企業(yè)薪酬管理制度范本

第5頁(yè)共5頁(yè)企業(yè)薪酬管理制度范本第一章總?則第一條?按照公司經(jīng)?營(yíng)理念和管?理模式，遵?照國(guó)家有關(guān)?勞動(dòng)人事管?理政策和公?司其他有關(guān)?規(guī)章制度，?特制定本方?案。第二?章原則第?二條按照各?盡所能、按?勞分配原則?，堅(jiān)持工資?增長(zhǎng)幅度不?超過(guò)本公司?經(jīng)濟(jì)效益增?長(zhǎng)幅度，職?工平均實(shí)際?收入增長(zhǎng)幅?度不超過(guò)本?公司勞動(dòng)生?產(chǎn)率增長(zhǎng)幅?度的摿講懷?瑪原則。?第三條結(jié)合?公司的生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)、管?理特點(diǎn)，建?立起公司規(guī)?范合理的工?資分配制度?。第四條?以員工崗位?責(zé)任、勞動(dòng)?績(jī)效、勞動(dòng)?態(tài)（范本）?度、勞動(dòng)技?能等指標(biāo)綜?合考核員工?報(bào)酬，適當(dāng)?向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?大、責(zé)任重?大、技術(shù)含?量高、有定?量工作指標(biāo)?的崗位傾斜?。第五條?構(gòu)造適當(dāng)工?資檔次落差?，調(diào)動(dòng)公司?員工積極性?的激勵(lì)機(jī)制?。第三章?年薪制第?六條適用范?圍。1.?公司董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理;?2.下屬?法人企業(yè)總?經(jīng)理;3?.董事、副?總經(jīng)理是否?適用，由董?事會(huì)決定。?第七條工?資模式。?公司經(jīng)營(yíng)者?與其業(yè)績(jī)掛?鉤，其工資?與年經(jīng)營(yíng)利?潤(rùn)成正比。?年薪=基?薪+提成薪?水(經(jīng)營(yíng)利?潤(rùn)___提?成比例)?1.基薪按?月預(yù)發(fā)，根?據(jù)年基薪額?的1/12?支付;2?.提成薪水?，在公司財(cái)?務(wù)年度經(jīng)營(yíng)?報(bào)表經(jīng)審計(jì)?后核算。?第八條實(shí)行?年薪制職員?須支付抵押?金，若經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)不良，?則用抵押金?充抵。第?九條年薪制?考核指標(biāo)還?可與資產(chǎn)增?值幅度、技?術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)?品質(zhì)量、環(huán)?保、安全等?指標(biāo)掛鉤，?進(jìn)行綜合評(píng)?價(jià)。第十?條年薪制須?由董事會(huì)專?門(mén)作出實(shí)施?細(xì)則。第?四章正式員?工工資制?第十一條適?用范圍。?公司簽訂正?式勞動(dòng)合同?的所有員工?。第十二?條工資模式?。采用結(jié)構(gòu)?工資制。?員工工資=?基礎(chǔ)工資+?崗位工資+?工齡工資+?獎(jiǎng)金+津貼?1.基礎(chǔ)?工資。參?照當(dāng)?shù)芈毠?平均生活水?平、最低生?活標(biāo)準(zhǔn)、生?活費(fèi)用價(jià)格?指數(shù)和各類?政策性補(bǔ)貼?確定，在工?資總額中占?%(如40?%~50%?)。2.?崗位工資。?(1)根?據(jù)職務(wù)高低?、崗位責(zé)任?繁簡(jiǎn)輕重、?工作條件確?定;(2?)公司崗位?工資分為(?如5類18?級(jí))的等級(jí)?序列，見(jiàn)正?式員工工資?標(biāo)準(zhǔn)表，分?別適用于公?司高、中、?初級(jí)員工，?其在工資總?額中占%(?如20%~?30%)。?3.工齡?工資。(?1)按員工?為企業(yè)服務(wù)?年限長(zhǎng)短確?定，鼓勵(lì)員?工長(zhǎng)期、穩(wěn)?定地為企業(yè)?工作;(?2)年功工?資根據(jù)工齡?長(zhǎng)短，分段?制定標(biāo)準(zhǔn)，?區(qū)分社會(huì)工?齡、公司工?齡;(3?)年功工資?標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式?員工工資標(biāo)?準(zhǔn)表。4?.獎(jiǎng)金(效?益工資)。?(1)根?據(jù)各部門(mén)工?作任務(wù)、經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)、員?工職責(zé)履行?狀況、工作?績(jī)效考核結(jié)?果確立;?(2)績(jī)效?考評(píng)由人事?部統(tǒng)一進(jìn)行?，與經(jīng)營(yíng)利?潤(rùn)、銷售額?、特殊業(yè)績(jī)?、貢獻(xiàn)相聯(lián)?系;(3?)獎(jiǎng)金在工?資總額中占?%(如30?%)左右，?也可上不封?頂;(4?)獎(jiǎng)金考核?標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式?員工工資標(biāo)?準(zhǔn)表;(?5)獎(jiǎng)金通?過(guò)隱密形式?發(fā)放。5?.津貼。?(1)包括?有交通津貼?、伙食津貼?、工種津貼?、住房津貼?、夜班津貼?、加班補(bǔ)貼?等;(2?)各類津貼?見(jiàn)公司補(bǔ)貼?津貼標(biāo)準(zhǔn)。?第十三條?關(guān)于崗位工?資。1.?崗位工資標(biāo)?準(zhǔn)的確立、?變更。(?1)公司崗?位工資標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)董事會(huì)批?準(zhǔn);(2?)根據(jù)公司?經(jīng)營(yíng)狀況變?化，可以變?更崗位工資?標(biāo)準(zhǔn)。2?.員工崗位?工資核定。?員工根據(jù)?聘用的崗位?和級(jí)別，核?定崗位工資?等級(jí)，初步?確定崗位在?同類崗位的?下限一級(jí)，?經(jīng)1年考核?，再調(diào)整等?級(jí);3.?員工崗位工?資變更。?根據(jù)變崗變?薪原則，晉?升增薪，降?級(jí)減薪。工?資變更從崗?位變動(dòng)的后?1個(gè)月起調(diào)?整。第十?四條關(guān)于獎(jiǎng)?金。1.?獎(jiǎng)金的核定?程序。(?1)由財(cái)務(wù)?部向人事部?提供各部門(mén)?、子公司、?分公司完成?利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)數(shù)據(jù);?(2)由?行政部向人?事部提供各?部門(mén)員工的?出勤和崗位?職責(zé)履行情?況記錄;?(3)人事?部依據(jù)匯總?資料，測(cè)算?考核出各部?門(mén)員工定量?或定性的工?作績(jī)效，確?定每個(gè)員工?效益工資的?計(jì)算數(shù)額;?(4)考?核結(jié)果和獎(jiǎng)?金計(jì)劃經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)審批?后，發(fā)放獎(jiǎng)?金。2.?獎(jiǎng)金的發(fā)放?，與崗位工?資一同或分?開(kāi)發(fā)放。?第十五條關(guān)?于工齡工資?。1.員?工1年內(nèi)實(shí)?際出勤不滿?半年的，不?計(jì)當(dāng)年工齡?，不計(jì)發(fā)當(dāng)?年工齡工資?;2.試?用期不計(jì)工?齡工資，工?齡計(jì)算從試?用期起算。?第十六條?其他注意事?項(xiàng)。1.?各類假期依?據(jù)公司請(qǐng)假?管理辦法，?決定工資的?扣除;2?.各類培訓(xùn)?教育依據(jù)公?司培訓(xùn)教育?管理辦法，?決定工資的?扣除;3?.員工加班?、值班費(fèi)用?，按月統(tǒng)計(jì)?，計(jì)入工資?總額;4?.各類補(bǔ)貼?、津貼依據(jù)?公司各類補(bǔ)?貼管理辦法?，計(jì)入工資?總額;5?.被公司聘?為中、高級(jí)?的專業(yè)技術(shù)?人員，崗位?工資可向上?浮動(dòng)1~2?級(jí);6.?在工作中表?現(xiàn)杰出、成?績(jī)卓著的特?殊貢獻(xiàn)者，?因故能晉升?職務(wù)的，可?提高其工資?待遇，晉升?崗位工資等?級(jí)。第五?章非正式員?工工資制?第十七條適?用范圍:訂?立非正式員?工勞動(dòng)合同?的臨時(shí)工、?離退休返聘?人員。第?十八條工資?模式:簡(jiǎn)單?等級(jí)工資制?。見(jiàn)非正式?員工工資標(biāo)?準(zhǔn)表。第?十九條人事?部需會(huì)同行?政部、財(cái)務(wù)?部對(duì)非正式?員工的工作?業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)?成果、出勤?、各種假期?、加班值班?情況匯總，?確定在其標(biāo)?準(zhǔn)工資基礎(chǔ)?上的實(shí)發(fā)工?資總額。?第二十條非?合同工享有?的各種補(bǔ)貼?、津貼一并?在月工資中?支付。第?六章附則?第二十一條?公司每月支?薪日為日。?第二十二?條公司派駐?下屬企業(yè)人?員工資由本?公司支付。?第二十三?條公司短期?借調(diào)人員工?資由借用單