生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)

第8頁(yè)共8頁(yè)生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)員：?崗位職責(zé)：?1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)人員考?勤、加班統(tǒng)?計(jì)，月終經(jīng)?審核后交人?事部；2?.統(tǒng)計(jì)集熱?管生產(chǎn)數(shù)量?，入庫(kù)、出?庫(kù)、報(bào)廢情?況，并匯報(bào)?至生產(chǎn)經(jīng)理?處。3.?將當(dāng)月集熱?管入庫(kù)，出?庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)?完成，并交?由財(cái)務(wù)部核?算成本。?4.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間各類?文件記錄的?復(fù)制、發(fā)放?、收集、整?理、編目、?立檔保管、?銷毀等工作?；5.完?成生產(chǎn)經(jīng)理?交辦的其他?相關(guān)事項(xiàng)。?電工：崗?位職責(zé)a?.

負(fù)責(zé)生?產(chǎn)、生活正?常供電，維?護(hù)供電系統(tǒng)?的正常運(yùn)行?；b.

?負(fù)責(zé)配電房?的日常用電?管理，對(duì)各?處供電系統(tǒng)?的開關(guān)閘、?電器、線路?應(yīng)經(jīng)常維護(hù)?檢修，及日?常檢修或電?力裝備所需?的電器、儀?表和相關(guān)電?器配件的申?購(gòu)、領(lǐng)用、?保管及__?_工作；?c.

負(fù)責(zé)?公司的生產(chǎn)?、生活、通?訊、宣傳的?電器設(shè)備、?線路和供水?、供氣管道?的敷設(shè)；?d.

__?_、維護(hù)、?修理和改造?任務(wù)和機(jī)電?調(diào)試工作；?e.

加?強(qiáng)電力設(shè)備?的巡回檢查?和周期性維?護(hù)檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題和隱?患及時(shí)修理?和整改，作?好值班記錄?和對(duì)重要設(shè)?備周期檢查?記錄并向科?長(zhǎng)匯報(bào)；?f.

修理?中的廢電器?原件，修舊?利廢，集中?統(tǒng)一進(jìn)行處?理；g.?

保管工具?、量具和管?轄設(shè)備的清?潔衛(wèi)生，并?與定置圖一?致；h.?

完成生產(chǎn)?經(jīng)理交辦的?其他相關(guān)事?項(xiàng)。安全?員：崗位職?責(zé)1.負(fù)?責(zé)對(duì)員工進(jìn)?行安全思想?和安全技術(shù)?知識(shí)教育，?對(duì)新員工進(jìn)?行廠級(jí)安全?教育，__?_對(duì)特種作?業(yè)人員的安?全技術(shù)培訓(xùn)?和考核。?2.現(xiàn)場(chǎng)檢?查，解決有?關(guān)安全問(wèn)題?，糾正違章?指揮、違章?作業(yè)，遇到?危險(xiǎn)及安全?生產(chǎn)的緊急?情況，有權(quán)?令其停止作?業(yè)，并立即?報(bào)告有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)部?門處理。?3.監(jiān)督檢?查易燃、_?__物品，?安全用電、?動(dòng)火管理制?度的執(zhí)行情?況。4.?負(fù)責(zé)各類事?故的匯總統(tǒng)?計(jì)上報(bào)工作?，并建立事?故檔案，參?加事故的調(diào)?查、處理工?作。5.?監(jiān)督勞保護(hù)?品的配備和?使用情況，?并搜集員工?反饋意見(jiàn)報(bào)?送至相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)及部門部?門。6.?負(fù)責(zé)對(duì)本單?位的安全考?核評(píng)比工作?，___安?全生產(chǎn)競(jìng)賽?活動(dòng)，對(duì)支?持安全生產(chǎn)?做出貢獻(xiàn)的?部門和個(gè)人?給予申報(bào)表?彰和獎(jiǎng)勵(lì)建?議，對(duì)違反?安全生產(chǎn)規(guī)?定的部門和?個(gè)人給予提?出批評(píng)和懲?罰意見(jiàn)。?7.負(fù)責(zé)做?好本單位特?種設(shè)備檢驗(yàn)?及檢查工作?，檢查督促?搞好安全裝?備及設(shè)施、?附件的維護(hù)?保養(yǎng)和管理?工作。8?.___制?訂修訂本單?位安全生產(chǎn)?管理制度和?安全技術(shù)規(guī)?程，并檢查?執(zhí)行情況。?9.__?_安全大檢?查，協(xié)助和?督促有關(guān)部?門對(duì)查出的?隱患制訂防?范措施，檢?查隱患整改?工作。1?0.與公司?生產(chǎn)部系統(tǒng)?對(duì)接，配合?做好各類安?全檢查工作?。質(zhì)檢員?：崗位職責(zé)?：1.做?好質(zhì)量檢查?和報(bào)表工作?。2.做?好入庫(kù)原材?料質(zhì)檢，成?品質(zhì)檢，外?包質(zhì)檢的定?期質(zhì)檢和報(bào)?檢。3.?參加生產(chǎn)過(guò)?程中各類使?用產(chǎn)品的質(zhì)?量檢測(cè)，及?時(shí)檢查生產(chǎn)?記錄和實(shí)驗(yàn)?結(jié)果，檢查?生產(chǎn)用產(chǎn)品?的質(zhì)量是否?達(dá)到使用標(biāo)?準(zhǔn)，并作詳?細(xì)記錄，如?發(fā)現(xiàn)不符合?標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及?時(shí)上報(bào)。?4.熟悉產(chǎn)?品生產(chǎn)工藝?，產(chǎn)品相關(guān)?驗(yàn)收規(guī)范，?整個(gè)生產(chǎn)流?程，以此作?為依據(jù)進(jìn)行?檢查和監(jiān)控?，并及時(shí)將?檢查結(jié)果向?上級(jí)匯報(bào)。?5.對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量情況?進(jìn)行記錄，?報(bào)告并跟蹤?督促作業(yè)班?組及時(shí)整改?，及時(shí)糾正?在生產(chǎn)中出?現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)?題，及時(shí)上?報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，保證質(zhì)量?的前提下要?減少材料的?損耗，減少?返工浪費(fèi)。?6.以詳?細(xì)的工藝標(biāo)?準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)?書為依據(jù)，?進(jìn)行相關(guān)質(zhì)?檢工作，及?時(shí)矯正偏差?，杜絕質(zhì)量?事故，上道?工序與下道?工序之間要?辦理交接手?續(xù)，證明上?道工序完成?后方可進(jìn)行?下道工序，?確保不合格?成品半成品?不流入下一?工序。7?.做好成品?半成品保護(hù)?工作，保證?成品半成品?質(zhì)量得到保?護(hù)。8.?每項(xiàng)質(zhì)檢后?，要填寫與?之對(duì)應(yīng)的質(zhì)?量檢查單，?參與生產(chǎn)的?各人各班組?要進(jìn)行簽字?或蓋章，責(zé)?任到人，確?保質(zhì)量得到?保證。9?.匯總存檔?各項(xiàng)質(zhì)檢記?錄及相關(guān)資?料，并按期?提交部門領(lǐng)?導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)。10?.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)?中出現(xiàn)問(wèn)題?時(shí)，要及時(shí)?上報(bào)，并找?出原因，及?時(shí)解決，及?時(shí)填寫質(zhì)量?反饋單，做?出相應(yīng)詳細(xì)?的質(zhì)檢記錄?，作為工作?中的參考，?在以后的工?作中防微杜?漸；對(duì)于可?以進(jìn)行修補(bǔ)?的制品，要?盡快提出修?補(bǔ)方案，進(jìn)?行修補(bǔ)，節(jié)?約成本；對(duì)?于不能解決?或不合格品?要及時(shí)上報(bào)?，登記填單?，申請(qǐng)報(bào)廢?。11.?積極配合各?部分的工作?協(xié)調(diào)，積極?貫徹公司下?達(dá)的有關(guān)文?件精神。?焊工：崗位?職責(zé)：1?.

認(rèn)真閱?讀焊接工藝?步驟、內(nèi)容?及要求嚴(yán)格?按照焊接工?藝進(jìn)行焊接?。2.

?焊工有權(quán)拒?絕不按圖紙?要求和焊接?工藝及違反?《規(guī)程》的?施焊。3?.

持證上?崗。鉗工：?崗位職責(zé)：?1．在生?產(chǎn)經(jīng)理和組?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下?，嚴(yán)格遵守?“操作規(guī)程?”，完成每?月的生產(chǎn)任?務(wù)，并對(duì)產(chǎn)?品的裝配質(zhì)?量負(fù)責(zé)；?2.按設(shè)計(jì)?人員提供的?產(chǎn)品“裝配?圖”的產(chǎn)品?名稱、型號(hào)?、規(guī)格、專?用工具，標(biāo)?準(zhǔn)件等，做?好裝配前準(zhǔn)?備；3.?熟悉各種機(jī)?械傳動(dòng)原理?,液壓傳動(dòng)?原理,氣動(dòng)?原理，打孔?、攻絲、工?差配合、焊?接、平磨、?銑削、鋸等?裝配工藝的?能力進(jìn)行裝?配；4.?嚴(yán)格按照“?裝配工藝”?，進(jìn)行產(chǎn)品?的裝配，及?時(shí)向設(shè)計(jì)人?員反饋裝配?中的問(wèn)題,?對(duì)影響質(zhì)量?,進(jìn)度的重?大問(wèn)題及時(shí)?向生產(chǎn)經(jīng)理?匯報(bào)，裝配?好后通知設(shè)?計(jì)人員進(jìn)行?裝配認(rèn)可,?對(duì)在線調(diào)試?要搬運(yùn)到現(xiàn)?場(chǎng),確保裝?配質(zhì)量。?5.根據(jù)組?長(zhǎng)派工及工?藝、質(zhì)量要?求，按時(shí)、?保質(zhì)、保量?完成生產(chǎn)任?務(wù)。6．?已裝配好的?產(chǎn)品，要按?規(guī)定整齊擺?放在標(biāo)識(shí)區(qū)?內(nèi)，嚴(yán)禁亂?擺、亂放；?調(diào)度員：?崗位職責(zé)：?1.負(fù)責(zé)?全公司日常?生產(chǎn)、安全?的協(xié)調(diào)調(diào)度?和記錄、統(tǒng)?計(jì)、分析工?作。2.?做好“上傳?下達(dá)”工作?。負(fù)責(zé)及時(shí)?準(zhǔn)確地向下?傳達(dá)生產(chǎn)任?務(wù)、生產(chǎn)調(diào)?度指令、各?項(xiàng)通知、通?報(bào)、命令等?；負(fù)責(zé)向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?匯報(bào)生產(chǎn)情?況及主要生?產(chǎn)數(shù)據(jù)。?3.隨時(shí)掌?握生產(chǎn)、安?全動(dòng)態(tài)（范?本）；對(duì)主?要設(shè)備、系?統(tǒng)的運(yùn)行情?況進(jìn)行重點(diǎn)?了解，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題應(yīng)及時(shí)?如實(shí)逐級(jí)上?報(bào)4.各?生產(chǎn)單位如?有大型設(shè)備?檢修、停產(chǎn)?、裝車延誤?、或其它影?響生產(chǎn)的情?況應(yīng)及時(shí)向?調(diào)度室報(bào)告?并說(shuō)明原因?，調(diào)度員應(yīng)?按程序及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。設(shè)?備員：崗位?職責(zé)1.?

貫徹設(shè)備?管理各項(xiàng)規(guī)?章制度，制?訂設(shè)備維修?計(jì)劃和生產(chǎn)?設(shè)施之維護(hù)?保養(yǎng)管理工?作。2.?負(fù)責(zé)建立設(shè)?備、模具臺(tái)?帳統(tǒng)一編號(hào)?，對(duì)日常設(shè)?備、模具進(jìn)?行維修管理?。3.參?加設(shè)備、模?具更新、改?型工作，需?添置設(shè)施、?工裝模具，?由生產(chǎn)部提?出申請(qǐng)，設(shè)?備管理員辦?理。4.?根據(jù)公司生?產(chǎn)實(shí)際情況?，編制可行?的維修計(jì)劃?，交相關(guān)人?員對(duì)設(shè)備實(shí)?施維修，確?保生產(chǎn)能力?和產(chǎn)品質(zhì)量?要求。5?.參加設(shè)備?、模具質(zhì)量?事故分析，?對(duì)設(shè)備、安?全、人身事?故堅(jiān)持“三?不放過(guò)”。?6.負(fù)責(zé)?建立設(shè)備技?術(shù)資料檔案?，完善設(shè)備?資料（包括?圖紙、說(shuō)明?書、合格證?）。7.?定期對(duì)操作?工進(jìn)行正確?使用設(shè)備的?宣傳指導(dǎo)和?培訓(xùn)。8?.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)?備、模具外?購(gòu)、外協(xié)加?工任務(wù)，貫?徹執(zhí)行設(shè)備?管理制度有?關(guān)之規(guī)定。?9.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)生產(chǎn)部?門、操作人?員對(duì)設(shè)備正?確使用、維?護(hù)管理，督?促操作者遵?守有關(guān)生產(chǎn)?設(shè)施、工裝?模具的使用?要求。1?0.負(fù)責(zé)制?訂公司安全?、文明生產(chǎn)?等各項(xiàng)管理?制度并進(jìn)行?監(jiān)督檢查。?1、負(fù)責(zé)?本班組的_?__建設(shè)與?成員考核管?理工作，確?保班組成員?的健康成長(zhǎng)?。2、負(fù)?責(zé)具體任務(wù)?的分解、實(shí)?施，確保生?產(chǎn)計(jì)劃順利?完成。3?、協(xié)同車間?對(duì)所在班組?進(jìn)行安全文?明生產(chǎn)培訓(xùn)?堅(jiān)持“安全?第一”的原?則。保證安?全文明生產(chǎn)?，監(jiān)督員工?按照操作規(guī)?程操作，防?止工傷和重?大事故發(fā)生?。4、協(xié)?助車間或品?質(zhì)管理部門?對(duì)一線員工?進(jìn)行定期培?訓(xùn)，___?本班組人員?開展工藝管?理活動(dòng)，正?確指導(dǎo)一線?員工的操作?，嚴(yán)格執(zhí)行?操作規(guī)程，?嚴(yán)肅工藝紀(jì)?律，堅(jiān)持“?質(zhì)量第一”?原則。5?、通過(guò)激勵(lì)?創(chuàng)新，提高?員工積極性?、動(dòng)能性，?挖掘員工潛?力全面開展?IE工程，?優(yōu)化作業(yè)方?法，提高員?工技能，加?大工藝改進(jìn)?力度等方法?，不斷提高?生產(chǎn)效率，?降低生產(chǎn)成?本。6、?負(fù)責(zé)監(jiān)督員?工對(duì)設(shè)備的?正常使用、?清理、檢查?、保養(yǎng)工作?，提前發(fā)現(xiàn)?異常及時(shí)解?決問(wèn)題，保?證生產(chǎn)順利?進(jìn)行。7?、對(duì)本班組?生產(chǎn)產(chǎn)品的?質(zhì)量、數(shù)量?、工（料）?廢數(shù)量負(fù)責(zé)?，并負(fù)責(zé)督?促員工及時(shí)?將工料分類?、分區(qū)存放?。8、加?強(qiáng)與員工溝?通，關(guān)心員?工，了解并?及時(shí)向車間?主任反映員?工的心理波?動(dòng)，解決在?實(shí)際工作中?所遇到的實(shí)?際困難。?9、因工作?需要交接班?時(shí)，做好交?接班記錄。?班組長(zhǎng):?崗位職責(zé):?1.嚴(yán)格?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，合理__?_生產(chǎn)，加?強(qiáng)車間員工?之間的協(xié)作?，隨時(shí)掌握?車間進(jìn)度，?保質(zhì)保量按?時(shí)完成生產(chǎn)?部下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?；2.加?強(qiáng)設(shè)備管理?，保障設(shè)備?狀態(tài)良好，?使用正常。?經(jīng)常對(duì)使用?的設(shè)備、防?護(hù)用品和作?業(yè)環(huán)境進(jìn)行?檢查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決并向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；?3.努力?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，嚴(yán)格把?好產(chǎn)品質(zhì)量?關(guān)，認(rèn)真檢?查每道工序?的質(zhì)量情況?。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題及時(shí)處?理并且及時(shí)?報(bào)告上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)，嚴(yán)格杜?絕產(chǎn)品帶有?質(zhì)量缺陷出?廠；4.?合理分配安?排工作，及?時(shí)處理現(xiàn)生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?各種工藝、?技術(shù)問(wèn)題，?保證生產(chǎn)順?利正常進(jìn)行?。嚴(yán)格管理?領(lǐng)用材料，?控制產(chǎn)品生?產(chǎn)成本，節(jié)?約用電，努?力降低各種?原、輔材料?、小配件和?用品的消耗?；5.做?好班前班后?的安全檢查?，做好各個(gè)?崗位的安全?自檢。不違?反