績效測評標(biāo)準(zhǔn)儲運部經(jīng)理

本文格式為Word版，下載可任意編輯——績效測評標(biāo)準(zhǔn)儲運部經(jīng)理績效測評標(biāo)準(zhǔn)：儲運部經(jīng)理之相關(guān)制度和職責(zé)，儲運部經(jīng)理績效測評標(biāo)準(zhǔn)被測評人:測評人:測評日期:測評時段:*業(yè)務(wù)工作1.制定合理的庫存與運輸籌劃,確保對銷售部門產(chǎn)品供給。2.制定完善的儲運管理制度,確保產(chǎn)品安好存放...

儲運部經(jīng)理績效測評標(biāo)準(zhǔn)

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業(yè)務(wù)工作

1.制定合理的庫存與運輸籌劃,確保對銷售部門產(chǎn)品供給。

2.制定完善的儲運管理制度,確保產(chǎn)品安好存放和運輸。

3.建立庫存信息系統(tǒng),完成庫存統(tǒng)計工作。

4.與銷售部門協(xié)商,制定合理的年度、季度、月度生產(chǎn)于庫存籌劃,確保對銷售部門的產(chǎn)品供給支持。

5.建立區(qū)域庫存信息系統(tǒng),指定區(qū)域庫存需求籌劃。

6.嚴(yán)格倉儲制度,確保產(chǎn)品安好存入并嚴(yán)格貨品出入庫管理。

7.制定運輸時間籌劃,探索適合運輸商。

8.合理調(diào)配內(nèi)部人員,形成一個科學(xué)的有層次的人員布局。

9.合理安置下屬人員工作,使工作高效、有序。

10.定期親自巡查倉庫,并就適當(dāng)庫存提出指示。

11.領(lǐng)會掌管盤存內(nèi)容,防止商品管理上的漏洞。

12.整理有關(guān)庫存操縱資料,隨時對必要的商品信息資料舉行核查。

*管理監(jiān)視

1.制定完善的倉儲管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,確保產(chǎn)品安好出入。

2.監(jiān)視產(chǎn)品入庫籌劃實施過程。

3.對運輸過程中的貨量、時間、安好舉行監(jiān)控。

4.監(jiān)視操縱倉儲和運輸本金支出。

5.領(lǐng)導(dǎo)上令行遏止,確保目標(biāo)與籌劃的實現(xiàn)。

6.用人上發(fā)揮個人所長,調(diào)動各類人員的積極性,形成集體合力。

7.有效地舉行團(tuán)隊管理工作,共同有效地完成各項任務(wù)。

8.監(jiān)視管理部門內(nèi)各項管理制度、細(xì)那么、籌劃等的執(zhí)行。

9.合理處理工作中的失敗與臨時追加的任務(wù),促使各項工作實時圓滿完成。

10.主持制定、完善管理制度,嚴(yán)格獎懲措施,并監(jiān)視執(zhí)行。

11.了解下屬人員的需求與動機(jī),正確引導(dǎo)他們的行為。

12.擅長放手讓下屬去工作,激勵他們相互協(xié)作的精神。

13.在人事關(guān)系及安置上得體,無任何不滿和怨言。

14.經(jīng)常研究部門工作合理化程度,致力于系統(tǒng)化的創(chuàng)辦。

15.經(jīng)常教導(dǎo)下屬,使其能在規(guī)定的時間內(nèi)高效率的工作。

*指導(dǎo)協(xié)調(diào)

1.協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)部門籌劃,確保對銷售部門的產(chǎn)品供給支持。

2.指導(dǎo)各級倉儲人員建立區(qū)域庫存信息系統(tǒng),完善信息溝通。

3.以組織一員的身份與上級、下屬和同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境。

4.正確、實時使用物質(zhì)刺激和精神激勵兩種手段,調(diào)動下屬的工作積極性。

5.客觀的考核下屬各方面的工作才能、工作績效。

6.積極訓(xùn)練、教導(dǎo)下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。

7.教導(dǎo)下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

8.實時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

9.致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系,使工作順?biāo)炫e行。

10.提防工作目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)、有序地舉行。

11.為提高員工的工作熱心,經(jīng)?？紤]福利保健問題。

12.在目標(biāo)、政策、籌劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協(xié)調(diào)一致。

13.協(xié)調(diào)各職能活動和部門間的作業(yè),使整個企業(yè)獲得最好的成果。

*審查報告

1.審定地區(qū)性儲運進(jìn)展籌劃。

2.審核區(qū)域性庫存籌劃。

3.審核倉儲管理制度。

4.審核各地區(qū)入庫設(shè)立籌劃,并監(jiān)視實施。

5.核查倉儲和運輸本金支出,并有效操縱。

6.工作總結(jié)報告實時、切實、真實。

7.細(xì)心聽取有關(guān)人員關(guān)于工作處境的報告,并賦予相應(yīng)的指示。

8.審核工作勞績是否達(dá)成預(yù)期目標(biāo)或籌劃的要求。

9.用最有效的方法和程序來編制和保存與管理操縱手段有關(guān)的報告。