班組安全日活動(dòng)管理規(guī)定

本文格式為Word版，下載可任意編輯——班組安全日活動(dòng)管理規(guī)定班組安好日活動(dòng)管理規(guī)定之相關(guān)制度和職責(zé)，安好日活動(dòng)是班組安好管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它不僅是企業(yè)安好管理的有機(jī)組成片面,亦是班組開(kāi)展安好評(píng)價(jià)分析的根本形式,不僅是提高員工安好生產(chǎn)自覺(jué)性和自我養(yǎng)護(hù)意識(shí)教導(dǎo)的好機(jī)遇,亦是培養(yǎng)...

安好日活動(dòng)是班組安好管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它不僅是企業(yè)安好管理的有機(jī)組成片面,亦是班組開(kāi)展安好評(píng)價(jià)分析的根本形式,不僅是提高員工安好生產(chǎn)自覺(jué)性和自我養(yǎng)護(hù)意識(shí)教導(dǎo)的好機(jī)遇,亦是培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法,鞏固員工責(zé)任感的良好教導(dǎo)形式。為使公司的班組安好日活動(dòng)真正發(fā)揮作用,特制定如下管理規(guī)定,請(qǐng)各單位專(zhuān)心遵照?qǐng)?zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

從基層生產(chǎn)班組入手,發(fā)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理專(zhuān)職、班組員工開(kāi)展企業(yè)安好文化創(chuàng)辦活動(dòng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神,營(yíng)造“人人講安好,人人要安好”的班組安好生產(chǎn)空氣,樹(shù)立“以人為本”的觀(guān)念和“關(guān)注安好、關(guān)愛(ài)生命”的安好文化價(jià)值觀(guān),共同研究防范事故的對(duì)策,制各類(lèi)事故、障礙的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安好文化創(chuàng)辦活動(dòng),提高班組安好管理水平,鞏固班組員工的責(zé)任感和安好意識(shí),努力將“任何人一進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所,自己就是自身安好的第一責(zé)任人,要操縱自己的行為不能違章,要按法則做事,保證個(gè)人安好”的意識(shí)變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺(jué)行為和意愿,真正實(shí)現(xiàn)“要我安好”到“我要安好”的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變,模范個(gè)人工作行為和工作程序,徹底殲滅“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安好敵人,實(shí)現(xiàn)“個(gè)人操縱自身行為,不發(fā)生違章;班組操縱未遂和奇怪,不發(fā)生輕傷和障礙;生產(chǎn)部門(mén)操縱輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故。”的三級(jí)安好生產(chǎn)責(zé)任操縱目標(biāo)。

三、根本要求

1、學(xué)習(xí)上級(jí)和本單位的安好文件、事故通報(bào)、快報(bào)、安好簡(jiǎn)報(bào)等;

2、學(xué)習(xí)本單位專(zhuān)業(yè)安好規(guī)章制度,電力行業(yè)的專(zhuān)業(yè)安好工作規(guī)程以及安好生產(chǎn)責(zé)任制、消防管理度、

設(shè)備管理制度、安好工器具使用管理制度等;

3、一周來(lái)的安好狀況分析、講評(píng)、交流、總結(jié)以及下周安好工作要求和安置,專(zhuān)心貫徹“五同時(shí)”;

4、每月班組對(duì)年度安好目標(biāo)和“兩措”及“兩票三制”執(zhí)行處境舉行對(duì)照檢查,提出存在問(wèn)題,整

改要求,月度安好分析評(píng)價(jià)工作、事故預(yù)想、安好技術(shù)學(xué)識(shí)考試問(wèn)答等;

5、布置落實(shí)安好檢查工作和專(zhuān)項(xiàng)安好檢查工作;

6、班組管轄的安好工器具試驗(yàn)檢查;

7、班組管轄的設(shè)備(機(jī)具),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查后的分析、研究;

8、班組安好工作臺(tái)帳的檢查整理等。

四、根本要求

1、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上屬上級(jí)布置要求的務(wù)必做到專(zhuān)心、完全、徹底,不能馬虎了事;

2、班組人員均應(yīng)全部加入,專(zhuān)心作好活動(dòng)記錄,全體加入活動(dòng)的人員均應(yīng)由本人簽到,如有缺席應(yīng)注明缺席理由,凡缺席人員應(yīng)在活動(dòng)后實(shí)時(shí)補(bǔ)課;

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容必聯(lián)系對(duì)照本單位、本班組實(shí)際,有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,把其它單位、車(chē)間、班組或個(gè)人發(fā)生的奇怪、事故處境當(dāng)作自己的問(wèn)題來(lái)對(duì)待、檢查,找出存在問(wèn)題,布置整改。

4、班組長(zhǎng)、安好員在安好日活動(dòng)前要作好充分的打定,安好日活動(dòng)內(nèi)容在充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效,切忌流于形式,每次活動(dòng)均應(yīng)有所側(cè)重,有所收獲;

5、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)專(zhuān)職,以及生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期到班組加入安好日活動(dòng),了解、扶助、指導(dǎo)班組安好工作,并將加入人員記入安好日活動(dòng)記錄簿中。上述領(lǐng)導(dǎo)除加入定期的活動(dòng)外平日應(yīng)抽查班組的安好日活動(dòng)記錄簿,實(shí)時(shí)掌管班組的安好處境和班組人員提出的安好生產(chǎn)問(wèn)題,并簽留神見(jiàn),作出評(píng)價(jià);

6、全體加入活動(dòng)的人員均應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,積極發(fā)言,并專(zhuān)心做好記錄,要求記錄齊全,字跡領(lǐng)會(huì);

7、安好日活動(dòng)定于每周五下午開(kāi)展,每周一次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),變電站等值班班組的安好活動(dòng)在輪值的當(dāng)日舉行。

8、一些安好日活動(dòng)內(nèi)容,可根據(jù)實(shí)際處境與班組的其它活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合舉行。各單位、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本單位每月生產(chǎn)任務(wù)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)本月安好學(xué)習(xí)內(nèi)容,并報(bào)市公司安監(jiān)部。

五、公司領(lǐng)導(dǎo)每季至少加入一次掛鉤點(diǎn)的安好日活動(dòng)。部門(mén)經(jīng)理以及各職能部門(mén)有關(guān)技術(shù)專(zhuān)責(zé)每月至少加入一次掛鉤點(diǎn)的安好日活動(dòng),并負(fù)責(zé)監(jiān)視班站安好日活動(dòng)開(kāi)展處境。

六、各生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)責(zé)、各供電所長(zhǎng)應(yīng)直接加入相應(yīng)班組的安好活動(dòng)。

七、公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理以及職能部門(mén)有關(guān)技術(shù)專(zhuān)責(zé)掛鉤點(diǎn)由公司安監(jiān)部統(tǒng)一公布,各生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)責(zé)、供電所長(zhǎng)掛鉤點(diǎn)由各單位自行確定。

八、班組安好員應(yīng)每月舉行一次學(xué)習(xí)效