車站 安全管理措施

本文格式為Word版，下載可任意編輯——車站安全管理措施車站安好管理措施之相關(guān)制度和職責(zé)，為全面落實車站安好管理主體責(zé)任,加強車站安好管理工作,按照《汽車客運站安好生產(chǎn)模范》、《汽車客運站營運客車安好例行檢查工作模范》、《汽車客運站營運客車出站檢查工作模范》的要求,車...

為全面落實車站安好管理主體責(zé)任,加強車站安好管理工作,按照《汽車客運站安好生產(chǎn)模范》、《汽車客運站營運客車安好例行檢查工作模范》、《汽車客運站營運客車出站檢查工作模范》的要求,車站在安好方面主要采取了如下措施:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

按照《汽車客運站安好生產(chǎn)模范》、《汽車客運站營運客車安好例行檢查工作模范》、《汽車客運站營運客車出站檢查工作模范》的要求,健全完善車站安好管理制度,落實“一崗雙責(zé)”制(領(lǐng)導(dǎo)和工作人員既對分管的業(yè)務(wù)工作負責(zé),又對分管業(yè)務(wù)范圍的安好生產(chǎn)工作負責(zé)),強化責(zé)任、落實措施。

二、嚴格落實車輛安好檢查

對車內(nèi)消防,安好告知、安好帶等安好設(shè)施逐車細致檢查登記,確保站內(nèi)、車上安好設(shè)施齊全有效;并由安檢員負責(zé),對全體進站客車的全體證件舉行逐個檢查,檢查證件是否齊全,二級維護、九項安檢工程是否合格,滅火器是否有效,逃命錘是否放置到位,每項都合格者方開“安檢合格通知單”,沒有“安檢合格通知單”調(diào)度不予報班。

三、專心開展安好生產(chǎn)大檢查。

由主抓安好的副站長率領(lǐng)安好管理及工作人員,每周開展1-2次的安好生產(chǎn)大檢查,排查安好隱患,對排查出的問題下發(fā)整改通知書,責(zé)令責(zé)任限期整改。

四、嚴格落實“三不進站、五不出站”制度

嚴禁客車站內(nèi)超員發(fā)車,嚴防“三品”進站上車;在現(xiàn)場安好管理工作上,嚴格對進出汽車站人員、車輛舉行檢查管理,強化“三不進站”和“五不出站”管理原那么。加強站場內(nèi)車輛停放、發(fā)車區(qū)域有序的指揮和管理,對進站車輛下車旅客(在規(guī)定的下客區(qū)域下車)舉行分流疏導(dǎo),做到人車分開,制止進出人員和車輛產(chǎn)生交錯和意外安好責(zé)任事故的發(fā)生,從源頭上杜絕隱患。

五、加強“三品”檢查,杜絕車輛出站超員

為防止旅客攜帶易燃、易爆、劇毒等危害品進站乘車,車站要求安檢工作人員逐車逐人逐包舉行安好檢查,大包小包件件過機,檢查率、登記率100%,杜絕各類危害品進站上,保證營運車輛內(nèi)無“三品”上路運行。嚴防車輛出站超員,由補票和押車人員嚴格檢查登記,做到一車一檢一登記,超載車輛不準出站不予結(jié)算,切實從源頭上杜絕隱患,保障旅客生命財產(chǎn)安好。

六、組織車輛有序進站運營

實時指揮進站車輛按劃定停車位停放,疏導(dǎo)旅客有序上下車,保證站內(nèi)安好通道暢通,車輛運輸秩序良好。

七、嚴格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班專人值班制

實時處理突發(fā)事情,上報各類信息資料并向社會公布監(jiān)視投訴電話,合理處理站內(nèi)各種客運糾紛。

八、科學(xué)安置運力,防止旅客滯留

為最大限度