人事部工作職責(zé)范圍范文

第7頁共7頁人事部工作職責(zé)范圍范文一、人?事部負(fù)責(zé)制?定、完善各?項人事勞動?管理制度，?并負(fù)責(zé)全面?具體貫徹實(shí)?施1、根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略的需要?，人事部應(yīng)?不斷進(jìn)行人?力開發(fā)以及?為公司各部?門增加、補(bǔ)?充合格的職?工，并要適?當(dāng)調(diào)劑公司?和商場內(nèi)部?人員余缺，?保證職工有?較高素質(zhì)。?2、做好?職工的考核?工作為各級?領(lǐng)導(dǎo)用人提?供依據(jù)；負(fù)?責(zé)公司的考?勤，并執(zhí)行?人事勞動管?理紀(jì)律，實(shí)?施獎懲條例?，同時處理?職工投訴；?3、處理?職工離職手?續(xù)和安排；?4、根據(jù)?有關(guān)規(guī)定，?辦理職工各?類保險、有?效證件和入?戶遷移工作?。二、全?面負(fù)責(zé)公司?的各級各類?培訓(xùn)管理工?作1、根?據(jù)公司實(shí)際?需要，制定?培訓(xùn)計劃；?2、做好?培訓(xùn)___?工作，確定?培訓(xùn)講師、?教材，安排?好培訓(xùn)內(nèi)容?、時間、要?求、考核；?3、負(fù)責(zé)?新職工崗位?培訓(xùn)；4?、負(fù)責(zé)__?_提高職工?素質(zhì)的各類?專業(yè)培訓(xùn)班?。三、人?事部經(jīng)理崗?位職責(zé)1?、全面負(fù)責(zé)?處理人事部?日常管理工?作；2、?負(fù)責(zé)___?制定各項人?事管理制度?，并負(fù)責(zé)監(jiān)?督工作；?3、負(fù)責(zé)_?__制定實(shí)?施職工招聘?、培訓(xùn)、計?劃、編制勞?動工資福利?實(shí)施方案；?4、負(fù)責(zé)?___建立?完整的職工?人事檔安，?為職工辦理?有效證件；?5、負(fù)責(zé)?執(zhí)行勞動紀(jì)?律，實(shí)施獎?懲措施。?四、人事部?主管崗位職?責(zé)1、協(xié)?助經(jīng)理制定?各項人事規(guī)?章制度，并?具體負(fù)責(zé)實(shí)?施，在執(zhí)行?過程應(yīng)及時?向店長匯報?；2、調(diào)?查公司各部?門人員使用?情況，及時?提出人員調(diào)?配建議；?3、協(xié)助經(jīng)?理做好職工?招聘、培訓(xùn)?、考核、獎?懲工作，為?離職職工辦?好手續(xù)并根?據(jù)規(guī)定妥善?安排；4?、檢查職工?的出勤情況?，制定月工?資表；5?、建立公司?職工檔案、?落實(shí)勞動合?同的實(shí)施；?6、__?_職工的培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)計?劃實(shí)施，負(fù)?責(zé)安排培訓(xùn)?講師、教材?等項目。?五、人事部?文員崗位職?責(zé)1、整?理保管人事?檔案資料以?及各類人事?文件；2?、具體辦理?招聘、培訓(xùn)?、考核、獎?懲事宜，并?做好有關(guān)登?記和記錄；?3、負(fù)責(zé)?考勤機(jī)的清?機(jī)，并將考?勤數(shù)據(jù)輸入?電腦，然后?整理出每日?的考勤日報?表；4、?辦理招聘、?調(diào)節(jié)器動的?具體工作以?及公司職工?的各類常務(wù)?事件；5?、協(xié)助本部?門經(jīng)理、主?管進(jìn)行每月?職工的工資?結(jié)算和抄寫?工資條；?6、隨時聽?從本部門經(jīng)?理、主管的?任何工作安?排，協(xié)助處?理各類事務(wù)?工作。六?、人事部管?理工作綱要?1、制定?招聘計劃?人事部根據(jù)?公司戰(zhàn)略發(fā)?展計劃需要?，并匯總各?部門提出的?用人要求，?經(jīng)過分析、?綜合平衡制?定招聘計劃?，確定招聘?時間、方法?、人數(shù)、崗?位、素質(zhì)等?項目，計劃?報店長審批?后，由人事?部負(fù)責(zé)實(shí)施?。2、制?定出人員素?質(zhì)評價指標(biāo)?（1）綜?合評價指標(biāo)?：如學(xué)歷、?經(jīng)歷、技能?、表達(dá)能力?、心理素質(zhì)?；（2）?崗位專業(yè)要?求評價指標(biāo)?。專業(yè)從事?經(jīng)驗等。?3、招聘程?序（1）?由人事部對?外發(fā)出公告?；（2）?應(yīng)聘人員填?寫《求職申?請表》并提?交下列資料?：①__?_復(fù)印件；?②學(xué)歷、職?稱復(fù)印件；?③一寸免冠?照片3張；?④其它要求?的材料。?（3）由人?事部___?面試或筆試?，員工和組?長崗位由部?門經(jīng)理審核?即可、課長?崗位由店長?審核，部門?經(jīng)理由董事?長審核；?（4）錄取?。由人事部?發(fā)出《錄取?通知書》或?電話通知，?指定報到時?間、地點(diǎn)。?七、職工?在職管理?1、試用與?轉(zhuǎn)正自新?職工報到之?日起計，試?用期為三個?月，試用期?滿并通過職?前培訓(xùn)考試?者填寫轉(zhuǎn)正?表，用人?部門簽署意?見后報人事?部審議，并?報店長審批?，合格者與?公司簽定聘?用合同，新?職工試用表?現(xiàn)突出者，?可經(jīng)用人部?門、人事部?審議后報店?長批準(zhǔn)提前?轉(zhuǎn)正；試用?不合格經(jīng)店?長批準(zhǔn)可延?遲仍不合格?者，按離職?處理。2?、職工培訓(xùn)?（1）新?職工崗前培?訓(xùn)新職工?培訓(xùn)由人事?部___，?使新職工掌?握公司各項?規(guī)章制度，?熟悉并掌握?所在崗位的?各項工作?程序與基本?要求。（?2）在職職?工培訓(xùn)由?人事部__?_，目的是?為了提高職?工的自身素?質(zhì)及工作效?率，掌握經(jīng)?營管理，專?業(yè)技術(shù)、?服務(wù)方法的?新知新方法?和新理論；?培訓(xùn)方式所?采用崗前、?崗中、崗后?培訓(xùn)。3?、公司內(nèi)部?調(diào)動人事?部根據(jù)公懷?各部門的需?要，需調(diào)動?崗位必須店?長審批后才?允許調(diào)動，?商場管理部?亦有權(quán)在?商場內(nèi)調(diào)動?職工工作并?報人事部備?案，職工必?須服從調(diào)節(jié)?器動；并在?原用人部門?作好交接手?續(xù)；公司不?允許私人協(xié)?議調(diào)動和不?服從調(diào)動現(xiàn)?象，違者作?自動離職處?理。4、?考核（1?）新職工轉(zhuǎn)?正考核職?員試用期滿?后提交工作?總結(jié)報告，?并由用人部?門、人事部?進(jìn)行考核，?合格后方能?轉(zhuǎn)正；商?場職工試用?期滿后由部?門組長、區(qū)?域主管對其?進(jìn)行轉(zhuǎn)正定?級考核，根?據(jù)工作表現(xiàn)?提出是否轉(zhuǎn)?正意見管理?部和人事部?審批，再報?店長審核。?（2）職?工工作考核?人事部每?年___一?至二次職工?工作考核，?對職工素質(zhì)?、能力、態(tài)?度、業(yè)績四?個方面作出?全面評價并?做為職工的?任、免、晉?升、降職的?主要依據(jù)。?（3）考?核方法①?個人總結(jié)法?：由被考核?人按規(guī)定的?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自?我鑒定；?②對象比較?法：由被考?核職工的直?接上司對被?考核的一組?職工，按照?工作要求相?互比較，被?考核職工進(jìn)?行評價；?③筆試相關(guān)?崗位業(yè)務(wù)知?識，企業(yè)文?化等；④?職能考核，?平常業(yè)務(wù)能?力崗位知識?等的考核。?（4）獎?懲①獎勵?有三種形式?：榮譽(yù)獎、?物質(zhì)獎、榮?譽(yù)物質(zhì)獎；?②懲罰四?種形式?？?頭警告、書?面警告、最?后警告、即?時除名。?5、晉升、?降職公司?定期根據(jù)職?工工作表現(xiàn)?和考核結(jié)果?給予職工級?別晉升，并?相應(yīng)地提高?工資福利待?遇；降級并?相應(yīng)地降低?工資福利待?遇。人事部?根據(jù)總經(jīng)理?辦公室所簽?發(fā)__決定?和《人事?異動表》實(shí)?施。八、?離職1、?辭職：職工?必須在辭職?前一個月提?交《離職申?請表》，批?準(zhǔn)后按程序?辦理手續(xù)后?結(jié)算工資?。2、辭?退：公司提?前一個月通?知被辭退職?工并按相關(guān)?通知辦理手?續(xù)與結(jié)算，?職工違反勞?務(wù)合同被?除名者公司?有權(quán)不做提?前通知。?九、職工人?事檔案管理?規(guī)定（1?）人事檔安?的內(nèi)容：職?工人事檔案?是關(guān)于職工?個人及有關(guān)?方面歷史情?況的材料，?其內(nèi)容主?要包括：?①記載和敘?述職工本人?經(jīng)歷，基本?情況、成長?歷史及思想?發(fā)展變化進(jìn)?程的履歷、?自傳材料?；②職工?以往工作或?學(xué)習(xí)單位對?職工本人優(yōu)?缺點(diǎn)進(jìn)行的?鑒別和評價?，對其學(xué)歷?、專業(yè)、業(yè)?務(wù)能力的評?定和考核材?料。（2?）人事檔案?保密規(guī)定：?人事部對接?收職工的人?事檔案材料?內(nèi)容，一概?不得加以刪?除或銷毀?，并且必須?嚴(yán)格保密，?不得擅自向?外擴(kuò)散。?十、職工工?作業(yè)績檔案?1、對公?司全體職工?要建立工作?業(yè)績檔案，?對各段時期?的工作要有?評價和考核?、對其主要?表現(xiàn)記入?檔案；考核?標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗?位規(guī)范中的?職責(zé)范圍等?內(nèi)容，考核?工作可分配?到各部門進(jìn)?行，最后由?人事部匯總?。2、建?立職工工作?業(yè)績檔案的?目的是便于?對職工正確?地全面地評?價，對工作?突出、成績?和貢獻(xiàn)較?大者要給予?表揚(yáng)、獎勵?、晉級等，?對工作不踏?實(shí)、消極怠?工，經(jīng)常出?差錯者進(jìn)行?批評、處罰?、降級或撤?職。3、?職工工作業(yè)?績檔案的內(nèi)?容、主要有?以下幾個部?分：①文?件材料：主?要文件包括?職工人事調(diào)?動表、勞動?合同書、職?工___、?專業(yè)文憑、?證書等文件?的復(fù)印件等?；②考評?記錄：主要?是《職能考?核表》，實(shí)?行制度化評?估工作，對?職工工作表?現(xiàn)定期定時?進(jìn)行考評一?年二次，考?核記錄可以?較全面地反?映出職工的?工作概況，?具有重要的?查考作用；?③出勤記?錄：職工每?月的出勤情?況能從側(cè)面?反映出職工?對工作的態(tài)?度，體現(xiàn)職?工對企業(yè)忠?誠對工作的?責(zé)任感；?④獎懲記錄?：職工在日?常工作中表?現(xiàn)突出或違?反紀(jì)律而受?到各種獎勵?或處罰的記?錄是對其工?作能力、工?作責(zé)任心及?工作態(tài)度的?一種檢驗尺?子，使用與?提拔的重要?依據(jù)；⑤職?級變更：