2023年最新的不可知難而退600字演講稿

第2023年最新的不可知難而退600字演講稿

不可知難而退600字演講稿

一般的人眼里，知難而進是一個褒義詞，而知難而退是一個貶義詞。而我卻要對大家說：知難而退未必是一個貶義詞;知難而進未必是一個褒義詞。我聽過一個故事：在一所學校里，在進行著長跑比賽。發(fā)令槍啪的一聲響，幾位運發(fā)動像離弦的箭一般沖了過去。當賽程進行到一半的時候，一位同學已經(jīng)累得氣喘吁吁了，想放棄比賽。而旁邊的幾位同學卻鼓勵他繼續(xù)跑，還說：別放棄，堅持就是勝利!要學會知難而進，別作縮頭烏龜!那位同學聽了大家的話，堅持跑完了全程。他的這種精神值得我們學習?？墒遣恍业氖虑榘l(fā)生了：那位同學被檢查出有心臟病!當時同學們都驚呆了。一個年輕的生命就這樣結(jié)束了。我想：要是那位同學知難而退，在比賽中途放棄比賽，說不定就不會發(fā)生這樣的慘劇了。還有一個故事：一隊登山隊員去攀登珠穆朗瑪峰，當快要到8000米的時候，一位隊員放棄了。人們百思不得其解，追問他：都快要登上峰頂了，為什么你要放棄呢多可惜呀。他沉著地說：我知道我的極限就是在這兒了，我要學會知難而退，不能做的事情就不要瞎逞能，我可不想讓自己登上峰頂時惹出什么麻煩。于是，這位隊員放棄了登上珠穆朗瑪峰的時機。通過這兩件事，我明白了一個道理：要會知難而退，自己無法完成的事情，就不要知難而進，退一步海闊天空。以免自己惹出麻煩。烈士李向群的故事大家都知道吧一個得了重病還是要去抗洪救災(zāi)的英勇人物，最后犧牲在了抗洪救災(zāi)一線上。我卻認為他不應(yīng)該在自己身體不允許的情況下為人民效勞。他不是想為大家做奉獻嗎他應(yīng)該先把病養(yǎng)好，再去救災(zāi)。如果中間不幸受傷之類的，也靜靜地養(yǎng)病，這樣的話就會為社會奉獻出更多的力量，而不至于知難而進，英年早逝，眾人惋惜呀!知難而退的人不是縮頭烏龜，而是一種明智之舉，我希望社會上在量力而行的根底上多一點之難而退的人。

不可知難而退600字演講稿

如果一個人只會享受成功的歡樂和幸福，一遇挫折就落荒而逃，這種人哪個老板敢用你

現(xiàn)實生活中，有競爭就有壓力，無論在競爭中獲得成功還是遭受失敗，人人都要承受壓力。從某種意義上來說，欲成大事者，因目標高遠，壓力會更大。但欲成大事，就必須能承受這種壓力，古人說過：古今成大事者，不惟有超世之才，也必有堅忍不拔之志。

企業(yè)一把手是什么企業(yè)家是指那些具有創(chuàng)新意識，能有效組織和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，能把現(xiàn)代科技與現(xiàn)代管理融為一體，能勇于承當經(jīng)營風險，并善于利用風險開拓創(chuàng)新，為社會創(chuàng)造財富的具有特殊素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)營管理專家。他的工作復(fù)雜而繁重，肩負著企業(yè)責任、行業(yè)責任與社會責任，而其歷程往往不是一帆風順，困難與障礙總是不可防止。

特別在競爭劇烈、經(jīng)濟開展迅速的現(xiàn)代社會，只有披荊斬棘、頑強拼搏，才能求得事業(yè)的成功，這就要求我們的企業(yè)老板，還有我們企業(yè)中的每個人，要有良好的承當精神，不僅有判斷力，還要有決斷力，不僅能承當成功，還要能承當失敗。一個優(yōu)秀的企業(yè)一把手，他不僅要承當成功，更要能夠承當失敗。在企業(yè)出現(xiàn)重大問題的前夕，或者是問題已經(jīng)出現(xiàn)了的時候，有些人能夠坦然面對，不懼怕失敗，能冷靜的思考要怎么面對、怎么解決，他可以侃侃而談。

我在實際工作中，有時遇到一些員工這樣告訴我，王總，你不要聽他那一套，他都是瞎吹。我相信有些侃侃而談的人是在瞎吹，但有些人不是吹的，那是意志，是鋼鐵般的意志!而有些人面對這種情況就不是坦然面對，談的時候他會委婉地說：王總，你看我在這個崗位干的時間太長了，你給我調(diào)換個位置吧。他這就是想逃避責任，害怕承當責任。我在想，我們所有做企業(yè)的人，作為我們一起共事的，作為一個良好的團隊，如果遇到這樣的人，我腦子里立即想到的就是：此人不可重用!

我希望你能跟我風雨同舟，共同面對困難，解決問題。如果一個人享受了成功的歡樂和幸福，一遇挫折就落荒而逃，先把老板甩下戰(zhàn)車了。這種人哪個老板敢用你害怕承當失敗，害怕承當責任，只顧打自己的小算盤，這種人老板不會用的!即使他說你不要辭職、要留在位置上繼續(xù)干，我告訴你，那也是言不由衷的話，那是他還沒有調(diào)整好，找到接替人后，老板立即就叫你下臺。你不能和老板共同承當責任，不能一起風雨同舟，老板會用你嗎!這個道理太簡單了!只能同甘不能共苦，這個人就不可能在團隊中有很高的威望。

所以說，如果沒有甘冒風險和承當風險的魄力，就不是一個合格的企業(yè)一把手。除非勇于承當，肯接受錯誤，否那么就不可能有任何創(chuàng)新、突破，就將一事無成。我們安徽老鄉(xiāng)史玉柱就是一個好的典型，他失敗在巨人大廈上，經(jīng)過苦心歷練最終還能爬起來，現(xiàn)在又通過腦白金成功了。在中國的商界中提到史玉柱，大家都高舉大拇指，佩服他摔倒了還能爬起來。但在中國改革開放二十多年來，商場上的風云人物更多的是像步鑫生、馬勝利，從輝煌的峰尖跌下之后再也沒有站起來，他們就是沒有承受住成功與失敗的歷練。有人問我企業(yè)界里誰最值得學習，我說那就是史玉柱，史玉柱成功后失敗了，最后又爬起來了，中國改革開放這些年來有幾個失敗后又爬起來的但是史玉柱做到了。

當然，我們要有承當精神，不畏懼失敗，敢于承當有意義的失敗，并不是贊成或容忍粗心大意的行事，要注重失敗和內(nèi)省，吃一塹就要長一智，然后再立即進行新的調(diào)整，從失敗中爬起來繼續(xù)前進。我們不是常說失敗是成功之母嗎為什么失敗是成功之母，就是沒有被失敗所擊垮，而是在總結(jié)失敗的原因后繼續(xù)前進。

不可知難而退600字演講稿

人們常說，面對困難，要有勇氣去努力克服，決不退縮，這叫知難而進，是成功的必要因素。但我認為不全是這樣，有時知難而退，也可成功。

面對困難，不能只有不要退縮，還要考慮自身實力，當你明知自己不能成功時，你還要去面對，知其不可為而為之，只能徒勞無功罷了，你要懂得知難而退。

要知難而退，退而求法。國共交戰(zhàn)初期，我黨曾攻下對方的一座樞紐城市，可惜的是，盡管在國民黨毫無覺察之時，趁機攻下這座城市，但國民黨的援軍正在駛來的途中，共產(chǎn)黨縱然可守，但武器裝備卻落后對方太多，即使守，損失太大。最終，共產(chǎn)黨及時做出了決定，放棄了這座城市，退回了根據(jù)地山中，這個決定減少了不必要的傷亡，保存了實力。為我黨后期走出農(nóng)村包圍城市這一路線，做出了鋪墊，使我黨在戰(zhàn)爭中取勝，建立了新中國?？梢?，面對困難時，不僅要有勇氣，更要考慮自身實力暫時后撤，再思方法，以求成功。

知難而退，退而求新。兒時的希特勒曾夢想成為一名美術(shù)家，卻連續(xù)幾年未考上夢想的美術(shù)院校，為此，他不再努力，他放棄了這個夢想。當時正值一戰(zhàn)期間，他毅然參軍，由于在戰(zhàn)場上表現(xiàn)出色，獲得了多枚獎?wù)?，后來?zhàn)后他參加勞動黨，屢次演講成功后，他成為勞動黨黨首，登上德國最高的寶