三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防制度

第4頁(yè)共4頁(yè)三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防制度?“三階段安?全風(fēng)險(xiǎn)分析?與預(yù)防”，?就是結(jié)合工?程進(jìn)展情況?，按照防范?措施時(shí)效的?不同，以風(fēng)?險(xiǎn)分析為主?要內(nèi)容，以?預(yù)防為主要?形式，分預(yù)?案、預(yù)控、?預(yù)警三個(gè)階?段實(shí)施。?預(yù)案階段?一、預(yù)案分?為總體預(yù)案?、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案?。1、總?體預(yù)案是根?據(jù)項(xiàng)目自身?的特點(diǎn)，對(duì)?照施工__?_設(shè)計(jì)，分?析施工過(guò)程?中可能發(fā)生?的事故隱患?和可能發(fā)生?的一般性安?全問(wèn)題，編?制針對(duì)性強(qiáng)?、可操作的?安全技術(shù)防?護(hù)措施。?2、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)?案是針對(duì)危?險(xiǎn)性較大的?工程編制的?專(zhuān)項(xiàng)方案，?應(yīng)包含危險(xiǎn)?源分析、安?全設(shè)施布置?、設(shè)備作業(yè)?安全措施、?臨時(shí)工程施?工安全、施?工階段安全?控制、不利?天氣安全措?施等內(nèi)容，?并附有安全?驗(yàn)算結(jié)果。?二、預(yù)案?的制定一般?在項(xiàng)目的準(zhǔn)?備階段完成?，工程項(xiàng)目?在總體預(yù)案?及專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案?審批后方能?開(kāi)工。三?、預(yù)案需報(bào)?駐地辦審核?，總監(jiān)辦審?批。四、?特別復(fù)雜的?安全專(zhuān)項(xiàng)方?案或應(yīng)急預(yù)?案，___?專(zhuān)家組進(jìn)行?論證，專(zhuān)項(xiàng)?方案經(jīng)論證?后，專(zhuān)家組?應(yīng)當(dāng)提交論?證報(bào)告，對(duì)?論證的內(nèi)容?提出明確的?意見(jiàn)，并在?論證報(bào)告上?簽字。按專(zhuān)?家意見(jiàn)修改?，經(jīng)項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人簽?字審批后，?方可實(shí)施。?五、應(yīng)急?救援預(yù)案是?根據(jù)本工程?特點(diǎn)、環(huán)境?條件、人員?素質(zhì)等情況?進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分?析，對(duì)可能?發(fā)生的事故?，按照有關(guān)?規(guī)定和要求?編制的應(yīng)急?救援方案。?主要包括：?1、生產(chǎn)?安全事故綜?合應(yīng)急救援?預(yù)案。2?、防洪、防?臺(tái)、防雷暴?、防暑、防?寒、防火、?防盜、防地?質(zhì)、防觸電?、交通管制?等應(yīng)急救援?專(zhuān)項(xiàng)方案。?六、項(xiàng)目?經(jīng)理部定期?（每年不少?于兩次）開(kāi)?展救援演練?，提高應(yīng)對(duì)?風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)?事故搶險(xiǎn)的?救援能力。?預(yù)控階段?一、預(yù)控?階段是施工?過(guò)程中對(duì)重?要的危險(xiǎn)源?進(jìn)行分析與?預(yù)防的過(guò)程?；預(yù)控是預(yù)?案的細(xì)化和?實(shí)施措施，?也是預(yù)警階?段指導(dǎo)性文?件。二、?預(yù)控采用施?工安全危險(xiǎn)?源辨識(shí)與防?控措施月報(bào)?表的審批和?危險(xiǎn)源辨識(shí)?與防控會(huì)兩?種形式。?1、項(xiàng)目經(jīng)?理部每月2?5日前對(duì)下?個(gè)月施工過(guò)?程中可能存?在的危險(xiǎn)源?進(jìn)行辨識(shí)，?并制定防控?措施，申報(bào)?《危險(xiǎn)源辨?識(shí)與防控措?施月報(bào)表》?，由駐地辦?、總監(jiān)辦逐?級(jí)審核，建?設(shè)辦審批后?實(shí)施。2?、項(xiàng)目經(jīng)理?和安全管理?負(fù)責(zé)人按時(shí)?參加由建設(shè)?辦主持召開(kāi)?的危險(xiǎn)源辨?識(shí)與防控會(huì)?議，及時(shí)把?三方形成的?預(yù)控意見(jiàn)布?置給專(zhuān)職安?全員，利用?“一線工人?業(yè)余學(xué)?！?等方式及時(shí)?向一線工人?宣傳本月危?險(xiǎn)源防控措?施。預(yù)警?階段一、?單元預(yù)警法?就是將公路?工程根據(jù)作?業(yè)內(nèi)容、作?業(yè)地點(diǎn)的不?同，將管理?對(duì)象劃分為?若干單元。?通過(guò)對(duì)單元?范圍內(nèi)的施?工工藝、天?氣狀況等安?全生產(chǎn)隱患?的排查分析?，給作業(yè)人?員提出相應(yīng)?的安全風(fēng)險(xiǎn)?超前警示。?二、預(yù)警?單元應(yīng)按照?生產(chǎn)工序和?作業(yè)空間相?對(duì)獨(dú)立、區(qū)?域界限比較?明顯的原則?劃分；預(yù)警?級(jí)別根據(jù)危?害程度劃分?為“一般（?藍(lán)色）”、?“較重（黃?色）”、“?嚴(yán)重（橙色?）”、“特?別嚴(yán)重（紅?色）”4個(gè)?等級(jí)。三?、預(yù)警發(fā)布?突出以班前?會(huì)宣講告知?和單元預(yù)警?牌信息發(fā)布?，采用定點(diǎn)?預(yù)警和流動(dòng)?預(yù)警相結(jié)合?，色彩預(yù)警?和文字預(yù)警?相結(jié)合的方?式進(jìn)行。?四、預(yù)警發(fā)?布監(jiān)控管理?：1、“?一般（藍(lán)色?）”由現(xiàn)場(chǎng)?兼職安全員?旁站，其他?部門(mén)和人員?巡視。2?、“較重（?黃色）”由?現(xiàn)場(chǎng)兼職安?全員旁站，?其他部門(mén)和?人員巡視，?專(zhuān)職安全員?重點(diǎn)巡視。?3、“嚴(yán)?重（橙色）?”由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)?職安全員、?現(xiàn)場(chǎng)兼職安?全員旁站，?其他部門(mén)和?人員巡視，?安全監(jiān)理工?程師重點(diǎn)巡?視。4、?“特別嚴(yán)重?（紅色）”?停止施工，?確需施工的?則必須由安?全監(jiān)理工程?師、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)?、兼職安全?員旁站，建?設(shè)辦和監(jiān)理?分管安全負(fù)?責(zé)人、項(xiàng)目?經(jīng)理、總工?重點(diǎn)巡視。?五、項(xiàng)目?經(jīng)理部各預(yù)?警單元的預(yù)?警信息發(fā)布?和防控措施?接受安全監(jiān)?理工程師每?天檢查，接?受建設(shè)辦每?周對(duì)預(yù)警情?況評(píng)價(jià)。?實(shí)施要求?一、緊緊圍?繞項(xiàng)目安全?生產(chǎn)管理目?標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)?調(diào)、分工負(fù)?責(zé)、落實(shí)責(zé)?任，超前布?控，認(rèn)真抓?好施工前的?預(yù)案編寫(xiě)、?___，施?工中的危險(xiǎn)?源辨控管理?，作業(yè)前的?預(yù)警告知工?作。二、?預(yù)案編寫(xiě)突?出實(shí)用高效?，操作性強(qiáng)?。三、落?實(shí)一線工人?業(yè)余學(xué)校普?及教育；專(zhuān)?職安全員現(xiàn)?場(chǎng)巡查，及?時(shí)辨識(shí)危險(xiǎn)?源，記錄安?全日志；根?據(jù)新發(fā)現(xiàn)的?危險(xiǎn)源及時(shí)?預(yù)警布控，?班前會(huì)交底?防控措施。?四、預(yù)案?是安全生產(chǎn)?體系的責(zé)任?落實(shí)階段；?預(yù)控是施工?管理安全生?產(chǎn)的職責(zé)階?段；預(yù)警是?預(yù)案、預(yù)控?安全效能的?體現(xiàn)階段。?開(kāi)展多種形?式的一線工?人宣傳教育?、不拘形式?的開(kāi)好班前?會(huì)是預(yù)控預(yù)?警的