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第3頁共3頁生產(chǎn)班組長工作職責(zé)?生產(chǎn)班長是?一線管理人?員,管理的?職責(zé)履行得?好,車間管?理更有效果?。主要職責(zé)?有:1、?在車間主任?的領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)本組的?生產(chǎn)和行政?管理工作。?2、根據(jù)?車間下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)和?作業(yè)計(jì)劃,?合理調(diào)配生?產(chǎn)人員,安?排好各崗位?的生產(chǎn)任務(wù)?,___召?開班前班后?會(huì),講評生?產(chǎn)情況。按?時(shí)完成生產(chǎn)?任務(wù)。__?_本組生產(chǎn)?人員全面完?成生產(chǎn)任務(wù)?。3、負(fù)?責(zé)本組的物?料損耗和收?率指標(biāo)的落?實(shí)與考核。?以每生產(chǎn)批?次為單位,?在完成生產(chǎn)?任務(wù)第二天?,按各崗位?分別統(tǒng)計(jì)后?交到車間主?任。4、?加強(qiáng)本組的?生產(chǎn)質(zhì)量控?制和管理,?負(fù)責(zé)要求本?組職工嚴(yán)格?執(zhí)行崗位標(biāo)?準(zhǔn)操作程序?,確保產(chǎn)品?質(zhì)量。負(fù)責(zé)?要求本組職?工認(rèn)真按規(guī)?定填寫批生?產(chǎn)記錄,并?檢查落實(shí)。?5、負(fù)責(zé)?本組的安全?生產(chǎn),每日?下班前,作?好水、電、?汽、門的安?全檢查工作?。提醒檢查?職工正確著?裝和正確使?用防護(hù)用品?。6、_?__全組職?工管好、用?好、維護(hù)好?設(shè)備,實(shí)行?分工到人的?職責(zé),將分?工情況上報(bào)?車間,并檢?查落實(shí)情況?。7、負(fù)?責(zé)管理本組?的批生產(chǎn)記?錄,檢查每?個(gè)職工是否?按時(shí)認(rèn)真填?寫,確保記?錄準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整交?接。8、?負(fù)責(zé)檢查本?組職工搞好?衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)?生、個(gè)人衛(wèi)?生和工藝衛(wèi)?生,督促職?工嚴(yán)格執(zhí)行?工藝衛(wèi)生管?理制度,檢?查落實(shí)工藝?衛(wèi)生及衛(wèi)生?清潔標(biāo)準(zhǔn)操?作程序。?9、加強(qiáng)本?組勞動(dòng)紀(jì)律?的管理。?10、負(fù)責(zé)?本組人員所?用工具、器?具等實(shí)物使?用和保管工?作,并根據(jù)?實(shí)際情況制?定增補(bǔ)計(jì)劃?。于每月_?__日前將?增補(bǔ)計(jì)劃交?到車間主任?。11、?負(fù)責(zé)收集職?工提出的有?關(guān)工藝、設(shè)?備改進(jìn)的合?理化建議,?并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)?車間領(lǐng)導(dǎo)。?12、負(fù)?責(zé)要求本組?人員遵守廠?規(guī)廠紀(jì),每?日召開班前?班后會(huì),總?結(jié)生產(chǎn)、學(xué)?習(xí)、工作情?況,表揚(yáng)先?進(jìn),搞好班?組建設(shè)。?13、負(fù)責(zé)?執(zhí)行質(zhì)量職?責(zé)中的有關(guān)?規(guī)定,加強(qiáng)?本崗位的質(zhì)?量控制和管?理確保半成?品質(zhì)量,強(qiáng)?化工序質(zhì)量?自檢、互檢?。班組長?有三個(gè)重要?作用:1?、班組長影?響著企業(yè)生?產(chǎn)決策的實(shí)?施,因?yàn)闆Q?策再好,如?果執(zhí)行者不?得力,決策?也很難落到?實(shí)處。所以?班組長影響?著決策的實(shí)?施,影響著?企業(yè)目標(biāo)的?最終實(shí)現(xiàn)。?2、班組?長既是承上?啟下的橋梁?,又是員工?聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的?紐帶。3?、班組長既?是___者?又是勞動(dòng)者?,所以班組?長既應(yīng)該是?技術(shù)骨干,?又應(yīng)該是業(yè)?務(wù)上的多面?手。班組長?在生產(chǎn)管理?中的職責(zé):?班組長綜?合素質(zhì)的高?低決定著企?業(yè)的決策能?否順利地實(shí)?施,因此班?組長是否盡?職盡責(zé)對企?業(yè)來說至關(guān)?重要。我認(rèn)?為班組長的?職責(zé)主要包?括:1、?日常管理?人員的調(diào)配?、排班、考?勤、員工的?情緒管理、?職工的技術(shù)?培訓(xùn)以及生?產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)?生、班組建?設(shè)等都屬于?日常管理。?2、安全?管理職責(zé)?班組長是本?班組安全第?一責(zé)任人,?安全管理職?責(zé)包括標(biāo)準(zhǔn)?化現(xiàn)場作業(yè)?、人員管理?、操作質(zhì)量?、材料管理?、設(shè)備維護(hù)?、危險(xiǎn)點(diǎn)的?控制等等。?3、凝聚?團(tuán)結(jié)班組成?員班組長?是團(tuán)隊(duì)的帶?頭人,應(yīng)引?導(dǎo)職工樹立?愛崗敬業(yè)的?精神,激發(fā)?職工的積極?性和創(chuàng)造性?,用鼓舞人?心的共同愿?景,將職工?的個(gè)人能力?轉(zhuǎn)變成一股?向上的合力?,凝聚在一?起,快樂地?去完成每一?項(xiàng)工作。?4、輔助上?級班組長?應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)?確的向上級?反映工作中?的實(shí)
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