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本文格式為Word版,下載可任意編輯——設備管理科職責設備管理工作的內容,包括從設備進廠驗收、安裝、使用維護保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產,設備的改造,以及日常的登記,保管,調拔等一系列工作。設備管理的任務是要保證設備在物資運動的全地程中,自始至終保持良好的狀態(tài)。1、貫徹執(zhí)行上級有關設備方面的各項規(guī)章制度,并結合概括處境組織編制本科的設備維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、定額指標及管理制度等,并上報各項報表。2、在上級生產部門的業(yè)務領導下,負責全科設備的業(yè)務管理,設備的技術改造,固定資產的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。組織建立和健全設備的技術資料,建立主要設備的技術檔案,學習推廣設備管理方面的先進閱歷,作好設備狀況、技術經濟分析和設備管理工作總結。3、組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修籌劃、系統(tǒng)(裝置)停車大修籌劃,并組織籌劃的實施,負責統(tǒng)一平?安置操縱使用大修及設備更新費用。4、組織設備防腐蝕、密封、潤滑工作。推廣新工藝、新技術、新材料的應用開展設備的標準化、系列化和通用化工作,以及審查設備改造的合理化建議等。5、組織對全公司設備狀況定期檢查、鑒定評級,實時消釋設備缺陷和隱患,提高設備完好水平。6、組織主要設備的大修質量檢查和驗收工作,并加入基建、技建、安建等工程的設計會審及竣工驗收工作。7、組織編制、審定備品配件消耗定額和儲蓄定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額籌劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理,抓好用、管、修、供。8、組織對鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電養(yǎng)護、絕緣等定期檢查、檢驗。參與編制審查動力、燃料消耗定額,制定儉約措施,加強儀表的管理。組織好動力系統(tǒng)的正常供給和安好運行及篩動力運行方式的重大變更。9、組織重大設備事故的調查、分析和上報工作,并組織搶修。10、按規(guī)定,負責設備的合理使用,對一切危害設備的行為有權制止和提出處理觀法,在緊急處境下,有權命令車間部門停車,并立刻向有關領導匯報。11、根據(jù)批準的設備改造更新工程,組織技術經濟論證,并負責設備的選型、購置工作。12、負責自制設備的制造、安裝、調試工作。13、負責收集和傳遞設備的設計、制造、安裝、使用和修理信息反應工作。14、對全體設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,編制設備名稱設備編號,安置設備負責人,建立細致的設備檔案。15、當設備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立刻停產修復時,務必制定穩(wěn)當?shù)拇胧┖团R時性使用、維護規(guī)程,由生產部批準執(zhí)行。缺陷消釋后
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