煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度守則

第9頁共9頁煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度守則為全面?辨識(shí)、管控?礦井在生產(chǎn)?過程中各系?統(tǒng)、各環(huán)節(jié)?可能存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)、?危害因素以?及重大危險(xiǎn)?源，將風(fēng)險(xiǎn)?控制在隱患?形成之前，?把可能導(dǎo)致?的后果限制?在可防、可?控范圍之內(nèi)?，提升安全?保障能力，?根據(jù)榆安委?___發(fā)[?___]_?__文件(?榆林市安全?生產(chǎn)委員會(huì)?辦公室__?_加快實(shí)施?安全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?和隱患排查?治理雙重預(yù)?防機(jī)制建設(shè)?工作__通?知)和米工?貿(mào)字[__?_]___?文件精神，?特制定本制?度。一、?總則安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控是指在安?全生產(chǎn)過程?中，針對(duì)各?系統(tǒng)、各環(huán)?節(jié)可能存在?的安全風(fēng)險(xiǎn)?、危害因素?以及重大危?險(xiǎn)源，進(jìn)行?超前辨識(shí)、?分析評(píng)估、?分級(jí)管控的?管理措施。?各單位主?要負(fù)責(zé)人是?本單位安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控工作實(shí)施?的責(zé)任主體?,各業(yè)務(wù)科?室是本專業(yè)?系統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控工作實(shí)施?的責(zé)任主體?。二、“?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控”_?__機(jī)構(gòu)?(一)成立?“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工作?領(lǐng)導(dǎo)組:?組長:礦長?常務(wù)副組?長:安全副?礦長副組?長:總工程?師生產(chǎn)副礦?長機(jī)電副礦?長成員:?生產(chǎn)部部長?安質(zhì)部部長?動(dòng)力部部長?調(diào)度室主任?通風(fēng)科科?長培訓(xùn)科科?長環(huán)?？瓶?長辦公室主?任綜采隊(duì)?隊(duì)長巷修隊(duì)?隊(duì)長運(yùn)輸隊(duì)?隊(duì)長財(cái)務(wù)科?科長應(yīng)急?救援科科長?職業(yè)病危害?防治科科長?領(lǐng)導(dǎo)組下?設(shè)辦公室，?辦公室設(shè)在?安質(zhì)部。?(二)領(lǐng)導(dǎo)?組成員職責(zé)?1.礦長?是安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控第?一責(zé)任人，?對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)?管控全面負(fù)?責(zé)。2.?安全副礦長?負(fù)責(zé)對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控實(shí)施的監(jiān)?督、管理、?考核。3?.各副礦長?具體負(fù)責(zé)實(shí)?施分管系統(tǒng)?范圍內(nèi)的安?全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控工作。?4.專業(yè)?副總工程師?及業(yè)務(wù)科室?負(fù)責(zé)具體實(shí)?施專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)、評(píng)估?分級(jí)、控制?管理、公告?警示等工作?。5.區(qū)?隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)本作業(yè)區(qū)?域和工藝工?序的安全風(fēng)?險(xiǎn)管控工作?。6.班?組長負(fù)責(zé)本?作業(yè)區(qū)域的?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)管控，崗?位人員負(fù)責(zé)?本崗位的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?管控。(?三)辦公室?職責(zé)“安?全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”辦公?室負(fù)責(zé)檢查?、督促“安?全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工作?的實(shí)施情況?，具體職責(zé)?如下:1?.制定“安?全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工作?制度，制定?實(shí)施方案，?明確辨識(shí)程?序、評(píng)估方?法、管控措?施以及層級(jí)?責(zé)任、考核?獎(jiǎng)懲等內(nèi)容?。2.制?定安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)的程序?和方法(通?過對(duì)系統(tǒng)的?分析、危險(xiǎn)?源的調(diào)查、?危險(xiǎn)區(qū)域的?界定、存在?條件及觸發(fā)?因素的分析?、潛在危險(xiǎn)?性分析)。?3.指導(dǎo)?、督促各科?室、區(qū)(隊(duì)?)開展“安?全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工作?。4._?__相關(guān)人?員對(duì)全礦“?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控”實(shí)?施情況進(jìn)行?檢查、考核?。5.承?辦上級(jí)部門?和礦“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控”工作領(lǐng)?導(dǎo)組交辦的?其他工作。?三、安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控的辨識(shí)程?序、評(píng)估方?法(一)?綜合辨識(shí)程?序1.年?度辨識(shí)評(píng)估?每年由礦?長親自__?_，制定年?度安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)評(píng)估工?作方案，抽?調(diào)各系統(tǒng)技?術(shù)人員和專?家，圍繞人?的不安全行?為、物的不?安全狀態(tài)、?環(huán)境的不良?因素和管理?上的缺陷等?要素，結(jié)合?我礦生產(chǎn)系?統(tǒng)、設(shè)備設(shè)?施、作業(yè)場?所等部位和?環(huán)節(jié)，進(jìn)行?一次全面、?系統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估，并對(duì)辨?識(shí)出的各類?安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分類梳理?，綜合考慮?作業(yè)場所、?受威脅人數(shù)?、起因物、?引起事故的?誘導(dǎo)性原因?、致害物、?傷害方式等?，通過對(duì)系?統(tǒng)的分析、?危險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)區(qū)?域的界定、?存在條件及?觸發(fā)因素的?分析、潛在?危險(xiǎn)性分析?，確定安全?風(fēng)險(xiǎn)類別。?2.月度?辨識(shí)評(píng)估?每月由各分?管副礦長牽?頭___相?關(guān)業(yè)務(wù)部門?進(jìn)行一次本?專業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)及隱患排?查，各分管?副礦長__?_本系統(tǒng)骨?干精英，召?開本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控工作會(huì)?，結(jié)合本系?統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域?、重點(diǎn)場所?、重點(diǎn)環(huán)節(jié)?以及操作行?為、職業(yè)健?康、環(huán)境條?件、安全管?理等，進(jìn)行?一次專業(yè)系?統(tǒng)的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)。?3.周辨識(shí)?評(píng)估區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)人每周?___本單?位人員，對(duì)?本單位作業(yè)?區(qū)域開展全?面的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)，由?本單位技術(shù)?主管根據(jù)辨?識(shí)情況編寫?作業(yè)區(qū)域安?全風(fēng)險(xiǎn)綜合?評(píng)估報(bào)告，?明確辨識(shí)的?時(shí)間和區(qū)域?、存在的風(fēng)?險(xiǎn)和等級(jí)、?管控措施和?建議等內(nèi)容?，做到“誰?辨識(shí)、誰簽?字、誰負(fù)責(zé)?”，存檔備?查。?4?.日辨識(shí)評(píng)?估上崗干?部、班組長?每班交接班?前___本?班組崗位員?工對(duì)重點(diǎn)工?序進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估。并嚴(yán)格?按照《班組?、崗位安全?管控現(xiàn)場檢?查考核表》?現(xiàn)場監(jiān)管，?全面掌控作?業(yè)現(xiàn)場班組?、崗位人員?的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?情況;崗位?員工上崗前?嚴(yán)格按照《?安全確認(rèn)單?》對(duì)上崗區(qū)?域內(nèi)的環(huán)境?、設(shè)備、設(shè)?施、勞動(dòng)防?護(hù)進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，?發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)?險(xiǎn)后及時(shí)向?當(dāng)班上崗干?部、班組長?匯報(bào)，若發(fā)?現(xiàn)存在不符?合項(xiàng)應(yīng)立即?處理，處理?不了的及時(shí)?匯報(bào)本班班?組長及跟班?干部，由上?崗干部__?_人員處理?并匯報(bào)單位?值班室。值?班人員在崗?位工種值班?日志中記錄?，本單位處?理不了的報(bào)?礦“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?”辦公室。?(二)專?項(xiàng)辨識(shí)程序?1.全國?其他煤礦發(fā)?生重特大事?故后或礦發(fā)?生涉險(xiǎn)事故?、出現(xiàn)重大?非傷亡事故?隱患，由礦?長___分?管副礦長、?副總工程師?和業(yè)務(wù)科室?、區(qū)隊(duì)，從?汲取事故教?訓(xùn)和消除事?故隱患的角?度，開展一?次針對(duì)性的?專項(xiàng)辨識(shí)，?辨識(shí)評(píng)估結(jié)?果用于識(shí)別?之前的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)?果及管控措?施是否存在?漏洞、盲區(qū)?，指導(dǎo)修訂?完善設(shè)計(jì)方?案、作業(yè)規(guī)?程、操作規(guī)?程、安全技?術(shù)措施等。?2.新水?平、新采(?盤)區(qū)、新?工作面設(shè)計(jì)?前，由總工?程師___?相關(guān)副總工?程師、業(yè)務(wù)?科室，重點(diǎn)?對(duì)地質(zhì)條件?和隱蔽致災(zāi)?因素等方面?存在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一?次專項(xiàng)辨識(shí)?，辨識(shí)評(píng)估?結(jié)果用于完?善設(shè)計(jì)方案?，指導(dǎo)生產(chǎn)?工藝選擇、?生產(chǎn)系統(tǒng)布?置、設(shè)備選?型、勞動(dòng)_?__確定等?。3.在?生產(chǎn)系統(tǒng)、?生產(chǎn)工藝、?主要設(shè)施設(shè)?備、隱蔽致?災(zāi)因素等發(fā)?生重大變化?時(shí)，由分管?副礦長__?_相關(guān)副總?工程師、業(yè)?務(wù)科室、區(qū)?隊(duì)，點(diǎn)對(duì)作?業(yè)環(huán)境、生?產(chǎn)過程、隱?蔽致災(zāi)因素?和設(shè)施設(shè)備?運(yùn)行等方面?存在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一?次專項(xiàng)評(píng)估?，辨識(shí)評(píng)估?結(jié)果用于指?導(dǎo)重新編制?或修訂完善?作業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程。?4.啟封?火區(qū)、排放?瓦斯及石門?揭煤等高危?作業(yè)實(shí)施前?，新技術(shù)、?新材料試驗(yàn)?或推廣新應(yīng)?用前的風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)，由分?管副礦長_?__相關(guān)副?總工程師、?業(yè)務(wù)科室、?區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)?對(duì)作業(yè)環(huán)境?、工程技術(shù)?、設(shè)備設(shè)施?、現(xiàn)場操作?等方面存在?的安全風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行一次專?項(xiàng)評(píng)估，辨?識(shí)評(píng)估結(jié)果?作為安全技?術(shù)措施編制?依據(jù)。(?三)風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估方法?1.安全?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)由礦長?牽頭___?，在“煤礦?安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?控”辨識(shí)標(biāo)?準(zhǔn)的基礎(chǔ)上?，依據(jù)國家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?以及集團(tuán)公?司煤礦專業(yè)?委員會(huì)確定?的重大安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、?評(píng)估、分級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?我礦實(shí)際，?制定安全風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估?標(biāo)準(zhǔn)，從高?到低，劃分?為重大風(fēng)險(xiǎn)?、較大風(fēng)險(xiǎn)?、一般風(fēng)險(xiǎn)?和低風(fēng)險(xiǎn)，?分別用紅、?橙、黃、藍(lán)?四種顏色標(biāo)?識(shí)。其中:?重大風(fēng)險(xiǎn)?:是指可能?造成人員傷?亡和主要系?統(tǒng)損壞的。?較大風(fēng)險(xiǎn)?:是指可能?造成人員傷?害，但不會(huì)?降低主要系?統(tǒng)性能或損?壞的。一?般風(fēng)險(xiǎn):是?指不會(huì)造成?人員傷害，?但會(huì)降低主?要系統(tǒng)性能?或損壞的。??低風(fēng)險(xiǎn)?:是指不會(huì)?造成人員傷?害和主要系?統(tǒng)損壞的。??2.安?全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?(1)礦?各專業(yè)系統(tǒng)?每次風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)結(jié)束后，?分別由礦長?、各分管副?礦長___?，針對(duì)各系?統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)?和安全隱患?，按照礦制?定的安全風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定?標(biāo)準(zhǔn)，建立?一整套安全?風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫?、重大安全?風(fēng)險(xiǎn)清單、?繪制“紅橙?黃藍(lán)”四色?安全風(fēng)險(xiǎn)空?間分布圖，?匯總造冊(cè)。?要完善本系?統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)?檔案，明確?級(jí)別、管理?狀況、責(zé)任?人、管控能?力等基本情?況，實(shí)行“?一風(fēng)險(xiǎn)一檔?案”，并按?照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?，用紅、橙?、黃、藍(lán)等?色彩對(duì)檔案?進(jìn)行分類管?理。對(duì)現(xiàn)場?辨識(shí)出現(xiàn)的?不同類別安?全風(fēng)險(xiǎn)，必?須明確應(yīng)急?處置程序和?措施，經(jīng)評(píng)?估存在不可?控風(fēng)險(xiǎn)的，?必須立即停?止區(qū)域作業(yè)?或停止設(shè)備?運(yùn)行，撤出?危險(xiǎn)區(qū)域人?員，督促責(zé)?任單位制定?措施進(jìn)行整?改，整改完?畢后再重新?進(jìn)行評(píng)估并?進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)?控。(2?)礦各專業(yè)?系統(tǒng)每次安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?、評(píng)估、定?級(jí)結(jié)束后，?要___編?寫安全風(fēng)險(xiǎn)?綜合評(píng)估書?，明確辨識(shí)?的時(shí)間和區(qū)?域、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)?、管控措施?和建議等內(nèi)?容，做到“?誰辨識(shí)、誰?簽字、誰負(fù)?責(zé)”，存檔?備查。四?、安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?1.根據(jù)安?全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?，針對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)類型和?等級(jí)，從高?到低，分為?“礦、區(qū)隊(duì)?、班組、崗?位”四級(jí)，?逐級(jí)分解落?實(shí)到每級(jí)崗?位和管理、?作業(yè)員工身?上，確保每?一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都?有人管理，?有人監(jiān)控，?有人負(fù)責(zé)。?2.礦長?親自___?實(shí)施，針對(duì)?重大、較大?安全風(fēng)險(xiǎn)，?采取設(shè)計(jì)、?替代、轉(zhuǎn)移?、隔離等技?術(shù)、工程、?管理手段，?制定管控措?施和工作方?案，人員、?資金要有保?障，并在劃?定的重大、?較大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定?作業(yè)人數(shù)上?限。3.?礦長牽頭_?__召開專?題會(huì)，每月?對(duì)評(píng)估出的?重大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措施?落實(shí)情況和?管控效果進(jìn)?行檢查分析?，識(shí)別安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)?果及管控措?施是否存在?漏洞、盲區(qū)?，針對(duì)管控?過程中出現(xiàn)?的問題調(diào)整?完善管控措?施，并結(jié)合?季度和專項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估結(jié)果?，布置下_?__月度安?全風(fēng)險(xiǎn)管控?重點(diǎn)。4?.分管副礦?長牽頭__?_召開專題?會(huì)，每周各?專業(yè)系統(tǒng)針?對(duì)本系統(tǒng)存?在的每一項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)，?從制度、管?理、措施、?裝備、應(yīng)急?、責(zé)任、考?核等方面逐?一落實(shí)管控?措施，__?_對(duì)月度安?全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)?管控區(qū)域措?施實(shí)施情況?進(jìn)行一次檢?查分析，落?實(shí)管控措施?是否符合現(xiàn)?場實(shí)際，不?斷完善改進(jìn)?管控措施。?5.安全?副礦長牽頭?，“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?”辦公室負(fù)?責(zé)嚴(yán)格對(duì)照?每一項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)的管控?措施，抓好?日常監(jiān)督檢?查，確保管?控措施嚴(yán)格?落實(shí)到位。?6.礦領(lǐng)?導(dǎo)帶班上崗?過程中，嚴(yán)?格按照“三?走到、三必?到”原則，?跟蹤安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措施?落實(shí)情況，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)督促整改?。7.各?業(yè)務(wù)部門要?突出管控重?點(diǎn)，對(duì)重大?危險(xiǎn)源和存?在重大安全?風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)?系統(tǒng)、生產(chǎn)?區(qū)域、崗位?實(shí)行重點(diǎn)管?控，有針對(duì)?性地開展監(jiān)?督檢查等日?常管控工作?。8.實(shí)?時(shí)動(dòng)態(tài)（范?本）調(diào)整，?高度___?生產(chǎn)狀況和?危險(xiǎn)源變化?后的風(fēng)險(xiǎn)狀?況，動(dòng)態(tài)（?范本）評(píng)估?、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)?等級(jí)和管控?措施，實(shí)時(shí)?分析風(fēng)險(xiǎn)的?管控能力變?化，準(zhǔn)確掌?握實(shí)際存在?的風(fēng)險(xiǎn)狀況?等級(jí)，并隨?著風(fēng)險(xiǎn)變化?而隨時(shí)升降?等級(jí)，防止?出現(xiàn)評(píng)級(jí)“?終身制”，?確保安全風(fēng)?險(xiǎn)始終處于?受控范圍內(nèi)?。五、安?全風(fēng)險(xiǎn)公告?警示及培訓(xùn)?1.完善?安全風(fēng)險(xiǎn)公?告制度，全?礦要在井口?或存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域的顯著位?置，公告存?在的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)、管?控責(zé)任人和?主要管控措?施。制作崗?位安全風(fēng)險(xiǎn)?告知卡，標(biāo)?明主要安全?風(fēng)險(xiǎn)、可能?引發(fā)事故隱?患類別、事?故后果、管?控措施、應(yīng)?急措施及報(bào)?告方式等內(nèi)?容。安監(jiān)站?負(fù)責(zé)做好日?常監(jiān)督檢查?。2.加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育?和技能培訓(xùn)?，培訓(xùn)科每?半年至少_?__安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估?技術(shù)人員進(jìn)?行辨識(shí)評(píng)估?專項(xiàng)培訓(xùn);?每年對(duì)全礦?所有入井人?員進(jìn)行以年?度、綜合、?專項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估?結(jié)果、與本?崗位相關(guān)的?重大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措施?為主的教育?培訓(xùn)，確保?每名員工都?能熟練掌握?本崗位安全?風(fēng)險(xiǎn)的基本?特征及防范?、應(yīng)急措施?。3.各?業(yè)務(wù)部門要?探索采用信?息化管理手?段，實(shí)現(xiàn)對(duì)?安全風(fēng)險(xiǎn)的?記錄、跟蹤?、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)?測和預(yù)警等?全過程的信?息化管理。?加強(qiáng)信息共?享和協(xié)調(diào)聯(lián)?動(dòng)，由安監(jiān)?站及時(shí)將安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?的有關(guān)信息?及應(yīng)急處置?措施告知受?風(fēng)險(xiǎn)危害的?相鄰作業(yè)區(qū)?域區(qū)隊(duì)、班?組、崗位。?六、考核?辦法1.?未按規(guī)定進(jìn)?行安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)活動(dòng)的?單位，罰單?位主要負(fù)責(zé)?人500元?;風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?不認(rèn)真，辨?識(shí)內(nèi)容不清?晰的，罰主?要責(zé)任人3?00元。?2.各系統(tǒng)?針對(duì)安全風(fēng)?險(xiǎn)和安全隱?患，未按規(guī)?定建立安全?風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫?、重大安全?風(fēng)險(xiǎn)清單、?繪制“紅橙?黃藍(lán)”四色?安全風(fēng)險(xiǎn)空?間分布圖并?匯總造冊(cè)的?單位，罰單?位主要負(fù)責(zé)?人各500?元;編制內(nèi)?容不全，編?制不合格的?，罰單位主?要責(zé)任人2?00元。?3.各系統(tǒng)?未按規(guī)定編?寫系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)?估書的單位?，罰單位主?要負(fù)責(zé)人5?00元;編?制內(nèi)容不全?，編制不合?格的，罰單?位主要責(zé)任?人200元?。4.本?單位作業(yè)區(qū)?域安全風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估報(bào)告編?制不認(rèn)真或?弄虛作假的?，罰單位主?要負(fù)責(zé)人5?00元，罰?主要責(zé)任人?200元。?5.上崗?干部、班組?長每班交接?班前未__?_本班組崗?位員工對(duì)重?點(diǎn)工序進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估或未?嚴(yán)格按照《?班組、崗位?安全管控現(xiàn)?場檢查考核?表》現(xiàn)場監(jiān)?管的，罰跟?班干部、班?