guī)律設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
工廠區(qū)技術部年終的工作總結篇2
xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著緘默;喜悅當中又帶著悲傷。在歡送迎接到來之際,我們部門仔細地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:
一、人員分工合作,共同完成任務
我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
為了給設計人員供應實踐學習的機會,我們部門有方案地在肯定時期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參與實踐熬煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參加的工程項目包括:
1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型修理與改造。
2、完成xx項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好xx項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參加新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣揚活動及公司的業(yè)務推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”,重新設計和開發(fā)xx項目,在原來的基礎上依據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)狀況,做出了很多的改進,把現(xiàn)在所存在的問題和將來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經(jīng)過多年來所把握的實踐閱歷和技術學問,部分設計還通過了多次試驗,盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)掌握理念,采納先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中掌握得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭力量。
三、堅持不斷學習,提高綜合素養(yǎng)
為提高技術部的人員綜合素養(yǎng),滿意公司長遠進展建設的需要,我部每年都會選派人員深化施工現(xiàn)場熬煉學習,并供應技術支持和指導等相關工作。
今年四月份派送到水電站參加電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送連續(xù)三次深化施工現(xiàn)場熬煉學習和供應技術支持。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術改造工作。
平常鼓舞員工樂觀參與一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐熬煉學習,我部員工的綜合力量都有了較好的提高,今后我們肯定還會做好理論與實踐的熬煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素養(yǎng)。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,假如說本年度技術部工作取得了一些成果的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的樂觀協(xié)作和技術部全體員工的共同努力。
但我們在確定成果的同時也看到了有待改善和提高的地方,詳細表現(xiàn)為:
我們的隊伍綜合素養(yǎng)還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,很多問題在施工或運行中才漸漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新學問,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,連續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加絢爛輝煌!
工廠區(qū)技術部年終的工作總結篇3
XX年剛剛過去的這一個年,是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構調整和內容調整,送走不少老同事,也迎來很多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有很多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處
首先,我們技術部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱忱、樂觀性和主動性上的表現(xiàn)還是應當值得稱道,除了極個別的狀況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的進展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,由于態(tài)度打算一切,我認為,我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和樂觀向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合力量。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開頭綻開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。
例如在承載領域,我們協(xié)作中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內容呈現(xiàn)上都取得了良好的進展;無線領域,也開頭了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求綻開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內容的質量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,綻開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內容質量也值得稱道。
第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時預備供應關心。半年以來,這方面例子許多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過由于埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們全部同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
最終,我感覺我們技術部的專業(yè)力量、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設定的方案,“讓每個成為專家型”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的相比,我們的很多還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱;同時,與多數(shù)媒體相比,我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?,這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速進展變化中,我們需要敏銳的洞察力和長久的學習,才能永久跟上甚至領先于整個.的進展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人,部門也如此。我們在取得進步和進展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信念,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后很多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至早晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量;同時,假如一味這樣拖沓,也很簡單滋生出部門以及個人的懶散心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻熟悉到這個問題的嚴峻性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程
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