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第3頁共3頁鐵路分公司安全生產“黑名單”管理辦法一?、總則(?一)為加強?安全生產監(jiān)?督管理,督?促落實安全?生產主體責?任,強化現?場監(jiān)控,降?低和避免違?章(指安全?性質違章,?下同)、事?故發(fā)生,確?保分公司轄?區(qū)范圍生產?安全平穩(wěn),?依據新修訂?的《___?安全生產法?》及其它有?關法律法規(guī)?,結合分公?司實際,制?定本辦法。?(二)“?黑___”?管理辦法是?指為有效控?制相關外來?作業(yè)單位違?章、事故的?發(fā)生,實現?安全生產平?穩(wěn),確保分?公司管轄范?圍內安全生?產有序,對?違章、事故?總量超過核?定控制數量?的外來單位?,先進行紅?、黃牌警告?,再列入“?黑___”?,通過分公?司公示欄或?OA辦公系?統(tǒng)、安全信?息網絡等手?段予以公告?,并給予處?罰懲戒和實?施更加嚴格?重點監(jiān)督檢?查考核的管?理辦法。?(三)“黑?___”管?理辦法遵循?依規(guī)監(jiān)管、?客觀公正、?及時準確、?懲戒過失和?依法對勞務?承包等外來?作業(yè)單位的?安全生產工?作統(tǒng)一協(xié)調?、管理的原?則。二、?適用范圍?本管理辦法?適用于在分?公司轄區(qū)內?的裝卸勞務?承包、承租?作業(yè)、工程?施工、設備?設施維修保?養(yǎng)等外來作?業(yè)單位。?(一)紅、?黃牌警告范?圍1.有?下列情形之?一的,將掛?黃牌警告,?給予經濟處?罰,并要求?采取措施進?行整改。?(1)一個?月度內,發(fā)?生嚴重“三?違”行為(?A、B類)?3次的。?(2)一個?季度內,違?反分公司消?防環(huán)保管理?規(guī)定2次的?。(3)?半年內連續(xù)?發(fā)生輕微責?任事故的。?(4)拒?不執(zhí)行安全?管理部門的?安全工作要?求、指令或?者不配合、?抗拒安全管?理工作的。?(5)在?分公司安全?環(huán)保部下發(fā)?隱患整改通?知書后,不?及時按照整?改時限和措?施要求完成?整改,在隱?患整改期間?不按要求抓?好日常安全?管理與監(jiān)控?工作,且不?按時回復的?。(6)?年內被分公?司安全環(huán)保?部進行安全?警示談話2?次的。(?7)其它由?分公司安全?環(huán)保部決定?掛牌的情形?。2.有?下列情形之?一的,給予?紅牌警告和?經濟處罰,?并要求采取?措施進行立?即整改。?(1)半年?內累計被掛?黃牌警告2?次的。(?2)發(fā)生一?般安全責任?事故的。?(3)發(fā)生?其他造成社?會影響惡劣?的生產安全?事故的。?(4)年內?被公司安全?環(huán)保部進行?安全警示談?話3次的。?(5)其?他由公司安?全生產領導?小組研究決?定掛牌的情?形。(二?)有下列情?形之一的,?直接列入“?黑___”?1.年內?累計掛紅牌?二次的。?2.發(fā)生較?大安全責任?事故的。?3.年內被?分公司安全?環(huán)保部進行?安全警示談?話4次的。?4.其他?由分公司安?全生產領導?小組研究決?定列入“黑?___”的?情形。三?、“黑__?_”辦法管?理程序和要?求(一)?分公司安全?環(huán)保部負責?統(tǒng)計相關單?位違章、事?故數量,并?根據本規(guī)定?,對符合掛?黃紅牌條件?的單位,報?請分公司分?管安全生產?領導審核同?意后,由分?公司安全環(huán)?保部在分公?司公示欄內?公告、通報?;被列入“?黑___”?的單位,報?請分公司領?導審核同意?后,由分公?司安全環(huán)保?部在分公司?公示欄內公?告并發(fā)文通?報。(二?)分公司主?體單位要加?強本部門(?單位)屬地?安全管理工?作,嚴格日?常管理,采?取有效整改?和預控措施?,防范違章?、事故發(fā)生?。四、處?罰辦法(?一)被分公?司安全環(huán)保?部安全警示?談話1次的?責任單位,?視情節(jié)輕重?給予500?-1000?元處罰。?(二)被掛?黃牌1次的?單位,每次?扣罰100?0-300?0元。(?三)被掛紅?牌1次的單?位,每次扣?罰5000?-1000?0元。(?四)對列入?“黑___?”的單位,?責令停工整?頓1個月。?期滿后,由?分公司安全?環(huán)保部__?_對其檢查?驗收,驗收?合格后重新?恢復作業(yè)資?格,驗收不?合格的,將?作退出港口?作業(yè)的處理?。(五)?年內曾被分?公司列入“?黑___”?的單位,其?安全生產信?息情況將作?為分公司下?一年度是否?與其續(xù)約的?重要參考依?據。五、?附則(一?)本辦法由?鐵路分公司?安全環(huán)保部?負責解釋。?本辦法不影?響根據分公?司其他規(guī)定?對
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