西城品閣廣告整合推廣策略

為溢價(jià)而來(lái)！為品牌而來(lái)！

小樓盤(pán)大焦點(diǎn)，小戶(hù)型大出味，小空間大生活，小投入大享受！尋找價(jià)值

地產(chǎn)有牛市也有熊市政策有寬松也有高壓購(gòu)買(mǎi)不再是住租之別

深圳的小戶(hù)型，都在賣(mài)什么？模式一：賣(mài)挑高空間，如世界宮寓/澎泊白金時(shí)代;模式二：賣(mài)國(guó)際，如TT國(guó)際公寓等;模式三：賣(mài)生活方式，如梅隴鎮(zhèn)/蘋(píng)果園/卡羅社區(qū)等;模式四：賣(mài)中心價(jià)值，如星座傳奇/星河世紀(jì)等;模式五：賣(mài)酒店公寓，如趣園/京基系列/旭飛系列等;模式六：賣(mài)商務(wù)公寓，如世金漢宮/金茂禮都等/海濱假日;模式七：賣(mài)產(chǎn)權(quán)酒店，如麗灣酒店/好時(shí)光系列等;模式八：賣(mài)服務(wù)公寓，如置地逸軒等……找到支點(diǎn)（關(guān)鍵點(diǎn)），才能蹺起價(jià)值的杠桿！西城品閣是一個(gè)命題作文案名及產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)確認(rèn)!深圳喬本廣告倡導(dǎo)“地產(chǎn)整合”觀(guān):從社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、建筑學(xué)、園林規(guī)劃、產(chǎn)品等地產(chǎn)鏈條進(jìn)行系統(tǒng)而科學(xué)的整合。采用“市場(chǎng)·目標(biāo)客戶(hù)·項(xiàng)目本體”三位一體定位法,助推項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化營(yíng)銷(xiāo)

。寶安，未來(lái)深圳最具錢(qián)景的區(qū)域1、中國(guó)<<經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)>>披露驚人內(nèi)幕------根據(jù)<<深圳城市發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告>>,南山及寶安將繼續(xù)填海160平方公里,政府有意將深圳中心區(qū)最終遷入西部。2、隨著寶安新中心區(qū)與西鄉(xiāng)中心區(qū)的合并規(guī)劃,深圳最大的中心區(qū)誕生了,107國(guó)道南北兩個(gè)區(qū)域形成對(duì)峙。3、根據(jù)廣東省雙子座的發(fā)展考慮，寶安將成為廣州和深圳財(cái)富動(dòng)脈線(xiàn)上的關(guān)鍵點(diǎn)。深圳作為濱海城市，西岸是國(guó)際深圳都會(huì)和濱海融合得最好的區(qū)域。4、西部通道貫通了,深南大道與寶安大道直達(dá)了,廣深沿江高速啟動(dòng)了,地鐵1號(hào)線(xiàn)延長(zhǎng)了,地鐵10號(hào)線(xiàn)規(guī)劃了,路網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的行為觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。5、依托于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與商業(yè)集群,借助不斷加快的城市化步伐,寶城越來(lái)越受到廣大置業(yè)者的青睞。結(jié)論:面對(duì)西岸空前的輿論壓力與現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng),西城品閣如何從重兵包圍中脫穎而出?城市向西:群雄并起，三國(guó)爭(zhēng)霸1、由于關(guān)內(nèi)地產(chǎn)價(jià)格不斷走高,龍崗主城遠(yuǎn)離特區(qū),布吉無(wú)法解決交通軟肋,借助寶安國(guó)際規(guī)劃布局,城市置業(yè)西進(jìn)的潮流優(yōu)勢(shì)明顯。

2、廣義的寶安地產(chǎn),已經(jīng)形成了寶安主城區(qū)與街道區(qū)同步發(fā)展的局面。其購(gòu)買(mǎi)的半徑逐步向特區(qū)與東莞擴(kuò)大；3、寶安主城區(qū)的地產(chǎn)呈現(xiàn)出中心片/寶城片/西鄉(xiāng)片三足鼎立的局面,價(jià)格不斷拔高,產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,形態(tài)應(yīng)有盡有。4、深圳投資客戶(hù)與境外資本投資呈現(xiàn)前所未有的流動(dòng)性,跨區(qū)域\跨產(chǎn)品形態(tài)投資成為主流。結(jié)論：類(lèi)比中心城的空城現(xiàn)狀,西鄉(xiāng)樓盤(pán)價(jià)格透支事實(shí),理性的投資者或置業(yè)者會(huì)更加趨同于寶城片今天的成熟與增值的潛力。

重新審視寶城的價(jià)值1、寶安早期的有錢(qián)人與公務(wù)員大多扎堆寶城;工業(yè)區(qū)及寫(xiě)字樓的白領(lǐng)構(gòu)成了強(qiáng)勁的消費(fèi)潛力和繁華的寶城。2、一條路上,云集了天虹/沃爾瑪/名典/好百年/肯德基/中國(guó)銀行/麥當(dāng)勞/面點(diǎn)王等重磅商業(yè),前進(jìn)路成為錢(qián)進(jìn)路,這種景象可比深圳華強(qiáng)北。3、城市面貌日異月新,居住及租賃市場(chǎng)空前成熟與活躍,數(shù)十年經(jīng)營(yíng)的精明商家豈肯南遷?4、面對(duì)寶安政脈商脈良好的地緣優(yōu)勢(shì),西城品閣具有很好的市場(chǎng)前景,關(guān)鍵在于,我們?nèi)绾螠?zhǔn)確把脈項(xiàng)目?jī)?nèi)質(zhì)?結(jié)論：從賣(mài)點(diǎn)到買(mǎi)點(diǎn),從價(jià)格到價(jià)值,從滿(mǎn)足銷(xiāo)售完成到精神品牌的建立,是本項(xiàng)目?jī)r(jià)值推廣的關(guān)鍵點(diǎn)。截止到2008年9月18日,根據(jù)深圳國(guó)土局公布的官方數(shù)據(jù),寶安地產(chǎn)當(dāng)日的新房成交價(jià)為18431元/平米.除去高端項(xiàng)目的拉抬與當(dāng)日成交的偶然性,寶安樓市已經(jīng)出現(xiàn)了有價(jià)無(wú)市的觀(guān)望氣息.本項(xiàng)目以酒店公寓入市,不僅會(huì)面臨中糧卡羅社區(qū)及世界宮寓的競(jìng)爭(zhēng),更會(huì)面對(duì)宏發(fā)/龍光寫(xiě)字樓項(xiàng)目的分流,還要應(yīng)對(duì)招商等潛在的舊城改造項(xiàng)目的沖擊.機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,我們何去何從?面對(duì)詭秘多變的市場(chǎng)，我們?nèi)匀灰３智逍眩簩毘侵行牡男?hù)型仍面臨全城競(jìng)爭(zhēng)?！?yàn)槲覀儾粌H滿(mǎn)足于100%銷(xiāo)售，還要賣(mài)出好價(jià)錢(qián)，賣(mài)出品牌，賣(mài)出社會(huì)影響力！

我們有什么，可以賣(mài)什么？從產(chǎn)品檔案說(shuō)起——位置:寶安新安片區(qū)前進(jìn)路與新安路交匯處（天虹后側(cè)）規(guī)模:用地面積6617平米,建筑面積20104平米;構(gòu)成:T字型布局,8層417套，獨(dú)立廣場(chǎng)+陽(yáng)光天井;商業(yè):1層獨(dú)立街鋪,面積1399平米;產(chǎn)品:建筑立面尊貴而質(zhì)感;3.3米挑高空間,

24—43平米公寓及1房，約82平米復(fù)式2房；車(chē)位:地表55個(gè),地下50個(gè),比例大約為1:4;附加：品牌物管或顧問(wèn)+精裝修個(gè)性套餐。

——以上選自《西城品閣招標(biāo)書(shū)》小賣(mài)點(diǎn)不能構(gòu)成大買(mǎi)點(diǎn)賣(mài)地段？如何在西岸與深圳最大的中心區(qū)中脫穎而出；賣(mài)規(guī)模？寶安早已進(jìn)入大盤(pán)時(shí)代,小盤(pán)規(guī)模不構(gòu)成買(mǎi)點(diǎn)；賣(mài)戶(hù)型？舊樓改造，挑高有限，錯(cuò)層時(shí)代我們?nèi)绾握f(shuō)；賣(mài)廣場(chǎng)?許多大盤(pán)的示范區(qū)遠(yuǎn)勝于我,很難有說(shuō)服力;賣(mài)品牌？前有澎泊后有招商金地,我們有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)嗎;賣(mài)模式？酒店公寓/商務(wù)公寓/服務(wù)公寓等,如何突圍；賣(mài)USP？規(guī)模限制，幾乎沒(méi)有……關(guān)鍵的問(wèn)題在于——我們必須找到需求的主體及如何說(shuō)！從項(xiàng)目的角度我們賣(mài)給誰(shuí)？同其他項(xiàng)目相比，我們的產(chǎn)品特征十分明確：復(fù)合中心地段暨鄰地鐵無(wú)可比擬，3.3米挑高及復(fù)式純小戶(hù)+酒店管理。因此，我們非常容易的判斷項(xiàng)目的核心客戶(hù)人群是——自住客+投資客+商務(wù)客從區(qū)域的角度看需求的主體——1、企業(yè)白領(lǐng)及工廠(chǎng)中高層管理人員2、寶安本地年輕居民3、寶安本地公務(wù)員4、SOHO辦公一族5、生意人6、企業(yè)團(tuán)購(gòu)安排員工7、深圳投資客及境外資本財(cái)團(tuán)多套購(gòu)買(mǎi)1、希望就近上班、經(jīng)商、就近城市，便捷而主動(dòng)2、生活、工作一體化，大部分屬于過(guò)渡或投資3、看好寶安地產(chǎn)發(fā)展及地鐵拉動(dòng)力4、看準(zhǔn)現(xiàn)實(shí)的租賃市場(chǎng)及項(xiàng)目升值潛力5、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)用于安置員工或老板的情感購(gòu)買(mǎi)6、很城市，很好用，低門(mén)檻投入結(jié)論：他們與寶安有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，或生意關(guān)系、或投資關(guān)系、或生活關(guān)系、或情感關(guān)系，從某種意義上說(shuō)，他們具有城市中心情結(jié)。需求主體的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)對(duì)自住客：最城市，最快捷，最省心，最多變對(duì)投資客：投入少，升值快，租金堅(jiān)挺,轉(zhuǎn)手高回報(bào)對(duì)商務(wù)客：有面子，很方便，省卻花高價(jià)去寫(xiě)字樓我們的綜合價(jià)值在于

城市成熟中心的稀缺百變小戶(hù)從綜合價(jià)值到物業(yè)定位,我們似乎可以很快得到一種說(shuō)法.但歷經(jīng)三次采盤(pán),反復(fù)進(jìn)行調(diào)研,喬本內(nèi)部多次論證/推理,我們決心-------轉(zhuǎn)換一種思路,采用多維而包容的方式推理!只有高形象才能支撐高價(jià)位。因此，我們應(yīng)該——既立足片區(qū)，又高于片區(qū)；既立足基礎(chǔ)人群，又進(jìn)行情感引導(dǎo)。尋找他們共同的價(jià)值觀(guān)，滿(mǎn)足他們共同的需求觀(guān)。他們正在創(chuàng)造城市繁華，所以更迫切享受城市繁華。他們對(duì)城市特別留戀，因?yàn)槌鞘锌梢越o他們更多選擇并滿(mǎn)足他們的挑剔。他們有很強(qiáng)的時(shí)間觀(guān)所以看中地鐵，他們要求買(mǎi)房的門(mén)檻低一點(diǎn),有面子一點(diǎn),個(gè)性一點(diǎn),派頭一點(diǎn)。他們平時(shí)很忙，所以希望有更多的服務(wù)哪怕是有償?shù)?。其?shí)真正在這里住的很多時(shí)候，是一個(gè)人或兩個(gè)人，但一定是他們的個(gè)性的世界，能夠包容他們秘密和愛(ài)好的世界，買(mǎi)房子他們有自己的算盤(pán)現(xiàn)在做業(yè)主，未來(lái)做房東，可以住，可以租，可以O(shè)FFICE，可以轉(zhuǎn)手，總之很自主……城市多一點(diǎn),選擇多一點(diǎn),捷運(yùn)多一點(diǎn),陽(yáng)光多一點(diǎn),空間多一點(diǎn),服務(wù)多一點(diǎn),功能多一點(diǎn),情趣多一點(diǎn)。從單維到多維,從平面到立體,一種全新的生活價(jià)值觀(guān)來(lái)了！立體生活，風(fēng)靡上市！城市·價(jià)值·潮流，我是立體時(shí)代的主角。立體宣言立體城市立體繁華立體空間立體主張立體投資立體哲學(xué)立體思維立體交通立體家立體情趣立體愛(ài)情立體百變立體摩登立體中心立體商務(wù)立體房東立體拼疊立體使用立體世界……

立體生活

項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)對(duì)應(yīng)立體中心：寶城政治中心/商業(yè)中心/產(chǎn)業(yè)中心/居住中心立體交通：機(jī)場(chǎng)/地鐵/前進(jìn)路/碼頭構(gòu)成海陸空地四維交通立體色彩：8層樓宇，經(jīng)典高貴的立面,有廣場(chǎng),有陽(yáng)光天井立體選擇：天虹/沃爾瑪/中國(guó)銀行/名典/好百年眼花繚亂立體空間：公寓/1房/2房，有風(fēng)格,有品閣,有性格立體投資：一層價(jià)雙層空間,租金堅(jiān)挺,可住可商可租可轉(zhuǎn)手立體暢想：更多潛力,更多情趣,更多變化,更多面子……小戶(hù)型，大享受；小空間，大排場(chǎng)；小個(gè)體，大城市；小資本，大使用；小投入，大收益。

立體生活VS小戶(hù)型我們的物業(yè)定位寶城之心·立體酒店公寓點(diǎn)評(píng)：

寶城之心：是寶城的中心而不是中心區(qū),現(xiàn)在的成熟,

各種便利度的集合體；

立體：立體城市+立體空間+立體功能+立體情趣；酒店公寓：界定產(chǎn)品形態(tài),暗示產(chǎn)品的多元附加值。我們的傳播主題轉(zhuǎn)化發(fā)想城市的中心的豐盛的地鐵的閣樓的百變的小戶(hù)的面子的酒店的高貴的居住的投資的你的我的……

我們的傳播主題城市有你，世界由我

1、你給我一個(gè)空間，我給你一個(gè)城市的繁華；

2、肯定目標(biāo)客戶(hù)的價(jià)值觀(guān)，暗示一個(gè)或兩個(gè)人；

3、繁華的世界/空間的世界/立體的世界/投資的世界；

4、自用、投資、出租，商務(wù)或自住,隨你。

廣告推廣的策略總綱1、417套房子，決勝在開(kāi)盤(pán)之前，只有做好充分的準(zhǔn)備工作，將項(xiàng)目形象拔高來(lái)做，力圖實(shí)現(xiàn)高價(jià)位的營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)只是一個(gè)順帶的結(jié)果。2、所有策略圍繞產(chǎn)品特質(zhì)及目標(biāo)客戶(hù)的有效對(duì)應(yīng)進(jìn)行展開(kāi)，體現(xiàn)高格調(diào)的城市中心立體生活。3、主要的傳播渠道是現(xiàn)場(chǎng)+戶(hù)外+短信，階段性報(bào)紙推廣,媒介的選擇力求經(jīng)濟(jì)而有效，快打快銷(xiāo)，開(kāi)盤(pán)即封盤(pán)。4、07年國(guó)家及深圳仍有許多新政推出，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)行階段性總結(jié)和調(diào)整。5、采用例會(huì)制的服務(wù)，項(xiàng)目總監(jiān)牽頭、把關(guān)。

廣告推廣的階段性安排第一階段：籌備期，10月中到11月底(臨時(shí)接待處)第二階段：登記期，12月至08年3月(臨時(shí)接待處)第三階段：VIP登記期，3月到4月底(示范區(qū)+營(yíng)銷(xiāo)中心)第四階段：開(kāi)盤(pán)及熱銷(xiāo)，4月底及5月中(開(kāi)盤(pán)選房)第五階段：尾盤(pán)消化及商業(yè)銷(xiāo)售，5月中以后注：結(jié)合年底登記,2008年4-5月發(fā)售的時(shí)間結(jié)點(diǎn)鋪排,最終的營(yíng)銷(xiāo)階段劃分以實(shí)際工程進(jìn)度及銷(xiāo)售需要而定。

1、戶(hù)外廣告的點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)合A、廣告牌：搶占城市主干道及商業(yè)區(qū)，快速建立形象。第一階段：膜拜城市，尋找一種品“閣”。第二階段：城市有你，世界由我?！鞒瞧烽w，3.3米立體酒店公寓，現(xiàn)正咨詢(xún)中！第三階段：易首易供，投資·家VS生活·家

——西城品閣，現(xiàn)正VIP登記中！B、導(dǎo)示牌的功能分區(qū)間性。在107國(guó)道、前進(jìn)路、新安路等路段設(shè)置項(xiàng)目導(dǎo)示牌，在項(xiàng)目地塊設(shè)置不同主題的功能導(dǎo)示牌。之一：?jiǎn)我恍誀I(yíng)銷(xiāo)中心之二：外部綜合性營(yíng)銷(xiāo)中心+地鐵上川站+天虹商場(chǎng)+沃爾瑪之二：內(nèi)部綜合性營(yíng)銷(xiāo)中心+樣板房+休閑會(huì)所+紅街+品閣廣場(chǎng)+陽(yáng)光天井C、路旗的攻擊性和挺拔感1、西城品閣WESTEMCENTERLIFE2、城市有你，世界由我3、繁華之心，地鐵之上4、酒店公寓，立體情趣5、易首易供，可住可投6、品閣專(zhuān)線(xiàn)：0755—27668888

D、城市主干線(xiàn)的燈箱及站點(diǎn)廣告第一組：西城品閣第二組：城市有你，世界由我第三組：東華益實(shí)業(yè)2007創(chuàng)意出品

2、情景化的體驗(yàn)式格調(diào)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)A、正式發(fā)售之前，做好項(xiàng)目周邊的裝置藝術(shù)。B、樣品房具有鮮明的個(gè)性和主題，如：“城市·精神”、“品閣空間”、“SOHO之家”、“水晶宮”等。C、接待中心飄著摩卡的味道，現(xiàn)場(chǎng)光臨客戶(hù)贈(zèng)送印有“立體派”的小禮品。D、廣場(chǎng)布置一些花車(chē)/休閑椅/藝術(shù)雕塑等裝置,地磚可鋪成星光大道等。精神讀本:選擇立體生活內(nèi)1—內(nèi)2是西岸還是西城？我選擇成熟的現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。內(nèi)3—內(nèi)4是忙碌還是臃懶？每天早上多睡一會(huì)，地鐵改變時(shí)間觀(guān)。內(nèi)5—內(nèi)6是妥協(xié)還是挑剔？城市之心的百度主義，物質(zhì)繚亂選擇的標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)7—內(nèi)8是挑高還是疊加？2.0+1.3，自由設(shè)計(jì)你的私生活。內(nèi)9—內(nèi)10是投資還是自住？面對(duì)堅(jiān)挺的租金，這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。3、開(kāi)拓戰(zhàn)場(chǎng)，盡早入市。A、充分試探市場(chǎng)/調(diào)整價(jià)格/蓄水養(yǎng)魚(yú)；B、可在寶城天虹/中心區(qū)天虹/蛇口沃爾瑪進(jìn)行巡展；C、利用品牌商業(yè)人氣效應(yīng),擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)的半徑。4、巧立名目，每天增值計(jì)劃。A、表面上助推觀(guān)望一族，實(shí)為鼓動(dòng)盡早成交；B、推廣主題為“西城生活增值總動(dòng)員”；C、以30天為限度，按照每天增值200元。5、報(bào)紙廣告不僅公信力強(qiáng)，而且馬上見(jiàn)效A、不做大量的廣泛密度組合，只針對(duì)性的投放B、投放方式：新聞+軟文+《品閣★主意》專(zhuān)欄+硬廣告。C、媒體建議：《深圳特區(qū)報(bào)》(結(jié)點(diǎn))+《南都》系列報(bào)紙廣告——1、膜拜城市，尋找一種品“閣”。2、CENTER城市之心，我的欲望很出“閣”。

——西城品閣，現(xiàn)正咨詢(xún)中！3、TI立體地鐵時(shí)代，我的風(fēng)“閣”很淡定。

——西城品閣，現(xiàn)正VIP登記中！4、IDEA自由主意，我的內(nèi)“閣”很多變。

——TOP酒店公寓，可拼可疊，可住可投。系列軟文方向——

形象價(jià)值+城市價(jià)值+投資使用價(jià)值6、招募深圳“品閣·友鄰”——西城品閣“三人成團(tuán)購(gòu)房月”啟動(dòng)。A、配合天虹、寶安工業(yè)區(qū)企業(yè)巡展。B、設(shè)定一定的折扣，動(dòng)員親戚和朋友，制造自發(fā)組團(tuán)的團(tuán)購(gòu)效應(yīng)。C、持續(xù)一個(gè)月，之后取消折扣優(yōu)惠。7、“尋找品閣公主·品閣王子暨沃爾瑪30分鐘限時(shí)購(gòu)物挑戰(zhàn)賽”。A、冠名詼諧而高雅,容易產(chǎn)生沖動(dòng)。B、強(qiáng)化項(xiàng)目的區(qū)域生活價(jià)值。C、容易造成轟動(dòng),參與門(mén)檻低。8、“寶城酒店公寓地產(chǎn)投資”專(zhuān)題講座A、回避租金的時(shí)代,什么樣的地產(chǎn)具有投資安全性。B、比較不同地產(chǎn)投資的優(yōu)勢(shì)與投入產(chǎn)出，小戶(hù)型投資的靈活性和高成長(zhǎng)性。C、投入少、效果好，容易制造銷(xiāo)售沖動(dòng)和轟動(dòng)。9、地毯式短信+DM，在片區(qū)一夜之間紅起來(lái)A、主要針對(duì)在寶安、南山、福田等片區(qū)的住宅區(qū)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)和企業(yè)白領(lǐng)進(jìn)行針對(duì)性派發(fā)。B、成本不高但范圍廣，容易迅速建立知名度。10、07年，網(wǎng)絡(luò)討論得最多的是有品閣生活猜想A、在天涯等網(wǎng)站上，安排我的100種品閣生活猜想的討論，甚至制作改版的網(wǎng)絡(luò)歌，把傳播流行化。B、鏈接本項(xiàng)目網(wǎng)站（FLASH+基本信息+測(cè)試）。C、鏈接搜房網(wǎng)、房地產(chǎn)信息網(wǎng)等。報(bào)紙：視覺(jué)三個(gè)階段循序漸進(jìn)演繹形象價(jià)值+城市價(jià)值+投資使用價(jià)值(20%)巡展：視覺(jué)借助人氣,擴(kuò)大項(xiàng)目的輻射及銷(xiāo)售半徑(15%)網(wǎng)絡(luò)：視覺(jué)網(wǎng)上淘房/項(xiàng)目網(wǎng)站/網(wǎng)絡(luò)辯論/投資引導(dǎo)等(5%)宣傳文本：情感海報(bào)+城市立體生活讀本+戶(hù)型圖+銷(xiāo)售屋料(5%)活動(dòng)：觸/味/嗅覺(jué)搶奪眼球經(jīng)濟(jì)，昭示性宣傳(20%)現(xiàn)場(chǎng)：觸/味覺(jué)參與性、情景性切身體驗(yàn)，生活氛圍的感染(10%)戶(hù)外：視覺(jué)全感官攻擊策略(推廣費(fèi)=銷(xiāo)售總額X1.8%)制造社會(huì)影響